供电企业经理年度工作总结

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1、供电企业经理年度工作总结 xxxx年，本人在区电网企业及网局的正确领导下，团结率领全体干部职员，主动落实区企业及网局的各项工作布署，解放思想，拼搏进取，开拓创新，恪尽职守，企业保持了良好的发展势头，两个文明建设效果显著提升，主管的各项工作取得了很好的成绩，现将一年来推行职责的工作、思想、学习情况总结汇报以下：一、加强学习，深入提升政治素质和领导水平为了适应新形势下工作需要，一年来，一直把学习放在关键位置，努力在提升本身综合素质上下功夫。在政治学习方面，经过学习邓小平理论及“xxxx”的关键思想，尤其是学习“十六”大精神，深入增强了党性，提升了自己政治洞察力，牢靠树立了全心全意为人民服务的宗旨和

2、正确的世界观、人生观、价值观；在业务学习方面，繁忙工作之余，能挤出时间坚持自学，系统认真地学习社会主义市场经济、领导科学、系列法规及电力企业营销管理、电力需求侧管理等业务知识，不停更新知识结构，拓宽知识层面，提升理论层次，增强领导的才能。同时，重视理论和实践相结合，为工作的顺利开展奠定了基础。二、理思绪、讲奉献，凝心聚力干事业。（一）确立了清楚的工作思绪。今年年初，依据区企业要求，结合本身实际，我确立了工作思绪：以“xxxx”关键思想和xx届三中全会精神为指导，认真落实落实区企业、网局“两会”精神，抓管理、抓发展、抓队伍、抓行风，围绕建设一流企业这“一个中心”，建设物质和精神 “两个文明”，落

3、实深入加强企业管理、加强队伍作风建设、加强党建和精神文明建设“三项方法”，确保政治、经济、形象、生产“四个安全”，完成各项协议指标、二期农网完工验收工程、城网改造工程开启、用电系统建设和新安110kv变电站建设“五项任务”。（二）深入加强了班子建设。依据“团结、奉献、廉洁、进取”的目标，我认真加强领导班子建设，作为班子的班长，我团结率领其它班子组员，以企为家，工作第一。大事讲标准，小事讲风格，做好表率。同时坚持民主集中制标准，认真实施“集体领导、民主集中、部分酝酿、会议决定”的基础制度，确保了决议民主化和科学化，领导班子形成了强大的凝聚力和向心力，从而建设了一个团结进取、高效运转工作机制。得到

4、了上级的充分肯定和广大职员的信任。三、开拓进取，深化管理，各项工作得到创新发展。今年以来，我团结率领广大干部职员，克服困难，真抓实干，各方面工作全部取得了新的进展。（一）今年以来各项工作的新成绩1、经营管理水平深入提升。经过内抓管理，外拓市场，深入加强财务控制，全方面实施预算管理，开展了营业普查和反窃电工作等，实现了增供扩销、增收节支。整年完成供电量 亿千瓦时，同比增加%；售电量亿千瓦时，同比增加%；综合线损率%，同比下降个百分点，其中高压线损率绝对值7%，低压线损率绝对值12%；本年度回收电费万元，回收率达100%，陈欠电费回收率%；企业资产保持增值率125%, 资产负债率63%，利润18万

5、元，实际效益工资22万元。2、建设一流企业扎实推进。不停完善企业标准化管理体系和建设一流方法。立刻完成整改项目及整理各项资料，按要求开展了各项经济、技术指标的分析工作，使各项指标实现了在线运行，达成了“可控、在控”，并立刻总结，主动改进。在科技进步方面，建成用电营销系统，12个供电所实现了光纤宽带联网，全部班组均配置了微机，办公自动化系统投入使用，职员论坛架设完成并成为广大职员思想、业务技术交流的平台。3、二期农网改造全方面完成。今年全方面完成了10kv及以下二期农网建设和改造工程项目标施工任务，新建配电台区545台，总容量25015kva；新建10kv线路245km、改造150km；新建40

6、0v及以下线路648km；安装表计39295个，完成总投资3320万元。同时设计完成了我县电网十五计划，并初步完成XX年城网建设（改造）工程的预算编制任务，城网改造工程立即全方面铺开。4、安全生产再创新高。经过多个形式不停加大安全教育和管理，共举行“两票培训”4次，参训人数达358人次；主动开展安全大检验、安全月活动；召开了安全用电专题整改工作会议，对部分企业安全用电进行了检验；主动做好迎峰度夏工作，开展了负荷估计，加强对用电需求侧的管理，制订应急预案。因为安全方法扎实有效，安全管理水平不停提升，年内实现了3个百日无事故安全统计。5、农电管理实现规范化。对供电所的帐务进行统管，深入规范了供电所

