机械制造专业建设委员会岗位职责正文

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1、机械制造专业建设委员会岗位职责正文第1篇：机械制造岗位职责一、目的识别和确定公司运行的岗位，并确定这些岗位应具备的能力。 二、范围适用于质量管理体系所包括全部岗位。 三、职责1、总务部负责岗位职责的判定和所具备能力的识别。2、各部门对本部门所需的岗位职责进行判别。 四、岗位职责和任职要求 总经理岗位职责1、全面负责企业生产经营计划，经营决策、经营战略的制定，及人事调动等各部门 工作的统一指挥。规划发展计划和质量管理水平，贯彻经营方针，组织实施年度经营计划和投资方案。2、负责制订企业发展方针政策、企业质量方针、目标及企业升级规划，颁布质量手册，并组织实施。3、遵守国家财经纪律，正确处理国家、企业

2、、个人三者相互权益关系，遵守经济合同法，履行企业合同义务，对客户负责。4、确定公司组织机构，决定各职能部门负责人的职责及任免。委任管理者代表，授权他对质量体系的有效运行和适合性进行监督检查。5、总体负责企业全体员工的思想教育、技术培训，不断提高企业素质，推行现代化管理。真正做好选才、用才、留才，实施人本管理。6、负责各部门的思想交流，定期召开企业会议，总结、检查、布置各项工作，听取合理化建议，改善企业管理。7、负责管理评审，及监督管理评审后的纠正、预防措施的展开，积极协调各职能部门组织接口关系，保证质量体系的正常、有效运行。 8、提供充分资源以满足质量管理系统的有效运行。 管理者代表岗位职责1

3、、负责质量管理体系的建立、实施，确保其持续改进,并负责与体系相关的外部沟通。 2、向总经理报告质量体系的运行情况，包括改进的需求。 3、负责就公司的质量体系有关事宜与外部各方的联络工作。4、负责公司内部文件的审核，年度内部质量审核计划的批准、监督公司的内部质量审核工作。 任职要求1、熟悉公司质量管理体系，能够独立指导体系的有效运行。 2、具备良好的管理能力、协调能力及沟通能力。 3、能理解相关法律、法规，具有一定的法律基础。 总经理助理岗位职责1、协助总经理抓好各项工作，对总经理负责。 2、负责公司内部文件的发放，更换，回收。 3、负责公司质量记录的管理，收集、保管质量记录 4、配合各部门做好

4、资料的收集，负责对资料的管理。 任职要求1、文字能力强，能编制各种文档和应用文。 2、具备良好的管理能力、协调能力及沟通能力。 总务岗位职责1、负责组织编制各岗位的岗位职责和任职要求。 2、负责公司人力资源管理。 3、负责组织对公司后勤的管理。 任职要求1、初中以上文化；2、具备良好的管理能力、协调能力及沟通能力； 3、工作认真细致，具有一定的岗位职能判定能力。 业务部主管及业务员岗位责任1、负责调研市场情况，及时反馈信息，巩固老客户，发展新客户，建立有关客户关系。 2、积极与顾客联系，了解顾客对产品需求动向，处理顾客投诉、广告宣传和推广公司产品；3、负责销售合同的评审及管理，及时正确地传递客

5、户要求，确保合同履行。 4、与生产车间保持联系，在出货时查看货物的装柜情况，并拍照进行记录。 5、负责销售货款及时回笼，加速产品资金周转速度。 6、负责提供优质服务，及时妥善处理顾客投诉和意见。7、负责组织制订并实施服务性纠正和预防措施。积极开拓市场，组织相关部门进行合同评审。 8、了解竞争对手的产品质量。 任职要求1、外语水平较高，能与客户进行良好沟通； 2、三年以上销售工作经验，具备优良的沟通能力； 3、身体健康，能长期出差； 4、熟悉公司各种型号的产品。 采购部主管及采购员岗位责任1、对供方进行调查评价，选择合格供方，并对供方进行控制，负责物资的采购。2、在生产经理的指导下，根据生产、销

6、售计划，负责编制材料采购计划、采购合同等有关采购文件，并及时组织采购。 3、负责组织、协调对采购产品供方的评定工作，建立供方档案。4、负责提供有关组织质量评审所需的资料，并妥善保管。必须做好与采购相关的日清月结工作。5、负责对品管部评审后的不合格原采购材料及产成品的处置。 6、负责物资进出厂及调运工作，负责货车的调度管理工作。 任职要求1、具有灵活敏捷的市场分析判断能力，良好的沟通、组织能力。 2、中专以上学历，具备较强的管理能力、数据分析能力。3、熟悉采购物品的技术质量要求，市场价格等方面的信息，并具有3年以上的采购工作经历。 4、身体健康，能吃苦耐劳。 生产经理岗位责任制1、负责企业产品标

7、准化的领导工作，负责技术性的文件和资料组织编制、贯彻实施、更改控制、建立健全技术档案，整理和评审工艺改进输入要求和资料。2、负责领导检验人员，对测量和监控工作的领导和协调，领导对材料、部件和产品进行检验和试验；对监视和测量装置的控制。3、负责技术员的技术培训和对全厂产品质量的技术指导工作。 4、决定处理不合格产品。 5、负责纠正、预防措施归口管理； 6、负责信息数据的管理； 任职要求1、熟悉我厂产品制造的技术工艺，熟悉机械制图的原理。 2、有较好的协调能力、组织能力及系统分析判断能力。 3、具有5年以上的机械制图管理经验。 品管岗位职责1、受部门主管的领导，严格遵守检验规范，执行本岗位质检工作

