中小企业财务管理存在的问题及解决对策分析研究会计学专业

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1、摘 要 近年来，市场竞争的加剧，对我国中小企业，激烈的市场竞争环境是一把双刃剑，无论是中国的中小企业提升市场竞争力，并为中国的中小企业提高经济效益。然而，由于自身特点的限制，引进外资，对中小企业的影响。显然，中小企业财务管理能力的增长，提高财务管理水平，为中国的中小企业面对世界经济的挑战。在本文中，对中国中小企业的融资现状进行了分析，并提出了解决主要从当前中小企业财务管理现状在中国中小企业财务管理问题的有效措施，分析了融资难的问题，一个单一的人才管理模式的不足，在几个方面对中小企业财务管理财务信息的程度较低，对这些问题的具体措施，要与同事分享。关键词：中小企业，财务问题，解决对策Abstrac

2、t In recent years, the market competition intensified, for small and medium-sized enterprises of our country, the intense market competition environment is a double-edged sword, both Chinas small and medium enterprises to enhance market competitiveness, and to Chinas small and medium enterprises to

3、increase economic benefit. However, due to the limitations of their own characteristics, the introduction of foreign capital, the impact of small and medium enterprises. Obviously, the growth of small and medium-sized enterprises financial management ability, improve financial management level, is C

4、hinas small and medium-sized enterprises face the challenge of the world economy. In this paper, the current financial situation of small and medium-sized enterprises in China are analyzed, and puts forward the effective measures to solve the problem of financial management of small and medium-sized

5、 enterprises in China mainly from the current situation of the financial management of small and medium enterprises, analyzes the problems of financing difficulty, the scarcity of talent and management mode of a single, low degree of financial information in several aspects the financial management

6、of small and medium-sized enterprises, and specific measures on these inadequacies, in order to share with colleagues.Key words: small and medium-sized enterprises, financial problems, solving countermeasures目 录第一章 引言11.1研究的背景11.2研究的目的和意义1第二章 中小企业的总体概况32.1中小企业的定义及界定32.2中小企业目前的经营特点32.2.1灵活的服务方式32.2.2

7、在人员激励上更有弹性32.2.3初始资本及可利用的资本少32.2.4管理架构扁平42.2.5投资的盲目性大42.3中小企业财务管理的意义4第三章 中小企业财务管理存在的主要问题53.1外部环境产生的问题53.1.1融资政策环境和法律制度不完善53.1.2实际税负高于一般纳税人63.1.3筹资困难，成本较高63.2内部环境存在的问题63.2.1资产管理差，内控环节薄弱73.2.2财务人员专业素质不高，财务管理职能缺失73.2.3投资能力弱，决策不科学83.2.4会计信息弱化，财务管理内容不规范8第四章 中小企业财务管理产生问题的原因104.1外部问题产生的原因104.1.1财务管理制度不完善10

8、4.1.2政府监督和社会监督缺位104.1.3资金短缺，筹融资能力差104.2中内部问题产生的原因114.2.1对资产的管理缺乏科学性，控制薄弱114.2.2财务管理水平不高114.2.3对资金缺乏投资预算决策功能114.2.4财务意识薄弱，财务结构失衡11第五章 解决中小企业财务管理问题的对策135.1建立良好的外部环境135.1.1财务管理制度不完善135.1.2加大政府的扶持力度135.1.3改善筹资环境，促进企业良好发展145.2加强自身内部的财务管理145.2.1提高营运资产管理水平，加强财务控制环节145.2.2提高财务人员的素质155.2.3提高投资决策水平，积极防范投资风险15

9、5.2.4加大会计信息的披露力度15第五章 结束语17参考文献18第一章 引言1.1研究的背景 近年来，我国中小企业的数量不断增加，规模也不断扩大，极大地推动了我国国民经济的发展。中小企业应紧紧抓住财务管理，利用其职能，并根据政府已经出台的政策，在激烈的竞争中求得发展。依据2013年的数据，我国工商注册的中小企业总数超过四千二百万左右，约占我国企业总数的99.7%，其中以个体经营户为主。从这些数据我们可以看出，我国中小企业对国民经济的稳步发展有着不可替代的作用。但由于中小企业生产能力低、经营决策权高度集中、资本额少、管理架构扁平、投资盲目性大等多个方面的不足，制约了中小企业的发展。企业内部传统