7、财务管理；重新编制完善了供电所的营销报表，深入加强对供用电协议签署的管理，并对此开展了2次培训及整改检验，重新纠正不规范协议154份。举行了第一届职员配电线路配电线路知识及技能竞赛活动，深入提升了农电工素质。现在，12个供电所全部经过了“规范化管理供电所”验收。6、优质服务水平不停提升。为给用户提供愈加优质快捷的服务，又出台了一系列方法，深入开展作风建设年活动，把工作关键转向营销，把经营关键转向市场，把管理关键转向服务。一是开发、运行银电联网系统。同工商银行实现了银电联网，用户可就近交纳电费，深入方便了用户。二是开通了95598服务热线，电力抢修班二十四小时提供用电抢修服务。三是建设用电营销系

8、统，实现了全县营销数据的共享和城镇服务一体化。7、多个产业实现快速发展。本着慎重投入、重视产出、任重发展的方针，深入加强多产发展战略研究，完善对产运作的规章制度。以企业三产改制为龙头，成立某有限责任企业，主动开辟新的发展空间，抓住有利时机，转变企业经营机制，提升多产关键能力，确保多产走上可连续发展道路。8、精神文明建设展现新气象。围绕经济建设抓党建，发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。企业党支部被某市委授予“市级优异基层党组织”荣誉称号。完善文化阵地建设，开展丰富多彩的文体活动。主动开展双拥共建活动，被区党委授予“自治区爱国拥军模范单位”称号。尤其关心职员和离退休职员生活，邀请电力疗养院

9、到企业给全体职员进行健康查体，开展“送温暖”活动，针对职员关心的问题，给主动处理。同时，主动组织参加“春蕾计划”万人行、贫困帮扶、茅草房改造等活动，资助5名女童完成九年义务教育，向扶贫挂点某镇某村村部捐赠价值5000元的办公物资，向那村小学捐赠15000元用于学校硬件设施建设及学生书包、书本的购置，完成了5户特困少数民族群众茅草房改造，展现了良好的精神风貌，极大提升了企业形象。（二）工作中的几点体会一是解放思想，依据形势需要，立刻调整工作思绪。主动做好工业园等关键工作的电网计划建设，正确处理不停增加的服务需求和有限的服务能力之间的矛盾，得到了政府和各界的好评。联合经贸局、安监局开展了安全用电专

10、题整改活动，优化了安全供、用电环境。开展了优质服务大讨论，深入提升优质服务意识，实现了经济和社会效益双赢。二是以干事创业统一职员的思想步调，保持全局一盘棋。坚持用事业统一思想，用工作统一行动，立刻把干部职员的注意力集中到干事创业上来。利用年初的职代会，把企业改革发展的形势、目标和方法向职员讲清楚。利用民主生活会及支部委员会议对队伍和作风建设提出明确要求。使干部职员思想统一、步调一致、目标明确、理性实干，为做好工作提供了思想和作风确保。三是把加紧发展放在工作的首要位置来抓，企业整体素质不停提升。以高度的紧迫感和使命感，大力推进创新，寻求新的突破。完成了天利企业的机构重组，深入理顺了多产组织机构的

11、关系。深入加大审计力度，深入开展农网改造“回头看”活动，堵塞了管理漏洞。全方面开展清产核资和营业普查工作，加强固定资产形成、转移、报废等各步骤的管理。主动开展低压供用电协议签定工作，依法规范供用双方的正当权益。（三）现在工作中存在的问题因为各方面的原因，我们工作中还存在部分困难和不足。1、思想解放程度不够。伴随电力体制改革的深入深化，新情况、新问题不停出现，部分职员思想认识、管理理念、工作水平等各方面还不能跟受骗前形势的发展改变。工作缺乏主动性、创造性、前瞻性，习惯于传统思维定势和工作方法，给工作带来了被动。2、安全生产外部环境不容乐观。部分个体企业重视效益，忽略安全，因为产权属于个人，整改难

