道路运输企业安全管理制度

上传人:微*** 文档编号:133809792 上传时间:2022-08-11 格式:DOCX 页数:10 大小:29.46KB
收藏 版权申诉 举报 下载
道路运输企业安全管理制度_第1页
第1页 / 共10页
道路运输企业安全管理制度_第2页
第2页 / 共10页
道路运输企业安全管理制度_第3页
第3页 / 共10页
资源描述:

《道路运输企业安全管理制度》由会员分享,可在线阅读,更多相关《道路运输企业安全管理制度(10页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、道路运输企业安全管理制度一、行车安全管理制度一驾驶员安全车辆管理1、车辆的年度检验、上户、转籍、技术检测、维护保养由各物流公司负责组织实施。2 、营运车辆均应参加保险,投保险种包括:车辆损失险、第三 者责任险、驾驶员人身意外险等。3 、车辆必须具有良好的车况方可参加营运,为保证车辆的安全 运行,必须按规定进展二级维护,配备各种有效的安全装置和设备, 如灭火器、防滑链、防扩网、铁锹等。4 、车辆发生故障必须与时修复,特别是危与行车安全的重大隐 患,如制动、转向、轮胎、灯光装置等。严禁车辆带病出场、出站。5 、严禁超载行驶,严禁客货混装,严禁超速行驶。6 、车辆在运行途中,驾驶员应主动做好车辆的自

2、检自查,发现 问题与时解决。7 、车辆必须按规定位置停放,严禁在办公楼前、加油站、八字 坡、油库、生活区乱停乱放。二驾驶员安全行车操作规程1认真学习并自觉遵守国家道路交通安全法律、 法规的规定以 与本地区的各项安全规章制度,按照操作规 X安全驾驶,文明驾驶, 依法经营。2严格执行“安全第一、预防为主的方针,树立强烈的安全 行车意识和驾驶员责任感,不断提高安全和业务知识,养成良好的驾 驶作风和守法习惯。3确保车辆的转向、制动、灯光等综合安全技术状况良好和各 项安全设施齐备有效。4严格执行出车前、行驶中、收车后的“三检制度和例保制 度,自觉配合车站的安全门检工作。5饮酒、服用国家管制的精神药品或者

3、麻醉药品,或者患有妨 碍安全驾驶车辆的疾病,或者过度疲劳影响安全驾驶的,不得驾驶车 辆,行车过程中严禁驾驶室内吸烟。6按驾驶证、从业某某载明的准驾车型驾驶车辆,出车携带好 各种证件,按规定线路、时间正点运行,严格遵守运输纪律,服从交警、运管和车站管理,安全、优质、低耗地完成运输任务。7行车前检查货物是否装捆结实,载货质量与货物长、宽、 高是否符合规定;注意装载物品安全,严禁超载。8发生较大交通事故时,必须保护好现场,积极抢救伤者和 财产,按规定放置警告标志,并迅速向当地交警部门、车属单位车 主报告,主动配合有关部门做好事故的调查和处理。二、车辆安全管理与日常维护制度一物流公司自有车辆维护应贯彻

4、“安全行车、预防为主、强 制维护的原如此,认真做好二级维护保养工作,驾驶员和车辆都不 能超负荷和带“病上路。1、驾驶员应根据车辆使用说明书,驾驶员安全操作规程 正确使用车辆。驾驶员使用新购车辆时,须根据车辆使用说明书 规定进展走合保养。2、驾驶员必须对车辆进展日常维护,并按国家规定进展二级维 护、季保与年检。3、当车辆发生故障或技术状况不良时,应对车辆进展修理,防 止车辆带病行驶。车辆修理时,驾驶员须说明车辆故障原因,经主管 人员同意进指定维修站修理。4、当新购车辆或车辆保险期到期时,车辆必须按规定投保各项 险种。5、驾驶员在运输货物时,必须遵守消防、交通、治安等法律、 法规。6、对车辆的技术

