3成本管理部岗位说明书

上传人:沈*** 文档编号:138746505 上传时间:2022-08-22 格式:DOC 页数:15 大小:278.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
3成本管理部岗位说明书_第1页
第1页 / 共15页
3成本管理部岗位说明书_第2页
第2页 / 共15页
3成本管理部岗位说明书_第3页
第3页 / 共15页
资源描述:

《3成本管理部岗位说明书》由会员分享,可在线阅读,更多相关《3成本管理部岗位说明书(15页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、成本管理部(一)成本管理部经理1.岗位基本信息职位名称成本管理部经理岗位编号所属部门成本管理部直接上级项目管理中心总监岗位编制1职位等级直接下属人数编制/修订日期 2.基本目标负责建立公司成本管理体系,制定目标成本,进行动态成本管理和成本后评估工作,控制项目开发成本,提高投资效益。3.职责权限序号职 责权 限经办协助审核审批1通用职责负责部门管理制度的建立、监督和完善负责编制部门的业务规划、年度、月度计划及监督计划的落实负责组织部门内的培训工作负责对部门员工进行工作指导、监督,确保部门工作的顺利开展负责落实部门绩效考核工作协助跨部门之间的协调与沟通完成上级领导交办的其他工作2成本体系管理(建安

2、)建立和完善公司房地产项目开发建安成本管理体系3成本信息库管理收集房地产项目建安成本信息,建立成本信息库对项目成本信息定期进行汇总、分析,对成本信息库定期进行维护4项目目标成本制定在项目拓展阶段编制房地产开发项目建安成本估算在概念设计阶段编制建安成本测算在方案设计阶段编制建安成本概算在扩初设计阶段对建安成本概算进行修正,对施工图设计提出限额要求在施工图设计阶段编制施工图预算,正式确定项目目标成本指导书-建安部分配合财务部制定项目目标成本5项目成本动态管理进行项目建安成本动态监控,定期编制成本分析报表6项目成本后评估管理组织开展房地产项目开发成本后评估工作7项目工程预算/结算管理编制项目工程预算

3、/结算8项目现场成本控制对工程进度款及材料设备款的支付和结算、乙供材料认价进行审核对设计变更、现场签证费用进行审核9工程采购配合委托编制工程供应商招标项目工程量清单和拦标价参与招标文件和合同中商务经济条款的编写参加招标答疑工作审核工程投标书的投标报价10异地公司成本管理审核异地项目公司的施工图预算和目标成本审核异地项目公司的项目工程结算4工作联系内部联系:公司各部门。外部联系:工程造价咨询公司等。5.任职要求教育水平大学本科以上学历 专 业工程造价管理、工程管理、工民建等相关专业工作经验8年以上大中型房地产企业成本管理工作经验,3年以上同职管理经验业务知识熟悉房地产企业经营管理知识;熟悉成本全

4、过程管理;熟悉招投标管理、合同管理;熟悉各类建筑标准规范,建筑相关政策法规;技能素质计算机水平:熟练操作常用建筑设计软件、办公软件、网络外语水平:可运用工具阅读相关资料其他:具有良好的分析判断能力、领导能力、沟通能力、计划与执行能力、应变能力、组织协调能力其 他30岁以上,性别不限6持续培训要求成本管理、合同管理、计划管理、流程管理、领导技巧、房地产经营与管理等。(二)土建造价工程师1.岗位基本信息职位名称土建造价工程师岗位编号所属部门成本管理部直接上级成本管理部经理岗位编制职位等级直接下属人数编制/修订日期2.基本目标负责土建专业目标成本制定和预结算编制工作。3.职责权限序号职 责权 限经办

5、协助审核审批1通用职责:根据部门计划的安排,完成相关工作参与公司、部门组织的培训工作参与公司的绩效考核工作负责完成领导交办的任务定期向领导汇报本职工作的情况2成本体系管理(建安)建立和完善公司房地产项目开发建安成本管理体系3成本信息库管理收集房地产项目建安成本信息,建立成本信息库对项目成本信息定期进行汇总、分析,对成本信息库定期进行维护4项目目标成本制定(土建部分)在项目拓展阶段编制房地产开发项目建安成本估算在概念设计阶段编制建安成本测算在方案设计阶段编制建安成本概算在扩初设计阶段对建安成本概算进行修正,对施工图设计提出限额要求在施工图设计阶段编制施工图预算,正式确定项目目标成本指导书-建安部

