建筑设计图纸大全AT文兵：“守住建筑设计的行业地位少埋怨多做！”

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1、建筑设计图纸大全AT文兵：“守住建筑设计的行业地位，少埋怨多做！” 2021年以来，建筑业政策密集出台，在面对城市设计、特色小镇、装配式建筑、以设计为龙头的总承包、建筑师负责制、全过程的设计和咨询等行业重大机遇的时候，建筑设计企业显著感觉能力不够，企业怎样有选择地做部分事，怎样统筹计划总体发展思绪，计划统筹企业本身资源，走差异化发展之路？带着这些问题，记者采访了中国勘察设计协会副事理长、建筑设计分会会长、中国建设科技集团股份有限企业总裁文兵。文兵 中国勘察设计协会副事理长中国勘察设计协会建筑设计分会会长中国建设科技集团股份有限企业总裁大型设计企业伴随国家的相关政策不停调整前进方向，而中小设计院

2、在行业新一轮变革形式下的发展方向是什么？文兵：拿地级市等级的设计院来说，通常人员配置百八十人左右，人力、技术等贮备相对较弱，因此很多方面是能够和大院相互合作的，经过合作的方法把技术能力提升起来。中小设计单位要立足于自己的地方特色。同大院相比，中小院对当地的环境和人际关系全部比较了解，沟通协调能力就会很强，这些就是她们的优势。假如总包在当地得到支持的话，地方设计院的管理能力就会快速提上来。比如有些院的总包在当地为何很快就能做起来，就和这个相关系，其它设计院到那里肯定竞争不过它。类似总包这些政策确实全部是机遇，必需要抓住。中小设计单位要有大院合作伙伴。其实地方院要走出去说实话也挺困难，能有百分之五

3、就不错了。立足于当地，假如有一两个专题能够做大做优的也是好事。行业新东西层出不穷，极难各方面全部研究透彻，在有难度的步骤要有合作伙伴，然后在合作过程中把自己的利益确保下来。另外就是结合大院形成合作伙伴关系，这也就是加强自己的协调管理能力。中国院创作团体是怎么形成自己的创作特色的？文兵：创作能力是一个方面，关键还是一个文化。中国院一直有自己的创作文化，它的根在我们改革的早期，那时候崔（愷）总就已经脱颖而出了，起了一个很好的承上启下的作用。承上呢，戴念慈、林乐义等这些老一辈的老总们，她们创作很精心，那是在计划经济时代。在转入市场经济的过程中，崔总把这个创作精神继承了下来。继承下来的不止一个人，还有

4、方案组和其它组，也影响了一大批人，院里比崔总年轻的建筑师也有相当百分比，有的是她带过的像学生一样的，有的是被她影响过的比如兴钢这么的。因此说大家对创作的了解认识已经形成了一个好的风气，这对企业来讲就是文化沉淀，已经形成这种文化气氛了。在中国院，设计所和名人工作室的分配百分比是一样的吗？文兵：全部一样，我们名人工作室和一般设计室在分配百分比上是完全一样的。只是说可能你获奖的多一点，考评评价更高部分。还有名人工作室不但仅给自己团体带来价值，还给其余团体带来价值。其余团体给名人工作室在经济价值上也是有表现的，在合作上相互配合，这也是激励的，因为名人影响的幅度和宽度远大于你这个团体本身，你溢出来的这部

5、分在经济上也是有表现的。什么职位的建筑师才能够设工作室？有各自的专攻领域没有？文兵：我们内部有要求，只有是到总建筑师岗位上的才能开设工作室。现在我们开设工作室的全部是总建筑师。工作室没有业务划分，只是说每个工作室全部有自己的业务方向，比如说崔愷院士可能商业项目少一点，文化类的多一点；张祺在学校文化建筑领域做得多一点，汪恒做超高层、商业综合体多一点，陈一峰的关键业务范围集中在居住类建筑、医院、酒店类。业务偏重不一定是自己主动选择出来的，而是市场选择出来的。住宅做得好，比如酒店做的好的就有些人找她做酒店，就没精力做其余了。像汪恒，做超高层，第一感觉就是找她，形成了自己的优势和特色。在新的建筑评价八