10、的管理思想限制了企业的生产和经营。据统计到2011年2月份，我国中小企业的亏损率达到了15.9%，比同期增加了0.4%、亏损额也到达了22.4%。从这些数据我们不难看出倒闭的中小型企业占了很大的比例。此外，进一步分析原因可以看出，破产原因除企业自身特定的原因外，还有相当一部分是因为其只知道追求短期的产量和销量，忽略了财务管理。这使得企业财务管理的作用得不到充分发挥，给中小企业带来了多方面的负面影响。 1.2研究的目的和意义当前我国中小企业的发展形势较为严峻，企业财务管理问题遭遇了外部环境和内部环境的双重压力。一是外部环境存在的问题，如融资政策环境和法律制度不完善，实际税负较高，筹资困难，筹资成

11、本较高；二是内部环境存在的问题，如财产管理能力差，内部控制环节薄弱，财务人员专业素质不高，财产管理职能缺失等。而由内、外部环境形成的中小型企业的财务管理也是企业的中枢神经，解决这一问题将有利于企业的健康成长。 聚合资金是企业财务管理人员的基本职责，只有科学化的使用资金并提早做出评估，才能使企业的经济效益得到明显提升。中小企业占了企业总数相当大的比例，要使中小企业得到充分的发展，一定能推动我国经济的发展。重视财务管理，还有利于保证国民经济的平稳增长，提高经济效益；有利于增加就业，减轻工作压力；有利于提高信用等级，保证筹融资等。为此，联系中小型企业的实际情况，深入探讨并阐述了财务管理的对策，有效的

12、降低财务危机，使企业得到更长久的发展。财务管理能够促进中小企业健康发展，这是本文研究的目的与意义所在。第二章 中小企业的总体概况2.1中小企业的定义及界定近年来，中小企业在我国经济发展中发挥着重要的作用，表现出惊人的活力和强大的生命力，同时也得到了广泛的关注，使之成为重要的课题，那么什么是中小企业呢？中小企业是与大型企业相比，无外乎是企业规模与人数的区别，中小型企业是正处于发展中的嫩芽。不同的国家、不同的产业、不同的部门对它会产生不同的界定结果，一般是通过定量和定性两个方面对中小企业定义。一方面是定量，主要包括企业的销售额、职工人数、实收资本等。另一方面是定性的，主要指组织形式、融资手段和行业

13、地位。将定性和定量相比较后发现，前者简单明了，通过数据就能够进行简单的分析。因此，目前包括我国在内的大部分国家采用这种标准来界定中小企业，对中小企业进行划分。2.2中小企业目前的经营特点 2.2.1灵活的服务方式与大企业相比，中小企业的经营品种单一，生产能力低，但从整体上看，由于量大，分布广泛，贴近市场，贴近客户，有灵活的经营优势的机制，以适应消费者消费需求的千变万化。现如今，人们的消费需求愈加突出，消费品生产大多已经转变为多样化。在零售业务方面，中小企业灵活的服务方式可以满足消费者的日常零星、各种消费需求。2.2.2在人员激励上更有弹性中小企业的组织结构简单，员工人数较少，个人在组织中的贡献

14、很容易被发现，这能够有效的激励员工，不像大企业的组织层次是懒惰的和低效的。因此，与大企业相比，中小企业在人员激励上更有弹性。2.2.3初始资本及可利用的资本少中小企业的初始本金大多来源于个人或者通过借款得来的，本金相对较少，加之外部融资的制约，尤其是银行贷款较难，这是限制中小企业快速发展的主要因素，资金增值也受到了极大的局限。更为严重的是中小企业的发展与长期股权投资的需求量存在正相关关系，我国能够有效地为中小企业提供贷款的商业银行规模是有限的。由于资金短缺，使得中小企业的技术创新，规模扩大难上加难，甚至都很难维持简单再生产。2.2.4管理架构扁平中小企业人才管理体系结构扁平，人与人一般可以更加

15、方便地进行交流的。企业经常笼罩着一层色彩，经营者以及骨干人员大多是血、乡缘，同学关系，更多的情感因素使人情关系是重的，更多的是靠“人”来维持。2.2.5投资的盲目性大 许多中小企业没有建立一套科学的评价机制以及完善的投资项目和标准化程序的实施，企业财务人员的战略决策也很少涉及，大多数的投资决策靠管理者的经验。中小企业的管理者在很大的程度上只是一味的关注企业目前的收入盈利情况，忽略了长期的利益。随着市场竞争的加剧，企业会因为缺乏专业人士的讨论和分析，而最终致使企业破产。2.3中小企业财务管理的意义在经济全球化的今天，我国中小企业进行财务管理的主要路径是产品价值来进行财务评估，通过产品利用的最大化

