尚馆早会流程表

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1、 2010年早会流程 （快乐2010，快乐奋战，干，干，干！）序号流程时间负责人内容要求评分标准计分（100分）1开心一刻（7分钟）8：55 9：02主持人主持人：用唱歌，体操，跳舞，游戏，故事，笑话，创意拥抱等等。引入早会！让大家快乐！阳光！开心！1：发挥才华和创意2：也可搭档/嘉宾上台3：一个曲目10天内不得重复10分2士气展示9：02-9：04男/女队长主持人台词：状态决定一切，下面开始检阅我们今天士气，首先有请一队。队长台词：全体注意，立正，向右看齐，向前看，稍息，立正，报数。报告主持人，应到多少人，实到多少人，报备完毕。主持人：收到。队长： 我们的队名是： 必胜队 （注意，手全部放在

2、背后，抬头挺胸）我们的队呼是：燃激情，战五月，我第一，我最强，同心协力达目标，YES队长：报告主持人，整队完毕主持人：归队。三：接下来有请二队（男队）男队： 亮剑队队呼：团队第一，责任第一，服从第一，业绩第一，永争第一,YES1：严谨对待2：士气高，动作整齐3：队形整齐10分3例行检查（4分钟）9：04-9：08主持人乐捐箱1：目光聚焦在对方伙伴身上，看胸牌有无佩戴，女士有没有化淡妆，衣服穿的得不得体？有无成长伙伴？ 2：下面相互检查对面伙伴行动日志，把日志翻到X月X日星期X。交给对面伙伴检查，看是否填写完整？奖惩：1：成长伙伴随即当场乐捐5元。2：检查伙伴检查不报，经发现，当即乐捐5元要求：

3、当场乐捐，不以任何理由拖延！1：胸卡佩戴标准：A:胸前左上角B：最外侧衣服2：女士淡妆标准 A: 口红B：腮红3：日志检查标准：A：日期，每日计划，每日总结，点评 等每个选项都需填写。4：检查不可吹毛求疵10分4成功分享（7分钟）9：089：15销售员1：3名额，领导点名2：成功心得，成功案例3：昨天做的比较优秀的一点和案例声音响亮一定分享出关键点10分5目标设定（5分钟）9：15-9：20销售员承诺目标模板：XX队XX本月目标XX万，已完成XX 我XX本月目标XX万，已完成XX。 今天目标XX米，XX米，XX米，势必达成，势必达成，YES！其余人：团队支持你，掌声！ 1：声音高2：准确高3：

4、状态高10分6领导勉励早会评分（5分钟） 9：209：25 领导层1：表彰优秀 2：心态类，技能类分享3：点评工作名单：余春仙/ /李萍/张石兰/晓爱/余良寿/马振中/黎云 行为标杆另计：创新分10分，时间分10分士气分15分主持人考核15分7早会交接（2分钟）9：25-9：271：由请明日早会主持XX队代表出列2：明天由我们X队为大家带来精彩，有没收到？主持搭档会后应提前沟通，做好准备工作！8士气激励（1分钟）9：27-9：28全体快乐2010，快乐奋战，干，干，干！散会早会（加分/扣分）标准：1：主持人时间的掌控到位2：早会过程中，电话响起，由小爱/阿慧接听电话，如遇客户找销售员，轻声告知，会议过程中身带手机响起时轻轻走出门外接听！3: 队形列好，站成2排，主持人和经理对面站立，明日主持搭档站在队伍最前面。 4：问好，回答为：“东京好，YES“5: 发言、激励点要集中，尊重发言点，不能开小差，避免散乱、兴奋点转移。6：坚决服从主持人奖励标准：1：每位主持早会的家人，每月 ？元，一月累计最高分，获得此项奖金。早会评分表日期主持开心一刻10分出勤报备 10分 例行检查 10分成功分享10分目标设定10分创新10时间10士气15主持 15分 总分