机电班长底工作总结_1

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1、机电班长2021年底工作总结 是XX最新公布的 的具体范文参考文章，以为应该跟大家分享，重新xx了一下发到XX。一2021年，本人在企业领导的正确领导下，紧紧围绕企业“优质、高效、规范、创新”的工作方针。强化管理，开拓进取，较为出众地完成了各项工作任务，现将本人一年来的关键工作总结以下：一、遵纪遵法，遵守企业的规章制度一年来，本人遵守国家法律、法规和企业的各项规章制度，落实实施上级及企业的相关指示精神，根据总经理及分管副总经理的布署，完成好本职员作。同时认真学习业务线条的相关文件，提升本身的业务知识和工作能力。二、以人为本，充足调动职员的主动性和主动性在过去的一年里，依据企业的统一布署，加强对

2、本部人员、隧道管理所及*中心职员的管理。根据现有些人员配置，完善岗位设置，有力确保了机电管理工作程序化、制度化、规范化。1、为完善会议、学习制度，主动创立学习型企业，切实提升部门人员的整体素质，本人结合机电管理部的实际，经过组织部门人员定时召开会议，以集中学习的形式提升部门人员的业务水平和理论知识。在此基础上，要求业务线条的隧道管理所、监控中心落实实施部门会议、学习制度。一年来，收到了较为良好的效果，促进了工作的发展，营造了良好的工作气氛。2、加强部门职员的思想工作，提升职员对企业的认同感、集体感，提倡部门职员爱岗敬业的热情。3、努力构建xx高速公路的机电业务框架，个人简历明确部门各岗位的工作

3、职责，并组织编写了一系列部门规章制度，严格督促部门职员按章办事。同时建立了企业供电业务管理机制、网络安全检验机制、系统备份管理机制、设备设施定时巡检保养机制。一年来，企业设备设施安全运作，无数据丢失。三、完善、优化了企业机电软硬件系统，保障全线设备、设施稳定运行2021年，是xx高速全方面营运的开局之年。年初，企业的收费、通信、监控系统还不是很稳定，各项软硬设施也还不是很完善。一年来，本人在企业总经理的正确领导下，在分管领导的指导下，优化、完善了企业的机电软硬件系统，保障全线设备设施稳定运行。1、依据协议的要求，督促跟进建设方对企业机电工程的收尾和完善工作，督促承包商对部分存在缺点的工程进行改

4、造、完善。2、全方面深入对企业设备设施的普查工作，建立了企业设备设施基础档案。针对原有在用的部分设备设施技术资料不完善的情况。本人组织部门人员做好企业机电系统的相关资料的管理工作。依据行业通例和协议要求，要求承包商追加相关技术资料。督促承包商完善相关工程的技术图纸。经过近一年的努力，建立了xx高速公路基础的设备设施档案，为以后长久搞好机电系统的运行管理和维护打下了坚实的基础。3、依据管理的需要，最全方面的范文参考写作网站今年7月10月，本人组织对汤坑隧道监控工程、隧道群备用高压线路工程、备用电源系统工程的完善。同时，组织对企业管理中心环境监控工程、xx收费站防雷系统工程及其它部分收费站车道系统

5、工程的改造工作。4、根据企业的布署，今年4月6月，本人组织部门人员完成了企业oa系统的建设，帮助路产管理部完成了路政信息管理系统的建设。5、一年来，本人要求部门职员强化服务意识，立即处理企业机电设备设施日常出现的问题。为保障全线设备设施的稳定运行，机电管理部除定时对全线的机电设备设施进行巡检外，还主动和相关业务部联络沟通，建立机电设施故障快速反应机制。立即对损坏的设备设施进行修复、更换、调试。四、配合联网收费设备设施的优化工作今年x月，伴随xx片区高速公路联网收费的实现，本人组织部门职员对联网收费系统进行优化、整合工作。确保联网收费各项设备设施正常运作，有力确保了联网收费数据正确。五、基础完成

6、企业质量、环境和职业健康安全管理体系的宣贯工作一年来，结合企业全方面导入质量、环境和职业健康安全管理体系的契机。本人要求部门职员主动参质量、环境和职业健康安全管理体系的宣贯工作，要求部门职员主动学习，切实做好本职员作，将质量、环境和职业健康安全管理体系纳入到整年工作中，纳入到日常工作中。确保了质量、环境和职业健康安全管理体系的有效实施运行。六、指导、督促隧道管理所完成各项管理工作1、工作总结针对一段时间以来隧道内灭火器频繁被盗的情况，本人责成隧道管理所完成对隧道灭火器喷涂企业标志工作，同时要求隧道管理人员加强对隧道设备设施的检验工作。下半年以来，基础杜绝了隧道灭火器被盗情况的发生。2、责成隧道

