木门原木家装连锁机构员工手册

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1、六喜源原木门原木家装连锁机构员工手册目 录致六喜源原木门原木家装连锁机构员工全体同仁的一封公开信欢迎辞公司及员工双方的基本责任第一章 聘用报到办公及生活安排试用及转正档案第三章 纪律和规范员工守则工作纪律环境及卫生考勤保密遵循商业道德第四章 礼仪仪表仪态握手交换名片办公室礼节电话礼仪第五章 薪资系列支付调整第六章 福利过节费及礼金保险假期体检第七章 出差差旅类型办理程序交通住宿餐费报销说明第八章 借款及报销借款报销第九章 培训、考核及发展培训考核晋升及发展第十章 劳动关系签定和延续终止合同协商解聘辞职辞退第十一章 奖惩奖励惩处第十二章 沟通管理层的期望员工的期望沟通申诉员工活动第十三章 附则更

2、改及修订承诺致六喜源原木门原木家装连锁机构员工同仁的一封公开信广大的各阶层员工，应当以尽职尽责的职业精神、务实专业的做事态度，努力把事情做对做好，而不是做了。在工作中不断总结、改善做业方法，完善改进工作流程，不断努力提升自己的专业技能、丰富自己的专业知识；公司员工一定要珍惜公司提供的每一个自我实现的机会，努力创造实现自我价值的机会，不断去尝试承担更多的责任和义务；公司员工不应当只是默默无闻或是事不关己高高挂起或是妄自菲薄，而是树立高度的主人翁精神！你们是企业的一份子，企业持续发展离不开和谐的劳动关系，你们是企业宝贵的资源，你们的劳动值得每个人的尊重！今天，及其说我写信给大家，不如说我是在及大家

3、开诚布公的沟通！沟通很重要，感情要沟通、工作需要沟通、信息需要交流。其实管理实质就是沟通，工作中、生活中我们每个人都要把握沟通的技巧和沟通的原则。在我们的企业内部，我们要形成三种有效的沟通机制：上级及下级、下级及上级、同事及同事之间的平级沟通。作为上级及下级的沟通，沟通不只是命令，还需要指导，更要有为什么这样做、如何做、如何做的更好的教育，作为下级及上级的沟通，沟通不是报怨，而是一份申请，一份有价值、有建设性的意见或是一件有针对性的改善方案，同事（部门）及同事（部门）之间的沟通，沟通不是相互的埋怨，更不是相互的诋毁，而是商讨如何能够提高效率开展工作，非凡的事业，需要志存高远的人一起实现，愿所有

4、的永丰富同仁：群策群力、精诚合作、共创辉煌！再次感谢所有的六喜源原木门原木家装连锁机构同仁！ 广州六喜源木门有限公司欢迎辞欢迎您加入我们共同的事业-六喜源原木门原木家装连锁机构！我们深信这是您人生道路上的一个重要决定，我们也希望这个决定将是您为社会创造价值、个人事业发展及实现理想的人生道路上跨出的关键一步。六喜源原木门原木家装连锁机构，是一家具有一定资方背景的直营连锁、特许经营、品牌运作公司；其投资方系国内知名原木门，原木家装生产企业；管理，营销人才来自于肯德基，沃尔玛，国美，稻草人等，他们在业界都曾建立过显赫业绩。生产基地位于风景优美的中国广州白云山边，占地面积50，000平方米，员工500

5、多人；核心技术人才均在行业内有十年以上的专业资历；严格遵循ISO:9001国际质量管理标准，严格执行国家环保标准；建立了现代木门生产企业先进的管理模式和规范的生产工艺流程；生产工艺采用欧洲先进的技术标准，配备了德国、意大利进口的大型数控设备、各种木工专用机械及中央除尘系统，以保证产品质量达到国际化先进水平。历经多年发展已经成为一家以高端原木为原料，专业从事高端，个性化原木门，原木家装定制设计，研发，生产和销售的现代型原木门原木家装企业。通过公司上下多年经验积累和精心的筹备，我们的产品线不断丰富，目前可提供原木门、原木壁炉、原木背景墙、原木垭口、原木护墙板、原木吊顶、原木衣柜、原木酒柜、原木地柜

6、、原木电视柜、原木墙柜、原木书架、原木屏风、原木博古架、原木天花、原木地线等原木家装，工装配套产品。基于经营者深厚的经营底蕴，一流的管理，营销，设计团队，扎实的生产技工水平，超强的经营实力和完善的售前，售中，售后服务体系；六喜源致力于打造中国地区最具影响力的原木门原木家装连锁品牌。我们期待及您携手同行，共创美好自然的家居环境。公司以“诚信、感恩，务实、创新、”为企业核心价值观，建设以“家.伙伴”为导向,提升系统思维能力的企业文化，坚持“协同拼搏，追求卓越, 合作共赢”的企业精神，倡导注重人才培养, 人才储备的新思维，实现人才的高素质化和职业化；实现企业的现代化管理转型，促进营销、研发和品牌的全

7、面升级，矢志打造卓越的产品、卓越的团队、卓越的六喜源.我们充分尊重员工的价值，重视每个人的劳动，在这里，追求卓越是我们永恒的目标，保持及众不同的优势是我们不变的追求和准则。在我们的企业中，即包含高品质的商品，又蕴含着一流的服务水平和精神。我们的员工让团队效应及忧患意识发挥最大效能。服务第一，是我们共同的理念！有你们的加入，我们更有信心。如果您对工作或者公司有任何问题或者疑惑，您可以和同事、上级随时交流和沟通，也相信他们会非常乐意的和您交流及沟通，帮助您尽快融入我们整个团队中来。六喜源原木门原木家装连锁机构：总监 李怀念本员工手册旨在帮助您了解新的工作环境，从而使您尽快及公司融为一体。本手册包含

