驾管副主任竞聘演讲稿

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1、驾管副主任竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、同志们：你们好！为了适应市场经济的发展和改革需要，完善道路运输管理机制，提升管理水平，强化竞争，增强活力，我处依据上级相关要求和实际情况，进行了此次竞聘改革，这为我们提供了展示自我的舞台和施展才华、发挥自已最大潜能的机会，下面，是我的竞聘演讲。一、个人介绍2021年在全省机动车驾驶、教练员大比武期间，率领本市参赛队伍取得优异组织奖和很好的名次，依靠自己的丰富工作经验和专业技术水平，被聘为大会裁判工作组组员，出众完成了各项工作任务，受到省局领导的好评。二、我竞聘的职务是驾管副主任，我本身的优势关键有：含有较高的政治素质和理论水平。我认真学习邓小平理论和“三个

2、代表”主要思想，响应处党委的号召，以一名合格的道路运输管理者严格要求自己，以广大驾驶员的正当利益为重，发挥好管理服务的作用。含有丰富的管理经验和较强的管理能力。任驾管办副主任以来，我关键负责驾校行业管理和从业资格证管理工作，在行业管理中，我和其它同事认真制订驾校管理措施，常常深入驾校指导工作，听取各驾校好的培训经验，在全区进行推行，确保了全区9县驾校的正常发展，为繁荣驾驶员培训市场，确保培训质量做出了自己的努力。精通驾管办业务。我在驾管办工作已经有3年，关键负责日常管理，上下协调，紧急处理多种事务等工作，对以上工作驾轻就熟。含有求真务实、敬业奉献的精神。营运驾驶员培训、考评、发证统一归口驾管办

3、管理后，我们在没有培训经验的情况下，率领驾管办全体工作人员，奔赴，等地认真学习好的做法，制订出适应本市实际情况，起点较高的一整套的培训考评服务方案。首先是把好培训机构资质关。营运驾驶员职业培训机构的资质，直接关系到培训质量。我们从市场准入制入手，着眼于事先控制、额度控制，以全市营运和年度新增的车辆数、全市驾校平均招收规模为基础，测算出每十二个月新增营运驾驶员的百分比、数量，初步确定第一批进入职业培训市场的驾校数量，然后对申请培训的驾校按机动车驾驶员培训业户开业条件严格审核，资质条件不够的果断不准参加营运驾驶员职业培训。促进了职业培训市场的公平竞争，引导各驾校加大投入、上规模、上档次，提升培训质

4、量。其次是把好培训教学质量关。培训质量好和坏直接影响到从业驾驶员以后的职业能力，为了预防培训工作流于形式，关键要规范从业培训的管理。以落实教学计划和教学纲领为关键，确保教学质量。根据教学纲领要求，我们制订了具体的教学初稿计划，要求不一样车型营运驾驶员每期培训的平均天数，要求职业培训驾校严格根据实施计划实施。做好考评方面的服务工作。对年纪偏大、了解能力差、文化程度低甚至不会写字的学员，从事营运驾驶是她们赖以生存的职业，因此我们没有置她于不顾，也没有降低对她们的要求，而是努力发明条件，单独安排培训班，采取适合的教学模式，增加课后教导，因材施教。在考评时，对部分学员由考评员在专门设置的考场进行口试，

5、一道题一道题的念给学员，由学员做出选择和判定后得出成绩，一场考试下来，口干舌燥，但当看到学员经过考试的喜悦和感激之情，心里感到很欣慰。因为培训学员数量大、考评员人员担心，为不压班、不拖考，我和其它考评员克服多种困难，长久奔波于市区和9县之间，有的身体有病没时间去医院就自己买些药吃，有的孩子幼小无人照料就把父母接来帮忙，有的十天半月才能回趟家，但我们不讲代价、不计酬劳，不顾严寒酷暑、风吹雨淋，坚守考评岗位，高质量、高效率地完成了培训考评任务。能够做到廉洁自律，公正无私。从业资格证考评工作只有做到严格、公正、规范、合理，才能树立起培训管理工作的公平性、严厉性和权威性。为此，我们强调“三严”，即：严

6、格考试程序。我们对全区各培训驾校的考试时间统筹安排，有计划地分组交叉进行。理论考试前先审核参考学员的培训课时是否达成要求，实践考试前审察考试条件和场地标准，发觉问题立刻纠正。严厉孝场纪律。依据培训考试要求和实际的教学情况，制订了严格的考试制度，学员一律凭驾驶证和学员证参与考试。严格考评标准。每期考试全部有两人以上同时监考、判卷、检视和桩考，对每名学员做到一视同仁。三、以后的工作设想假如我能担任副主任一职，我将努力做到：1、根据处党委的要求，以全处中心工作为指针，全方面开展好驾管办工作。2、领导全体驾管办同志团结奋进，拼搏进取，努力争取驾管办工作再上新台阶。3、行业管理上继续增大服务意识，为创立优良行风做出贡献。4、主动探索加强培训管理工作的新路子，为开创培训管理工作的新局面继续努力。谢谢！2021年2月22日