6、字方针下，对建筑创作和城市设计发生了很大正面作用，您怎么看？文兵：我以为很好，这次八字方针关键两个调整。第一加了两个字，绿色。第二，美观原来前面有个定语，“在一定条件下”尽可能的美观这是原来的说法，现在把它取掉了。我是很认同这件事的，因为建筑本身是消耗资源，节省资源不只中国在讲，全球全部在讲，把绿色加进来我是很认同的。建筑方针是起什么作用的呢？它是一直在提醒建筑师创作的方向。建筑师做设计的时候全部是跟着自己感觉走的，假如没有方针提醒你，她的创作路径、她关心的事情就有可能和国家要求方向不一致。第二是提醒管理者，在管理中要把好关。原来绿色、生态全部不是关键，现在变成了主要的步骤。现在城市建设全部有

7、绿色、生态的要求，建筑师作为城市建设的先导者，在设计阶段置入绿色的概念，结合城市管理的要求，就能把绿色两个字很好的落地。因此它发挥作用关键就是这两点，一个是对创作者，不过别认为这事儿就是针对创作者，首先创作者要有这个认识和意识；另外一个是针对城市管理者，因为她是方向盘，是指挥棒。您现在是中国建设科技集团的总裁，集团会不会对中国院倾斜更多的资源，在建筑设计领域支持它再继续深耕？文兵：因为集团覆盖面比较宽，城市建设全领域全部覆盖。除了中国建筑设计院以外，中国市政华北院，中国城市建设研究院，中国建筑标准院还有中国建筑设计咨询企业，国字头院很多。从集团角度来讲肯定是每个子企业在自己的领域全部是一个主要

8、支撑，我们也期望她能够引领她自己领域的发展。因此对中国建筑设计研究院来讲我们当然期望，第一，它总量还是最关键的，因为没有总量对集团整体发展的支撑度就不够了。还有总量表现的是你对行业的拥有率，侧面也表现了你的行业影响力你的行业地位，这个还是需要的。第二个就是对国家主要的战略领域、主要的科研方向的践行，这是国字头的企业必需要做的，假如不去践行的话她也发展不好，她必需站在国家战略要求上开展工作。现在利润总量还是建筑院，因此第一我以为还是要稳定发展，根据国家央企要求，她得有增加，有前进。第二就是站位一定要高，站在国家战略层面为国家战略服务，你去这么做了商业上面也不会亏。建筑设计行业2021年会有哪些改

9、变，您有哪些期待？文兵：第一个期待就是把行业地位守住，因为建筑设计在建筑领域的前端。在前端有好处，最早知道有这个项目最早和业主打交道，技术能力又是最强的，只是说它在一些方面没锻炼过，在项目管理上缺乏锻炼，只要有锻炼肯定全部能上得来。因此当建设部在推进部分主要事情的时候，不要先去谈这个说条件不对那个条件也不对，因为这个东西没干起来谁也不知道它还缺什么，少埋怨多做。做的过程中发觉问题我们再去反馈，最主要的是你不做，其余行业的人来做了，你以后的出路生存环境条件会更差。没有必须现在你必需把它想的很清楚多种条件全部要到手才去干，先干起来。我是期望我们行业以后全部变成整个建筑领域的先锋队、领头人、产业链的

10、主要控制者之一。施工单位有施工单位的优势我们有我们的优势。主要的部分事儿，需要对质量要求更高，完成度要求更加好，控制的要更精细的，我们肯定有优势，不过必需把这个能力锻炼出来。2021年以来整个行业碰到了寒冬，不过在2021年我们所了解的行业内很多同行，建筑设计企业，全部取得了一个很好的成绩。我祝福大家，也预祝我们整个行业的全部同仁在2021年取得更加好的成绩、发展上一个更高的台阶、取得更辉煌的成就。END以上：建筑设计企业管理（ID：HTA-ZSXH）中国勘察设计协会建筑设计分会建筑技艺近期活动：建筑技艺代理产品：产品一由米俊仁、曹晓昕、张同共同设计的斗栱图架正式上线，可提供基座刻字定制服务，

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