8、。 2、负责对原材料、采购物资、主要零部件、整机的验证和检验。 3、实施管理评审中提出的各种纠正措施和预防措施。 4、负责不合格品的判断、标识、记录、隔离和评审。 5、负责组织对产品验证和标识及可追溯性的控制。 6、负责本公司监视、测量装置的归口处理。 任职要求1、熟悉我厂产品的质量要求和技术性能，具有3年以上的相关机械检验工作经验 2、熟悉掌握国家及公司检验规范和技术标准。 3、能使用常用量仪和装置检测工具； 4、具有初中以上文化程度。5、能懂得产品图，具备一定的分析、判断能力。 生管部主管岗位责任制1、负责编制生产计划并组织实施与控制，确保按时完成生产任务。2、负责每批产品的生产流程，处理

9、生产中出现的各种问题，确保成品如期装柜。 3、负责组织生产统计并审核，确保生产统计及时，正确。 任职要求1、熟悉本公司产品制造的生产流程和技术工艺2、具有较强的生产协调能力、管理能力及应变能力。 3、在我司工作两年以上，具相当的生产管理经验 车间各部门主管岗位责任制1、负责组织编制工时定额、材料定额，加强计件考核，在确保质量的前提下，完成各项定额。 2、负责组织实施作业环境控制，组织检查，考核各生产车间文明、安全生产。 3、负责产品标识和可追溯性的实施管理。4、负责产品的贮存，搬运，包装防护的组织实施与控制。 5、负责监督生产设备的正确使用和日常维护工作。6、负责发挥工人的生产，劳动积极性，帮

10、助解决和处理在生产过程中的一些技术问题，亲自作指导。7、负责车间员工教育，启发工作，在保证质量的前提下，完成生产劳动定额，进行文明生产，安全生产宣传活动。8、负责在流转过程中的产品或完成的最终产品，摆放的整齐，防止碰撞。 车间主管任职要求1、熟悉本公司产品制造的生产流程，技术工艺。 2、具有较强的生产协调能力、管理能力及领导才能。 3、在我司工作两年以上，具相当的生产管理经验。 仓库管理员岗位责任制 1、严格执行各项规章制度；遵守材料、产品的入库规定，出库都必须有完整的手续，才可放行。2、未经检验手续的原材料，外协件，外购件不准同意入库。3、材料入库必须检查手续是否齐全，凭证内填写的内容是否符

11、合，如有差错不予入库。 4、严格执行物和料的收、发、退制度，及时登记入册，按时结帐，经常核对统计上报。 5、库房内的现有物品堆放要整齐，及时整理，清扫，年底盘点一次，造册上报，做到帐、物、卡一致。6、及时注意和防止材料的锈蚀，损坏，对保管不妥而引起的损失负责。7、库房内严禁烟火，必须张贴，做好防火，防盗工作，非库房人员，不允许入内。 任职要求1、细心、谨慎，勤劳，有吃苦精神。 2、在我司具有2年以上的工作经历。 3、初中以上学历，具备仓库管理的基本知识。 操作员工岗位责任制1、按照生产计划及生产工艺文件要求加工产品，对产品的质量严格把关，在搞好质量的前提下，积极完成生产任务。2、严格执行操作规

12、范，机器在开动时，不得串岗，闲谈，聊天，或干别的工作，造成机器空转。3、服从领导调度，不违反厂纪厂规，劳动纪律，有事做到先请假，自己脱下的衣裳，帽必须按指定的位置存放。做好机器养护，清扫，防止机床带病运行。4、做到文明生产，安全生产，流转过程中的产品要堆放好，及时清扫场地。5、上班必须佩带上岗证，对有防护用具的岗位，必须带好防护用具，不得擅自不用，对自身安全负责。6、能看懂产品的技术图纸和工艺过程生产要求。 任职要求1、好学、勤奋，能吃苦，身体健康； 4、看得懂得产品工艺图；5、了解我司产品的型号及质量要求；设备管理员岗位职责 1、负责公司所有设备的保管、维修及报废。 2、负责公司所有设备的定

13、期检查、保养工作。3、负责新购设备的安装和调试，指导操作工对新设备的操作。 任职要求1、懂得所有有关生产所需设备的性能和维修、保养知识。2、懂得消防安全设备的检查、保养及其它设备如空调、电扇等设施的维修。 3、具有2年以上的相关企业的设备管理工作经历。 门卫人员岗位责任1、负责全企业的安全保卫工作，加强工作责任性。 2、对外来人员做好接待登记工作。 3、做好邮件，报纸的分发工作。4、掌握职工上，下班时间的门铃，监督，落实打卡规定，做好员工在工作时间出厂的记录。 5、出厂的一切物资器材凭出库凭证或领导签证，方可放行。 6、执行规章制度，坚守岗位，做好交接班登记工作。 7、厂休日和非工作时间，拒绝

14、无关人员进入厂内。 任职要求1、具有相关的保安工作经历。 2、工作严谨、认真，不怕苦、不怕累。 3、身体健康。第2篇：机械制造岗位职责机械制造岗位职责【篇1：机械技术员岗位职责】机械技术员岗位职责 （续）1.正常情况下，每天至少到生产现场巡查、检查一次，发现问题及时处理， 否则，减 /次；2.每半月要对车间设备出现的异常情况进行分析并根据分析结果提出相应的处理意见，否则，减 /次；3.每星期至少参加二个班组的班前会，否则，减/次；4.每月与班组进行沟通，制作或改造生产需要的工具，否则减 /次； 5.按要求制定季、月、旬设备管理措施并监督执行，否则，减 /次； 6.每月月底对当月各项指标完成情况

15、进行总结、为分析会提供设备指标分析和安全管理报告，否则，减/次；7.按要求起草或编制设备、安全管理工作计划、措施、规章制度、方（预）案、报告和请示，否则，减/次；8.按要求编制材料及设备备品备件领用计划，否则，减/次；因计划原因影响工作，减/次；9.按要求组织、指导技术革新、技术攻关工作，否则，减/次；10.及时解决、处理设备问题和紧急事件，处理果断、得当，效果好，视情况，加 /次，否则，减 /次；11.参加人员、质量、设备、工艺事故分析会，提出分析和处理整改措施并监督落实，否则，减 /次；12.对外联系和协调设备维修及验收、维护保养等事项，使设备处于良好的工作状态，否则，减/次；13.依据考