7、管理所完成了隧道口路灯照明系统时控开关的安装，消除了隧道口白日开灯的无须要浪费。3、督促隧管理所完成了隧道消防泵防水墙的砌建，消除了雨天水淹隧道机电设备的隐患。4、督促隧管理所对隧道照明灯具进行编号，使隧道灯具的运行和维护管理序目清楚。5、督促隧管理所完善了机电仓库的管理，避免了机电物品备件的流失。6、根据企业的统一布署，本人督促隧管理所建立了义务消防队，要求义务消防队实施全天候二十四小时值班制度，提升隧道突发事件的快速反应能力。一年来，义务消防队对2起发生在隧道区域的突发事件进行快速排除，遏制了恶性事故的发生，确保了隧道行车安全。另外，一年来，本人还督促隧道管理所对监控室再监控设施、隧道管理

8、所环境监控系统的建立和管理。七、指导、督促企业监控中心完成各项管理工作1、督促、指导监控中心完成了硬盘录像带、管理工作工作站和工作台结构等监控设施的完善管理工作。2、督促、指导监控中心实施了监控员应知应会知识的培训和考评，提升了监控中心的管理水平和服务质量。3、督促、指导监控中心建立、整合了监控统计表单，并对其进行必须的数学分析，提升了企业数据的正确率和可利用率，为下一步企业营运管理质量的全方面提升奠定了坚实的基础。4、XXTOP100范文排行督促、指导监控中心完成全线监控业务的整合工作，为企业实现中心统一监控的目标迈出了坚实的步伐。一年来，尽管企业机电管理部的各项工作取得了较为显著的提升，但

9、本人也发觉本身还存在部分不足。关键表现在：一、和企业各收费站的沟通还有待加强，对存在问题的排除处理速度还有待提升。二、因为部分进口设备备件的采购较难，影响机电设施维护工作的效率。在下一步工作中，需要考虑寻求其它厂家的产品进行替换。三、因为一段时间以来，部门人员对原承包商抱有一定的依靠性，造成维护效率无法掌握。下一步，要调动部门人员主动学习相关的维护技术、技能。使部门人员掌握部分基础的技术要领，确保企业机电设备维护操之在我。在以后的工作中，本人将依据本身的不足和欠缺，加强业务知识和理论知识的学习，提升自己工作能力，提升管理水平，争取把下一步的工作做得更加好。二在企业及各领导的正确领导和大力支持下

10、XX，我紧围绕着“以设备保运转，以设备保安全”的中心思想展开机电维护工作，搞好设备的用，管，养，修工作。一、2021年机电设备总结针对设备部刚刚制订的设备管理制度设备操作规程等管理制度，继续推行计划检修和故障检修相结合，但设备朝着集成化自动化步骤化的方向不停发展，仅靠我们现有的维修技术已经远远不能胜任马上投入的各类设备的检修，不光要本身充电提升维修技术，而且要改变现有检修体制，朝着日常保养常常化，使设备真正实现“设备保运转，设备保安全”的中心思想。在我班的主动配合下，厂家人员顺利地完成各设备的安全运转工作，并经过验收全部合格，现已投入到生产之中，为了保障多种设备的安全运行，采取全方面检验和关键

11、设备关键检验相结合的方法，关键检验设备的性能，安全装置，润滑情况等。二、2021年的工作思绪1、关键生产设备的停机对各生产的影响差异较大。比如：初选车间分级机和清洗车间清洗机流水线上的某一关键生产设备故障后会使生产线全部停产。所以要求一定要做到预防性维修，定时维修；确保在生产中不会因故障而造成停机处理而影响当日，当月的生产任务。但对有些故障停机后再维修而不会给生产造成损失的设备，热门思想汇报采取事后维修方法进行处理。2、经过日常和定时检验，状态监测和故障诊疗等方法切实掌握设备的技术状态；依据日常巡检情况针对设备技术状态优劣情况确定维修类别，编制设备预防性维修计划，修前要做好生产准备工作，尽可能

12、的利用生产间隙时间，适时的进行维修。维修中主动采取新技术，新材料和当代管理方法，以确保维修质量，缩短停歇时间和降低维修费用。3、建立设备使用培训制度，经过理论和实践相结合的培训，定时开展设备使用演练使职员知道原理，学会要领，熟练操作。4、未来的设备部将逐步脱离机械为主体，而是步入一个以微控操作为主体的时代，这就给维修人员提出了一个新的课题，维修者不能再局限于简单的机械修理，而是要维修知识全方面化；所以企业需要考虑给这些维修人员立即充电，确保设备后来的故障维修。三2021年过去，不禁感叹时间的飞逝，让自己的脚步显得如此慌忙。可细细品味，却也发觉自己在不轻易间成熟了很多。作为机电班长为了后来更加好