16、来获得企业的需求，并且对此进行产品规划管理，从而使得企业不断的提高产品价值，积累企业财富的目的。所以，每一个财务管理部门都是一个独自的部门。通过合理的科学的管理，企业融资在今天的社会中显得特别的重要。在我国中小企业中，有相当一部分单纯追求销量和市场份额，管理思想僵化落后。在世界经济发展的同时，我国企业财务管理的漏洞也逐渐显现出来。比如，公司财务管理团队的基础较差，管理制度不严格，导致企业积累财富的速度较慢，阻碍了公司的发展。所以中小企业的财务管理是当今社会的严重性问题，只有解决了这些问题才能加速推进企业的发展。 第三章 中小企业财务管理存在的主要问题3.1外部环境产生的问题由于我国社会环境的制

17、约，一直影响着中小企业的推进和发展。而国内的政策、社会市场以及法律因素，尤其是政策福利直接关系到了中小型企业的发展方向。在社会主义市场经济化中，中小型企业的投资风险远比大型企业的投资风险要大得多。所以，国家政策福利、社会市场变动等因素对中小企业的发展变得尤为重要和关键。有时可能因为某些政策的影响就决定了某些企业的未来走向以及存亡。除了政策方面还有中小企业的税负和筹资的问题。如图31实际税负高于一般纳税人筹资困难，成本较高融资政策环境和法律制度不完善企业外部环境存在的问题图31 外部环境存在的问题3.1.1 融资政策环境和法律制度不完善中小型企业想要顺利健康的发展，就必须首先解决资金问题。资金是

18、企业的生存之本。可是，政府实行的大规模优惠政策基本上都是倾向于大企业的，最典型的是金融信贷政策，实际上，国家既没有对中小企业实施大规模优惠政策，也没有建立专门支持中小企业的管理机构。从而使得后者严重缺乏资金，甚至有不少企业因得不到政府及银行的帮助正面临着破产的窘境。迄今为止，我国对中小企业的法律仅限于一些侧重政府对企业管理的法律规范，而没有为中小企业专门制定法律法规和相关的扶持政策，忽视了对中小企业弱者地位保护的规定。因此，在我国中小企业缺乏相应的法律保护，所处的法律环境也不容乐观，法律地位得不到保障。3.1.2实际税负高于一般纳税人最近几年，我国为降低中小型企业税负，做了大量的调查研究，其中

19、就2011年我国研究并确定了中小型企业未来发展走向以及税务管理问题的办法。如提到我国中小型企业税务承担存在明显负重，明确提出降低中小型企业的税务直至2015年底并且扩大它们的范围。此外，还有一些规定，如政府为减少微型企业的税负做了一项特别规定。政府征收小型微利企业的税额是根据其所得额的一半计征的。这些政策从表面上看来确实降低了企业的税负，并且给企业带来了利益。但是从实际出发，这些政策都是依据我国中小型企业的规模大小来判断其税收情况，这导致我国中小企业的税负并没有得到有效的降低。3.1.3筹资困难，成本较高资金是发展中小企业的物质基础。在发展中小企业的道路上，必不可少的就是充裕的资金。在激烈的市

20、场竞争中，企业破产往往不是生产和销售产品引发的，而是企业资金链的断裂造成的。就目前情况来看，我国中小企业在筹资过程中处于被动地位，筹资难，成本高，且还未建立完善的筹资体系。3.2内部环境存在的问题纵观整个社会的中小企业的发展状况，会发现中小企业的发展受到了阻碍。除了外部因素，内部因素也是无法推却的。内部的问题大多集中在中小企业的内部管理问题，如内部控制环节较为薄弱，以现金管理、应收账款管理和存货管理的问题尤为严重。除了这些问题外，还有部分问题在于财务管理人员的素质较低和企业投资决策能力较弱。如图32会计信息弱化财务人员专业素质不高投资能力弱，决策不科学资产管理差，内控环节薄弱企业内部环境存在的

