个人业绩承诺书

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1、个人业绩承诺书 篇一：业绩承诺书部门业绩承诺书上海鹏华资产管理 集团 有限企业 编号：说明：本个人承诺书为劳动协议的附件，为双方约定的附加条款，为个人实际薪酬、绩效奖金支付基础，综合福利及其它相关各项依据劳动协议实施。篇二：业绩承诺书美慧爱语衣饰有限企业业绩承诺书我在此郑重承诺；在年月日到年月日之间，承诺店铺整体业绩元；个人销售业绩元 第名 ，假如达成目标，我能够取得奖励假如没有达成业绩，我将受到处罚12. 承诺人：手机号码：监督人：手机号码：奖罚见证人：我誓必达成目标。誓必达成！誓必达成！誓必达成！年月日篇三：业绩目标责任承诺书业绩目标责任承诺书依据沈 有限企业战略发展需要，为规范和明确企业

2、和之间责、权、利关系，特签署本业绩目标责任承诺书。 一、艺景装饰工程有限企业 一 企业职责1. 确定并传输企业的经营理念。2. 依据企业的经营理念，制订并组织实施企业组织的发展战略。3. 为实现企业的发展战略，计划企业组织架构，提升符合企业发展战略的组织功效，形成企业的关键竞争力。4. 为完善企业的组织架构、提升企业组织结构的功效，建立符合企业经营理念的考评激励机制。5. 企业依据市场部职员业务质量目标，每三个月、每半年、每十二个月对市场部职员实施考评，并按本承诺书有关业务奖惩标准落实实施。 二 职员职责1. 忠诚有限企业的经营理念，传输企业文化。2. 依据企业的经营目标，制订并呈报审批后组织

3、实施所负责部门的工作计划。 3. 依据企业的考评机制，接收企业组织的考评及考评决定。4. 控制本部门运行成本，应以合理的人均经营效益指标来提议增加本部门职员人数。 5. 市场部责任人为本部总经理，负责组织企业团体实施企业经营计划，对企业进行日常运行及管理，建立健全部门管理制度，为企业所属范围内企业资产、业务中垫付资金的安全性及安全经营的责任人，亦是组织实施本绩效目标的第一责任人。6. 完成企业总裁交办的其它工作。二、有限企业市场部职员业绩目标承诺：时间段为2 0年 ，承诺业绩目标为万元，其中，第一季度销售目标值 万元，第二季度销售目标万元，第三季度销售目标值万元，第四季度销售目标万元。三、一

4、业绩分成和待遇业绩分成为业绩任务的 % ，总分成根据会计审计考评，遵从每个月、每三个月、每十二个月度兑现。 未发年薪部分在完成年度目标任务后一次性补发，年薪计入成本；若未能完成整年业务总量的 %，则无年底奖金发放。二 绩效未达标的方法1. 月薪工资标准为月，正式上岗后前三个月操作业务量必需达成目标计划 % ，不然从第四个月开始，月薪按基础月薪的 %发放；连续六个月内市场部人员未能完成目标，在第七个月开始，企业将重新核定任职资格或工资标准，基础分成要求达成每个月任务量的80% ，如每个月完成任务量的60%-79% ，分成额为 % ， 每个月完成任务量的40%-59% ，分成额度为 % ，每个月完

5、成0%-39% , 薪金底薪，没有分成，连续 月完只成任务量的0%-39% ， 薪金组成为 + % 底薪。2. 因绩效未达标而造成的降职、降薪或解聘，企业根据相关要求结算薪资无需负任何经济赔偿责任。3. 市场部任期期间应得利益，以企业财务中心依据本承诺书核准数据为准计提。 4. 未根据劳动协议、本承诺书及企业相关制度办理离职手续的，企业有权不予办理离职结算手续。并有权对企业责任人任期内有意隐瞒并损害企业利益的一切行为追究其法律责任。5.连续月完成指定任务目标，下月开始实施底薪增加% ，超出部分分成增加至 % ，在每三个月人事部门和财务部门会进行重新薪资评定，在操作业务任务时，超额完成月任务 %

6、 ，奖金 元超出部分分成为 % ；超额完成季度任务% ，奖金 元，超额部分分成为 % ；完成整年销售目标，奖励人民币 元，超额部分分成为 % 。四、其它约定1. 本协议使用期内，假如企业市场部人员，已完成绩效回款部分能够计提结算。2. 若市场部总经理离职，但部门其它组员仍继续从事销售工作的，已完成绩效未回款部分可作为事业中心其它组员的绩效延续，在回款后计提。3. 本协议的使用期自年月承诺书到期后，企业和市场部职员的实施情况，续签下一年度目标和考评承诺书，双方可依据实际情况另行确定。4. 企业颁布实施的相关管理规章制度均为本承诺书的附件，和本承诺书含有相同法律效力。5. 本承诺书经企业盖章或授权人签字，市场部职员签字后后生效。 6. 本协议由企业制订并解释，未尽事宜协商处理。授权代表人 署名 ：日期：年 月 日市场部职员 署名 ：日期：年 月 日