优秀工商管理学毕业论文参考5

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1、优秀工商管理学毕业论文参考写作参考5篇企业工商管理是对企业消费经营活动进展方案、组织、指挥、控制和协调等一系列职能的总称，重视人才才能的培养，注重人才市场的关系。本文主要通过对企业工商管理的现状来分析如今企业在工管方面存在的问题，指出应当改良的地方，讨论将来企业工商管理的方向。以下是我们整理的5篇工商管理学毕业论文，供你借鉴参考。范文第一篇1题目:中小企业工商管理现状及开展方向分析摘要：中小企业是我国市场经济的重要组成局部。伴随着国民经济的开展与经济体制的完善, 我国中小企业数量逐年递增, 竞争也愈发剧烈。新时期, 中小企业要想获取竞争力与优势地位, 管理者必须根据实际, 以科学安康的工商管理

2、为根底, 探寻企业新的开展方向。本文从工商管理概念出发, 表达了工商管理在企业开展与经济运行中的作用, 分析了中小企业工商管理的现状与问题, 最后指出了将来中小企业工商管理的开展方向。关键词：中小企业; 工商管理; 现状; 开展方向;进入21世纪, 工商管理开场成为企业经营的重要手段, 也是企业高效运行与经济效益的根本保障。随着我国市场经济的逐步繁荣开展与经济体制的不断完善, 市场竞争愈加剧烈, 这给企业带来的不仅是挑战, 还有无限的机遇, 尤其是规模不大、经营灵敏的中小型企业。目前, 我国许多中小企业在管理体系方面都或多或少的存在着问题, 面对挑战与机遇并存的市场, 假如企业已形成强有力的工

3、商管理制度与团队, 那么可更有效的抓住开展机遇。因此, 针对性的讨论中小企业工商管理现状及开展方向具有重要意义。一、中小企业的工商管理现状1. 现代中小企业不断增强的适应力为应对市场的完善与市场竞争加剧, 企业必须学会适应, 并积极进展改善。面对目前的复杂形势, 企业经营管理者需要及时分析挑战的利与弊, 把握好总体的方向, 躲避不必要的风险, 大型企业在面对挑战时虽具有一定的优势, 但中小企业更灵敏, 更容易及时调整开展战略, 以适应市场变化、科学回应市场需求。迎接挑战需要的是管理者丰富的理论知识与较强的理论才能, 需做出正确的决定, 但理论才能是一分一分积累的, 不可能一蹴而就, 因此, 中

4、小企业应加强专业人才的招聘、培养, 用其丰富的理论知识成为管理者的智囊;。对于有理论知识又有理论才能的人而言, 企业可聘为职业经理人;。2. 现代中小企业不断调整管理形式市场构造不完善不仅会导致这样那样的问题, 更会影响经济开展, 甚至使得经济开展跟不上节奏, 因此, 市场构造必须与经济开展步伐保持一致。类比到企业中也一样, 假设企业的经济效益一直未能增加, 根本可论断企业开展战略与市场管理体制存在隔膜, 不能很好的交流;。中小企业不能及时发现问题, 以致于无法在竞争剧烈的市场中存活下来。新时期, 企业应积极汲取失败经历、学习成功案例, 任用人才, 根据实际, 制定出适宜的开展战略。企业管理者

5、运用自身丰富的理论知识、经历, 在企业内部进展整理, 于外部梳理各个合作者, 把原有的管理形式转变为信息化的管理形式, 以适应市场开展、满足社会需求。3. 我国中小企业工商管理的缺乏(1) 中小企业的管理形式不完善。我国中小企业最凸显的问题是管理人员没有较高程度的管理才能, 以致于在企业内外部都只能实行开放、粗放的管理形式。一些中小企业只看见同类型企业的经济效益, 忽略其背后原因, 没有对获得成功的过程进展分析, 反而一再盲目追求效益, 长此以往渐渐失去市场。企业的开展形式、开展战略需要结合市场而制定, 而高效的企业工商管理形式那么是企业制定开展战略的根底, 高效的工商管理形式把企业整合为一个