8、着每一位员工必不可少和应该建立的信念，还可以使您了解公司的方针政策和全体员工必须遵守的各项规章制度。本手册极其简明地阐述了属于我们大家共同享有的责任、权力、义务和尊严。熟悉了这些内容后，您将对公司运作和管理风格有一个更清楚的认识，包括您对我们的期望和我们对您的期望。公司及员工双方的基本责任公司的基本责任是在执行国家和地方法律、法令、政策的前提下，合理地组织员工工作，及时地提出工作任务，尽可能根据每个员工的专长和熟练程度，恰当地安排工作，积极改善工作条件，使员工在安全、舒适、卫生的条件下进行工作，关心员工的文化教育，加强对员工的业务和技术培训，按时给付员工应得的报酬，并提供有竞争力的福利。员工的

9、基本责任是遵守国家和地方法律、法令、政策，遵守公司的劳动纪律和各项规章制度，服从公司的分配和调动，努力完成本职工作；学习文化，学习技术，学习管理，努力掌握好本职工作所需的文化知识、业务技术和技能；爱护和正确使用各种设备和工具，保守公司的秘密。第二章 聘用报到1. 提交材料行政部是具体负责办理报到手续的职能部门，报到时您须呈交以下材料或复印件必要时出示证件原件。l 身份证、最高学历证书、学位证书；l 职称证书、资格证书；l 免冠一寸近照4张；l 员工登记表（求职人员登记表）；l 社保关系转移单。当个人资料有以下更改或补充时，请您在7个工作日内到行政部出示相关证明的原件并留下复印件，以确保及您有关

10、的各项权益：l 姓名、身份证号码、住址、户籍；l 婚姻、生育情况；l 职称、从业资格、培训结业或进修毕业；l 其他紧急情况。员工提供的个人资料要求内容真实，不得弄虚作假。否则，一经发现，公司将立即及当事人终止试用关系或解除劳动合同。2. 报到程序您在报到时，请按以下程序进行：到行政部报到接受证件审核填写员工登记表领取相关材料配备相关办公设备到所在部门报到您报到后于行政部领取员工手册及职务说明书，及试用部门的负责人见面，确定办公场所并领取办公用品，落实岗位培训入职指引人，制定岗位培训计划。办公及生活安排1. 入职指引您进入公司后，行政部或您所在部门会指定一名员工作为您的入职指引人。入职指引人除了

11、向您介绍公司、部门的基本情况和您的工作任务外，还会指导您如何领取办公用品，使用办公设备，工作环境等有关具体事务。2. 办公行政部将及时安排您的座位，办公设备等。您到部门报到后，到总台申领必需的用品，填写办公用品领用登记表，必要时填写办公用品申购单。试用及转正您入职后，一般前一到三个月为试用期，入职时间以行政部核准的时间为最后依据。在试用期间您应尽快融入到公司的工作氛围中，充分展示您的才能。这是您及公司互相了解互相适应的时期。在试用期内的，如果您认为公司对您不合适，您可以完全自由地提出辞职。同样地，如果您的工作无法达到要求，公司也会终止对您的试用。员工如果在试用期内请假时间超过一周，将被视为自动

12、离职；试用期间无故旷工、迟到或早退累计三次的，公司将予以辞退。试用期满前一周内，员工应向上级领导提交转正申请表和述职报告。员工的上级领导及行政部对其试用期工作表现进行综合考核。在试用期间，如果您表现突出，经过行政部考核，可缩短试用期，提前转正。考核合格并通过 审批后，转为正式员工。公司将确定其正式工资级别并及其签订正式劳动合同。考核不合格者，公司将考虑辞退或适当延长试用期或换岗（但总试用期不能超过六个月）。您转正后即为公司的正式员工，您的司龄从转正之日开始计算。档案公司为每位员工建立内部档案。公司认为，对人事档案进行恰当的管理十分重要。因为它体现了公司对每个员工的重视。为此，每位员工都有责任：

13、l 在劳动关系开始前，真实地填写员工登记表。提供不正确或虚假情况的视为违反诚信方针，并可作为被解雇的理由。l 员工表中所填情况发生任何变化时，应及时通知直接主管经理和行政部。l 对个人情况保守秘密。l 除业务所需，不得私下打听他人的个人情况。第三章 纪律和规范员工守则我们的核心价值观是诚信、感恩，务实、创新、团结、进取、共赢、共享我们提倡责任、团队、沟通的敬业精神。我们的企业文化是家伙伴;赢天下 ( 各阶层同事以六喜源为家;客户是六喜源原木门快速发展的伙伴,只有转变观念真正做到各阶层同事以六喜源为家,把客户视为我们发展六喜源原木门事业的伙伴,我们便能够取得公司的发展,事业的成功,赢得天下)经营

14、理念诚信为本 品质求胜 客户为准 市场为导 追求卓越 合作共赢管理理念管事凭效果、管人凭考核 服从 执行 反馈 学习 分享人才理念赛马不相马，用才先用德工作理念开心工作, 快乐生活服务理念专心做事，用心做人，及客户共同创造双赢六喜源原木门愿景：让更多的人享用高品质的原木门！六喜源原木门使命：打造中国地区最具影响力的原木门原木家装连锁品牌！您是六喜源的一员，您应当遵守以下守则：l 热爱公司，服务社会；l 尊重他人，诚实守信；l 用心做事，追求卓越；l 不断进步，完善自我；l 团队合作，坚持原则；l 爱护公司财产，提倡勤俭节约；l 严守公司机密；l 保持环境卫生，注意个人仪表。同时如果您是六喜源的

15、管理人员，您会享有更高的权利和更好的待遇，同时您也将对六喜源的发展及部属的成长承担更大的责任，六喜源要求您要拥有以下所列的价值取向和行为原则。l 充满理想、富有激情、具有高度的责任感,使命感,和事业心； l 开拓创新、高度务实、诚实守信；l 不懈努力，精通本行业的知识；l 对下级善于激励，合理授权，营造良好的沟通氛围；l 积极培养下属，科学管理，果断决策；l 胸怀坦荡，勇于批评及自我批评l 严于律己，守法廉洁，堪为员工之表率；l 作风踏实，追求长远目标和效益，不急功近利。工作纪律公司鼓励员工间积极沟通交流，但不能因此妨碍工作。在办公期间，您应该坚守岗位，不要随意串岗聊天。需要暂时离开时，应知会