12、度较大。输电线路通道被侵占比较严重，威胁着电网安全运行。低压资产移交后，安全管理范围扩大，隐患增多，管理难度加大。3、经营形势十分严峻。电价政策调整后，利润空间深入萎缩；农村低压电力资产设备失修，维护费用无；“一户一表”工程的实施，在低压电网运行维护和管理的费用负担将更沉重；农网改造结束后，资产增加紧速，折旧也对应增加，影响了利润，给企业带来巨大的经营压力。四、廉洁自律，不停提升本身的素质。（一）加强学习，改进工作。以做一名学习型干部为目标，不停增强学习的自觉性和主动性，创新方法方法，努力提升自己的思想政治素质和业务素质。首先努力学习党的路线、方针、政策和上级的一系列指示精神，其次广泛学习企业

13、管理、电力新技术新结果、法律法规、金融财务、市场营销等方面的知识。经过认真学习没有任何借口、做人做事做官等书，使我对责任、敬业、服从、实施的内涵有了愈加深入的了解，对怎样做好下一步工作有了愈加深刻的认识。坚持做到学习日常化，工作学习化，不停提升理论知识、素质能力、工作水平和工作成效。（二）加强监督，廉政勤政。认真落实党风廉政建设责任制，建立起一套制度完善、纪律严明确实保、监督和考评体系，深入学习“两个条例”，开展反腐败活动。和县检察院开展了廉政共建活动。建立健全了领导干部廉政档案，全方面实施领导干部重大事项汇报制度，领导干部收入实施定时申报登记制度，规范了领导干部行为。高度重视企务公开工作，重

14、视发挥组织监督、群众监督等渠道的作用，实现了“领导带廉、制度保廉、教育倡廉、监督促廉”四管齐下的良好机制，筑牢了廉政防线，树立了廉政、勤政、清明的优良党风。五、再接再厉，戒骄戒躁，不停开创工作的新局面（一）下一步工作关键一要加强组织管理，确保圆满完成城网改造任务。要强化意识，牢靠坚持安全第一和进度服从质量，合理安排计划，精心施工，抓好协调，确保安全、优质、高效地完成各项任务。同时要把农网改造回头看看成一项政治任务，严格落实现任单位责任人负全责制度，切实抓好落实整改工作，确保不发生任何问题。二要加大节支增供力度，全方面完成各项经营指标。要依据XX年初责任制目标，搞好成本控制，狠抓节损降耗，把费用

15、指标控制在限额以内。要深入加大电费电价实施情况专题治理、电费回收和用电稽查力度，查缺补漏，主动整改。同时加强指标的分析和估计，为XX年签署新一轮的三项责任制做好准备。三要坚持不懈地抓好行风建设和优质服务工作。要深入优化服务手段，主动主动地做好县里关键项目标配套电力建设，加紧推进银电联网步伐，做好超负荷变压器轮换工作，确保在年度行风测评中继续保持排头位置。五要继续加强党建和精神文明建设。采取中心组学习、汇报会等多个形式和路径，深入学习落实xx届四中全会精神。深入深化三德教育和没有任何借口读书活动，从处理职员关注的现实问题出发，做好深入细致的思想政治工作，增强企业的凝聚力和向心力，确保思想稳定、队

16、伍稳定。加强宣传策划，深入优化企业形象。（二）本身建设的方法。一要深入加强学习，从思想、管理、业务等多方面进行全方位的学习，提升自己的素质和能力，愈加好地适应工作要求。二要经常性地召开民主生活会，开展批评和自我批评。三要深入实施企务公开，接收广大干部职员的监督。发挥好职代会的作用，让职员作主，取信于民。四要严以律己，清正廉洁。管好家眷儿女、管好身边人，要对事业和家庭高度负责。（三）几点工作提议1、提议上级出台统一的农电工管理方法，从农电工招聘、考评、培训、解聘等进行明确，便于县供电企业操作。2、电价调整，供电企业管理成本增加。由此，能否在政策上放宽供电企业的利润空间。3、定时组织班子组员参加经济论坛、市场营销、法律法规等讲座，进行理论研讨、参观学习等活动，推进思想解放。现在正处于电力体制改革的关键时期，改革和发展的任务全部很艰巨，本人将深入加强调研，求真务实，努力创新，扎实工作，为推进某供电企业的改革发展、创造某县电力的新辉煌而努力工作，绝不辜负领导的期望和职员的信任。