16、核细则对设备安全、设备操作、设备管理等方面工作进行绩效考核评价，否则，减 /次。14.参加部生产例会，对例会提出设备问题进行督办，并将结果报完给车间主任。 15.每月负责对各班组设备管理考核情况进行汇总、统计，否则，减 /次。【篇2：机械制造企业工人岗位职责大全】航天寿山机械有限公司岗位工作标准 qb/qdhx03-2005制定：受控状态： 审核：文件发放号： 批准：实施日期：2005年1月8号【篇3：机加工岗位职责】机加工岗位职责1：熟练掌握机械设备的运转原理和加工性能。2：服从安排，听从指挥，按质按量的完成主管领导交待的任务。 3：深刻领会安全操作规程，严格按照生产操作规程操作机床。 4：

17、机床各传动部位应及时注油润滑，并做到“三好”、“四会”。 5：工具应妥善保管，并注意保养，经常检查测量精度是否符合要求，严禁损坏。 6：操作机床时应集中精神，严禁在机床运转时远离机床，防止发生意外事故损坏机床。7：机床在操作中有异常响声时应立即停机检修，严禁带病操作。 8：加工工件时正确理解图纸的技术和工艺要求，制定出正确的加工工序后再进行有效的加工作业。首件零件加工后，必须交质检员检验合格后方可批量加工。9：经常检查设备电源线路。防止出现线头裸露等不安全因素，发现问题及时处理。10：班后应及时清理机床及周围铁削，并将机床擦拭干净，加注润滑油，摆放整齐机床周围工件，拉闸断电。制定： 审核：批准

18、：第3篇：制造机械工程师岗位职责1.设计非标准电梯机械部件，并编写相关技术文件。2.为完成生产计划提供技术支持。3.电梯产品部件改进及产品部件成本节约设计。第4篇：机械制造类2总经理岗位职责总经理岗位职责1 执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标。2 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。3 组织实施经董事会批准的新上项目。4 组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。5 决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，制定出详细的总经理助理岗位

19、职责并严格执行，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。6 根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。7 决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。8 审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。9 健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。10抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产经营。11搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优

20、良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。12坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。13加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。14加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。15积极完成董事会交办的其他工作任务。第5篇：机械制造工艺部经理岗位职责机械制造工艺部经理岗位职责职责：1.负责对客户资料进行检查、分析 2.负责工艺设计并参与编写生产加工单 3.负责原辅材料申购的审核 4.负责外协产品质量、进度的跟进5.负责和客户沟通生产进度、交货时间和产品质量要求 6.负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理

21、 7.负责生产检验、原料检验和产品检验数据的审核工作,负责产品质量过程控制管理和产品出库的质量管理8.客户投诉质量问题的跟踪处理，做好质量事故的处理工作。 9.不合格产品的确认，处理意见的提出，不合格品处理的跟进。 10.组织设计人员讨论相关技术改造方案 11.参与现场施工，提供技术服务，保证施工质量 12.完善部门管理制度，提高部门管理效率 13.严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责 14.完成上级领导交办的其他工作第6篇：机械制造基础教学指导教师岗位职责机械制造基础教学指导教师岗位职责一、岗位职责1根据中心的安排，认真完成教学实习和有关的生产任务。 2认真贯彻教学实习大纲，执行实习计划

22、，对规定的讲课内容、操作项目及实习时间不得随意增减。3认真讲解本工种实习操作规程及有关要求，为学生做出示范，坚持巡回指导，监督学生严格遵守操作规程，发现问题及时解决。4认真做好学生的考勤、考卷的批改和评分工作。5负责对学生进行职业道德、文明实习和安全生产的教育。严格执行安全生产的各项规章制度，确保师生的安全。6负责本工种学生实习所用的材料、工、量、刀具等的准备和管理工作。7做好设备的维修和保养，经常保持设备完好、清洁，出现故障及时报修。8爱护仪器、设备，节约水电和各种器材、物资。9天天打扫工作场所的环境卫生，各种物品堆放必须整洁有序。 二、工作要求1严谨治学，以身作则，言传身教，为人师表，师德

23、高尚，教态庄重，仪表整洁，举止大方，语言文明，真正做到教书育人。2自觉遵守学校和中心的各项规章制度，不迟到、不早退，不延迟上课，不提早下课，坚守岗位，不擅自离岗或串岗，工作时间不做与实习无关的事。3树立“安全第一”的思想，把安全工作放在首位，加强巡视指导，学生在实习时，指导教师不得离开工作岗位。4热爱学生，关心学生，对学生既要严格要求，又要文明管理，对学生违反实习纪律和实习时看课外书、看报等行为要及时批评教育，加以制止。5努力学习新技术、新工艺，不断提高自己的业务水平和操作技能，不断改进教学方法，提高教学质量和教学效果。6实习指导教师有教学任务时，原则上不得请假，如有特殊原因必须请假者，必须事

24、先经科室领导同意。7实习报告由带教老师负责批改、登记成绩，实习结束时，一并交中心统一保管。8机床严重漏油或出现故障时，应及时报修，并填写报修单，修后由操作人员验收签字。9上班提前10分钟做好一切准备工作，并准时带教；下班提前20分钟进行讲评和打扫卫生、擦洗机床；下班时，关闭水、电、门、窗。10、以上请全体指导教师自觉遵守和执行。第7篇：某机械制造公司部门职能与岗位职责某机械制造公司部门职能与岗位职责生产部职责1、生产部在生产部经理的直接领导下，全面负责公司的生产管理工作；2、根据公司要求，合理组织人员及物料的调度安排，按时完成公司下达的各项生产任务；3、充分调动生产人员的积极性和创造性，做好公