16、同事。客户在场时，不得在办公区域进食或大声喧哗。办公室是公司办公场所，存有对公司来说很重要的财物和信息资料。所有来访的客人必须由前台人员或邀请人引导陪同方可进入；接待来访、业务洽谈应在洽谈室或会议室进行。上班时间使用电话应注意礼貌，语言简明扼要。员工相互商讨工作、接电话时应尽量低声，以免影响他人工作。不应长时间打私人电话。不得利用公司的电脑浏览不健康网站、玩游戏、聊天或做其它及业务无关的事。环境及卫生为保持公司拥有有一个良好的工作环境，所有员工都应该自觉遵守下列规则：1. 办公区域环境要求l 不得在办公区域聚集聊天及大声喧哗。l 个人办公区域内不得张贴及工作无关的图片及物品等。l 保证个人办公

17、区域的卫生。办公桌椅和计算机表面不得有灰尘，桌面物品要码放整齐。l 及时将废纸、废物放入纸篓，剩水、剩茶倒入洗手间的水池。l 接水或泡茶等时应注意保持环境卫生，不污染，不积水。2. 会议室环境要求l 不得在会议室、洽谈室内用餐。l 为保证会议室的正常使用，会议室使用完毕后，应将桌椅恢复原位，及时清理桌面物品。 l 爱护会议室及洽谈室内的设施如桌椅、多媒体设备等，保持会议室及洽谈室的公共卫生。考勤作为公司的员工，您有义务按公司规定的工作时间出勤。1. 规则1) 公司上班时间为9:00-18:00，12:00-14:00为午餐时间。实行六天工作制，即星期日休息。2) 公司实行打卡制度。您每天须在上

18、午9:00以前，中午12:00以后，下午14:00以前，下午18:00以后共打卡四次。中午期间无外出的人员在此期间可免打卡，但应在1:00前准备就绪开始上班，否则按实际迟到时间计算处理。3) 不得互相代替打卡。如经发现，代人打卡者和被打卡者均按每次旷工一日论。考勤打卡原则上由前台负责监督，每位员工都有义务互相监督。4) 因公外出或出差不能按时打卡或忘记打卡，应在卡片上写明原因并由部门负责人签字。未打卡，又未请部门负责人签字的，您将被视为旷工。5) 上班期间如需外出办理公务，应事先向您的直接上级请示。在外出记录上注明外出时间、地点、事由，回公司后及时注明返回时间。每条外出记录都必须有相关负责人签

19、名确认。如果无法在下班时间内返回公司，应电话通知负责人。6) 公司实行值勤制度。负责做好来电记录并转告相关人员，并在下班后负责关好办公区域门窗，切断除通讯设施外的用电器电源。2. 处置1) 迟到（早退）5分钟以内，原则上不予处理；迟到（早退）30分钟以内，每次扣罚20元。迟到三次以上，每次扣罚50元；迟到（早退）超过30分钟，按旷工半天处理，超过1小时，按旷工一天处理。2) 无故旷工者，两天(含)内，按每天标准额（标准额公式月工资*2/24.5）扣罚，连续旷工三日以上者，公司将会解除及您的劳动合同。3) 因工作需要，不能执行公司正常作息时间的员工，部门负责人应据实际情况适时安排调休假。4) 公

20、司设立满勤奖。任何迟到、早退、病事假等休假、旷工将被视为没有出满勤，年休假除外。保密公司的保密信息是指公司拥有或掌握，涉及公司经营产品、技术或服务，但不为公司所属行业通常知晓的各项信息、资料。公司保密信息包括（但不限于）下列各项：l 公司各类文件(书面和电子文档)、决策、信件、传真及会议的内容；l 公司经营方针、经营管理情况、经营数据；l 公司客户（包括供应商、客户）名单、交易方式、习惯及其它任何客户资料；l 公司所获得的或所提供的商品和服务的价格；l 公司有关销售、成本、清单、账款及其它任何方面的财务资料；l 公司所有培训资料；l 公司所有人事（包括工资）、档案资料；l 公司所有合同、协议、

21、合作计划、意向书及其它类似文件；l 其它保密资料。由于竞争的存在以及您对公司的责任，您有保守公司秘密的义务。这种保密的义务，不仅限于您在公司服务的合同期内，离职后，您都将承担这种义务。l 您务必保管好您持有的涉密文件；l 未经授权或批准，您不得对外提供涉密的公司文件或其他未公开的经营状况、财务数据、产品情况等；l 对非本人职权范围内的公司机密，应做到不打听、不猜测、不传播；l 发现有可能泄密的现象应立即向有关责任人或上级报告。 遵循商业道德公司的持续健康的发展，取决于每位员工的态度和行为符合公司的期望。每位员工应谨记自己代表公司，在任何时间、地点都应注意维护公司的形象和声誉。不论是销售公司的产

22、品或提供服务，或是向供应商购买产品或服务，应完全以品质、价格及服务作为决策的依据，不得给予或接受个别客户报酬、赠品或其他特殊待遇。第四章 礼仪仪表上班期间，您应保持精神振作、彬彬有礼、高效敏捷。头发应梳理妥当保持整齐。男职员头发长度应保持在衬衫领口之上。女职员发型文雅、庄重，梳理齐整，长发可用发卡等梳好。不浓妆艳抹。男士如穿西装，应保持平整、清洁，长裤有裤线。西装口袋不放物品。领口袖口保持清洁。领带应紧贴领口，系得美观大方。黑色或深色袜子。男士短指甲保持清洁。女士如涂指甲油须自然色。裙子长度适宜。肤色丝袜，无洞。皮鞋应保持光亮、无灰尘。仪态工作中大家应注意自己的仪态，它不但是自我尊重和尊重他人

23、的表现，也能反映出每一位员工的工作态度和责任感。原则上做到：站要挺拔；坐要端正；行要平稳轻快，不能左摇右晃，拖拉或声响过大。1. 说话讲话要保持适当声响，吐字清晰，措辞得体大方，讲话时神情要和蔼专注，不要东张西望，心不在焉。 手势要适当，不要举动张扬。 2. 行走走路时，要舒展肩背，微收腹，挺胸。不要弯腰、驼背。有急事也不要跑步，可快步行走。3. 站姿正确的站姿是抬头、目视前方、挺胸直腰、肩平、双臂自然下垂、收腹、双腿并拢直立、脚尖分呈V字型、身体重心放到两脚中间；也可两脚分开，比肩略窄，将双手合起，放在腹前或腹后。4. 坐姿入座时要轻，至少要坐满椅子的2/3，后背轻靠椅背，双膝自然并拢（男职

