一级建造师项目管理考试试题强化练习题及参考答案[4]

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1、一级建造师项目管理考试试题强化练习题及参考答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔等于该工作紧后工作的()。A.最早开始时间与该工作最早完成时间之差B.最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C.最早开始时间与该工作最迟完成时间之差D.最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差【正确答案】A2.某工程网络计划中，工作S的紧后工作有A、B、C，工作A的最早开始时间和最迟开始时间分别为第9天和第14天，工作B的最早开始时间和最迟开始时间分别为第10天和第16天，工作C的最早开始时间和最迟开始时间分别为第11天

2、和第15天，工作S的自由时差为5天，则工作S()。A.总时差为10天B.总时差为11天C.最迟完成时间为第16天D.最早完成时间为第9天【正确答案】A3.下列各种表式中，不属于施工预算表格的是()。A.人工汇总表B.材料消耗量汇总表C.机械台班使用量汇总表D.施工图预算工料分析表【正确答案】D4.施工成本分析的主要依据是会计核算、业务核算和统计核算所提供的资料，关于这三项核算，下列说法错误的是（）A.会计核算主要是成本核算B.业务核算的范围比会计、统计核算要广C.业务核算的目的在于迅速取得资料D.统计核算可以用实物或劳动力进行计量【正确答案】A5.【真题】某基础工程合同价为2000万元，合同总

3、工期为20个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程400万元，业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期（）个月。A.8B.6C.4D.2【正确答案】C6.施工阶段质量事中控制的途径之一是()A.工程测量基准点的建立B.工程质量监督机构C.明确投料与监测计量人员D.已完施工成品保护【正确答案】D7.根据FIDIC条件，关于DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法，正确的是()。A.业主应按支付条件支付DAB报酬的70%B.DAB提出的裁决具有终局性C.特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致D.DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家【正确答案】D8.【真题】某工程第三层混凝土现浇楼

4、面的平整偏差达到10mm，其后续作业为找平层和面层的施工，这时应该()。A.加固处理B.修补处理C.不做处理D.限制使用【正确答案】C9.【真题】与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是（）。A.业主方招标及合同管理工作量小B.工程款项支付便捷C.缩短建设周期D.简化管理流程【正确答案】C10.某企业承接了一大型水坝施工任务，但企业有该项目施工经验的人员较少，大部分管理人员缺乏经验，这类属于建设工程风险类型中的()A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险【正确答案】A11.关于工期索赔的说法，正确的是()。A.单一延误是可索赔延误B.共同延误是不可索赔延误C.交叉

5、延误可能是可索赔延误D.非关键线路延误是不可索赔延误【正确答案】C12.【真题】根据施工现场环境保护的要求，凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间。一般情况下，停止强噪声作业的时间是()。A.晚9点到次日早4点之间B.晚11点到次日早4点之间C.晚10点到次日早5点之间D.晚10点到次日早6点之间【正确答案】D13.建设工程项目管理的内涵中，费用目标对业主而言是()。A.成本目标B.财务目标C.投资目标D.费用目标【正确答案】C14.按建设工程项目成本构成编制施工成本计划时，将施工成本分解为（）等。A.直接费、间接费、利润、税金B.单位工程施工成本及分部、分项施工成本C.分部分项工

6、程费、其他项目费、规费D.人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费【正确答案】D15.【真题】在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的()主持制定。A.项目经理B.法人代表C.技术负责人D.分管投标的负责人【正确答案】C16.某网络计划中，工作M的自由时差为3天，总时差为5天。通过检查分析，发现该工作的实际进度拖后，且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度拖后()A.5天B.7天C.6天D.9天【正确答案】B17.【真题】建设工程生产安全事故应急预案中，针对深基坑开挖可能发生的事故、相关危险源和应急保障而制定的计划属于()A.综合应急预案B.现场处置方案C.专项应急

7、预案D.现场应急预案【正确答案】C18.【真题】根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后（）天内向发包人提出书面改进报告。A.28B.21C.14D.7【正确答案】C19.【真题】关于生产安全事故应急预案管理的说法，正确的是()A.参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急预案评审B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C.生产经营单位应每年至少组织2次综合应急预案演练D.生产经营单位应每半年组织1次现场处理方案演练【正确答案】B20.【真题】对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截