25、司生产计划的执行工作；4、对生产过程中的重大生产技术问题、质量问题进行分析与解决；5、负责生产车间的各类报表的汇总分析工作；6、负责生产车间设备的购置申请、设备验收以及日常的维护与保养等；7、积极做好生产岗位员工的工作技能培训工作；8、指导生产车间做好生产现场的“6S”管理工作；9、做好生产现场的安全生产工作，努力提升员工的生产安全意识，定期检查各项安全生产设施，确保安全生产工作落到实处；10、完成公司领导布置的其它各项工作。生产部经理岗位职责1、在总经理的直接领导下，负责生产部的日常管理工作；2、组织制订并负责执行公司的日常生产计划、生产组织、生产管理、过程控制与监督，确保实现公司的生产目标

26、计划；3、熟悉工厂的生产运作和生产管理，了解工厂的生产工艺和生产规范；4、参与公司的经营决策。根据公司的实际生产现状，为公司的经营决策提供切实的决策依据与意见建议；5、组织建立并完善公司的生产管理体系，做好相关的生产管理协调工作；6、主持开展公司的技术改造管理工作，积极提升公司的生产效率；7、严格把控产品生产的质量关，认真做好生产监督工作；8、各分管部门工作的指导、管理与监督。车间主任岗位职责1、认真贯彻公司制定的各项规章，负责监督车间工作人员严格遵守公司的各项规章制度；2、工作上严格服从生产部经理的领导，努力协助公司实现既定的生产计划。质量上服从公司品管部门的判定，对本车间生产的产品品质负责

27、；3、妥善安排好生产进度，做好人员及原料的调度工作，加强对重点操作环节的监督控制工作；4、协助生产部经理制订关于如何实现质量目标的具体措施与方法；5、熟悉掌握车间生产设备的性能与日常保养，了解公司产品的生产工艺过程、品质判定标准等；6、在产品生产过程中，积极做好监督检查工作。控制好产品的生产进度及生产安全等方面的工作；7、负责做好本车间生产方面的数据资料的统计整理工作。力求做到数据资料的真实、清楚、准确，与实际的生产情况同步；8、在日常的生产过程中，应当认真做好产品生产的“三检”（首检、自检、巡检）工作的开展；9、协助品管部做好半产品及成品的检验验收工作，及时将自己掌握的关于产品品质方面的信息

28、反馈到品管部；10、加强与本车间各个生产班组长之间的联系，客观公正的处理车间内的员工关系，维持好车间的正常生产秩序。生产班组长岗位职责1、在车间主任的指挥领导下，认真做好本班组的日常管理工作；2、负责本班组的人员、物资、设备等的综合管理，确保生产计划顺利实现；3、熟悉产品的生产工艺流程和基本技术特点，具备一定的生产管理、质量管理、生产安全等方面的知识；4、依照车间下达的生产计划，合理调度安排本班组的各项生产活动；5、监督指导班组员工严格执行质量管理体系的相关规程和要求；6、发现生产过程中所存在的问题并及时实施恰当的处理措施。如果遇到自己无法妥善解决的问题时，应当及时向部门主管及时请示汇报；7、

29、严格执行公司的生产安全管理制度，不定期的对生产现场进行安全检查，发现安全隐患应及时予以排除；8、指导本班组员工正确规范的使用生产设备，负责对相关设备进行日常的维护与保养工作；9、负责班组员工的日常考核及技术和业务培训工作；10、监督指导班组员工做好日常的工作开展。操作工岗位职责1、熟悉本岗位的工作要求，熟练掌握本岗位的操作技能和操作方法；2、坚决服从车间主任的工作安排，依照指示进行生产，确保产品的生产进度及产品质量符合公司的要求；3、配合品管员处理生产过程中出现的产品质量问题；4、严格依照岗位操作规范进行操作；5、正确规范的使用各种工具、仪器及设备，做好相关工具设施的日常维护保养工作；6、认真

30、做好本岗位的“6S”工作，发现问题应及时向部门主管进行汇报。品管部职责1、品管部在品管部主管的直接领导下，负责公司的品质管理工作；2、负责对生产车间进行品质管理方面的指导工作；3、严格执行原材料的质量检验标准、验收规范等方面的规定；4、品质管理工作的开展应当遵循“预防为主”、“谁主管谁负责”的基本原则。力求做到权力明晰、责任明确，确保品管工作落到实处；5、品质检验可以采取自检、巡检及专职检查相配合的方式，严格执行公司的品质检验标准；6、负责组织进行定期或不定期的产品质量抽检工作。发现问题及时纠正或解决；7、做好与品质管理相关数据的搜集整理工作，及时做好关于产品品质动态的分析工作，针对问题提出准

31、确合理的改进意见；8、负责产品质量事故的调查、处理及整改验收工作；9、负责编制公司产品的质量升级规划及品质管理工作人员的培训工作；10、完成公司领导布置的其它各项工作。品管部主管岗位职责1、在 的直接领导下，负责品管部的日常管理工作；2、负责建立公司产品的质量控制体系及质量检验标准，推进公司质量体系的运作与实施，全面提升公司产品品质；3、熟练掌握质量检验及质量控制的方法，熟悉质量管理的理念及方法；4、组织制订公司的产品技术标准、工艺标准、服务标准等文件，完善公司的质量管理体系；5、与公司相关部门（生产部、工程部、销售部等）做好沟通协调，积极实施公司质量体系的相关要求；6、组织开展对原材料、外协

32、件及成品的品质检验及评价判断工作；7、对生产过程中产品品质进行跟踪控制，处理生产过程中出现的各种质量问题；8、针对产品的生产情况以及售后服务情况，对公司产品提出质量分析报告，对其中存在的问题给出相应的意见或建议；9、做好部门人员及工作的日常管理。品管员职责1、严格遵循公司对于物料及产品品质的相关要求及检验标准，把好品质关；2、依照产品图样、工艺文件或合同要求等开展检验，确保做到：不合格原材料不投产、不合格在制品不继续生产、不合格产品不出车间；3、认真做好外购物品、外协件的入库检验工作。对于检验结果符合要求的，安排办理相关的入库手续；检验结果如不符合要求的，将不予办理入库手续并及时通知相关部门做