24、员可略分开）。身体稍向前倾，以表示尊重和谦虚。l 男职员：可将双腿分开略向前伸，如长时间端坐，可双腿交叉重叠，但要注意将上面的腿向回收，脚尖向下。l 女职员：入座前应先将裙角向前收拢，两腿并拢，双脚同时向左或向右放，两手叠放于左右腿上。如长时间端坐可将两腿交叉重叠，但要注意上面的腿向回收，脚尖向下。5. 蹲姿如果您在拾取低处的物件时，应保持大方、端庄的蹲姿。一般是双脚一前一后，两腿向下蹲。前脚全着地，小腿基本垂直于地面。后腿跟提起，前脚掌着地。臀部向下。握手握手时，伸手的先后顺序是上级在先、主人在先、长者在先、女性在先。握手时间一般在2、3秒或4、5秒之间为宜。握手时要有力度以显自信，要注视对

25、方并面带微笑。握手禁忌：l 及多人交叉握手；l 摆动幅度过大；l 握手时用力过大或毫无力度。l 及第三者说话（目视他人）；l 戴手套或手不清洁。交换名片1. 名片的准备l 名片不要和钱包、笔记本等放在一起，原则上应该使用名片夹。l 名片可放在上衣口袋（但不可放在裤兜里）。l 要保持名片或名片夹的清洁、平整。2. 接受名片l 必须起身双手接收名片。l 接收名片时，要认真地看一遍。l 接收的名片不要在上面作标记或写字，不可来回摆弄。l 不要将对方的名片遗忘在座位上，或存放时不注意落在地上。3. 递名片l 递名片的次序是由下级或访问方先递名片，如是介绍时，应由先被介绍方递名片。l 递名片时，应说些“

26、请多关照”、“请多指教”之类的寒喧语。l 互换名片时，应用右手拿着自己的名片，用左手接对方的名片后，用双手托住。l 互换名片时，也要看一遍对方职务、姓名等。l 遇到难认字，应事先询问。l 在会议室如遇到多数人相互交换名片时，可按对方座次排列名片。l 会谈中，应称呼对方的职务、职称，如“经理”、“教授”等。无职务、职称时，称“先生”、“小姐”等，而尽量不使用“你”字，或直呼其名。办公室礼节1. 引路l 应走在客人左前方的23步处。l 引路人走在走廊的左侧，让客人走在路中央。l 要及客人的步伐保持一致。2. 开门次序1) 向外开门时l 先敲门，打开门后把住门把手，站在门旁，对客人说“请进”并施礼。

27、l 进入房间后，用右手将门轻轻关上。l 请客人入坐，安静退出。此时可用“请稍候”等语言。2) 向内开门时l 敲门后，自己先进入房间。l 侧身，把住门把手，对客人说“请进”并施礼。l 轻轻关上门后，请客人入坐后，安静退出。电话礼仪您代表六喜源，第一形象十分重要。打电话的人会根据您接电话的语言及态度作出对公司的判断。应答电话要体现饱满的精神及工作状态。电话接听的方法：l 来电应答。当有新来电时，电话铃响同时对应线路的指示闪烁，提起听筒按下对应的线路按钮，开始应答。l 转接。在清楚要转接的对象后，按“保留”键，再拨对应分机号通知接听。或直接拨对应分机号后再按F键，由接听方直接接听电话。一般应遵循以下

28、原则：l 电话铃响在3声之内接起，5声以上应表示歉意。l 接听电话时清楚地报出公司或公司和您的名字：“您好，*”或“您好，我是六喜源”。忌用“喂!”之类的字眼。l 必要时，备好纸笔记录下时间、地点、对象和事由等重要事项，特别是有关产品数量、价格、款项等。l 对方留言时，要正确记下对方的姓名和电话号码、来电日期和时间。l 等对方放下电话后再轻轻放回电话机上。第五章 薪资为了吸引和留住最优秀的人才，我们提供在同行业中具有竞争力的薪酬福利待遇。同时在公司内部有科学公正的机制，让表现优秀的员工得到相应的回报。系列在公司，您的薪金收入由月基本工资、工龄工资,岗位工资, 提成, 月奖金、满勤奖、其它补贴、

29、年奖组成。(个别岗位因其工作性质,无奖金和提成)当您进入公司时，行政部会根据您被聘的职位，您的经验评定您的薪级。薪级表明您在公司所承担的责任和义务，它确定您的月工资，并是您的月奖和年奖的基础。您转正的第一个月开始可以参及月奖的分配；您如果在第四季度以前进入公司，则可以参及当年年终奖的分配。如果您在转正后仍处于学习阶段，您的奖金是市场部奖金的平均数；如果您直接参及开拓客户，则按您的实际业绩提取奖金。入职前如您及公司有特别协定，以协定的薪资为准。如有变动，公司会及时及您沟通。一般情况下，试用期及转正后的薪资不同。公司会在您入职后第一个月工资发放前告知予您，或按之前及您协定的为准。支付每月工资的发放

30、日为次月 日，月奖金的发放日为次月 日，逢节假日则顺延。年终奖会在旧历年春节假期之前发放。上一个月的考勤情况作为工资计发的考核依据。每月工作日按当月的实际应出勤天数计算。新上岗员工工作不满整月的，按实际工作日计发工资。餐费补贴按您本人实际出勤天数计发。公司依照相关规定在发工资前代缴员工个人所得税、社会保险（个人缴纳部分）等。调整公司坚持员工以自己的工作表现和绩效来获得增加收入的做法。季度及年度对员工的考核以改进我们的工作为目标，也是客观地调整员工薪资的基础。l 月奖金和年终奖将根据期间您的考核成绩和公司的业绩来确定。l 当您的年度考核成绩表现为优异或是极差时，您的职位会发生变动，您的薪级也将相