6、完好的系统, 为企业开展提供动力。(2) 中小企业缺乏品牌文化建立。现阶段, 品牌打造多隶属于大型企业, 而小品牌那么较为少见, 甚至可以忽略不计。可是, 再大的品牌也会经历由小到大的开展过程。品牌文化建立不仅可以进步企业的影响力, 增强知名度, 更有助于产品销售。因此, 还处于成长期的中小型企业更需培养自身的代表品牌, 随着企业开展不断丰富品牌内容、推广品牌, 继而让消费者记在心中。但就实际而言, 绝大局部的中小企业都未构建自身的品牌。企业文化是一个包含众多内容的丰富概念, 不仅包含企业经营理念、管理原那么, 也涉及到员工福利、企业责任等, 但许多企业却并不注重文化建立, 甚至只看见眼前效益

7、, 不管社会影响。(3) 中小企业缺乏专业性管理人才。二十一世纪最重要的是人才, 企业所有美妙的开展方案、期望都需要人去实现, 不然它就是一组空洞的数据, 没有任何意义。人才的缺失是当前中小型企业开展中存在的普遍问题, 有较高才能的人都想去大型企业, 那里有较高的待遇与开展时机, 这是需求的选择, 无法防止。因此可以说, 中小型企业平台的限制与福利待遇的缺乏是导致其人才缺乏的主要原因, 企业需相应的进步对人才的待遇, 开展人才引进工作。二、中小企业工商管理的将来开展方向1. 增强企业对工商管理的重视思想主导行为, 因此, 为推动中小企业工商管理的持久开展, 企业必须增强各个员工对工商管理的重视

8、。对企业来说, 结实树立工商管理意识是重中之重。国内一些中小企业出现开展、管理等方面的问题, 追根溯源, 可将其归结于缺乏工商管理意识、重视程度缺乏、忽略企业工商管理团队建立等, 以致于企业在面对市场挑战时未能完全整合, 更别说抓住机遇了。因此, 企业必须加强有关工商管理知识和技能的培训, 宣传工商管理的主要作用, 增强员工的认同和重视, 继而将工商管理作为一项核心任务来对待【2】。2. 建立科学有效的工商管理制度制度是事物的良好作用得以有效发挥的物质保障, 为妥善处理工商管理问题, 中小企业必须积极调查分析, 建立科学全面的工商管理制度。首先, 企业应根据自身组织构造特征和职能划分, 设立专

9、门的工商管理部门, 承当日常工商管理工作;其次, 企业高级管理者与工商管理部门应通力合作, 设置出具有较强针对性和可操作性的工商管理制度, 以指导和标准管理行为;最后, 设置公平、公正的奖励处分措施。出现问题, 企业应反观自身, 从内部处分, 在企业内部建立严格的管理制度, 对资源实现最优化分配, 对人员进展标准化管理。3. 开展中小企业品牌与文化建立现如今, 企业品牌与企业文化已经成为影响消费者消费行为与企业开展的重要因素, 因此, 将来开展过程中, 中小企业必须加强品牌文化建立。企业的品牌与文化是一个大范围的概念, 它包括了许许多多的小概念。例如:诚信经营也是企业品牌、文化的一方面, 企业

10、做到诚信、公平就已经走在了成功的路上。企业的诚信经营更能带动市场的经济秩序, 为市场营造一个良好的气氛, 同时进步了企业自身的知名度、打响了品牌。4. 增加管理专业的人才储藏企业必须重视管理专业的人才储藏。中小企业要想开展, 想要实现企业所有者的现实经济目的, 就必须有专业的工商管理队伍。招聘或培养具有专业知识又有专业技能的工商管理人才是中小企业必须做的。企业在获得一定开展的时候不应只满足当时的开展, 还应为以后的开展做好准备, 因此可以为企业的员工选择一些工商管理的培训课程, 进步企业的人均素质, 增加企业的人才储藏, 以便更好地为企业开展效劳。综上, 企业工商管理并不是简单的对活动进展管理

11、, 而是一类综合性与专业性非常强的工作。就目前的市场、经济环境而言, 一家企业拥有高程度的工商管理团队无疑会使企业的开展更上一层楼。工商管理在企业的地位是毋庸置疑的, 但目前国内中小企业在工商管理方面存在的问题也显而易见, 因此, 必须汲取经历、完善管理形式, 增强工商管理才能。参考文献王召.工商管理在企业转型中的重要作用探究.赤峰学院学报, 2022 (09) .【2】辛怡.新形势下加强企业工商管理职能与施行策略研究.现代营销, 2022 (08) .钟羽.试析企业工商管理的主要问题及开展方向.商场现代化, 2022 (18) .范文第一篇(2)题目：试析企业工商管理的主要问题及开展方向摘要