33、好后续的处理工作；4、积极配合车间做好相关的品质检验工作，及时做好相应的记录工作；5、检验过程中如发现存在质量问题的，应当及时通知相关人员及相关部门。对于存在的问题比较严重的，必须及时向公司负责人进行汇报；6、对于检验过程中发现的不合格品，应当及时做好不合格品的标识工作。同时通知生产车间做好不合格品的记录与分类隔离工作，避免出现混淆；7、依照岗位规范要求认真、准确、务实的填写相关表单，力求做到资料及数据的真实、准确、可靠；8、认真做好各类品质管理资料的归档管理工作。采购部职责1、采购部在采购部主管的直接领导下，依照公司生产需要及物资采购计划，全面负责公司的物料采购和供应工作；2、采购物资进入公

34、司仓库时必须有合格证、检验单或者其它的证明材料，否则一律不得入库；3、采购部的采购工作开展须遵循以下原则：1）三保：一、保证需要，在采购计划下达后，依照使用时间的要求，及时将需采购物品采购入库或直接送到生产现场，确保生产工作的顺利开展；二、保证价格，采购时应当综合考虑需采购物品的性价比，择优采购。采购过程中如果出现超出预算而生产上又急需的情况时，必须经部门主管或总经理批准后方可进行；三、保证质量，在采购各类物品时，应当认真检查采购物品的规格、型号及品质情况，确认符合要求后才能进行采购。2）三比：一、比较价格的高低，合理选择；二、比较质量的好坏，注重性价比；三、比较运输距离的远近，综合考虑成本及

35、公司的实际需求。3）五勤：一、勤问：遇到对材料货源情况比较熟悉的人员需要多问；二、勤听：有材料方面的信息要多听，从中尽可能多的了解货源情况；三、勤记：对材料货源、生产单位、物品材料的基本判定标准及其它的信息资料要做到勤记录；四、勤跑：对供应商及供货企业要勤跑，以便于切实掌握物品材料的第一手信息；五、勤看：要经常深入仓库，了解库存的基本情况，对于库存情况做到心中有数。4、对初次进行合作的供应商进行调查了解，根据实际掌握的资料与信息做出相应的评价判定。对于符合公司要求的，方可与之开展业务往来与合作。5、负责对所有与公司有业务往来的供应商或供货企业进行定期的资质评价并给出明确的评价等级。针对不同的评

36、价等级给出相应的处理意见；6、采购工作的开展应当做到精打细算，尽力降低公司的采购成本，避免出现浪费公司资金的情况；7、完成公司领导布置的其它各项工作。采购部主管岗位职责1、在 的直接领导下，负责采购部的日常管理工作；2、认真做好公司所需的物资材料的采购工作，努力达成公司计划的物料种类、库存要求及利润目标，确保公司各项工作的顺利开展；3、熟悉物资的采购业务及其流程，了解企业所需物资的市场供应情况；4、依据公司的经营策略与发展方向制定公司的采购策略；5、审核公司各部门的采购计划，统筹规划采购工作；6、组织编制供应商开发计划、整体采购计划等，指导监督各项采购计划的具体执行，确保公司采购计划顺利达成；

37、7、指导并监督下属依照采购进程和价格控制要求开展采购活动，确保公司的采购计划顺利完成；8、组织制定并监督实施公司的采购预算，控制采购成本；9、指导下属开展新供应商的开发，妥善处理公司与供应商的关系；10、建立并完善公司的供应商管理体系。采购员岗位职责1、在采购部主管的领导下，开展公司物资的采购工作；2、熟悉采购流程和采购基本知识，了解相关产品的市场信息动态；3、对采购的相关物品的市场信息进行收集，提供最佳采购方案；4、协助部门领导对主要供应商进行资信调查；5、按照公司制订的采购计划执行物资、材料、设备等具体采购工作；6、协助相关部门妥善处理采购物品在使用过程中出现的问题；7、部门领导指派的其它

38、任务。仓储部职责1、认真做好物料及产品的收发管理工作；2、仔细做好原材料和成品的标识与分类；3、合理做好仓库区域的整体规划工作；4、物料及产品的出入库应及时准确的做好记账工作，确保帐、物、卡的各项内容相符；5、严格做好仓库的安全管理工作（防盗、防潮、防压、防碰伤与划伤等）；6、协助公司财务部门做好仓库库存的定期盘点工作。及时对库存的呆滞物料向主管领导提出合理的处理意见；7、做好仓库的“6S”管理工作；8、配合品管部门做好原材料的进货检验工作等；9、及时准确的向财务部门提供仓库的相关库存报表；10、做好仓库相关表单及台帐的归档管理工作。仓储主管岗位职责1、在 的直接领导下，负责仓储部的日常管理工

39、作；2、负责做好物料及产品的收发管理控制工作；3、仔细做好原材料和成品的标识与分类工作；4、合理做好仓库区域的整体规划工作，确保仓库储藏物品的存放整齐有序；5、做好物料及产品的出入库记账工作的指导与监督，确保账目与实物相符；6、组织做好仓库的安全管理工作，加强日常的安全检查。发现问题或隐患应当及时处理；7、熟悉仓库物品的库存情况，及时对库存的呆滞物料向上级领导提出合理的处理意见；8、组织做好仓库的“6S”管理工作；9、仓储部工作人员日常工作开展的指导和监督管理工作。仓管员岗位职责1、在部门主管的指挥安排下，认真做好物料及产品的收发管理工作；2、依照工作规范及工作要求，仔细做好原材料和成品的标识

