财务主管述职汇报_2

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1、财务主管述职汇报 过去的一年，对我而言，是很特殊而又有意义的一年，在这一年我前进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关心、爱惜、支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在2021年个人工作总结汇报：一、 从基础入手，着力于人员素质培养，保障支行的稳健经营。1. 建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。今年我依据业务发展改变和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并根据缺什么补什么的标准，补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了主动的作用。尤其是针对七、八月差错率高居不下，立即组织、制订、出台了

2、，有效地遏制了风险的蔓延。2. 加强监督检验，做好会计出纳工作的确保。年内首先加强考评，实施工效挂钩的机制，按月考评差错率，并督促整改问题，立即消除事故隐患，处理问题。其次，加大检验力度，改变会计检验方法，采取定时、不定时，常规和专题检验相结合的方法，立即发觉工作中的难点、关键，再对症下药，处理问题，有效地防范了经营风险。3. 以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，深入实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内关键做了以下七点工作：1.主动、主动地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识；2.坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将碰到的问题及难点列举出来，经过研究

3、讨论，寻求处理路径；3.坚持考评和经济效益指标挂钩。4.成立了以骨干为主的结算小组；5.主动地组织柜员上岗考试。6培养一线职员自觉养成对传票审查的习惯。7开展不定时的技能比武、知识竞赛，加强对职员综合能力的培养，提升结算工作质量和效率。二、 做好财务工作计划，强化成本意识，规范财务管理，努力提升经济效益。1、 更加好的完成年度财务工作，我严格根据财务制度和 等要求，认真编制财务收支计划，立即完整正确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行具体地财务分析；在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，整年正确的计算计提并上缴了职员福利费、工会经费、职员教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保

4、险金、住房公积金、固定资产折旧、长久待摊资产的摊销、应付利息等，并根据营业费用子目规范列支。2、 费用支出实施了专户、专题管理，在暂时存款科目中设 置了营业费用专户，专门核实营业费用支出，建立了对应的手工台账，实施了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了无须要的开支，厉行节省，用最少的资金取得最大利润。2021年开支费用总额为万元，较上年增加了万元，增幅为%；实现收入万元，较上年增加万元，增幅为%。从以上的数据可知，收入的增加速度是费用增加速度的2倍。在费用的管理上，依据下发的 等文件精神，严格费用指标控制，认真实施审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使

5、用情况及财务制度中要求百分比列支的费用项目进行说明，方便行领导掌握费用开支去向。整年按总部费用率的考评标准，支行实际费用率为%，节省费用5个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。三、 恪尽职守，切实加强本身建设。 我在抓好管理的同时，切实重视加强本身建设，增强驾驭工作能力。一是加强学习，不停增强工作的标准性和预见性。二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对腐败消极现象，在实际工作中,主动帮助处理问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推进各项工作的开展。三是加强团结合作，不搞个 人主义。四、 明年的工作构想及关键点：1、 挖掘人力资源，调动一切主动原因。立足

6、在现有些人员的基础上，依据现在人员的知识结构、素质况状确定培训关键，丰富培训形式，加大培训力度，尤其是对业务骨干的专题培训。2、 降低成本费用，促进效益的稳步增加。一是加强成本管理，降低成本性资金流失。二是加强结算管理，最大程度地增加可用资金。三是合理调配资金，提升资金利用率；认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力争收益最大化。四是降低费用开支，增强盈利水平。五是正确做好各项财务测算，为行领导的决议提供依据。3、充足发挥职能部门的“职能”，加强管理，加紧工作的效率，并向财务总监汇报工作。回顾一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了很多艰辛和努力，有了部分收获和喜悦，主要的是丰富和锻炼了自己，即使我的工作取得了一定的成绩，但仍有很多不足，仍需在以后的工作中不停地加以完善，面对日益变幻的金融经济形势，金融工作任重而道远，成绩永远属于过去，在以后的工作中，我将不停完善提升工作水平，在新的一年迈上一个新的台阶，做好2021年个人工作计划，争取将各项工作开展得更加好。 范文