公司上半年总结

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1、锅炉分公司上半年工作总结及下半年工作计划今年上半年，锅炉分公司在“五位一体战略的指导下，在分公司领导班子的带领下，全体员工勤奋务实、辛勤耕耘，上下目标一致,团结一心，克服了外部市场等级检修集中、人力资源紧张、调配困难的不利因素，顺利完成上半年各项工作任务。上半年工作总结：一、主要生产指标完成情况： 1、上半年共发生设备缺陷130条，消除130条，消缺率0。2、上半年未发生人身死亡事故、人身轻伤事故，人为责任事故、人员责任设备损坏事故,火灾事故.3、无人员责任性设备未遂和异常事故,无人为责任造成的二类及以上设备障碍事故。4、分公司安全生产记录累计达21天。二、安全情况：1、坚持“安全责任，重在落

2、实”的方针，落实各级人员安全生产责任制.分公司领导班子特别重视安全工作,较大项目作业时，都亲自到现场进行监督检查。随时检查生产现场安全防护设施的完整情况,随时整改装置性违章,并提出“文明施工，规范检修”，提升服务水平和检修品质。2、认真组织开展“春季安全大检查”,认真组织员工学习春季安全大检查有关文件精神，认真学习讨论11年工作会上李总的报告。做到了广泛发动，宣传到位；统一思想，认识到位;精心策划，安排布置到位。3、组织对全体员工进行安全规程和法律法规考试（参考率为0)，并将考试成绩报公司安生部备案,重新呈报工作票签发人、工作负责人名单.4、认真回顾总结分析公司成立以来，特别是本分公司生产检修

3、工作中发生的与之相关的典型异常事件,组织员工学习安全事件经验反馈汇编、公司成立以来起重作业异常事故汇编，针对6磨煤机钢丝绳拉断事件并开展讨论,吸取教训,查找本岗位、本班组存在的“安全隐患”，制定、落实纠正措施，杜绝类似事件的发生.5、月1日，分公司进行了防火应急演练,增强员工火灾应急处理的能力。、以“所有违章不一定会发生事故，但是所有的事故一定有违章”为理念,狠抓违章，把每个小的违章都当成大事情来对待,始终把安全放在第一位。针对3破拱机割支撑造成焊工烫伤、41排粉机更换风轮时造成焊工煤气中毒事件,召开专题会,查明原因、制定预防措施,提高员工的安全意识，有效防止了不安全事件的发生.三、机组检修情

4、况：1、内部市场项目完成情况：1）上半年进行了#3炉B修、#4炉修、5炉C修,以及2次机组临停等重要工作，主要工作有：（1） #3炉电除尘输灰机更换大链条;（2） #3炉更换双面水冷壁三通个。（3） #1磨煤机更换筒体端盖,消除振动；（4） #31排粉机更换风轮，轴承;（5） 3、4炉低压省煤器改造,对低省管排隔排割除，烟道防磨处理；（6） 、#4炉空预疏通;（7） #3、4炉安全门更换；（8） #炉高过炉外管更换5根;（9） 41磨煤机小牙轮和轴承底座更换;（10） 4排粉机更换风轮，轴承；（11） 4炉电除尘输灰机更换大链条；（12） #41引风机液联轴承更换，41、42引风机更换润滑油；

5、（13） #5炉更换高再管子1根，包墙管子16根；（14） 炉更换前墙管子31根;（15） #5、#炉破拱机及给煤机平台加固；（16） 61一次风机更换风轮；2)61、#62、6、#2、53磨煤机A修；设备名称检修时间检修项目备注63磨月3日3月30日更换磨盘、磨辊、刮板、风管#2磨4月日月26日更换磨盘、磨辊、支票、斜间隙圈、卡头护板、切向护板、风管(根)、短节、刮板、碳精#61磨12月0日-月7日更换磨辊、切向护板、刮板#3磨5月4日-6月2日更换磨盘、磨辊、传动支架、斜间隙圈、风管(根）、刮板、碳精#磨6月21日月30日更换磨盘、磨辊、传动支架、刮板、风管（2根）、短节(1个）、切向护板

6、（2块)、下压盘护板(3块）、碳精、钢丝绳（1根)3）针对5、#6炉破拱机设备老化、运行不稳定、设备问题长期得不到根治的情况,分公司组织技术人员和发电人员,召开专题会讨论研究对策、采取改造措施，减少了设备缺陷的发生次数，使一批设备运行状况得到很大的改善，上半年进行的设备改造项目有:（1） 3、#4炉原煤仓加装人孔；（2） #、#6炉给煤机支撑加固、破拱机更换支撑架;（3） 5、6炉制粉系统整体框架加固;（4） 、#6原煤斗去除拉筋、支撑,减少篷煤现象.2、外部项目完成情况:1) 完成鲁能河曲电厂发电机600W，1、2机组、C级检修.2) 贵州野马寨2炉A修、神头第二发电厂#炉C修、内蒙乌海电厂