12、：市场经济飞速开展，信息化进程不断深化，时代背景的变化为企业间的竞争带来宏大的挑战。在新时期，企业需要对自身的管理体系不断完善，保证其在剧烈的市场竞争环境下获得开展。企业工商管理对企业的开展影响宏大，在当前的严峻市场形势下，深化分析工商管理的开展现状，对于推动企业工商管理进一步开展、探究其将来开展方向意义深远。关键词：企业工商管理；主要问题；开展方向随着社会经济的快速开展，国际形势的不断变化，企业的开展需要考虑越来越多新的要求。在企业日常运行中，工商管理是其重要的组成局部，在企业开展中有着重要的地位。所以新形势下，深化研究工商管理的开展现状，对于探究其将来进一步的开展方向有着重要的意义。在当前

13、多数企业工商管理落后，缺乏信息管理意识，在日益剧烈的市场竞争中会逐渐落后并被淘汰，所以探究工商管理的将来开展方向、研究新的管理形式，显得尤为重要。一、企业工商管理意义企业工商管理是企业开展的重要组成局部，企业的不同管理活动与经营活动，都离不开工商管理的运作。可以说企业能否稳定开展，与企业工商管理程度有着亲密的联络。工商管理是联络企业自身优势与市场特点的纽带，是促进企业在复杂的市场环境下稳定前行的重要保障。所以，不断完善企业工商管理意义重大。二、企业工商管理开展现状虽然市场经济开展有了宏大变化，出现许多新的元素，诸如信息因素、文化因素等等，但企业工商管理照旧按照传统的方式进展。除了形式影响因素外

14、，受旧管理理念影响，多数企业都将即时消费与库存清空作为经营管理的重要原那么，力图在短时间内获取更高经济效益。但在当前，这种理念并不能将消费形式与市场需求做到有机的结合，从长远来看，影响企业的全面开展。详细的开展现状主要有以下几个方面：1.缺乏科学的管控在当前，一些企业中往往存在着管理混乱的问题。传统的管理理念与渴望进步的思想互相交织，在管理制度与管理方法又尚未完善形成体系，导致企业管理往往非常混乱。与此同时，企业各管理部门之间缺乏友好沟通，导致管理混乱的问题更加严重。企业管控才能不科学，导致企业在市场竞争中难以占据有利地位，影响企业的经营开展。科学管控才能的缺乏，与企业的开展思路有着亲密的联络

15、。对于现代企业开展而言，明确开展方向可以让企业的运行更加有条理，更加科学，可以大大提升经营效益。但当前企业在实体建立与开展过程中，追求新思想、新观念，却在更新的过程中又有所保存，导致企业的整体开展思路不明确，使得企业工商管理表现极其混乱。2.企业定位不明确经济全球化正不断推进，信息化程度也在不断深化，种种外界因素都大力推动着企业的开展进步。现代市场经济开展可谓机遇与风险并存，在我国经济体制不断转变的今天，企业假设想得到开展，就一定要积极改变管理思想。不能单纯将经济利益放在首位，要在追求经济利益开展的同时，履行自身的社会责任，推动企业成为一个可持续开展的具有社会责任感的优秀企业。但目前绝大多数企

16、业的管理定位尚不明确，落后的管理思想与陈旧的企业管理定位，导致科学管理技术难引入，经济开展形式难以优化，核心技术竞争力也难以得到有效进步，企业的技术革新方面也推进缓慢。如何进一步的明确企业定位成为影响企业开展的关键。3.企业文化落后在现代企业开展中，企业文化表现出越来越重要的作用，文化不仅可以有效的帮助企业更好地履行社会责任，还可以协调企业的工作气氛，提升员工的工作积极性，帮助企业安康开展。但在当前，许多企业并没有对企业文化进展足够的重视。再加上企业文化形成需要一定时间的积累，所以，对于绝大多数企业来说，企业文化没有形成体系，文化建立更是形同虚设。经济全球化、文化多元化开展的今天，企业文化作为

