公司上半年总结

锅炉分公司上半年工作总结及下半年工作计划今年上半年，锅炉分公司在“五位一体"战略的指导下，在分公司领导班子的带领下，全体员工勤奋务实、辛勤耕耘，上下目标一致,团结一心，克服了外部市场等级检修集中、人力资源紧张、调配困难的不利因素，顺利完成上半年各项工作任务。上半年工作总结：一、主要生产指标完成情况： 1、上半年共发生设备缺陷130条，消除130条，消缺率0。2、上半年未发生人身死亡事故、人身轻伤事故，人为责任事故、人员责任设备损坏事故,火灾事故.3、无人员责任性设备未遂和异常事故,无人为责任造成的二类及以上设备障碍事故。4、分公司安全生产记录累计达21天。二、安全情况：1、坚持“安全责任，重在落实”的方针，落实各级人员安全生产责任制.分公司领导班子特别重视安全工作,较大项目作业时，都亲自到现场进行监督检查。随时检查生产现场安全防护设施的完整情况,随时整改装置性违章,并提出“文明施工，规范检修”，提升服务水平和检修品质。2、认真组织开展“春季安全大检查”,认真组织员工学习春季安全大检查有关文件精神，认真学习讨论11年工作会上李总的报告。做到了广泛发动，宣传到位；统一思想，认识到位;精心策划，安排布置到位。3、组织对全体员工进行安全规程和法律法规考试（参考率为0)，并将考试成绩报公司安生部备案,重新呈报工作票签发人、工作负责人名单.4、认真回顾总结分析公司成立以来，特别是本分公司生产检修工作中发生的与之相关的典型异常事件,组织员工学习安全事件经验反馈汇编、公司成立以来起重作业异常事故汇编，针对6磨煤机钢丝绳拉断事件并开展讨论,吸取教训,查找本岗位、本班组存在的“安全隐患”，制定、落实纠正措施，杜绝类似事件的发生.5、月1日，分公司进行了防火应急演练,增强员工火灾应急处理的能力。、以“所有违章不一定会发生事故，但是所有的事故一定有违章”为理念,狠抓违章，把每个小的违章都当成大事情来对待,始终把安全放在第一位。针对3破拱机割支撑造成焊工烫伤、41排粉机更换风轮时造成焊工煤气中毒事件,召开专题会,查明原因、制定预防措施,提高员工的安全意识，有效防止了不安全事件的发生.三、机组检修情况：1、内部市场项目完成情况：1）上半年进行了#3炉B修、#4炉修、5炉C修,以及2次机组临停等重要工作，主要工作有：（1） #3炉电除尘输灰机更换大链条;（2） #3炉更换双面水冷壁三通个。（3） #1磨煤机更换筒体端盖,消除振动；（4） #31排粉机更换风轮，轴承;（5） 3、4炉低压省煤器改造,对低省管排隔排割除，烟道防磨处理；（6） 、#4炉空预疏通;（7） #3、4炉安全门更换；（8） #炉高过炉外管更换5根;（9） 41磨煤机小牙轮和轴承底座更换;（10） 4排粉机更换风轮，轴承；（11） 4炉电除尘输灰机更换大链条；（12） #41引风机液联轴承更换，41、42引风机更换润滑油；（13） #5炉更换高再管子1根，包墙管子16根；（14） 炉更换前墙管子31根;（15） #5、#炉破拱机及给煤机平台加固；（16） 61一次风机更换风轮；2)61、#62、6、#2、53磨煤机A修；设备名称检修时间检修项目备注63磨月3日3月30日更换磨盘、磨辊、刮板、风管#2磨4月日月26日更换磨盘、磨辊、支票、斜间隙圈、卡头护板、切向护板、风管(根)、短节、刮板、碳精#61磨12月0日-月7日更换磨辊、切向护板、刮板#3磨5月4日-6月2日更换磨盘、磨辊、传动支架、斜间隙圈、风管(根）、刮板、碳精#磨6月21日月30日更换磨盘、磨辊、传动支架、刮板、风管（2根）、短节(1个）、切向护板（2块)、下压盘护板(3块）、碳精、钢丝绳（1根)3）针对5、#6炉破拱机设备老化、运行不稳定、设备问题长期得不到根治的情况,分公司组织技术人员和发电人员,召开专题会讨论研究对策、采取改造措施，减少了设备缺陷的发生次数，使一批设备运行状况得到很大的改善，上半年进行的设备改造项目有:（1） 3、#4炉原煤仓加装人孔；（2） #、#6炉给煤机支撑加固、破拱机更换支撑架;（3） 5、6炉制粉系统整体框架加固;（4） 、#6原煤斗去除拉筋、支撑,减少篷煤现象.2、外部项目完成情况:1) 完成鲁能河曲电厂发电机600W，1、2机组、C级检修.2) 贵州野马寨2炉A修、神头第二发电厂#炉C修、内蒙乌海电厂A修监理。四、班组建设：1、加强岗位技能培训,提高技术带头人、技能带头人、技工、工作负责人的质量和比例，并推行工作负责人持证上岗；2、注重加强青年工人的培养，将青年专业技术人才放到重要岗位进行锻炼、实践;3、针对制粉班破拱机缺陷情况,召开消除破拱机缺陷专题会议，分析查找原因、制定对策、采取有效的措施，减少了破拱机缺陷。