财务主管述职汇报_2

财务主管述职汇报 过去的一年，对我而言，是很特殊而又有意义的一年，在这一年我前进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关心、爱惜、支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在2021年个人工作总结汇报：一、 从基础入手，着力于人员素质培养，保障支行的稳健经营。1. 建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。今年我依据业务发展改变和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并根据缺什么补什么的标准，补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了主动的作用。尤其是针对七、八月差错率高居不下，立即组织、制订、出台了，有效地遏制了风险的蔓延。2. 加强监督检验，做好会计出纳工作的确保。年内首先加强考评，实施工效挂钩的机制，按月考评差错率，并督促整改问题，立即消除事故隐患，处理问题。其次，加大检验力度，改变会计检验方法，采取定时、不定时，常规和专题检验相结合的方法，立即发觉工作中的难点、关键，再对症下药，处理问题，有效地防范了经营风险。3. 以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，深入实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内关键做了以下七点工作：1.主动、主动地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识；2.坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将碰到的问题及难点列举出来，经过研究讨论，寻求处理路径；3.坚持考评和经济效益指标挂钩。4.成立了以骨干为主的结算小组；5.主动地组织柜员上岗考试。6培养一线职员自觉养成对传票审查的习惯。7开展不定时的技能比武、知识竞赛，加强对职员综合能力的培养，提升结算工作质量和效率。二、 做好财务工作计划，强化成本意识，规范财务管理，努力提升经济效益。1、 更加好的完成年度财务工作，我严格根据财务制度和 等要求，认真编制财务收支计划，立即完整正确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行具体地财务分析；在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，整年正确的计算计提并上缴了职员福利费、工会经费、职员教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长久待摊资产的摊销、应付利息等，并根据营业费用子目规范列支。2、 费用支出实施了专户、专题管理，在暂时存款科目中设 置了营业费用专户，专门核实营业费用支出，建立了对应的手工台账，实施了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了无须要的开支，厉行节省，用最少的资金取得最大利润。2021年开支费用总额为万元，较上年增加了万元，增幅为%；实现收入万元，较上年增加万元，增幅为%。从以上的数据可知，收入的增加速度是费用增加速度的2倍。在费用的管理上，依据下发的 等文件精神，严格费用指标控制，认真实施审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用情况及财务制度中要求百分比列支的费用项目进行说明，方便行领导掌握费用开支去向。整年按总部费用率的考评标准，支行实际费用率为%，节省费用5个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。三、 恪尽职守，切实加强本身建设。 我在抓好管理的同时，切实重视加强本身建设，增强驾驭工作能力。一是加强学习，不停增强工作的标准性和预见性。二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对腐败消极现象，在实际工作中,主动帮助处理问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推进各项工作的开展。三是加强团结合作，不搞个 人主义。四、 明年的工作构想及关键点：1、 挖掘人力资源，调动一切主动原因。立足在现有些人员的基础上，依据现在人员的知识结构、素质况状确定培训关键，丰富培训形式，加大培训力度，尤其是对业务骨干的专题培训。2、 降低成本费用，促进效益的稳步增加。一是加强成本管理，降低成本性资金流失。二是加强结算管理，最大程度地增加可用资金。三是合理调配资金，提升资金利用率；认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力争收益最大化。四是降低费用开支，增强盈利水平。五是正确做好各项财务测算，为行领导的决议提供依据。3、充足发挥职能部门的“职能”，加强管理，加紧工作的效率，并向财务总监汇报工作。回顾一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了很多艰辛和努力，有了部分收获和喜悦，主要的是丰富和锻炼了自己，即使我的工作取得了一定的成绩，但仍有很多不足，仍需在以后的工作中不停地加以完善，面对日益变幻的金融经济形势，金融工作任重而道远，成绩永远属于过去，在以后的工作中，我将不停完善提升工作水平，在新的一年迈上一个新的台阶，做好2021年个人工作计划，争取将各项工作开展得更加好。 范文