21、问题图32 内部环境存在的问题3.2.1资产管理差，内控环节薄弱缺乏合理的资金管理制度和资金使用计划是许多中小企业常见的现象。这些忽视现金管理的企业一旦遭受市场和经济环境的变化，就很容易造成资金周转缓慢。一些企业不将资金投入生产经营环节，误以为闲置越多的资金越有利于企业发展，造成资金浪费；还有一些企业试图通过购买大量的不动产来增加企业的资产，提高企业的经济实力，然而却不曾想企业并没有充足的资金来支付这些不动产。中小企业内部管理不到位，材料采购计划不合理，销售环节缺乏有力的监管等一系列的原因造成了企业资金的损失，内部周转失灵。这一系列现象，表现出存货占流动资产的比例太高，周转速度滞缓，忽视了对存

22、货的管理，从而致使存货积存，流动资金短缺，积存了大量的资金，在某种程度上影响了企业日常的生产经营活动。3.2.2 财务人员专业素质不高，财务管理职能缺失财务岗位是一个比较重要的岗位，许多中小企业在选用该人员的时候，首先会考虑此人的可信任程度，而亲戚则会是最好的人选。但是，这些财务人员很多都不具备专业知识，缺乏必要的财务管理能力和会计职业道德，甚至会有无证上岗的现象。根据国内中小企业的发展状况可以看出中小企业财务人员的受教育水平普遍偏低，图33能够较为直观地看出各个学历水平的会计人员所占总数的比例。图33 企业员工学历水平为了缩减成本，许多中小企业并不设立专门的财务管理机构。只是单独地建立了财务

23、部门，没有将会计部门与财务管理部门分开设立。而且企业内部也缺乏专业的财务管理人员，导致企业管理能力差。一些企业，只是为了应付检查的税务部门，忽视企业文化和现代管理理念的水平。这是很主观的，而不是根据财政税务机关要求建立账簿，造成企业内部管理混乱。重视资金运作和会计结构，轻视会计资料的加工处理和经济活动分析，淡化了财务管理自身在企业管理的核心地位和参谋决策作用。3.2.3投资能力弱，决策不科学在日益激烈的竞争中，中小企业为了分散和降低风险，许多管理者采用多元化经营策略。大多数运营商没有看到企业扩张和资本、技术、市场之间的矛盾，只能看到了多元化给企业带来的分散和降低风险，因而进行盲目扩张。这些经营

24、者们被初步的胜利冲昏头脑，做决定时不像创业时期那么谨慎，把资金投入到一些自己不熟悉的行业和领域。企业自身的核心优势产业缺乏正常的业务操作，导致投资失误，花巨资投入却没有达到预期的效益，甚至陷入破产边缘。3.2.4会计信息弱化，财务管理内容不规范新信息技术的涌现和全世界市场的开放转变了当代企业经济活动的根本假定，从主要依赖有形资产创造价值到主要依赖无形资产创造价值，继而改变了企业创造价值的形式。从资金筹集上看，由于中小企业创办初期利用社会闲散资金的能力弱，开办后银行对其限制较多，扶植较少，于是一些中小企业主便设法挂靠“集体”，然后以集体财产做担保向银行、信用社贷款。在挂靠及贷款的过程中往往靠金钱

25、铺路，钻政策、法规管理的空子，以打开借款大门，带有很大的腐蚀性。第四章 中小企业财务管理产生问题的原因4.1外部问题产生的原因4.1.1财务管理制度不完善多年来，我国政府在政策体系上主要集中在能源、铁路、交通等基础设施建设国有大型项目和企业。此外，融资、税收、土地使用政策也倾向于大企业，而对中小企业的政策支持体系尚未形成。中小型企业无法有效的融资，关键在于没有有效的信用体系。在同样的环境下，大型企业会比中小型企业优先取得用于投资项目贷款。中小企业在数量和总产值上都占全国的绝大部分，然而在贷款和融资方面却只取得信贷总额中较小的份额。中小企业的贷款管理成本是大企业的五倍左右，在中小企业急需贷款时，