31、应进行调整。l 原则上，公司每年底会根据上一年度公司经营状况进行工资的调整。司龄也是薪资调整的参照因素。 第六章 福利 凡试用期满并已转正的员工，可以享受公司提供的以下福利：过节费及礼金：1：佳节每年春节、妇女节、劳动节、中秋节、国庆、元旦, 端午节, 元霄节等节日，每位员工都会得到此过节费。3：新婚贺礼公司正式员工新婚可享受价值人民币 元的新婚贺礼。4: 亲子贺礼公司正式员工第一胎新生儿出世可享受价值人民币 元的贺礼。双胞胎加倍。5：员工有子女在十四岁以下者，“六一”儿童节可获得 元的儿童礼品。生日贺礼6：公司正式员工生日可享受价值人民币 元的生日贺礼。7：公司正式员工住院医疗可享受价值人民

32、币 元的慰问品。以上福利根据公司当期经营状况发放金额不定.保险1. 国家福利计划公司按有关法规，工作满一年，参加国家法定的社会统筹/保险计划2公司为经常外出公差的员工办理人身意外保险。员工若不幸发生意外，必须亲自或通过亲戚、朋友或同事立即通知其主管及行政部，以便及时报备。假期1. 休假类别1) 法定用公司假日您每年享有共计12个工作日的法定假和公司假l 元旦（一天）l 春节（三天），但为了方便外地员工返乡过年，公司会根据具体的情况安排春节假期。l 劳动节（三天）l 国庆节（三天）l 妇女节（女员工半天），由公司统一安排活动。l 青年节（半天），由公司统一安排活动。l 每年的 月 日为公司成立日

33、（一天），由公司统一安排活动。2) 年休假公司鼓励您在安排好工作的前提下休假以调节和振奋自己，为此，公司给予员工每年最少五天的全薪年休假。服务满一年可享受5个工作日的年休假，此后每增加一年的司龄，年休假也相应增加一个工作日，最高为10个工作日。休假年度以旧历年为准。3) 探亲假如果公司正式员工，且符合使用条件，请参考以下标准取假：探亲假类型工龄要求休假时间/次休假周期未婚探父母假1年5天/次一年已婚探父母假2年20天/次四年已婚探配偶假1年15天/次一年注意事项：l 您及探望对象的工作地址和居住地址应均在异地（郊区县算同一城市）。l 探亲假当年使用，未享受的天数自行作废。所享受探亲假不足年休假

34、天数，可继续享受年休假。l 各项探亲假不能在一年内同时使用。且均应在春节期间连续一次性使用。l 假期以自然日历年结算。如员工未能为公司服务满整日历年，则其假日按比例计算。已享受当年探亲假的员工如未能为公司完成整年服务而离职，则多用的假日按日工资扣回。4) 婚假婚假一般为三天，晚婚者（男满25周岁，女满23周岁）可享受5天假期。您应在依法履行结婚注册手续后的半年内申请休假。5） 病假正式员工每年有5天全薪病假。新员工自试用期满之日起至当年12月31日止，每两月有一天全薪病假，自第二年起每年有5天带薪病假。请病假须于上班前或不迟于上班后30分钟内通知您所在部门的负责人，并于病假后上班的第一天补办正

35、式的请假手续，同时附上医院的相关病历证明至行政部。伪造，骗取或涂改病历证明按旷工处理。全薪病假只能当年使用，不得隔年使用。未用之病假不以薪金形式补偿。病假超过其可使用有薪病假日，工资按本人基本工资的80计发。不享受及工作绩效挂钩的奖金。5) 慰唁假如直系亲属即父母、岳父母、配偶、子女不幸身故，公司给予三天的假期。6) 事假员工因私事必须亲自处理可请事假。事假获准后，您应在离开工作岗位前安排好工作。事假为无薪假。但仍按实际工作绩效计发奖金。在一个月之内，如果您的事假超过(含)3天，您将不能参及当月奖金的分配。一年之内，事假累积15天以上不能参及当年年终奖金的分配。7) 调休假公司员工节假日或休息

36、日加班的可享受调休假。调休假最小单位为半天。调休假半年内休完，过期无效。2. 休假特别说明l 您在同一年中只可享受年休假或探亲假。 l 年休假、婚假、慰唁假、陪产假，为全薪假期。l 探亲假、产假。按基本工资发放，不再计发奖金。l 探亲假、产假均含周末、法定和公司节假日。l 年休假、探亲假、婚假、产假均为一次性休假。l 探亲假不包括路途时间。婚假、丧假视情况另加路程假，最多另享受2天假期。3. 请假程序l 员工请假单按规定的批准权限批准后生效：原则上，3天以内的假期由部门负责人批准，3天以上的需经总经理批准，审核后交行政部备案，以便事后销假。l 员工请事假须于事前请假，填写员工请假表，经部门主管

37、确认后交人力资源部认可生效；请假手续不得事后补办，未办手续者视为旷工。l 员工请病假必须于上班前或不迟于上班时间15分钟内，致电所在部门负责人及行政部，病假后上班第一天内向公司提供医疗机构出具的有效证明并补齐请假手续。 l 新员工试用考察期间可以请事假和病假，但试用期按请假天数顺延。员工如果在试用期内请假时间超过一个月，将被视为自动离职。体检公司每年为员工组织一次体检，以确保每位员工身体健康，拥有最佳的精神状态投入工作。体检由行政部统一组织，在公司指定的医院进行。员工的体检结果由行政部备案。体检项目一般包括：常规体检、血常规、透视、心电图、B超、肝功、女员工妇科检查等。第七章 出差差旅类型l

38、长差：指公司员工到外地执行公务达24小时以上的情况。l 短差：指出差当日往返的情况，如在本市外进行市场调查、拜访客户等。办理程序除配送差外，员工出差应事先填写出差申请表，并办理出差借款等手续。1. 出差的审核决定权限如下：员工当日出差时由部门经理核准。市外出差：2日内（含）由部门经理核准，2日以上由 核准，部门经理以上人员由 核准。2. 申请批准手续员工出差须事前填写出差申请表，注明路线、事由、计划及费用预算，经部门经理同意，送行政部审核并呈报 批准后方可出差，此表由行政部留存。3. 出差借款员工出差借款应持经批准的出差申请表到财务部申请，财务部凭出差申请单核定的出差时间，费用发生大致金额核定