40、与分类；3、及时准确的做好物料及产品的出入库的账目记录工作；4、增强安全意识，发现安全隐患应当及时向部门主管汇报；5、协助部门领导做好仓库库存的定期盘点工作。及时对库存的呆滞物料向主管领导提出合理的处理意见；6、积极配合品管部门做好原材料的日常进货检验工作；7、做好仓库的日常相关表单及台帐的填写记录工作。工程部职责1、工程部在工程部主管的直接领导下，负责公司的产品研发、设计与技术管理工作；2、做好行业前沿信息及竞争同行的发展运行情况的资料收集整理；3、负责组织公司产品工艺技术文件的编制、审核、发布、修改及监督执行工作；4、对材料及产品的技术性能参数的评审与确认；5、负责技术、工艺环节工序以及生

41、产过程的技术支持工作；6、负责产品检验规程的编制、实施指导与监督工作；7、做好产品的工艺设计以及新产品的研发工作；8、负责制定工艺技术规范和工艺管理规范；9、对生产车间进行必要的技术指导；10、完成公司领导布置的其它各项工作。工程部主管岗位职责1、工程部主管负责领导和组织公司新产品研发设计、新技术的推广应用和管理工作，确保公司发展战略的实现；2、了解本行业的产品和技术发展现状，熟悉国内外同类产品的市场需求，掌握国内外新技术、新工艺、新材料的发展状况；3、组织分析、整理产品市场信息，进行新产品的立项、设计与研发；4、组织开展研发工作，运用检查、监督、沟通、协调等方法确保研发项目的顺利完成；5、负

42、责监督、指导研究流程的建立及运行，推进新产品市场化；6、跟进市场对产品的反馈情况，了解客户对新产品的满意度；7、本部门员工的日常工作的管理工作。工程部技术员（设计师）岗位职责1、在部门主管的领导下完成对研发信息的收集分析、新产品的开发设计等工作，提高公司产品的研发设计能力；2、收集国内外的同行业新产品、新材料、新技术的相关信息，并进行分析和研究；3、协助领导开展项目研发工作，编制相应的产品文件资料；4、协助生产部门完成产品的试生产，参与处理试生产过程中出现的状况或问题；5、参与制作样品，并对样品的性能和技术指标进行测试和验证；6、做好产品研发设计资料的整理归档工作，严守公司技术机密，杜绝出现技

43、术资料流失的情况；7、部门主管布置的其它工作任务。销售部职责销售部在销售部主管的直接领导下，全面负责公司产品的销售管理工作。具体的职责如下：1、开展市场调研工作，确定客户对产品的需求，及时获得产品的销售信息，积极开拓公司的各项销售业务；2、编制年度、季度及月度销售经营规划和目标，并负责落实和协调；3、负责客户订单的评审以及合同执行过程中的管理工作；4、建立客户档案，对客户的需求信息进行收集和分析；5、做好客户资料以及销售信息及资料的归档管理工作；6、为公司产品的研究开发提供咨询与建议；7、负责产品的交付并组织实施相关的售后服务工作；8、负责将进行售后服务时所得到的关于产品品质等方面的信息及时反

44、馈给公司的相关部门；9、协助公司财务部门认真做好产品的成本核算工作；10、协助公司领导做好其它各项工作。销售部经理岗位职责1、销售部经理负责管理公司的销售部工作，领导销售团队完成公司的销售计划和目标；2、熟悉公司产品及产品的市场状况，了解国内外市场的变化及动态走势；3、根据公司的发展战略规划，制定公司的总体销售战略规划；4、负责制订企业的年度销售计划与销售政策，并监督方案的执行实施；5、负责收集与分析竞争对手的市场信息，研究同行业的竞争环境，提出预期的市场需求报告，对产品目标与产品改进规划提供合理化的建议；6、通过多种手段开拓市场，完成销售任务；7、对市场开发中出现的问题进行及时、妥善的处理；

45、8、组织编制销售费用预算，对销售费用的使用进行控制和管理；9、部门员工的培训、考核等日常工作的管理。业务员岗位职责1、在销售部经理的领导下积极开展各类销售活动，开发维护客户资源，完成公司下达的销售任务；2、经常性的进行市场调查，收集产品的相关市场信息，寻找并开发潜在客户；3、根据公司订立的销售目标制订自己的市场开拓计划，认真执行公司的销售计划；4、代表公司与客户洽谈业务、进行商务谈判，并签订销售合同；5、负责合同的执行与协调工作，并按规定收取合同款；6、负责做好客户信用等级、经销能力等方面的分析评价；7、建立自己所负责客户的档案，并根据客户情况制定销售策略；8、负责新客户的拓展及客户关系的维护

46、工作，及时、妥善地处理客户意见和投诉等。综合管理部职责综合管理部是公司的综合办事部门，在管理部主任的直接领导下，负责做好公司的各项事务的开展。具体的工作职责主要包括：1、负责制定工作计划、总结、报告，负责各部门文件的起草、修改与审核；2、公司会议的准备、通知、召集以及会议内容的记录整理。会后积极做好各部门落实会议决策效果情况的收集整理；3、负责公司相关文件或通知的制定与发布公示；4、负责建立健全公司的人事制度和员工培训制度，员工人事档案的建立和归档；5、员工的招聘、录用、审核、考勤及奖惩等管理；6、负责公司员工的食宿、福利措施及保安等总务后勤工作的协调与处理；7、负责公司基础设施的建设与管理工

47、作；8、负责公司厂区的消防安全及环境绿化等管理工作；9、公司领导布置的其它各项工作。综合管理部主管岗位职责1、综合管理部工作的统筹规划，直接处理尚未分清职能的其它公司事务；2、部门内工作人员（人力资源专员、行政专员、基础建设专员、总务后勤专员、公司前台、清洁工及门卫等）日常工作的指导、管理及监督；3、公司的规章制度、通知、决定及计划等文件资料的编写审核及发布等；4、公司的人事工作开展的组织与协调；5、公司基础设施建设的计划制定、实施及审核等；6、公司食堂与公司宿舍的管理工作；7、做好公司内外的协调工作，确保各项事务的顺利开展；8、做好公司重大活动的组织和接待工作；9、领导布置的其它工作任务。人