4、分公司针对每个班组的实际情况,召开座谈会，解决员工工作上、思想上存在的问题，充分调动员工的工作积极性，提高检修质量。五、党风廉政方面:领导干部及员工队伍未发生违法违纪案件；未发生影响公司稳定、形象和发展的重大事件；员工对领导班子和领导干部有较高的满意度.存在的问题及不足：一、存在的问题包括有以下内容：1、检修作业中个人安全意识不强，习惯性违章时有发生;、检修工器具数量不充足、不合格的较多，如遇较大的检修工作,有可能影响工作进度；3、员工检修技能、素质低,制约着外部检修市场的进一步拓宽;4、由于设备老化、备品和备件不足，导致部分设备缺陷得不到根治,缺陷重复发生。5、现场脚手架不规范,所使用的材料不合格，竹架板使用多年，人站在上面根本无法保持平衡，搭架人员多数未经过正规培训，所搭的架子不合格的居多，使高处作业存在很大隐患。二、存在问题及采取措施:序号存在的问题应采取的措施安全帽及服装1、 进入生产区域不戴安全帽或安全帽不系带2、 不穿工作服或者穿戴不合格1、 加强安全思想教育2、 对违章人员进行警告、批评及考核氧气、乙炔瓶1、 氧气、乙炔瓶混装运输2、 现场摆放距离不够3、 气瓶缺少防震圈4、 表计损坏仍在使用1、 对全体员工进行安全教育2、 更换部分表计3、 无防震圈的气瓶加装防震圈脚手架1、 脚手架所使用材料不合格2、 搭脚手架人员未经过正规培训1、 建议对搭设脚手架人员进行培训2、 选用合格的搭脚手架材料4工器具1、 大量电动工器具、起重工器具存在缺陷和隐患2、 合格的工器具数量少1、 检查工器具是否合格2、 建议检修公司购置增加检修工具员工技能、素质1、 检修人员检修技能、素质不均衡2、 高技能人员少1、 加强人员技能培训2、 增强员工责任心6设备、备品备件1、 设备陈旧2、 备品备件不足1、 更换运行状况差，且通过检修后运行状况依然无法改善的设备。2、 购置充足的备品、备件72磨大修起吊时发生坠落事件1、 起重人员思想麻痹大意2、 未对所使用的钢丝绳进行认真检查3、 也未对钢丝绳套的承载能力进行准确判断1、 加强安全思想教育2、 在起重作业时，对钢丝绳进行认真检查3、 根据被起吊物体的重量，选用承载能力合适的起重器材(包括起重机、钢丝绳、绳卡、卡环、吊环、滑轮等）下半年工作计划:一、建立健全分公司各项规章制度,做到事事有章可循,违章必究。加强分公司夜间值班制度执行力度，保证夜间缺陷及时处理。二、认真落实各级人员安全生产责任制，把安全生产工作落到实处。定期召开安全生产分析会，对安全工作亲自抓、监督执行情况.有重要设备检修工作时，分公司领导亲自到现场指挥，检查安全到位情况。三、坚持推行无违章活动，认真执行各项安全生产规章制度,严格执行安全生产责任制和设备专责制，使每个员工明确自己的安全责任，提高员工安全防范能力，在工作中认真落实。四、加强安全生产基础工作，强化安全知识教育.安全工作的重点在班组,薄弱环节也在班组.必须加强班组安全管理工作，解决重生产、轻安全的思想倾向,继续完善危险因素分析，做好事故预想。五、根据上级要求，安排各班班长去上海高培培训一周。加强班组基础管理工作,制定班组管理标准,实行标准化管理，并与班长绩效挂钩。六、细化班组建设管理，把班组建设及管理工作中的每项要求都落实到每个人，车间管理人员分工明确、分项管理.定期开展班组卫生清理和库房整理，做到班容干净、库房整洁;工器具、零部件摆放有序；备品备件台账记录清楚、真实，努力提高班组管理水平。七、重视和加强员工的技术培训，特别是特种工的培训，积极组织人员参加集团公司举办的焊工技术比武.八、分公司尽最大努力为员工创造良好的学习环境和条件。利用外部项目检修的机会，选配大学生、年轻员工参与外部项目检修工作，进行重点培养，提高年轻员工的理论水平和操作技能。九、结合生产现状和日常检修,提高安全质量意识，从设备的检修工艺,质量标准进行培训，由经验丰富的老师傅现场讲解,充分起到传、帮、带作用。为适应外部市场的需求，积极寻求一专多能的培训方法,设备检修打破了班组界限,逐步形成良好格局,使外部市场检修人员的外派选择面不断拓宽。十、注重内、外部等级检修的质量管理，转变观念，提高服务意识.内部市场加强与发电公司的沟通，谋求共同目标，创建和谐的内部检修环境;积极开拓外部市场,在以后的外出检修中，合理协调内外部检修市场的人员调配，减少临时工人数，增强外部检修队伍的整体技术水平，夯实外部市场。内外兼顾,确保内外部市场检修任务的共同全面完成。锅 炉 分 公司21年7月6 / 6