5、状况进展检查,发现故障须排除后方可投入运7、行车途中车辆发生故障需要修理时,应选择安全地点,严禁 明火作业。8、一旦发生突发性事件或事故,在进展应急处理的同时,必须 立即报告有关部门,不得隐瞒和逃逸。9、掌握灭火器的使用方法,以应付突发性事件。二为全面掌握车辆在使用周期中的安全管理,建立反映车辆 全貌的一车一档。主要材料应包括:1、所有首次进入本市场的驾驶员与车辆必须办理登记尚可进入 市场,登记驾驶员信息,车辆行驶证、各项强制险、与应投保险种的 凭证。2、随车携带的消防器材等必需齐全、完好,车厢内不得留有与所载货物相抵触的残留物。3、专用车辆安全技术检测确实认资料。三企业营运车辆停放必须按照市

6、场停放要求, 到指定停车场库停放,并落实专人负责管理。车辆回场停放时应按照规定的位 置停放,特殊情况下确需在外停放的,由驾驶员或其他人员向公司安 全员汇报同意后,方可进展,但必须确保安全。四企业车辆报停与报废必须按照国家规定进展。 企业所有车 辆报废,应由安全管理机构根据使用情况和报废标准做出评估后, 批 准后报废。三、行车记录设备应用管理制度一车辆日常维护操作日常维护是日常性作业,由驾驶员操作执行,具中心内容是清洁、 补给和安全检视。车辆日常维护分出车前、行车中、收车后三个阶段 操作,并特别注意轮胎的使用。1、出车前,对汽车润滑油脂、燃料、冷却液、制动液与液压 油等各种工作介质和轮胎气压等进

7、展检查补给,保证行车前车辆油液 充足、清洁和性能良好。2、行车中,在中途休息时,重点检查轮胎气压、外表磨损和车 辆花纹间有无镶嵌物并别除;天气尖热时应检查车轮轮毂温度, 假如 温度过高,应将车停在阴凉通风处自然降温;观察仪表灯光工作是否 正常;带挂车的要检查挂车连接装置;检查货物的捆扎结实情况。3、收车后,对车辆进展清洁,保持车容和发动机外表整洁;对 车辆进展检查,记录车辆行驶的情况。如有故障,应详细记录车辆故 障状况,为车辆维修提供资料。4、轮胎使用必须保证无任何可能导致对人或路面造成损害的缺 陷。二在本规程没有明确规定的情况下操作时,应严格遵守中 华人民某某国道路交通安全法、道路交通安全法

8、实施条例、中 华人民某某国道路运输条例等法律、法规的规定。四、驾驶员管理制度一驾驶员职业道德规 X1、爱祖国、爱人民、忠于职守、文明行车。2、所有进入市场的货运驾驶员与车辆必须做好资料登记。3、提高警惕,确保安全,防患于未然,做到“四要四不,即 要遵章守纪,不开超速车;要集中精神,不开疲劳车;要发扬风格, 不开赌气车;要与时检查车辆,不开带病车。二取得驾驶员守如此1 、驾驶车辆时必须携带相关证件。2、不准酒后驾驶车辆。3、不准驾驶安全设备不全或机件失灵的车辆。4、不准驾驶不符合装卸规定的车辆。5、过度疲劳妨碍安全行车时不准驾驶。6、每日出车前行驶中收车后要对所驾驶车辆进展安全检查。7、严禁车辆

9、承运危险货物或货物中夹带危险品, 不得拉运旅客8、驾驶室内乘员人数不得超过车辆行驶证核定的载员人数。9、运输时必须携带车辆道路运输证和驾驶员从业某某,驾 驶人员应自觉配合承受道路运政机构的路检路查。10、必须按当地公安交通管理机关或公司规定的时间参加安全活 动。五、安全教育培训与安全会议制度一行车安全宣传工作要利用黑板报、墙报、通讯GPS、横 幅标语、广播、录像等宣传工具常抓不懈,长期坚持。主要采取的方 式有:1、常年宣传。即根据一年四季的不同天气、气候情况、不同交 通特点、可能出现的倾向性问题,结合本单位实际有的放矢地进展宣 传。2、重点宣传。在全国性的“安全生产月与省、市的“安全宣 传周、