7、A修监理。四、班组建设：1、加强岗位技能培训,提高技术带头人、技能带头人、技工、工作负责人的质量和比例，并推行工作负责人持证上岗；2、注重加强青年工人的培养，将青年专业技术人才放到重要岗位进行锻炼、实践;3、针对制粉班破拱机缺陷情况,召开消除破拱机缺陷专题会议，分析查找原因、制定对策、采取有效的措施，减少了破拱机缺陷。4、分公司针对每个班组的实际情况,召开座谈会，解决员工工作上、思想上存在的问题，充分调动员工的工作积极性，提高检修质量。五、党风廉政方面:领导干部及员工队伍未发生违法违纪案件；未发生影响公司稳定、形象和发展的重大事件；员工对领导班子和领导干部有较高的满意度.存在的问题及不足：一、

8、存在的问题包括有以下内容：1、检修作业中个人安全意识不强，习惯性违章时有发生;、检修工器具数量不充足、不合格的较多，如遇较大的检修工作,有可能影响工作进度；3、员工检修技能、素质低,制约着外部检修市场的进一步拓宽;4、由于设备老化、备品和备件不足，导致部分设备缺陷得不到根治,缺陷重复发生。5、现场脚手架不规范,所使用的材料不合格，竹架板使用多年，人站在上面根本无法保持平衡，搭架人员多数未经过正规培训，所搭的架子不合格的居多，使高处作业存在很大隐患。二、存在问题及采取措施:序号存在的问题应采取的措施安全帽及服装1、 进入生产区域不戴安全帽或安全帽不系带2、 不穿工作服或者穿戴不合格1、 加强安全

9、思想教育2、 对违章人员进行警告、批评及考核氧气、乙炔瓶1、 氧气、乙炔瓶混装运输2、 现场摆放距离不够3、 气瓶缺少防震圈4、 表计损坏仍在使用1、 对全体员工进行安全教育2、 更换部分表计3、 无防震圈的气瓶加装防震圈脚手架1、 脚手架所使用材料不合格2、 搭脚手架人员未经过正规培训1、 建议对搭设脚手架人员进行培训2、 选用合格的搭脚手架材料4工器具1、 大量电动工器具、起重工器具存在缺陷和隐患2、 合格的工器具数量少1、 检查工器具是否合格2、 建议检修公司购置增加检修工具员工技能、素质1、 检修人员检修技能、素质不均衡2、 高技能人员少1、 加强人员技能培训2、 增强员工责任心6设备

10、、备品备件1、 设备陈旧2、 备品备件不足1、 更换运行状况差，且通过检修后运行状况依然无法改善的设备。2、 购置充足的备品、备件72磨大修起吊时发生坠落事件1、 起重人员思想麻痹大意2、 未对所使用的钢丝绳进行认真检查3、 也未对钢丝绳套的承载能力进行准确判断1、 加强安全思想教育2、 在起重作业时，对钢丝绳进行认真检查3、 根据被起吊物体的重量，选用承载能力合适的起重器材(包括起重机、钢丝绳、绳卡、卡环、吊环、滑轮等）下半年工作计划:一、建立健全分公司各项规章制度,做到事事有章可循,违章必究。加强分公司夜间值班制度执行力度，保证夜间缺陷及时处理。二、认真落实各级人员安全生产责任制，把安全生

11、产工作落到实处。定期召开安全生产分析会，对安全工作亲自抓、监督执行情况.有重要设备检修工作时，分公司领导亲自到现场指挥，检查安全到位情况。三、坚持推行无违章活动，认真执行各项安全生产规章制度,严格执行安全生产责任制和设备专责制，使每个员工明确自己的安全责任，提高员工安全防范能力，在工作中认真落实。四、加强安全生产基础工作，强化安全知识教育.安全工作的重点在班组,薄弱环节也在班组.必须加强班组安全管理工作，解决重生产、轻安全的思想倾向,继续完善危险因素分析，做好事故预想。五、根据上级要求，安排各班班长去上海高培培训一周。加强班组基础管理工作,制定班组管理标准,实行标准化管理，并与班长绩效挂钩。六

12、、细化班组建设管理，把班组建设及管理工作中的每项要求都落实到每个人，车间管理人员分工明确、分项管理.定期开展班组卫生清理和库房整理，做到班容干净、库房整洁;工器具、零部件摆放有序；备品备件台账记录清楚、真实，努力提高班组管理水平。七、重视和加强员工的技术培训，特别是特种工的培训，积极组织人员参加集团公司举办的焊工技术比武.八、分公司尽最大努力为员工创造良好的学习环境和条件。利用外部项目检修的机会，选配大学生、年轻员工参与外部项目检修工作，进行重点培养，提高年轻员工的理论水平和操作技能。九、结合生产现状和日常检修,提高安全质量意识，从设备的检修工艺,质量标准进行培训，由经验丰富的老师傅现场讲解,充分起到传、帮、带作用。为适应外部市场的需求，积极寻求一专多能的培训方法,设备检修打破了班组界限,逐步形成良好格局,使外部市场检修人员的外派选择面不断拓宽。十、注重内、外部等级检修的质量管理，转变观念，提高服务意识.内部市场加强与发电公司的沟通，谋求共同目标，创建和谐的内部检修环境;积极开拓外部市场,在以后的外出检修中，合理协调内外部检修市场的人员调配，减少临时工人数，增强外部检修队伍的整体技术水平，夯实外部市场。内外兼顾,确保内外部市场检修任务的共同全面完成。锅 炉 分 公司21年7月6 / 6