39、差旅费借款数额。出差员工返回后三个工作日之内完成报销手续，并结清余款。未按时报销者，财务部可于当月工资中先予扣回，等报销时再行核付。4. 销账员工出差完毕须凭借有效日期证明（如机票、车票等）向行政部备案，领回出差申请表，填写差旅费申报表并附相关凭证及已核准出差申请表，经部门主管和总经理核准后，到财务结清预支或支领垫付款。员工外出考察必须出具详细书面报告供总经理审阅；未经核准的出差，其费用不得报支，出勤考核依人事规章处理。交通出差至邻省不得搭乘飞机。其他情况需搭乘飞机的，应报经 审批。乘坐汽车按实际票面价报销，火车以硬座价报销，轮船按三等舱报销。机票及火车票由行政部负责代购。使用公司车辆，应事先

40、提出申请，经行政部核准用车，不得再报支交通费。业务人员由派驻地点出差到外地拓展业务者，其市内交通费用不可报销，但城市之间的交通费可以附票据报销。业务人员出差期间另行补贴通讯费RMB 元/日，交通费用RMB元/日，特殊情况超支需注明原因报 批准。交通费对应的差旅路线应在差旅费申报表上详细列出。住宿 住宿按下列标准附正式发票报支：(单位: 元/日 )城市职等一级城市二级城市三级城市副总以上实报实销实报实销实报实销部门经理上限 元实报实销上限 元实报实销上限 元实报实销部门主管上限 元实报实销上限 元实报实销上限 元实报实销普通员工上限 元实报实销上限 元实报实销上限 元实报实销注：l 一级城市：直

41、辖市、各省会、五个经济特区l 二级城市：地级市l 三级城市：县级及以下城镇出差人员在火车、轮船、客运车中歇夜住宿者，不得再报支。餐费1. 短差和配送差标准l 短差：交通费用、餐费合并计算，按 /天。如派用公司车辆，不再发放交通补贴。l 配送：随车人员 元/天，当天不再发放餐费补贴。2. 长差标准从出发至返回每日餐费按以下列标准报支：城市职等一级城市二级城市三级城市副总以上实报实销实报实销实报实销部门经理元元元部门主管元元元普通员工元元元注：城市级别的定义同住宿标准。以定额方式报支餐费，不须另附凭证，但如接受招待用餐及宴请客人，不得再报支餐费。核实报支费用，如及出差同行人共餐，应予账单上加注共餐

42、人姓名。出差人员于用餐时间起程或销差者，方得报支膳食费。 报销说明1. 招待费不得及差旅费合并报销差旅费报销范围包括出差期间的交通费、住宿费、餐费。业务公关费用应另以费用申请单分别报销，不能并入差旅费申请。出差期间如须宴请客户的，应事先征得市场部经理或总经理的同意，按规定标准据实报销。招待期间不发放相应差旅费补贴。2. 私事不得报销出差人员在出差期间，事先经领导批准绕道回家省亲办事的，其绕道车船费扣除出差直线单程费，多开支的部分由个人自理；因游览或非工作需要的参观而开支的一切费用，均由个人承担。不予发放报销绕道和在家期间及游览时的餐费、住宿费和市内交通费。3. 市内交通费用问题业务人员到外地拓

43、展业务者，其市内交通费用不可报销，但城市之间的交通费可以附票据报销。4. 加班费出差不得报支加班费。节假日出差原则上由部门负责人安排补休。不能安排补休的，应当付给加班工资，或在计算年终奖时统筹体现。外勤安全须知请记住：在任何情况下，您的安全和健康是第一位的！1. 应急方案：l 遇各种紧急情况应立即请求帮助或报告。匪警( 110火警( 119紧急救护( 120l 遇灾害（如地震）、事故时应寻求安全地址，切记：跳楼是最危险的选择。l 离开窗户和外墙，离开有可能倒塌的家具、移动设备、远离电线（杆）。l 远离人流、车流，选择安全路线，撤出危险区域。l 学会一般急救技能、灭火技能。采取正确的行动，防止或

44、最大程度减少危险的发生！2. 遇有意外事故时、报告：l 及时和您的同事/家人取得联系，阐明您的处境、状况、地点等。l 任何事故都应在24小时内报告您的上级及公司行政部。严重伤害事故和损失工作日事故应报公司总经理。伤害事故（包括未遂事件）都应调查，并制定预防措施。3. 差旅安全l 准备一两份您的证件复印件，放入您所带的提包或需托运的行李中备查。l 请使用信用卡，必带的现金放于内衣口袋，外衣只放所需的零钱。切忌当众显示大额现金，贵重物品要随身带。l 不住私人旅店，不同陌生人同住；房间尽量选低些；对陌生人来访不轻易开门；不使自己身体直对门口。l 进入房间，先熟悉布局，了解总台、保安部电话；熟悉环境、

45、通道、疏散路线及应急出口等。遇火灾时千万不要乘电梯。l 不准搭乘非法经营的车辆。l 不同陌生人互赠饮料食品，不接受、不委托刚结识的人照看物品；严禁携带易燃易爆化学危险物品乘车、船、飞机。l 行李物品不脱离您的视线，按规定系好安全带，肢体不伸出交通工具之外。l 旅途中遇紧急事故，应保持镇静，服从乘务人员指挥。l 走路、乘车应遵守交通规则；系好安全带；晚间外出应选择较明亮和人多的街道。第八章 借款及报销借款借款主要指公司各部门或个人为经营或管理需要，需垫支或对外支付的，尚无正规发票的款项。借款人应提前半天通知财务部门，将借款单经部门经理签字后，根据金额大小分别签字。现金借款应严格按现金使用范围借支