6、分配合财务部制定项目目标成本5项目成本后评估管理组织开展房地产项目开发成本后评估工作6项目工程预算/结算管理(土建部分)编制项目工程预算/结算7工程采购配合(土建部分)委托编制工程供应商招标项目工程量清单和拦标价参与招标文件和合同中商务经济条款的编写参加招标答疑工作审核工程投标书的投标报价8异地公司成本管理审核异地项目公司的施工图预算和目标成本审核异地项目公司的项目工程结算4工作联系内部联系:公司各部门。外部联系:工程造价咨询公司等。5.任职要求教育水平大学本科以上学历专 业工程造价管理、工程管理、工民建等相关专业工作经验5年以上房地产企业成本管理工作经验业务知识熟悉土建成本全过程管理;熟悉招

7、投标管理、合同管理;熟悉各类建筑标准规范,建筑相关政策法规;技能素质计算机水平:熟练操作建筑设计软件、常用办公软件、网络外语水平:可运用工具阅读相关资料其他:具有良好的执行能力、分析判断能力、沟通能力其 他28岁以上,性别不限6持续培训要求成本管理、合同管理、招投标管理等。(三)安装造价工程师1.岗位基本信息职位名称安装造价工程师岗位编号所属部门成本管理部直接上级成本管理部经理岗位编制职位等级直接下属人数编制/修订日期2.基本目标负责安装专业目标成本制定和预结算编制工作。3.职责权限序号职 责权 限经办协助审核审批1通用职责:根据部门计划的安排,完成相关工作参与公司、部门组织的培训工作参与公司

8、的绩效考核工作负责完成领导交办的任务定期向领导汇报本职工作的情况2成本体系管理(建安)建立和完善公司房地产项目开发建安成本管理体系3成本信息库管理收集房地产项目建安成本信息,建立成本信息库对项目成本信息定期进行汇总、分析,对成本信息库定期进行维护4项目目标成本制定(机电安装部分)在项目拓展阶段编制房地产开发项目建安成本估算在概念设计阶段编制建安成本测算在方案设计阶段编制建安成本概算在扩初设计阶段对建安成本概算进行修正,对施工图设计提出限额要求在施工图设计阶段编制施工图预算,正式确定项目目标成本指导书-建安部分配合财务部制定项目目标成本5项目成本后评估管理组织开展房地产项目开发成本后评估工作6项

9、目工程预算/结算管理编制项目工程预算/结算(机电安装部分)7工程采购配合(机电安装部分)委托编制工程供应商招标项目工程量清单和拦标价参与招标文件和合同中商务经济条款的编写参加招标答疑工作审核工程投标书的投标报价8异地公司成本管理审核异地项目公司的施工图预算和目标成本审核异地项目公司的项目工程结算4工作联系内部联系:公司各部门。外部联系:工程造价咨询公司等。5.任职要求教育水平大学本科以上学历专 业工程造价管理、工程管理、工民建等相关专业工作经验5年以上房地产企业成本管理工作经验业务知识熟悉安装成本全过程管理;熟悉招投标管理、合同管理;熟悉各类建筑标准规范,建筑相关政策法规;技能素质计算机水平:

10、熟练操作建筑设计软件、常用办公软件、网络外语水平:可运用工具阅读相关资料其他:具有良好的执行能力、分析判断能力、沟通能力其 他28岁以上,性别不限6持续培训要求成本管理、合同管理、招投标管理等。(四)成本分析主管1.岗位基本信息职位名称成本分析主管岗位编号所属部门成本管理部直接上级成本管理部经理岗位编制职位等级直接下属人数编制/修订日期2.基本目标负责建立成本信息库,对动态成本进行监控,开展成本后评估工作。3.职责权限序号职 责权 限经办协助审核审批1通用职责:根据部门计划的安排,完成相关工作参与公司、部门组织的培训工作参与公司的绩效考核工作负责完成领导交办的任务定期向领导汇报本职工作的情况2