48、力资源专员岗位职责1、做好公司人员的招聘工作（统计各部门的用人招聘需求，经公司审核同意后实施开展人员的招聘）；2、员工的入职、离职的管理及员工关系的处理；3、后勤物资的保管及物资申领工作的管理；4、社保办理及工伤的处理；5、员工的日常考勤管理；6、公司车辆的派车安排及管理；7、门禁卡及考勤卡的制作与发放；8、主管交代的其它事务。行政专员岗位职责1、公司规章制度的制定及修改；2、负责起草公司的相关通知、合同、计划报告总结等文件资料；3、公司文档资料的整理归档；4、日常行政事务的开展实施；5、专利、商标的申请以及相关政府补贴项目的申报等；6、人员的培训工作以及公司会议的会议记录工作；7、公司规章制

49、度施行的监督和管理；8、公司各部门办公秩序和工作纪律状况的监督和维护9、主管交代的其他事务。基础建设专员岗位职责1、公司的员工食堂及员工宿舍的管理；2、确保公司的主要通道畅通；3、做好公司范围内的绿化工作；4、公司基础设施建设的管理及基础建设项目的维护工作；5、公司后勤用车的安排工作；6、主管交代的其他事务。总务后勤专员岗位职责1、公司范围内的水电、通讯及网络维护工作；2、公司内电器设备的维护与保养工作；3、做好后勤物资的采购工作，确保后勤工作的正常有序开展；4、公司所有基础设施建设的验收管理工作；5、主管交代的其他事务公司前台（人力资源助理）岗位职责1、接听并处理公司前台的来电及传真等；2、

50、负责接待公司的来客；3、负责公司文件及信件资料的收发传递等；4、负责文件资料的影印传真等；5、制作公司员工通讯录及员工花名册；6、协助人力资源专员做好其它的相关工作；7、主管交代的其它事务。驾驶员岗位职责1、做好公司领导的接送任务；2、做好公司车辆的年检及保险规费的缴纳工作；3、做好车辆的日常清洁及保养工作；4、完成公司的派车出车任务；5、主管交代的其它事务。清洁工岗位职责1、负责做好指定区域的卫生清洁工作；2、完成日常的清洁工作之后，还应当负责做好卫生保洁工作，确保卫生清洁工作的彻底性；3、按照打扫时间和打扫顺序，认真完成指定区域的清洁工作；4、严格依照卫生清洁的标准开展打扫工作；5、严格遵

51、守公司对于清洁工的工作规范要求。门卫岗位职责1、负责办理外来人员及外来车辆的进厂登记手续；2、负责全体员工的工装穿着、工卡佩带的检查工作；3、负责对公司物品和车辆的进出管制；4、负责厂区的安全保卫工作；5、负责协助公司处理各种突发事件。财务部职责1、在公司的授权范围内，负责制定公司的整体财务计划；2、负责处理公司的财务管理、成本管理、会计核算及资金集体调度等工作；3、建立并完善公司的财务管理规章制度及各项规范操作流程；4、负责制作核对公司的各项财务报表及财务数据的管理工作；5、负责公司的纳税申报、税收计算及相关的数据统计工作；6、负责做好公司的固定资产管理工作；7、做好公司的现金及存款管理工作

52、；8、搜集与公司发展相关的各项财税政策及法律规章，为公司的整体发展做好财税方面的政策支持工作；9、做好公司各项财务数据的保密工作，避免出现数据外泄或流失的现象。财务经理岗位职责1、在总经理的直接领导下，负责公司的财务管理工作；2、负责公司财务系统的建立和完善，进行有效的财务内部控制工作；3、建立并完善公司的内部审计体系及核算与财务管理方面的规章制度；4、定期对公司的经营状况提交阶段性的财务分析报告，并针对相关问题提出相应的财务改进方案；5、加强对公司营运资金的管理，增强对库存产品、应收账款和应付账款的管理，提高资金的使用效率；6、指导公司各部门进行财务预算并监督整体预算的具体执行；7、负责审核

53、公司主要的经济合同，监督和管理公司相关业务的结算工作；8、部门内部的人员及日常事务的管理工作。会计岗位职责1、负责审核和办理公司的相关财务收支工作；2、编制记账凭证及会计报表，登记会计账簿等相关事务；3、记账、算账、报账要做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、按期报送；4、妥善保管会计凭证、账簿、报表等资料，做好公司财务文件资料的保密工作；5、负责对公司因公报销的费用进行审核，并根据审核后的记账凭证进行登记；6、负责公司的纳税申报、税收计算与统计等工作，另外还须编制好纳税相关的报表；7、做好公司的固定资产的核查与盘点工作，及时编制各类固定资产账目。出纳岗位职责1、负责公司的票据审核工作；

54、2、负责员工工资核算、税款的缴纳以及费用报销等工作；3、根据公司的实际需要提取、送存及保管现金，确保公司经营活动的顺利进行；4、依照公司规定使用及管理公司的空白支票以及印鉴等；5、依照相关规定，按时办理有关公司税款的申报缴纳等工作；6、领导交代的其它事务的处理。1、负责公司劳动、工资、人事、福利综合管理工作。2、负责公司员工的招聘和调配。3、负责建立干部的工作业绩档案，组织对干部进行绩效评估的工作。4、负责公司就业规则、分配制度的制定与修改。5、公司工资、奖金、加班费的审核及支付管理。6、建立人员、技术、信息管理档案。7、做好员工的考勤管理工作，检查各部门对公司考勤管理执行情况。8、负责临时工

55、、外协工的录用、聘用及解聘的管理工作。9、负责员工培训工作，做好岗前、素质、专业培训。10、负责处理劳务纠纷。11、完成领导交办的其他工作。行政部职责范围：1、负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；搞好各部门间相互配合、综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。2、根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。3、负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常工作，负责总经理的日常活动和外出活动的安排。4、组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要