10、“百日安全竞赛等活动中,或在重要节假日中,结合实际 进展重点宣传。3、突击宣传。主要是针对一个时期来交通安全方面的突出问题, 配合突发性整顿、管理开展宣传,对驾驶人员进展有关安全知识教育, 分发宣传单页。二安全生产领导小组每季度召开一次安全会议,每月召开一 次安全工作例会,遇有特殊情况或遇特大、恶性行车事故应随时召开 紧急会议,研究、分析、制定措施。三安全会议内容主要包括:1、宣传、贯彻、学习有关行车安全管理工作的法律、法规和文 件指示。2、总结交流行车安全工作的经验教训,分析典型事故案例,针 对公司行车安全工作实际情况,提出具体要求与防 X措施。3、布置有关安全生产工作。四安全例会建立会议记

11、录。六、企业安全目标管理与考核制度一市场每年度根据上级部门下达的安全考核指标,结合本市 场实际情况签订安全目标责任书。二公司每半年组织对责任制的落实情况进展检查、考核,实 行安全生产奖惩制和安全生产“一票否决制。三公司对安全做出显著成绩的部门、个人给予表彰和奖励.七、企业安全责任奖惩制度一奖励:凡具有如下情况之一者,按其功绩大小,分别给予表扬或奖励:1、对于安全技术规程执行得好,安全生产、文明生产有显著成 绩的物流公司,设月度安全奖。2、由于认真检查,与时发现重大事故隐患、采取有效措施、积 极参与抢险救灾,防止重大火灾、爆炸、人身伤亡、主要设备损坏以 与有其它显著成绩者。3、为保证安全生产,积

12、极提出合理化建议,经有关部门审查,确有很大价值,列为安全技术措施项目,实施后,经实践考核有效者。4、对改善劳动条件,消除尘、毒和噪音危害,预防职业病发生, 对环境保护贡献较大的技术改良项目的主要成员。5、在发生重大火灾、爆炸事故中,临危不惧,奋勇抢救、保护 国家财产和人身安全,防止事故扩大,措施得力,成绩突出者。6、与时制止违章和错误操作并转危为安者。7、举报事故经确认属实者。8、在安全专项活动与安全宣传教育中成绩显著的单位或个人。二处罚:违反安全生产管理制度和安全操作规程的个人,市场严 格追究其违章违纪和造成事故的责任。各种违章违纪的处罚:1、凡违反禁烟规定,在禁烟区吸烟者,罚款 300元,

13、在禁烟区内的辖区内,发现烟、烟头、烟灰等迹象罚责任人 2O所/个、堆。2、违反劳动保护用品管理制度,不按规定着装,扣罚30元/人、 次。3、各种车辆无安全措施进入市场承载营运的,罚款 50元/次。4、凡不按规定持证上岗者,罚款 50元/人、次。5、损坏各种安全防护设施,防、灭火器材、安全标志的,赔偿 经济损失的50%-100%。6、各类事故隐患不按限期整改通知书按期完成的,扣罚50-500 元/项。7、发生各类事故隐瞒不报、谎报或拖延不报的,扣罚责任人100 元/次。8、发生事故后,凡不按照“四不放过原如此进展事故处理的, 扣罚责任人100元/起。9、进入尘、毒、噪声等具有职业危害的工作场所,

14、未按规定佩 戴劳动防护用品者,经说服教育屡教不改者扣罚 20元/人。10、其它各种违章,视情节扣罚 20-50元/人、次。凡如下情况之一者,必须严肃处理:1对工作不负责任,因故发泄私愤,有意扰乱操作,造成经 济损失和违反劳动纪律,不严格执行规章制度造成事故的主要责任 者。2对已列入安全技术措施项目,不按期实施又不采取应急措 施而造成事故的主要责任者。3对违章指挥、冒险作业,劝阻不听而造成事故的主要责任 者。4对无视劳动条件,削减或取消安全设备、设施而造成事故 的主要责任者。5对限期整改的事故隐患,不按期整改而造成事故的主要责 任者。6对违章设计、制造、安装或不按设计施工造成事故的主要 责任者。