13、地开展工作，对这一年来的工作做以下个人工作总结：一、在思想方面政治立场坚定，为人正派，理想信念坚定，是非面前旗臶鲜明，以大局为重，自觉维护团结，重视调研，尊重事实，并能注意用领导干部标准修正自己言行。加强政治理论学习，一直坚持党的四项基础标准，落实实施党在新时期下的各项方针政策，主动向党组织靠拢；自己平时在业余时间主动学习，加强政治理论修养，不停丰富自己的政治理论水平，心得体会提升理论水平和业务素质，表现突出主动参加，受到了领导和群众的一致好评。时刻保持清醒的头脑，在日常工作中，主动向单位的*员学习，学习她们的工作态度，学习她们的生活作风，使自己在行动上也努力向党组织靠拢。二、机电管理工作方面

14、1、强化机电设备的管理和检修维护保养，充足发挥机械设备的优势和效能，降低机电事故，提升全体机电人员的管理维护和保养操作水平。加强、规范设备管理，完善电缆等各类标志牌的张贴。标准化验收和机电大检验紧密结合、相辅相成。进而提升设备的完好率，降低设备失爆率，提升井下安全系数。2、强化安全理念教育。从本单位做起，将安全生产落实到每个人心中。为了提升每位职员的安全生产意识，加强管理措施和方法的落实。3、强化每个月机电检验，加强平时排查。x月初进入xxx工作面以后，我队由机电技术员牵头成立了防爆检验组，着重加强平时设备隐患排查力度，设备失爆率有了很大程度下降，较大程度地扼制了安全事故的发生。4、创新发面，

15、我队主动培养职员的主观能动性，激励职员进行小改小革，让设备愈加适应生产环境，今年整年由队机电技术人员和技术骨干共改革项目xx多项，其中大部分为生产提供了更加好的条件。xxx工作面自我队接收以来，采面照明和面溜开停控制线分别由两根电缆进行配电，在生产过程中，拉架时，因为采面电缆多，尤其轻易造成挤破电缆现象。使面溜无法开启或采面没有照明。为了从源头上处理问题，xxx和老师傅们主动应对，把原有的两根电缆送电，变成使用一根电缆，利用这一根电缆的四芯线分别给照面和面溜开停供电，实施后，采面电缆数量减小，事故率降低，而且降低了成本。为我队xxx工作面质量标准化的稳步前进，提供了保障。三、工作中存在的不足回

16、顾过去，我虽做了部分工作，取得了一定的成绩，但仍存在着不足，尤其是在技术管理方面，还存在微弱步骤。说明我在抓机电管理上做的还不够好，还需要深入加强学习，提升管理水平，降低机电事故率，为我矿安全生产做出贡献。尽管机电培训工作一直全部在进行，不过因为职员学习意识不高、培训内容有时针对性不强，理论实际不易结合，造成部分职员学习主动性不高、培训走过场的现象发生，甚至发觉一些职员剽窃答案以“应付差事”，在2021年，机电培训工作必需抓实。四、以后我将关键从以下几方面认真做起一是理论学习求深入，坚持做到多理性思索，努力做到学以致用，开拓创新。二是不停加强本身的党性修养，时刻切记自己的职责和担负的使命，牢靠

17、地树立起正确的政绩观。三是在机电管理上力争创新，牢靠地树立起科学的发展观，和班子组员一起，团结率领全队广大干部职员在推进建设友好美好，四是增强学习的自觉性，正确处理工作和学习的关系，既要扎实苦干，又要扎实苦学，科学地安排时间，珍爱时间，把功夫下在学习上，不停充实和完善自己。五是扎扎实实地开展学习活动，做到学有计划、学有笔记、学有统计、学有质量，预防流于形式。六是创新工作方法，提升监察水平。勇于探索、主动创新，在创新能力上求突破。五、2021年工作计划1、必需坚持不懈地抓好机电管理工作。制订有关加强井下防爆电气管理、加强大型机电设备的日常维护、定时检验、检验和检修制度；制订有关井下电气设备定时检

18、验、试验等一系列机电管理所必需的内容、规范和要求，但重在落实，我队技术人员必需严加考评，督促包机人员认真落实实施，逐步扭转机电管理的被动局面，推进采区机电事业安全、稳定运行。2、对整年的、每三个月的、每个月和天天的工作有一个主动地思索和安排，有一套比较深思熟虑的工作思绪。机电责任感强，主动思索问题，加强管理，我队的机电管理工作就能做得更加好。3、坚持定时对职员进行技术培训和考评，是提升队伍素质的一个有效措施。转变职员的学习态度，由“要我学”转变为“我要学”的主动意识。这就要求我们联络实际，加强职员的实践操作方法讲授，杜绝培训走过场的消极学习意识侵蚀我们的职员。4、继续保持机电培训工作，提升机电职员队伍素质。利用每次机电培训时间，对各检修人员及技校毕业生培训一课时 45分钟 ，内容从技术到安全。利用好天天班前会时间，不但要布臵本班任务、强调本班安全注意事项，还要对职员进行不少于五分钟的思想教育，以提升职员思想素质。这是篇XX参考内容，包括到工作、设备、机电、企业、提升、学习、管理、维修等范文相关内容。