17、一种独有的文化，对于企业内部形成生态开展有着重要意义。从宏观来看，一个有独特企业文化的企业，在经营理念和日常管理等方面都有着宏大优势。其所表现出的竞争力，也远远高于没有企业文化的企业。三、企业工商管理将来开展的方向当前的市场形式以及时代背景，影响着企业工商管理的开展。综合来看，进展企业工商管理改革，已经是一种必然。假如只从企业工商管理自身角度来看，只有解决当前存在的主要问题，才能保证企业今后的开展。综合分析来看，工商管理是一个企业的重要组成，那么在开展上也需要从多个角度进展详细考虑。1.提升管理人员的总和素质在企业工商管理过程中，执行者作为企业的管理人员，其个人综合素质决定着工商管理的管理程度

18、。所以，重视对管理人员的培训，并结合各部门实际的管理需求，提升管理人员的管理才能，是将来企业工商管理的一个开展方向。如今企业竞争实际是人才积累的竞争。工商管理人才是企业开展的一个重要方面。在企业将来开展中，应将对人员的管理作为企业管理的重心。要实在注重对企业各方面人才的培养，尤其是工商管理人才和企业技术性人才。在开展培训的过程中，要将更先进的工商管理知识与企业管理技能传输给管理人员，为企业培养符合企业现阶段开展有长远意识的工商管理执行人员。除了加强对企业管理人员的培养，还应转变人才管理的管理理念，在明确岗位职责的同时，也要积极引导员工发挥自身优势，并让其利用自身优势，将岗位的价值充分开掘。2.

19、完善企业组织架构现代企业组织经营都讲究生态链式开展。那么对于企业自身来说，一个有完善架构的企业，也能实现自身的可持续开展。但假如企业缺乏准确完善的架构，企业就会在渐渐的经营活动中失去活力。因此，企业应建立完善的组织架构，明确架构中岗位的详细职责，标准工作流程，创造更好的工作环境。另外，要积极进步工商管理的效率，针对不同部门不同岗位制定不同的考核制度，增加奖励比重，进步员工工作的积极性。加强对员工引导，充分发挥其个人效能，帮助员工根据自身才能进展自我调整，这样才能为企业培养出大量的优秀人才。企业需要明确自身定位，与时俱进，不能保守，敢于创新。在世界形势变化剧烈的今天，只有定位明确，才能保证经营理

20、念、管理理念的与时俱进，才能真正的将理念转化为行动，进而推动企业的良序开展3.加强企业财务管理企业财务管理向来非常重要，加强企业的财务管理是现代企业开展的一个必然要求。开发新的财务管理策略，调整财务管理的构造，包括建立财务信息支持系统、本钱预算管理系统、资产风险的调控系统等等。实现全方面的、高效的、准确的财务管理，为企业在今后的开展中提供坚实的、有保障的财务根底。传统的财务管理，将利益追求控制在正常程度之内；但在市场经济复杂化的今天，剧烈的市场竞争，往往会使得收益超出正常程度。所以，企业财务管理人员在利益考虑方面，要敢于抓住契机与市场优势，通过运营获取超出正常程度的利润。要努力把握市场时机，提

21、升投资和融资的合理性，壮大企业的同时，为企业增加利润。四、结语企业工商管理对于现代企业开展有着重要意义，在国际形势、时代背景等要素的多方面影响下，分析现有企业工商管理的现状，并考虑企业工商管理将来大胆改革的开展方向，对一个企业的开展来说，意义深远。当前企业在很多方面都存在宏大缺乏，比方，企业管理定位不明确，企业文化建立落后等等。在将来的企业开展中更要重视企业的财务管理、组织架构的完善，和管理人员综合素质的提升，这样才能保证企业有着更高的竞争力，实现更好的开展。无论是企业的工商管理亦或是企业自身技术开展，都需要将现代企业的组成局部进展更好协调，才可以进一步保证企业在复杂的市场环境下获得更好的开展。参考文献：安凤兰。企业工商管理的将来开展方向探究.改革与开放，202214：00061-00061.【2】庞珠霞。浅析企业工商管理的现状及其开展方向.科技创新与应用，20224：256-256.张帅豪。浅析企业工商管理现状及改革方向.价值工程，202222：162-163.张恒。企业工商管理的将来开展方向讨论.赤峰学院学报自然版，2022,3206：83-84.