15、7对发生事故后,破坏现场,隐瞒不报或谎报的主要责任者。8对发生事故后,不认真吸取教训,不采取措施致使事故重 复发生的主要责任者。9在上级组织开展的单项安全活动期间,发生事故的主要责 任者。八、企业安全检查和隐患整改制度一安全检查形式包括全面检查、季节性检查、专项检查、重 大节日检查、抽查与车辆回场检查等,安全检查至少每月一次。二检查内容包括安全生产教育、安全生产制度落实情况、生 产设备安全技术状况、事故隐患与事故处理等。三对涉与运输的重点部位、重点驾驶员、重点运输车辆进展 重点检查。四对于危与人身、财产安全的事故隐患,应立即整改。五限于客观条件不能立即整改的隐患,通过采取有效措施能 确保安全的

16、,应制定明确的整改计划,限期整改;无安全保证的,应 停运或停止使用。六事故隐患整改实行跟踪制度,安全管理人员应随时了解事 故隐患整改的进程和整改落实情况, 并与时做出记录,发现整改中的 问题应与时补充完善整改措施。九、分管经理、车队长等岗位职责市场安全分管经理是市场安全生产管理的直接指挥员, 对市场的 安全生产负主要领导责任,承受公司总经理的领导并向公司总经理负 责。其分管经理、车队长工作职责是:一认真学习贯彻国家关于安全生产的方针、政策和法规,积 极参加有关部门组织的安全知识和法律法规的培训,自觉执行各项安 全生产规章制度,带头学好安全生产管理知识。二主持市场日常安全管理工作,定期向总经理汇

17、报,承受上 级有关部门的指导,做好同级领导的沟通、配合工作。三为主设计与市场生产经营活动相适应的安全管理系统与其 配备和各级运作模式,主持建立市场安全管理机构,配备充实业务素 质高、作风好、责任性强的安全管理人员。四为主起草或拟定公司一整套安全生产规章制度,主持制定 符合本市场实际的重特大事故救援应急预案。五组织、协调市场内各物流企业和驾驶员的安全管理工作, 督促各部门、各单位全面贯彻执行各项安全管理规章制度以与开展各 项安全活动。六主持或参加市场安全生产工作会议,听取各单位安全生产 工作汇报,与时总结和部署下一步安全生产工作; 定期对市场的安全 生产状况作实事求是的自我评估,发现和研究解决安

18、全生产上存在的 问题。七定期向安全生产领导机构和有关部门汇报市场安全生产情 况,提出主要议题和工作打算。八根据公司安全生产教育培训计划,有组织地对安全管理人 和从业人员进展安全生产法律法规和安全知识教育培训,不断提高全 员安全意识和市场安全管理水平。九经常深入基层和生产现场,检查、指导安全工作,督促基 层加强生产现场的安全管理和消防训练,定期做好生产安全和消防检 查,对查出的事故隐患与时迅速整改。十发生重大与以上事故要与时赶赴现场,协助或指导事故善 后工作;密切配合有关部门对事故的调查与处理,严格按“四不放过 的原如此办事。十、各岗位安全操作规程一领导小组安全生产职责1、贯彻执行国家有关安全生

19、产的方针、政策,落实上级、运管 部门和公司制定的安全生产各项制度、标准和方法。2、对公司安全生产实行统一监管,实现对公司安全生产的综合 管理,加强对基层各级安全管理机构的业务指导和检查,与时协调, 定期考评。3、建立健全一套具有监视、反应、制约、激励等诸多功能的安 全管理运行机制,制定并完善公司安全生产规章制度。4、定期组织召开本级X围内的安全例会,随时掌握各基层单位 的安全生产动态,督促落实各项安全生产规章制度和责任制。5、组织公司X围内的安全生产教育和培训,组织开展各种形式 的安全竞赛活动。6、负责组织对各基层单位车辆机械、动力、设备的安全性能、 维护与安全操作管理与特殊工种持证上岗等情况