8、止检查时已完成工作预算费用410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为（）。A.0.953B.0.430C.0.930D.1.075【正确答案】A21.建设工程项目实施阶段策划是为了把项目决策付诸实施而形成的()项目实施方案。A.实施性B.指导性C.计划性D.建议性【正确答案】B22.施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报（）审批，批准后才能建立施工测量控制网。A.项目技术负责人B.监理工程师C.企业技术负责人D.业主【正确答案】B23.对进度计划进行多方案比选，体现合理使用资源，合理安排工作

9、面，是工程进度控制的()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【正确答案】B24.与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是()。A.不能直观表示计划中工作的持续时间B.不能确定计划中的关键工作和时差C.不能直观表示计划完成所需要的时间D.不能确定实施计划所需要的资源数量【正确答案】B25.利用直方图分布位置判断生产过程的质量状况和能力，如果质量特性数据分布()，则易出现质量不合格。A.偏下限B.充满质量标准的上下界限C.居中且边界与上下限有一定距离D.超出质量标准的上下限【正确答案】A26.【真题】对于建设工程项目管理者而言，一般情形下属于不可控因素的是()。A.社会因素

10、B.人的因素C.管理因素D.技术因素【正确答案】A27.施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求，则应（）A.重新分解落实成本目标B.寻找降低成本的途径C.重新确定项目目标成本要求D.修订企业定额【正确答案】B28.建设工程管理过程实施阶段的管理，即是()。A.开发管理B.施工C.项目管理D.设施管理【正确答案】C29.应急预案体系由综合应急预案、专项应急预案和()构成。A.总体应急预案B.分部应急预案C.现场处置方案D.现场应急措施【正确答案】C30.施工企业下列行为中，属于资质不良行为的是（）A.以他人名义投标B.将承包工程违法分包C.允许其他单位以本单位名义承揽工程D

11、.未按照节能设计进行施工【正确答案】C31.下列选项中属于项目决策阶段策划中组织策划的工作内容的是()。A.确定项目建设的目的、宗旨和指导思想B.决策期任务分工C.项目总投资规划和论证D.建设周期规划和论证【正确答案】B32.【真题】施工成本控制的各工作步骤中，其核心是()。A.比较B.预测C.分析D.纠偏【正确答案】C33.编码是信息处理的一项重要基础工作，进行建设工程项目的进度计划的工作项目统一编码时应综合考虑()A.不同层次、不同深度和不同用途的进度计划的工作项的需要B.不同时间、不同工序和不同阶段的进度计划的工作项的需要C.不同关键点的工作项的需要D.不同工种的工作项的需要【正确答案】

12、A34.职业伤害事故的分类中，雷击伤害属于()事故。A.物体打击B.火灾C.触电D.其他伤害【正确答案】C35.关于按施工项目组成编制施工成本计划的说法，正确的是()。A.按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等，在此基础上编制施工成本计划B.按单项工程、单位工程、分部分项工程分解项目，在此基础上具体分配成本，编制成本支出计划，从而形成详细的成本计划表C.对施工成本目标按时间进行分解，在网络计划基础上进一步编制成本计划D.按单项工程、单位工程等进行项目分解并结合项目进度计划的横道图进一步编制成本计划【正确答案】B36.【真题】下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的

13、是()。A.调整进度管理方法B.改变施工管理方法C.强化合同管理D.调整工作流程组织【正确答案】D37.根据施工合同的任务范围和要求，通过全过程、全面的施工质量自控，保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准，属于()。A.建设单位质量控制目标B.设计单位质量控制目标C.施工单位质量控制目标D.监理单位质量控制目标【正确答案】C38.安全生产监督管理部门对生产经营单位在应急预案方面的奖惩，不包括()方式。A.罚款B.注销营业执照C.停业整顿D.行政处罚【正确答案】B39.建设工程项目的竣工验收，可分为()、竣工预验收和正式验收。A.验收准备B.资料验收C.资料准备D.验收报批【正确答案