26、银行却只考虑自身利益不断增加贷款跟踪监控费用，不愿给中小企业提供贷款。4.1.2政府监督和社会监督缺位按照目前的税法规定，我国增值税的课税对象分为两大类，企业是相当于规模较大的企业来讲的，这些企业通常是一般纳税人，按17%计征；另一方面是小规模纳税人，中小型企业则计入其中，按照小规模纳税人标准3%的税率缴纳税费的。表面上看来，大型企业的税率比中小型企业的税率高很多，税负重。但实际上，一般纳税人能够取得增值税发票，在进项税方面是能够得到抵扣的；而小规模纳税人只能在交易中取得普通发票，这是不能抵扣，因此中小企业的税负高于一般纳税人。4.1.3资金短缺，筹融资能力差企业可以根据自身不同的需要，选择间

27、接筹资和直接筹资。就前者来看，中小企业过度依赖银行贷款，自从金融危机过后，商业银行采取财政紧缩政策，加强对金融风险的防范意识。现如今，中小企业可贷款的金额愈加变少，这主要是因为各大商业银行忽视了份额较小的中小型企业。他们为了提高自己的业绩通常会选择贷款给大型企业，从而使得中小企业能够贷款到的金额急剧下降。而中小型企业会因为得不到贷款，而导致资金周转困难。从后者来看，企业为了缓解资金短缺的现状，将自身的有价证券进行出售，从而获得资金的行为是企业直接筹资方式。这主要包括债券筹资和股票筹资。然而依照我国目前资本市场对中小企业尚未完全敞开的现状，想要进入资本市场利用债券和股票筹资是极度困难的。中国的证

28、券法明确规定，具有一定的资产和股本规模才能申请股票上市，这使得一般的中小企业望而却步。公司债券的发行也应具备较高的信用等级和较大的资产规模，有的还要有抵押或者担保。4.2内部问题产生的原因4.2.1对资产的管理缺乏科学性，控制薄弱为了吸引更多的购买者，企业一般会采取赊销方式。许多中小企业在没有建立严格的信用标准、赊销政策和专门负责催账的部门时盲目赊销，造成了企业坏账风险的增加，大量应收账款的积压，不可避免地出现了资金周转困难的情况。这时企业需要去银行贷款，并向银行支付借款利息，从而大大降低了企业和资本经济效率的利用，造成了利息的损失。长此以往，企业一旦遭遇市场情况恶化，企业的资金链就有可能断裂

29、，致使企业停产。4.2.2财务管理水平不高许多中小企业不重视受聘的财务人员，只知道一味的让这些会计人员机械地处理企业内部的事务。企业忽视对财务人员的培训，忽视对新会计准则的学习，导致财务人员的认识一直停滞在过去，能力也没有得到提高。在进行具体核算时，企业往往只会关注财务数据的多少以及盈利情况，忽视对财务数据的分析。会计人员对财务管理爱莫能助，这主要是因为在财务会计人员的管理问题上，没有充足的时间和精力去做更深层次地研究和改进自身的财务能力。 4.2.3对资金缺乏投资预算决策功能一部分企业规模小，贷款占很大比例，所以他们很少考虑扩大其规模，盲目追求短期目标，没有长远规划。这种投资是过于短浅的行为

30、，不愿意将资金投入到产品研制环节、更新技术环节和扩充人力资本环节，他们觉得这些投入会占用大量的资金，而且周转时间很长，短期内无法收回，且短期内无法见到收益，这些观点是不利于企业的可持续发展的。4.2.4财务意识薄弱，财务结构失衡绝大部分企业对外不泄露企业的商业秘密和财务秘密，对内主要是提供给企业的管理者和经营者，造成了较低的企业财务信息公开化和透明化，极大地限制了财务管理信息披露的范围。一方面，有些中小企业认为现金越多越好，造成现金闲置，未参加生产周转;另一方面过度负债是高速成长企业的典型通病，也是财务危机的根源。中小企业发展如此迅速，与高速成长战略有着直接关系。高速成长战略必然会造成资金短缺

31、，在自有资金不足的情况下，企业就不可避免地要负债经营。而经营不利和内部财务管理弱化等因素又会加剧债务水平，造成企业过度负债。在过度负债的情况下，企业的经营成本和财务压力就会加大，支付能力日渐脆弱，加快了财务危机的爆发，最终不可避免地走上了倒闭、破产的道路。第五章 解决中小企业财务管理问题的对策5.1建立良好的外部环境5.1.1完善法律法规对中小企业的金融支持虽然中国已经制定了一些有关中小企业的暂行规定，但这些法律不足以保护中小企业，只是仅对企业经营管理起到了一定的作用。完善法律法规对中小企业金融支持的关键就在于建立相关的执行机构，制定中小企业基本法及相关法规。目的是确定政府的基本保护政策，建立

