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1、成本管理部岗位职责确认会签表主要内容(1) 部门职责；(2) 部门组织架构图；(3) 部门经理岗位职责及任职要求；(4) 土建预算主管岗位职责及任职要求；(5) 土建预算工程师岗位职责及任职要求；(6) 成本管理工程师岗位职责及任职要求；(7) 安装预算工程师岗位职责及任职要求。请悉阅并了解部门的工作职责，熟悉自身的岗位职责，如冋意按此执行，则请在会签栏签字确认。会签栏责任目标成本表成本项目X期目标成本(万元)跨期目标成本(万兀)第一责任部门权重其它责任部门权重控制要点可售面积一、土地获得价款1、政府地价投资开发部100%2、政府收益金:投资开发部100%3、出让金投资开发部100%出让金标准
2、：住宅XX元/平方米，公建XX元/平方米，面积需经成本管理部复审4、配套费投资开发部100%配套费标准：住宅XX元/平方米，公建XX元/平方米，面积需经成本管理部复审5、红线内、夕卜市政配套投资开发部100%6、拆迁补偿费投资开发部100%7、契税投资开发部100%二、开发前期准备费1、勘察设计费（1）勘察丈量费项目部85%工程管理部、成本管理部15%需招标确定合作单位（2）规划设计费1）规划设计管理部100%2）竖向管网设计设计管理部100%3）施工图设计设计管理部100%4）外配套管网设计设计管理部100%（3）建筑研究用房设计管理部50%项目部50%2、报批报建费（1）政府报批报建费投资开发部100%需分期阶段考核（2）水电气增容费投资开发部100%水增容费XX元/平方米、电贴费XX元/户3、三通一平费项目部100%（1）临时道路项目部100%（2）临时用电项目部100%合理确定最优方案、避免重复迁移（3）临时用水项目部100%合理确定最优方案、避免重复迁移（4）场地平整费项目部100%严禁发生现场土方运输责任不明的现象发生，导致甲方重复运输4、临时设施费项目部100%（1）临时围墙项目部100%（2）临时办公室项目部100%（3）临时场地项目部100%
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