20、的监视、检查和考 核。7、根据有关规定,随时抽查公司车辆的安全运行情况,并充分 运用GPSfi星定位系统、汽车行驶记录仪如果安装等高科技管理 手段,对车辆实施监控和动态管理,与时纠正违章行为。8、负责对进入市场的所有驾驶员的资格、资历进展核查。9、负责建立市场安全生产各项根底管理工作台帐妥善保管各项 原始记录和资料档案,建立和完善公司安全管理信息系统。二总经理(公司主要负责人)安全生产职责总经理是本市场安全生产的第一责任者, 必须对本市场的安全生产负全面领导责任,并直接对上级主管部门负责。其工作职责是:1、认真学习贯彻国家关于安全生产的方针、政策和法规,积极 参加有关部门组织的安全法规和安全知

21、识培训。2、当好市场安全生产总指挥的角色,组建市场安全管理领导机 构,主持制定各分管领导的工作职责。3、建立健全与市场生产经营活动相适应的安全管理机构,选拔 业务素质高、思想作风好、责任性强的人员担任公司安全管理工作。4、认真审定市场安全生产责任制管理、驾驶员管理、安全教育 培训、安全生产检查、事故调查管理、机具设备安全管理等一整套安 全生产规章制度;认真审定事故救援应急预案。5、参与和主持召开市场安全生产工作会议,提出市场安全生产 目标和总体规划。6、督促职能部门和基层单位加强对从业人员的安全教育和职业 道德教育,抓好公司干部职工的安全培训,努力提高全员安全意识。7、加强事故管理,对各类事故

22、严格按“四不放过的原如此处 理。8、定期公布市场安全生产工作情况,认真听取意见和建议,承 受职工群众监视。三安全协助管理员安全生产职责安全协助管理员是督促各物流公司抓好安全生产工作。其主要职 责是:1、宣传贯彻执行国家与上级部门下达的有关安全生产的方针、政策和法规,认真执行市场各项安全管理规章制度。2、组织安全学习活动,会同有关部门进展经常性的安全生产宣传教育,积极开展行车安全竞赛等活动。3、经常深入现场进展安全生产监视检查,督促入驻本市场内的 物流企业检查营运车辆保持良好的技术状况, 保障各项根底管理工作 的落实。对危与安全生产的行为有制止和向上级反映的权力。4、负责市场安全事故的统计和上报

23、工作,建立各类台帐,做好 行车安全管理督促工作。5、加强对驾驶员的安全行车管理,协助做好驾驶员的审验、评 比和上岗前技术考查工作等。6、树立“安全管理,以人为本的思想,工作廉洁奉公,与时 为驾驶员排忧解难。7、发生重大事故后应配合有关部门对事故的调查处理和调解,不隐瞒、谎报、拖延报告。8、根据车辆技术管理的有关规定,监视本市场内营运车辆维修 制度和维护、修理情况。9、配合车辆技术管理部门做好监视本市场内物流商户营运车辆 维护、修理后的质量验收工作。二财务人员安全生产职责1、根据实际情况与安全技术措施实施经费的需要,按计划与时 提取安全技术措施经费、劳动保护经费,保证专款专用。2、根据公司的章程

24、,统筹落实安全生产经费。3、按财务制度对审定的经费列入年度预算,确定各类用途的需 要并进展统一资金调度。4、设立专项资金课目,随时调查、监视使用安全经费的情况, 杜绝各类占用经费的现象。5、由安全措施不落实的技术措施项目,未经领导小组同意,不 得拨款。6、要保证劳动防护用品、保健食品、清凉饮料与职业病防治费 用的合理使用,没有安全部门签注同意的费用,不准报销。7、年终进展安全经费使用情况的审计和总结。8、与时向主要负责人汇报安全经费使用情况,以利于领导正确 决策。9、按审定的计划,保证安全技术措施所需的费用,并合理开支。10、对不按计划拨付安全技术措施经费或对挪用安全技术措施经 费不监不管、擅自核销而发生的伤亡事故负责。11、按照国家、地方政府与公司对劳动保护用品的有关标准和规 定,负责审查购置劳动防护用品的合法性,保证其满足标准要求。12、按有关规定的标准,保证劳动防护用品、保健、防暑降温等 费用的开支,同时实行财务监视。13、确保安全教育经费的开支。14、对入驻市场内的物流商户有关安全生产内容的落实执行情况 进展监视、检查。15、协助安全管理部门建立安全基金,办理安全奖、罚款手续。

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!