《经营部职位说明书》由会员分享，可在线阅读，更多相关《经营部职位说明书（5页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、职位说明书一、职位概述姓 名职位名称经营部主任职位编号所属部门经营部职位级别主 任直接上级经营院长定员人数直接下级人力资源、网管、成本核算员二、职位职责1.职责摘要负责组织本院经营数据及调研、分析，搞好可行性项目论证，组织可行性报告。2.职责说明一、在经营院长领导下，围绕医院的经营目标，对实际经营结果进行分析比对。二、建立并执行成本核算制度，明确成本核算对象、方法、程序和成本分析等内容。三、根据本院制订的经营工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向上级领导汇报。四、根据本院制定的经营目标责任制及考核办法对各部门进行检查、监督。五、考核医院各科室及个人的经营业绩。六、建立、健全医院客户服务管理体
2、系，提高本院服务工作质量。七、完成上级领导交办的其它工作。职位说明书一、职位概述姓 名职位名称人力资源主管职位编号所属部门经营部职位级别直接上级经营部主任定员人数直接下级二、职位职责1.职责摘要在经营院长的领导下，统一负责全院各科室人力资源的开发与管理。2.职责说明一、负责全院各科室人事制度的拟订与执行。 l、拟订员工招聘、录用、培训、考核、解聘等方案和制度，并监督实施； 2、拟订薪资发放方案及管理制度、保险及福利制度并负责监督检查： 3、拟订人事档案管理制度； 4、协助建立医院管理组织结构流程，明晰岗位职责与责权划分，研究、分析并提出改进意见。二、做好医院各科室的人员增补与调配。 1、根据人
3、员实际的需求情况，提出招聘方案和实施办法，安排面试，挑选人才、背景调查，考核上岗； 2、负责员额编制的研订、控制、调整以及对各部门员额编制的审核工作；3、根据医院的经营情况，合理地调配和使用各类人员；三、抓好全院培训计划，提高员工综合素质。 l、拟订全院培训计划，指导和检查各部门的培训工作； 2、组织编写或选购培训教材，甄选培训教师，建立培训信息档案库； 3、组织实施全院各部门新员工的培训、基础技能培训、专业培训及综合素质培训工作，并负责作好检查落实与统计工作；四、负责全院人力资源和人才信息资料的收集，整理和立卷归档管理工作。 l、建立医院各科室负责人个人资料数据库、技术资料数据库、负责管理人
4、事档案、技术档案，严格保守秘密； 2、对全院各科室人事资料的调整、统计、分析，为领导提供参考资料：五、做好员工日常考核及绩效考核工作。 建立考核体系，分析考核项目，为领导提供第一手考核资料，提出奖惩办法，审核奖惩条例，指导各科室人事考核工作。六、协助做好医院公共关系工作。 1、协调员工关系，组织集体活动，增强员工沟通，提高员工凝聚力，建立企业文化； 2、员工建议制度的建立与推行；七、完成上级领导交办的其它工作。职位说明书一、职位概述姓 名职位名称成本核算员职位编号所属部门经营部职位级别直接上级经营部主任定员人数直接下级二、职位职责1.职责摘要负责组织本院经营数据及调研、分析，准确细致的做好成本
5、核算工作。2.职责说明一、建立执行成本核算制度，明确成本核算对象、方法、程序和成本分析等内容。二、严格执行医院制定的全成本核算制度，正确进行成本核算，满足管理的需求。三、正确划分各种费用支出的界限，保证成本核算的正确性。四、合理归集、分摊各种成本费用。做到数字准确，内容真实。五、加强对成本的审核和控制，算为管用，算管结合。六、以病人为中心、以服务为宗旨，正确处理好成本与医疗服务质量的关系。七、完成上级领导交办的其它工作。职位说明书一、职位概述姓 名职位名称网 管职位编号所属部门经营部职位级别直接上级经营部主任定员人数直接下级二、职位职责1.职责摘要在经营院长领导下，负责医院信息网络系统管理、医
6、院内外有关信息的收集、整理、反馈、上报有关上级部门的领导和管理工作。2.职责说明一、充分发挥医院各类情报和统计资料的作用，为领导决策提供依据，为临床、医技科室提供信息反馈。二、及时、准确、全面地完成规定的各种卫生统计报表，开展医疗质量和成本效益等统计分析工作。三、协助企划部及时更新网站信息。四、负责对微机室、各科室的微机进行维修维护保养，保障微机的正常使用。五、负责组织检查落实网络正常运行，按时完成各种统计报表，回收、整理、保存、利用有关资料，及时传递资料信息。六、组织全院信息网络，及时收集、传递院内外有关信息，综合上报领导，为领导决策提供依据，为临床、医技科室提供医疗技术新进展情况。七、按照医院规定，做好某些信息方面的保密工作。八、完成上级领导交办的其它工作。
经营部职位说明书