56、，根据需要按会议决定发文。5、负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查，及文书档案资料的归档立卷管理的工作。6、做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作，定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。7、负责公司保密工作和法律事务，妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。8、负责公司办公设施的管理。包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作，负责传真机、复印机、长途电话、手提电话、计算机、手提计算机的管理和使用。9、协助信息部门做好信息系统总体开发工作，提高行政办公效率，重点监控计算机联网后的信息

57、保密。10、负责公司总务工作，做好后勤保障。主要是员膳食、卫生保洁、电话总机服务、安全门卫、宿舍管理工作。11、负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，确保公司领导和职工正常工作用车。定期对司机进行交通安全教育，减少事故和违章，降低油耗。12、为丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动和旅游活动。13、兼管公司职代会和工会。14、完成总经理交办的其他任务。第8篇：教育部高职高专机械设计制造类专业教学指导委员会教育部高职高专机械设计制造类专业教学指导委员会机教委20087号20062010年教育部高等学校高职高专机械设计制造类专业教学指导委员会2008年度工作总结高等学校高职高专机械设计制造类专业

58、教学指导委员会（以下简称“教指委”）在教育部的领导下，在各位委员的共同努力和各院校的大力支持下，根据教指委的章程，认真完成了教育部布置的各项任务和教指委2008年初制订的年度计划，现将 2008年教指委完成的主要工作总结如下：一、为提高教学质量，规范办学条件、指导本专业课程设置、师资培养、教材建设和实训基地建设等工作，推动教育、教学改革工作的不断深化，教指委于2008年元月5日至7日，在华中科技大学召开了“全国高职院校机械设计与制造类专业系主任工作会议”，会议委托华中科技大学国家数控工程技术研究中心和武汉职业技术学院联合承办。参加本次会议的各方面代表有二百二十余人，其中，教育行政部门领导、专家

59、包括教指委委员近30人，各高职高专院校代表180余人，有关出版社以及教学设备企业代表10多人。会议得到了教育部高教司高职高专处、湖北省教育厅的高度重视和华中科技大学的大力支持。华中科技大学杨勇副校长、湖北省教育厅高教处张建军处长分别向大会致辞，教育部高教司范唯处长在百忙之中出席会议并作了重要讲话。范唯处长强调，在国家示范性高职院校建设计划等项目的引导下，在国内职教专家的指导下，1 各高职高专院校的领导和广大教师已实现了思想观念的转变，专业改革与建设的技术层面问题已基本得到解决，但是在实训基地等建设过程中，还应充分体现环保、节能的观念；在人才培养方案的制订和实施过程中，如何融入职业道德的培养和和

60、谐社会的精神？这些都是我们亟待解决的重要问题。会议邀请了中科院院士、原华中理工大学校长杨叔子教授，上海市教科院职成教研究所所长、高职教育发展研究中心主任马树超研究员和无锡职业技术学院戴勇院长等15位专家分别从宏观、中观、微观三个层面，就专业改革与建设做了精彩报告。大会交流之后，会议代表还分成四个小组进行了深入讨论，会议取得圆满成功。二、根据教高司函2008121号文件“关于召开教育部高等学校高职高专专业类教学指导委员会工作会议的通知”的精神，陈吉红主任和刘小芹秘书长出席了今年6月1819日在广东深圳召开的会议。根据会议下发的文件，本教指委部分成员进行了调整，具体如下：增补 戴 勇 无锡职业技术

61、学院 副主任委员万金保 深圳职业技术学院 副主任委员 孙志刚 航天科工集团九院 委员 宋小春 华南理工大学训练中心 委员 孙惠平 宁波职业技术学院 委员熊 熙 成都航空职业技术学院 委员宋放之 北京航空航天大学 委员董建国 湖南工业职业技术学院 委员 郭海云 天津中德职业技术学院 委员2 刘小芹 武汉职业技术学院 秘书长免去 罗 骥 云南广播电视大学 委员陈玉华 成都航空职业技术学院 委员 周跃红 顺德职业技术学院 委员 郝长中 辽宁科技学院 委员 陈文平 东方机电设备工程有限公司 委员 胡映宁 广西大学 委员 马浩军 上海交通大学 委员2008年7月11日13日，调整后的教指委成员在天津召开

62、了2008年工作会议。会议由天津机电职业技术学院承办。有19位委员、秘书长及两位秘书， 3位委员派代表，共25人参加了本次会议。按照教育部和协联办的要求，会上秘书长刘小芹传达了今年6月在深圳召开的各教指委主任委员和秘书长参加的“教育部高等学校高职高专专业类教学指导委员会工作会议”。学习了教育部刘桔副司长、范唯处长、林宇副处长的讲话。介绍了通信类、经济类、艺术类、机械类专业教学指导委员会主任委员的工作汇报交流和姜大源、李进、马树超三位专家作的高职课程开发的理论与实践等专题学术报告。根据教育部今年深圳会议的精神，陈吉红主任委员布置了下一步主要工作：（1）专业目录调研与调整。就目前教育部2004年专业目录中的5801制造类12个专业级目录专业，在调研论证的基础上，提出专业目录调整方案供教育部决策参考。（2）成立分教指委。分模具技术、数控技术、机械制造技术三个分教指委，分别由戴勇副主任委员、颜惠庚副主任委员、陈吉红主任委员牵头。（3）技能大3 赛的组织与比赛。全国高职高专4项技能大赛中，我们教指委就占了2项。我们要继续组织好数控和模具两个技能大赛的相关工作。（4）国家精品课程的评审推荐工作。本次会议还就以下几个议题进行了讨论：（一）宣布新一届教育部高等学校高职高专机械设计制造类教学指导委员会委员名单。（二）传达学习教育部2008年6月深圳会议精神。（三）研究部署本