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1、2021年上半年行政主管个人述职汇报范文 我是行政人事部xx，2021年x月因工作需要以前厅部培训师调至行政人事部，2021年x月x日起正式被任命为行政主管。下面我向大会作*年度任职期间的述职汇报：一、关键工作行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的主要枢纽部门，是推进各项工作朝着既定目标前进的中心。行政工作事无巨细又千头万绪，经常一天下来全部记不起来自己做过些什么，更不要说回想一年了。在这一堆琐碎中，我东拼西凑，大致概括为以下几点：1、做好档案资料的管理工作;2、帮助起草酒店的部分文字性材料，如总结、文件、会议纪要等;3、按时完成酒店证照的年审及办理工作;4、策划和筹备职员活动，如乒乓
2、球比赛、拔河比赛、周年庆晚会等;5、职员事务工作及其它日常事务工作。行政工作即使琐碎，工作量却不大，通常情况下完成一天的工作全部不需要花费8小时。时常有些人对我说：jd，真羡慕你们这么轻松。每当这时我就会以为像被狠狠抽了两个大嘴巴一样难受。在工作上，我自认不是一个懒惰的人，不愿意白拿钱不做事，也不愿意为了凑时间硬把一个小时能做完的事掰成两个小时来做。为此，我主动向上级申请担负起酒店站的部分工作：负责稿件的初审和站版块wt人、职场心灵、专题专栏的xx工作。在充实自己的同时，顺便分担部分其它部门同事的工作压力。对于弟兄部门需帮助的事宜，我也尽力而为，如：应客房部请求完成了“晚安卡”和“快捷离店卡”
3、的设计;应前厅部请求利用业余时间完成了大厅秋季气氛的设计和部署等。可能作品的专业性有所欠缺，但全部是我尽心尽力的结果。尽管如此，工作还是很轻松。二、存在的问题在行政人事部的一年多时间，学到和见到了在一线不曾接触的东西，也发觉了自己的很多不足。首先，缺乏系统的、专业的知识作指导。在准备述职汇报时，查阅上的资料，知道要对照岗位职责进行汇报。也是在这时才发觉了我们的管理手册中没有“行政主管”的岗位职责。现行的管理手册是四年前制订的。经过四年的经营，酒店在岗位设置上发生了很大的改变，管理手册却没有得到立即修订。作为行政人事部的一名主管，担负草拟规章制度的职责，如此疏忽其实这是缺乏专业知识的结果。其次，
4、在工作中轻易突显个人性格缺点，和人交流说话太秉性、直率，不知道含蓄、委婉地表示意见和提议。2021年是我在xx的第四年。个人认为前三年是能力提升最快的阶段，这一年则是心智改变最大的一年。站的角度不一样，见的东西也不一样，从一年前初到行政人事部的担心好奇逐步变得成熟事故或看透人生。对于这么的改变，我不能确定是好还是坏。同时，因为现实和个人期许上的落差，工作中时常出现焦躁的情绪。三、2021年目标总结*年，我没有在行政主管这个岗位上得到自我提升，没能有效地推行岗位职责，也没有体会到工作的乐趣，我深感惭愧。面对2021年，心里有太多的迷茫和惆怅，很想作一个明确的计划和表态，又不知从何说起。只给自己一个简单的目标，那就是不放弃，不放弃自己能好好成长的期盼，不放弃愉快工作的信心，不放弃追求真实和单纯的可能性。以上是我于*年度任行政主管期间的述职汇报，请予审议。谢谢大家!
上半年行政主管个人述职汇报范文
