员工在公司工作会议上如何发言

上传人:小*** 文档编号:138031388 上传时间:2022-08-19 格式:DOCX 页数:4 大小:14.90KB
收藏 版权申诉 举报 下载
员工在公司工作会议上如何发言_第1页
第1页 / 共4页
员工在公司工作会议上如何发言_第2页
第2页 / 共4页
资源描述:

《员工在公司工作会议上如何发言》由会员分享,可在线阅读,更多相关《员工在公司工作会议上如何发言(4页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、今天是6月3日,按照惯例召开公司全系统5月份月度经营形势分析会。出席今天会议的有公司董事长xx同志。参加会议的有:各分公司部门负责人以上人员,总公司部门副总以上人员。会议时间半天,会议议程主要有四项:第一项议程是培训。我们专门请到了人保寿业管处经理,高级讲师xx为本次会议做“人身险产品与产品政策;第二项议程是会议报告。主要是两个,计财部的卢京做5月份的经营形势分析报告;业管部的吴起家做5月份的业务运行分析报告;第三项议程是经验分享。安排了两个单位分别是xx分公司和公司市场开发部就工程开拓与市场开发谈工作体会;第四项议程是领导训勉。会议最后,我们请公司董事长xx同志就六月份工作和双过半做重要工作

2、指示。今天的会议,时间紧,议程多,精神重要,请大家集中精力,遵守会议纪律,确保会议取得圆满成功!下面,会议进行第一项掌声有请xx老师为我们授课。感谢xx老师为我们讲授了一堂很精彩的人身险产品课程。讲授很生动,深入浅出,说明xx老师对课程做了充分的准备。同时在授课过程中,也展示了人保寿险从2022年到2022年,六年六大步,从2022年的8亿元到2022年的800亿元,实现百倍的增长,这种领先国内保险市场的营销精神。成功是有方法的,这堂课,给了我们很多启发:在中盛国际战略转型,开展拐点出现的时候,我们应该有什么样的思考!会议进行第二项是两个专题报告时间。请大家认真聆听。六月份的工作对照两个报告,

3、我们的主攻方向和主战场在哪里?带着问题听报告。会议进行第三项是经验分享时间。两个报告,特点各异,但有一点是相同的,那就是在今年拓渠道调结构的过程中,这两个单位是如何贯彻实施总公司的战略部署的。公司的工作安排是一样的,匹配的资源也是一样的,时间也都是半年。为何这两个单位做出了让我们感到惊喜的工作成绩。三人行必有我师。不同的工作结果反映不同的工作过程和工作方法。希望大家以空杯的心态听听这两个报告。会议进行第四项,让我们用热烈的掌声有请xx总为大家做重要工作指示。谢谢xx总语重心长的工作训勉。在会议即将结束之际,我想就如何领会今天的会议精神,领会xx总的工作指示再给大家讲几点提示:第一,从经纪保费与

4、佣金看,要看到压力!今年1-5月,公司实现经纪保费x.x亿元,佣金收入xxxx.x万元,佣金率为x.x%。经纪保费同比去年有较大增幅,说明工作效率很高,但佣金率没有实现等幅增长,佣金率不到7%,说明效益很低。如果我们不能在高效率的经营中实现高效益的收入,长此以往各分公司的业务经营就会出现困境。因为总公司的考核体系中有两个指标是捆绑的:业务收入与效益指标。我们必须明白一个道理:业务单元是总公司的效益奉献单位,没有效益的市场存在就没有意义!第二,从系统内外的合作成果看,要看到动力!我们经常讲系统内外的合作,是讲在整合资源形成多元盈利格局,实现合作共赢的条件优越性方面,系统内是一家人,目标一致,沟通

5、本钱低,业务获取本钱低;系统外,全市场化运作,竞争剧烈,业务获取本钱高。但15月的合作成果看:人保系统内的佣金率仅为x.xx%,外部系统的业务佣金率却达xx.x%,效益是系统内合作的20倍!公司的经营策略没有问题,有问题的是各业务单位在业务合作过程中的操作走样了。如果外部系统的合作更有成效,我们为什么不主攻外部系统的业务合作?动力在外部市场!第三,从主要合作保险公司的佣金率来看,要看到能力!今年15月,在市场竞争加剧,行业监管趋紧,营销体制受到法律拷问的情况下,大牌保险公司越来越看重同保险经纪公司合作。平安保险公司的佣金率为xx.xx%,同时,经纪公司进入寿险领域,有利可图,佣金率高达xx%。

6、检点我们的销售队伍,我们在六年的成长中,对于寿险产品的销售驾驭技能越来越高,我们有开拓寿险市场领域获取高效益的能力。这是我们应该调整的业务开展方向。以上观点仅供参考,会后请各分公司各部门要认真学习领会董事长的讲话精神,狠抓6月份的各项工作任务,落实好工作措施,确保实现双过半目标,七月我们再相聚北京防火栅栏门 有机防火堵料 无机防火堵料 电缆防火堵料 宁波至潮州货运专线!会议到此结束,谢谢大家!文章来源莲山课件several group number, then with b a, =c,c is is methyl b two vertical box between of accurate

7、size. Per-23 measurement, such as proceeds of c values are equal and equal to the design value, then the vertical installation accurate. For example a, b, and c valueswhile on horizontal vertical errors for measurement, General in iron angle code bit at measurement level points grid errors, specific method is from baseline to methyl vertical box center line distance for a, to b vertical box distance for b, list can measured

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!