14、】A40.根据质量管理体系基础和术语（GB/T19000一2008/ISO9000:2005），质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。这些活动不包括（）A.质量策划?B.设定目标?C.评价?D.纠偏【正确答案】A41.在双代号网络计划中，关键线路是指（）A.各项工作持续时间之和最小的线路?B.自始至终不出现波形线的线路?C.自始至终不出现虚工作的线路?D.工作时间最长的线路【正确答案】D42.在材料使用过程中，对部分小型及零星材料根据工程量计算出所需的材料量，将其折算成费用，此过程中进行的控制属于材料用量控制方法中的()A.定额控制B.指标控制C.计量控制D.包干控

15、制【正确答案】D43.当工程网络计划的计算工期大于要求工期时，为满足要求工期，对网络计划进行调整的基本方法是()。A.减少相邻工作之间的时间间隔B.缩短关键工作的持续时间C.减少相邻工作之间的时距D.缩短关键工作的总时差【正确答案】B44.监理单位需要调换监理机构的总监理工程师人选时，应()。A.通知业主后即可调换B.无需通知业主即可调换C.取得业主方书面同意后才能调换D.取得业主方和施工方的同意后才能调换【正确答案】C45.当施工质量验收不合格需要进行加固补强时，应由()提供技术处理方案。A.施工单位B.设计单位C.监理单位D.检测单位【正确答案】B46.按照国际惯例，当采用指定分包商时，应

16、对分包商合同规定的工期和质量目标向业主负责的是（）。A.业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方【正确答案】D47.建设工程项目质量控制系统是面向()而建立的。A.工程项目B.工程实施参与各方C.建筑业企业D.施工单位项目经理部【正确答案】A48.根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF-2003-0214），劳务分包人的义务之一是()。A.编制劳务分包项目的施工组织设计B.搭建生活和生产用临时设施C.与监理、设计及有关部门建立工作联系D.做好已完工程的产品保护工作【正确答案】D49.在我国实施国家信息化的总体思路中，起动力作用的是（）。A.信息技术应用B.信息资源开发和利用C.

17、经济结构的战略性调整D.制度创新和技术创新【正确答案】D50.施工成本考核是成本管理的重要内容，成本考核的主要指标是（）。A.施工成本升高额和施工成本降低率B.施工成本升高率和施工成本降低额C.施工成本相对比率D.施工成本降低额和施工成本降低率【正确答案】D51.指令源分别来自于纵向和横向工作部门的组织结构是()。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.事业部D.复合式组织结构【正确答案】B52.【真题】利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散、使得废物对环境的污染减少，此做法属于固体废物()的处置。A.减量化B.压实浓缩C.无害化D.稳定和固化【正确

18、答案】D53.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括()的项目管理。A.施工总承包方B.建设项目总承包方C.施工总承包管理方D.施工分包方【正确答案】B54.审查施工组织设计作为建设工程监理的一项主要任务，开展阶段应是在()。A.设计阶段B.施工招标阶段C.施工准备阶段D.工程施工阶段【正确答案】C55.在项目决策阶段的策划工作中，管理策划的工作内容不包括()A.,项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.建设周期规划和论证【正确答案】D56.在建设工程施工合同分析时，关于承包人任务的说法，正确的是（

19、）。A.应明确承包人的合同标的B.工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越小C.合同实施中，对工程师指令的变更，承包人必须无条件执行D.工程变更的索赔有效期越短，对承包人越有利【正确答案】A57.某招标工程的合同形式为总价固定合同，投标人在复核工程量清单时发现工程数量与设计文件和现场实际有较大的差异，则投标人的正确处理方式是()A.自行调整清单数量，在附录中加以说明，并按调整后的数量投标B.根据清单数量和投标人复核的数量分别报价，供业主选择C.在投标时附上声明：工程量表中某项工程量有错误，施工结算应按实际完成量计算D.不予理会，按照招标文件提供的清单数量进行投

20、标【正确答案】C58.质量管理的PDCA循环中，D的职能是()A.将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值B.对质量检查中的问题或不合格及时采取措施纠正C.确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案D.对计划执行情况和结果进行检查【正确答案】A59.对建设项目投资项（或者成本项）信息进行编码时，适宜的做法是()A.综合考虑投资方、承包商要求进行编码B.综合考虑概算、预算、标底、合同价、工程款支付等因素建立编码C.根据概算定额确定的分部分项工程进行编码D.根据预算定额确定的分部分项工程进行编码【正确答案】B60.【真题】建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。A.决策阶段B.实施阶段C.