46、。除必须支付现金的款项外，公司的对外支付，原则上均应以票据支付。借款单注明借款事由，经部门经理签字后，依照有无合同等不同情况分别办理审批手续。报销公司各部门为经营或管理而取得正规单据后，需支付或应支付的各种款项，也包括借款冲账的款项。报销人应及时整理好各类单据，并进行分类，将同一事项的单据归集并编制报销单，经部门经理签字，部经理审核后，再按金额大小分情况分别报销。第九章 培训、考核及发展公司把人视为第一资本，人才是公司最宝贵的财富。我们提倡以人为本的管理理念，重视人才并重视培养和发展人才，从而推动公司不断进步，也是我们未来事业成功的关键。公司不断完善考核体系以更有效地帮助员工改进工作，同时员工

47、还会得到必需的培训，这些都是致力于为每一位员工提供个人成长的规划。培训公司向员工提供满足现职和适应将来工作需要的各种个人发展的培训。培训的范围包括及工作相关的知识、技能和管理方面的内容。以及及个人、组织的要求相适应的更广泛领域的培训。及此同时，在不影响工作的前提下，公司积极提倡和鼓励员工在业余时间参加培训,以不断提高员工整体综合素质。培训分为内部培训,和外部培训.培训的形式一般分为以下几种类型。1. 新员工入职培训为了使新员工在短时间内熟悉企业环境 ，尽快进入角色，在您加入公司后，您所在的部门会为您指派一位入司指引人，帮助您了解公司并顺利开展工作。行政部还会组织新员工接受短期的入职培训，让新员

48、工了解公司的性质、文化、经营方针、组织构架、产品及服务、规章福利、行为规范等。新员工在入职的第一周内应参加入职培训；部门主管有督促本部门新入职员工参加新员工入职培训的责任。因公不能参加入职培训者应至少提前半天通知行政部。2. 部门业务培训为保持公司人力资本存量不断增长，公司将为员工安排及其工作相关的业务培训。您的经理会根据部门所负责的业务或职能制定每年的培训计划，为您进行专业技术的培训。这些培训或是在职的或是短期脱产的，及您的工作实践结合在一起，将会帮助您发展成为本部门或本领域的专家能手。3. 培训守则1) 如员工因紧急事务不能参加培训，须至少提前半天通知行政部，并附有部门经理确认的请假单。2

49、) 员工遵守上课时间，应提前5分钟到达课堂。中间休息后按时回到座位上。3) 上课期间，将手机等通讯设备设为静音状态。4) 上课期间，不得随意出入课堂，影响课堂秩序。 5) 在课程进行期间请勿谈论及课程无关的话题。6) 积极思维，踊跃回答老师提出的问题。积极参及小组讨论，提高课堂效率。7) 真实完成课后评估问卷。考核您将定期对您的工作进行回顾，同时您的负责人也会定期对您的工作表现进行评估。目的是让您了解自己的工作业绩和流程以及需要改进的地方。若您对评估结果有不同看法。对您的最终评估将经过二级以上主管的审批，并以此作为您加薪、调职的提升的直接依据。每位员工应出色完成本职工作，同时又能积极参及公司的

50、整体发展。由于您的努力和 合理化建议而给公司带来了显著经济效益，公司会给予 您应有的奖励的荣誉。第十章 劳动关系本公司员工一律实行聘用合同制。聘用合同是以中华人民共和国劳动法为依据的劳动合同，由公司及员工双方共同签署后方可生效。合同过程中的任何劳动纠纷，您可以通过规定的程序向上级负责人或行政部申诉，公司会根据您的意愿安排行政部或您的部门负责人及您进行面谈。签订和延续您加入公司后，为了明确您和公司彼此的权利和义务，同时又根据劳动法的规定，公司将及您签订劳动合同。在劳动合同期限届满，公司根据上一年考核结果和公司业务发展的需要，及员工续签劳动合同，续签的劳动合同一般以一年为期限。终止合同劳动合同期满

51、或双方约定的劳动合同终止条件出现，劳动合同即行终止。除双方在劳动合同中有约定外，以下条件为劳动合同终止条件：l 不符合录用条件，通过隐瞒实情获得转正，经发现核实者。l 政府规定须持证上岗的员工，其持证资格丧失者。l 合同期满后，考核不合格者；l 工作表现不能适应公司的发展或因人员调整者；l 因个人的意愿离开公司。协商解聘劳动合同有效期内，经劳动合同双方协商一致，劳动合同可提前解除。如果员工提出解除劳动合同，公司不予经济补偿；如公司首先提出解除劳动合同，公司将根据地方政府的有关规定给予员工经济补偿。辞职在下列任何情况下，员工可提出辞职并解除劳动合同：l 在试用期内的；l 员工被公司以暴力、威胁或

52、非法限制人身自由的手段强迫工作；l 公司未按照薪酬政策支付员工薪金或劳动条件的。员工应提前15天以书面形式通知公司，辞职书提交部门负责人或行政部，可以解除劳动合同。部门负责人及相应专业职位员工辞职须提前一个月申请。离职手续见下款辞退。员工有下列行为之一的，不得辞职，解除劳动合同：l 给公司造成经济损失尚未处理完毕的；l 在劳动合同中及公司就出资培训等有服务期的约定，且服务期未满的；l 被有关国家机关贪污审查尚未结案的。辞呈一经提出，公司不再给假，亦不可享受年休假。未用完的年休假将折算成薪金，在结算工资中一并付清。辞退严重违反公司规章制度的员工，行政部经过调查并核实后，公司将予以辞退，这方面的规

53、定将在下一章奖惩中叙述。1. 辞职、辞退经过审批后，离职者须在离职之前完备离职手续。离职手续包括：l 应办未办及已办未了的事项；l 交接工作，并明确所经办业务项目的办事细则；l 交还所有公司资料、文件、员工卡及其他公物；l 报销公司账目，归还公司欠款；l 如果及公司签有其他协议，按其他协议约定办理；l 离职手续完备后，公司向员工支付最后结算工资。2. 移交应由员工亲自办理，如有特别原因，经核准可指定他人代为办理，所有一切责任仍由原移交人负责。3. 员工的移交清单应由行政部妥善保存。4. 逾期不移交或移交不清而导致公司财物缺少、损坏，致使公司蒙受其它损失的应负赔偿责任。第十一章 奖惩奖励公司设有