32、中小企业的地位，保证中小企业的健康发展，为中小企业的可持续发展做出贡献，从而起到不可替代的作用。企业的良性发展离不开金融体系的支持。企业金融服务体系尚不健全完善，抵御金融危机的能力较弱，财务管理的能力差，经营能力有限等因素确定了中小企业资本市场较低的融资能力。为此提供适当的支持融资机制是当前政府和社会各界十分关注的一个重要问题和客观要求。为了使中小企业能够走上经营管理法制化道路，工业发达国家和新兴工业化国家主要的经济政策是引导和扶持中小企业发展，不任其自生自灭。此外，政府部门还应积极开拓中小企业的市场，创建符合国家的产业政策，提高中小企业的竞争力。 5.1.2加大政府的扶持力度在结合增值税和统

33、一企业所得税的基础上转型，解决中小企业不公平的待遇，对中小企业实行低税率的优惠政策。此外，在进行增值税转型的过程中，只要中小企业有固定的场所，健全的财务制度，齐全的会计核算资料，企业就应该不区分大小，取消一般纳税人的认定标准，使得小规模纳税人和一般纳税人享受一样的待遇。为促进中小企业公平竞争，我国政府应规范和完善当前的税收优惠政策，加大金融支持力度。政府应适当调整对中小企业税收管理办法，放宽企业所享有的优惠政策，利用有效的信息来引导企业发展。现如今中小企业财务管理水平相对落后，这需要政府等各方面支持。如在采购方面，应为中小企业建立专门的采购政策；在资金方面，由于中小企业普遍存在融资能力较差，融

34、资信用较低，为此应当为中小企业提供金融支持，促进其健康可持续发展。 5.1.3改善筹资环境，促进企业良好发展对中小企业来说，最合适的融资方式是银行借款，但大部分的商业银行只重视那些所谓的优质大型企业，忽视了中小企业。解决这一问题的新方法是从宏观的角度来优化中小银行资源配置。中小银行应充分发展市场经济，加快改革信贷制度，冲破传统观念，加强对中小企业的支持，使中小企业更具活力。同时为促进中小银行和中小企业的共同发展，两者应建立长期合作的关系，前者应该建立恰当的信贷审批机制，改进贷款程序，从而提高中小企业的积极性。就目前情况而言，国家应为中小型企业专门设立一个信用服务平台，以满足中小型企业所需要的信

35、用贷款。与此同时，中小企业也应当努力加强信用意识，改变现状，促进其更好地发展。此外，还应当建立一个信用担保体系来改善中小企业的现状，这就需要政府、社会和行业协会等各界力量的支持与配合。值得注意的是，信息服务机构也能为中小企业带来多样化的服务。作为投资和融资相结合的中小企业信用担保体系和信用评估机制等社会服务体系能够改善筹资环境。5.2加强自身内部的财务管理5.2.1 提高营运资产管理水平，加强财务控制环节针对中小型企业现金流不畅的情况，内部部门要加强资金管理。首先，要让每个部门、每个企业员工认识到控制资金的重要性，因为这与企业所有人的共同利益密切相关；其次，企业应合理配置资源，提高资金利用效率

36、；最后，我们应该避免资金周转困难，合理利用资金。 加强存货和应收账款管理是解决流动资金紧缺的重要措施。加强库存管理和应收账款管理的必要手段是建立完善的信用体系和管理措施。在存货管理方面，企业应当保证生产过程中的联系性，从购入、消耗到销售都必须要有计划。企业要制定合理的经济订货批量，使存货既满足产销需求又降低存货成本；尽可能减少过时的存货，避免出现资金呆滞。为防止财产流失和被盗，中小企业应加强财产控制，同时这也是建立健全财务物资管理制度的必要手段。在应收账款管理方面，要建立严格的催收措施，加强货款回收工作，对赊销客户的信用进行调研，尽可能减少坏账和呆账，确保自有资金的来源，并按照公司的权限进行妥