11、成本体系管理(建安)建立和完善公司房地产项目开发建安成本管理体系3成本信息库管理收集房地产项目建安成本信息,建立成本信息库对项目成本信息定期进行汇总、分析,对成本信息库定期进行维护4项目目标成本制定在项目拓展阶段编制房地产开发项目建安成本估算在概念设计阶段编制建安成本测算在方案设计阶段编制建安成本概算在扩初设计阶段对建安成本概算进行修正,对施工图设计提出限额要求在施工图设计阶段编制施工图预算,正式确定项目目标成本指导书-建安部分配合财务部制定项目目标成本5项目成本动态管理进行项目建安成本动态监控,定期编制成本分析报表6项目成本后评估管理组织开展房地产项目开发成本后评估工作7项目现场成本控制对工

12、程进度款及材料设备款的支付和结算、乙供材料认价进行审核对设计变更、现场签证费用进行审核4工作联系内部联系:公司各部门。外部联系:工程造价咨询公司等。5.任职要求教育水平大学本科以上学历专 业工程造价管理、工程管理、工民建等相关专业工作经验5年以上房地产企业成本管理工作经验业务知识熟悉目标成本管理、成本后评估管理;熟悉招投标管理、合同管理;熟悉各类建筑标准规范,建筑相关政策法规;技能素质计算机水平:熟练操作建筑设计软件、常用办公软件、网络外语水平:可运用工具阅读相关资料其他:具有良好的执行能力、分析判断能力、沟通能力其 他28岁以上,性别不限6持续培训要求成本管理、合同管理、招投标管理等。(五)

13、项目现场成本工程师1.岗位基本信息职位名称项目现场成本工程师岗位编号所属部门成本管理部直接上级成本管理部经理岗位编制职位等级直接下属人数编制/修订日期2.基本目标负责现场成本控制,开展动态成本管理。3.职责权限序号职 责权 限经办协助审核审批1通用职责:根据部门计划的安排,完成相关工作参与公司、部门组织的培训工作参与公司的绩效考核工作负责完成领导交办的任务定期向领导汇报本职工作的情况2成本体系管理(建安)建立和完善公司房地产项目开发建安成本管理体系3成本信息库管理收集房地产项目建安成本信息,建立成本信息库对项目成本信息定期进行汇总、分析,对成本信息库定期进行维护4项目目标成本制定在施工图设计阶

14、段编制施工图预算,正式确定项目目标成本指导书-建安部分配合财务部制定项目目标成本5项目成本动态管理进行项目建安成本动态监控,定期编制成本分析报表6项目成本后评估管理组织开展房地产项目开发成本后评估工作7项目工程预算/结算管理编制项目工程预算/结算8项目现场成本控制对工程进度款及材料设备款的支付和结算、乙供材料认价进行审核对设计变更、现场签证费用进行审核9工程采购配合委托编制工程供应商招标项目工程量清单和拦标价参与招标文件和合同中商务经济条款的编写参加招标答疑工作审核工程投标书的投标报价10异地公司成本管理审核异地项目公司的施工图预算和目标成本审核异地项目公司的项目工程结算4工作联系内部联系:公司各部门。外部联系:工程造价咨询公司等。5.任职要求教育水平大学本科以上学历专 业工程造价管理、工程管理、工民建等相关专业工作经验5年以上房地产企业成本管理工作经验业务知识熟悉目标成本管理、动态成本管理;熟悉招投标管理、合同管理;熟悉各类建筑标准规范,建筑相关政策法规;技能素质计算机水平:熟练操作建筑设计软件、常用办公软件、网络外语水平:可运用工具阅读相关资料其他:具有良好的执行能力、分析判断能力、沟通能力其 他28岁以上,性别不限6持续培训要求成本管理、合同管理、招投标管理等。

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!