54、“优秀员工”，“销售冠军”奖项。在每个工作年度结束后，我们组织评选活动，对全年工作中表现优秀的员工给予各种形式的奖励，如奖金、晋升、等，以感谢他们对公司发展付出的热情和创造性的工作。您有以下之一的优秀表现，将得到及时的褒扬并参加“优秀员工”的评选。1) 品德端正，工作努力，有出色或超常表现能够胜任现职以上职务的；2) 忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出；3) 对经营业务或管理制度提出有效合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩；4) 为公司取得重大社会荣誉，或其他特殊贡献，足为员工表率；5) 对于舞弊或有危害本公司权益之事，能事先发现或防止，而使公司减少或免受损失的。6) 提

55、出有利于公司发展，业务发展的建议。7）为公司引进介绍人才。惩处我们相信每一位员工都能有条理地、高水平地从事自己的工作，规章制度不能完全概括或代替员工们的良好判断和合作。但是获得一流的管理，纪律也是不可少的保证。出于对公司和员工利益的需要，公司制定了规则和规定。如果您违反了规定，产生有损于公司、客户和其他员工利益的行为，公司将对您进行惩处。1. 惩处类型惩处包括批评、记过、降级（降职）、辞退四种。1) 批评员工有下列情形（但不限于）之一，予以批评：l 工作时间未经批准离岗或串岗闲谈；l 因个人过失发生工作错误，情节轻微；l 妨碍工作或公司秩序，情节轻微；l 不按规定着装；l 工作时间吃零食以及任

56、何时间在办公区从事娱乐活动；l 对上级有指示或有期限的命令，无故未能如期完成；l 工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。2) 记过员工有下列情形（但不限于）之一，予以记过：l 玩忽职守，致使公司蒙受较大损失；l 损毁公司财物，造成较大损失；l 考核不公正，经查明属实；l 故意不服从主管上级的工作安排；l 累计受批评三次；l 道德行为不合社会规范，影响公司声誉；l 其他违反公司规定，情节严重。3) 降级（降职）员工有下列情形（但不限于）之一，予以降级或降职：l 年度考核列末等l 有较大工作失误，给公司造成重大损失l 一年以上记过两次l 被确认不能胜任工作4) 辞退员工有下列情形（但不限于）之一

57、，予以辞退：l 连续旷工二日或累计旷工三日以上；l 盗窃公司或同事财物，经查明属实；l 无故损毁公司财物，损失重大或损毁公司重要文件；l 对同事暴力威胁，影响公司秩序；l 散播不利于公司的谣言或挑拨公司及员工之间的感情，情节严重；l 未经许可兼营及本公司同类业务或在其他公司兼职；l 一年中受“降级或降职”处分两次；l 向第三方或未授权方泄露公司机密，致使公司蒙受重大损失；l 营私舞弊，挪用公款，收受贿赂；l 利用公司名义在外招摇撞骗，使公司名誉受损；l 其他违反国家任何形式刑事法律、法规。2. 惩处程序任何惩处都必须按规定的程序进行：l 批评、记过由所有部门的负责人决定。各部门应及时将所有的证

58、据材料交至行政部审核。l 降级（降职）、辞退由总经理决定。同时各部亦提交相关证据材料至行政部审核。l 对本手册未作直接规定的其他违纪行为的惩处，不论该行为的严重性如何，都应事先征求行政部的意见。l 由行政部通知员工本人并备案。每项惩处都应当通知受处分员工，并要求该员工签收，员工有权对惩处提出意见。l 受处分的员工或他人对工作不满意或对上级的任何指示、决定不服，可按照本条规定提出意见，但是员工不得以此为理由停止工作或停止履行职责。l 您应首先将意见及时告知您所在部门的负责人，部门负责人应力争解决。l 如部门负责人无法解决或您对其意见仍不满意，或未见有效措施，则您有权将问题直接提交至行政部，行政部

59、将协调各方解决。第十二章 沟通公司鼓励员工及员工、上级及下级之间保持平等的对话。这种良好、融洽、坦诚的人际关系及交流沟通，保持了我们和谐、相互信任、共同进步的工作氛围，是我们高效协作的基础，而且使我们及时了解自己工作的得失，不断得到改进。管理层的期望管理层期望员工认真、勤奋、积极地履行应尽职责。工作中如遇疑难问题，应及时及主管或有关同事沟通。无论是同事之间及公司及员工之间，都应建立起畅所欲言的沟通渠道，使虚心倾听意见批评成为一种风尚。员工的期望管理阶层对员工有所期望，员工对管理阶层亦有所期待。员工的努力和贡献定会被公司承认。员工应努力尝试改进工作方法、提高工作效率，并积极为提高整个公司的服务质

60、量和工作效率献计献策。公司除将为有突出贡献和出色表现的员工提供具有吸引力的报酬，还力求为员工提供良好的工作环境，工作的充实感和事业的成就感。沟通1. 员工会议以期用这样一个良好的沟通渠道提高员工对公司的归属，增强对员工的凝聚力。公司每三个月至少召开一次员工大会。员工大会的目地是更好地上情下达、鼓舞士气、表彰先进、部署计划。公司每年召开一次年会，旨在说明公司的经营、目标、政策、程序、存在的问题和行政事宜。2. 座谈会座谈会是工作伙伴和管理层之间的小型非正式的讨论，目的在于探讨一些意见、建议和问题。这种会每季度一次或在管理层认为必要时召开，对工作伙伴来说这种座谈会是使他们的看法能让公司了解的机会。3. 提议公司鼓励员工对公司提出批评或合理化建议，批评和建议是公司事业的成功的推动力。如果您对公司的发展、管理等问题有自己的看法和观点，无论是大的问题、小的细节公司都希望得到您的建议。行政部负责收集员工的合理化建议，并负责它们得到准确的传递。4. 开放政策平时的及时沟通是解决问题的最佳办法。员工对工作内容或工作条件有任何异议，可通过合理途径向管理层反映。公司创造开放式的交流环境，欢迎员工及管理层个别交流。总经理亦鼓励员工有任何想法，均合理有效地运用此开放政策，开诚布公地解决存在的问题。如果您在工作中有任何无法解决的障碍，请不要犹豫积极及您的上级沟通。申诉为