37、善处理坏账和呆账。对应收账款进行账龄分析，严格控制账龄，并对赊销客户进行资信调查, 制定适宜的信用政策。5.2.2提高财务人员的素质财务人员专业素质的高低是促进企业发展的重要因素之一，这是企业制胜的法宝。而加强财务人员队伍建设的手段在于摒弃家族化，积极引进高级管理人才和加强对财务人员专业的培训，为会计人员创造优越的工作软环境。中小企业管理者应改善任人唯亲的传统观念，采用科学的用人机制留住人才。如提高薪资待遇，改善物质生活条件等措施，除了物质奖励外也要注重对人员的精神奖励，如提高职位等来吸引人才，也可以采用股权办法将公司利益和个人利益统一起来。良好的激励机制是提高财务人员的创新精神和创新能力的有

38、效手段，并且还需要制定业务考核制度，竞争上岗。企业可以通过职业道德教育，制定合理的继续教育制度，来提高现有财务人员的专业素质。在企业面对重要决策的时候，能够为企业提供专业的决策依据，敢于向企业管理者提供好的建议，推动企业的发展，为企业未来的发展蓄积能量。财务人员进行的专业培训不仅需要企业鼓励财务人员通过自我学习来提高自身的管理水平，还要让他们接受和更新先进的管理观念。5.2.3提高投资决策水平，积极防范投资风险大部分的中小企业还是要以对内投资为主，将重点放在企业内部的生产经营，不仅要保证简单再生产的资金需求，也要想办法扩大再生产。主要包括：一是中小企业应当增加对新产品研制的投资。因为中小企业产

39、品在市场上的份额十分有限，具有一定的生命周期，只有不断增加新产品的面市，企业才能在竞争中站稳脚跟。二是应增加改造技术设备的投入资金。企业的设备要保持高效的状态，这样既能保证企业生产经营的稳健发展，又不会在短期内占有大量的资金。三是应加大对财务人员的投资，吸纳更多的高素质管理及技术人才。每一个企业在投资时必然要承担风险，如市场环境具有一定的不确定性风险，在企业内部也有一定的不确定性。我们必须首先了解风险与回报之间的比例关系，风险越大，回报也更大，企业若想获得较大的收益就要敢于承担风险。企业应当尽可能将风险降到最低，防范企业风险。若企业达到了一定的规模后搞多元化经营时，务必要懂得分散投资风险，不能

40、贸然投资自己不熟悉的领域。5.2.4加大会计信息的披露力度中小企业应加强对会计知识的普及，提高沟通信息和会计信息透明度的财务能力，会计信息披露是全面的和详细的，投资者可以根据会计报告做出正确的决策。企业应该扩大财务信息的披露范围和财务信息的分享。积极公开企业内部财务信息，能够加强企业间的信任，可以促进企业的长期合作管理，但前提是这些信息具有一定的经济联系和经济意义。第六章 结束语随着改革开放的深入，我国中小企业在国民经济中扮演着无法替代的作用，同时也遭遇了前所未有的机会和挑战。因此中小企业要认识到，财务管理工作是企业管理系统中最重要的部分，进而树立以财务管理为核心的经营理念，切实将财务观念贯彻

41、到企业经营管理，才能有效保证企业的健康发展。而研究如何发展中小企业，探讨如何财务管理，是发展民生的关键，是经济管理和财务管理的重大问题。在新的经济形势下，中小企业的发展有了新的希望，同时中小企业也面临新的挑战。在这个过程中，财务管理工作显得更加重要，中小企业必须适应时代的要求，对建立在传统经济基础上的管理模式加以改进。尽管本文尽力做到结合有关资料进行了较详细的分析，但仍有不足之处。改善中小企业的财务管理在中国有很多的问题和对策，由于本文篇章所限，不能将它们逐一列出。同时，随着经济全球一体化，我国资本市场的发展在财务管理建议上发生变化，因此中小企业财务管理上的探讨还有很多可继续研究的部分。参考文

42、献1戴德群。金融创新对中小企业财务管理的影响分析J.财会通讯，2014.12.2刘翼。中小企业财务管理存在的问题及对策研究J.经济研究导刊，2015.9.3徐祥龙。刍议中小企业财务管理问题J.财会通讯，2015.11.4刘国华等.转型经济国家中小企业发展研究M.北京:中国财政出版社，2004.27-28.5纪敏.我国中小企业融资与金融体系完善.中国人民大学博士学位论文.6符桃.关于我国中小企业融资问题的研究J.经济论坛，2004.1：44-45.7张忠寿.中小企业财务战略实施的现状、成因及对策.研究与探索.2007.1.8王珍义.民营企业发展中的财务管理问题研究J.中南财经政法大学学报.2005.4.