车间现场管理制度之设备管理

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1 .车间设备指定专人管理2 .严格执行公司设备使用、维护、保养、管理制度，认真执行设备保 养制度，严格遵守操作规程。3 .做到设备管理“三步法 ” ，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。4 .设备台帐卡片、点检记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。5 .实行重点设备凭证上岗操作, 做到证机相符.6 .严格设备事故报告制度, 一般事故 3 天内 , 重大事故 24 小时内报生产主管或公司领导。7 .坚持八字要求, 即 : 整齐、清洁、安全、润滑，做到 “三好 ”“四会 ”“五项纪律”。三好即：管好、用好、保养好。四会：即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。五项纪律：即：遵守安全操作规程、经常保持设备整洁，并按规定加油，遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丢失;发现故障立即停车、通知维修人员检查、处理。8 .设备运行中 , 要做到勤检查、勤调整、勤维修，不离岗 （设备运行过程 中 ），对设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告。9 .操作人员离岗位要停机, 严禁设备空车运转。10 .保持设备清洁 , 严禁泡、冒、滴、漏。11 .设备应保持操作控制系统, 安全装置齐全可靠。