21、使用阶段D.全寿命周期【正确答案】B61.【真题】实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用()编制的施工成本计划。A.估算指标B.概算定额C.施工定额D.预算定额【正确答案】C62.【真题】根据中华人民共和国建筑法，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工质量标准或合同约定的质量要求的，应当报告（）要求设计单位改正。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.质量监督站D.建设单【正确答案】D63.【真题】某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300天；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为5亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期30天

22、。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（）万元。A.50?B.15C.12D.10【正确答案】B64.项目信息门户是一种非常重要的信息管理方式，其运行的周期是()。A.建设工程项目的实施期B.建设工程项目的全寿命周期C.项目施工阶段D.项目决策期和项目实施期【正确答案】B65.下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于“物的不安全状态”的是（）A.物体存放不当B.生产场地环境的缺陷C.未正确使用个人防护用品D.对易燃易爆等危险品处理不当【正确答案】B66.我国在项目管理中最薄弱的工作环节是()。A.质量管理B.数据管理C.工程管理D.信息管理【正确答案】D67.下列建设工程项目招投标活动

23、中，属于合同要约行为的是()A.提交投标文件B.订立承包合同C.发出中标通知书D.发布招标公告【正确答案】A68.【真题】施工成本的过程控制中，人工费的控制实行()的方法。A.量化管理B.量价分离C.弹性管理D.指标包干【正确答案】B69.应用动态控制原理控制建设工程项目目标，调整项目管理班子人员，属于()措施。A.组织B.合同C.经济D.技术【正确答案】A70.【真题】某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中，如果承包人违约，开出担保书的担保公司()。A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人

24、支付该项保证金C.必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务D.应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金【正确答案】B71.在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是()。A.项目经理是项目管理班子的负责人B.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D.项目经理的主要任务是项目目标的控制【正确答案】C72.关于国际上项目经理的地位和作用的说法，错误的是()。A.项目经理是项目管理班子的负责人B.项目经理不是技术岗位，是管理岗位C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D.项目经理的主要任务是项目目标的控制【正确答案】C73.单位工

25、程施工组织设计的主要内容不包括()。A.工程概况B.施工总平面图设计C.施工进度计划D.各项资源需求量计划【正确答案】B74.环境因素的控制包括对现场自然环境条件、社会环境、管理环境和()。A.经济环境B.质量监督C.作业环境D.法律环境【正确答案】C75.预付款担保的主要形式是()。A.现金B.抵押C.保证担保D.银行保函【正确答案】D76.【真题】关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责【正确答案】

26、C77.建设物资的市场信息、项目融资的信息等属于（）。A.组织类信息B.管理类信息C.经济类信息D.技术类信息【正确答案】C78.某工程项目总价值1000万元，合同工期为18个月，现承包人因建设条件发生变化需增加额外工程费用50万元，则承包方提出工期索赔为（）个月。A.1.5B.0.9C.1.2D.3.6【正确答案】B79.【真题】根据我国保险制度，关于建设工程第三者责任险的说法，正确的是（）A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失C.被保险人事项目法人和承包人D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡【正确答案】C80.【真题】使事故责任者和

27、广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，从事故中吸取教训，提高安全意识，改进安全管理工作。这体现了事故处理中的（）原则。A.事故原因来查清不放过B.事故责任人未受到处理不放过C.事故责任人和周围群众未受到教育不放过D.事故没有制定切实可行的整改措施不放过【正确答案】C81.【真题】下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是()。A.做好施工现场的质量检查记录B.复核测量控制点C.按规定维修和校验计量器具D.审核复查各种施工详图【正确答案】D82.在常用的组织结构模式中，每个部门只有一个指令源的是（）A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.流程控

28、制结构【正确答案】B83.修改的总费用法是对总费用的改进，即在总费用计算的原则上，去掉一些不合理的因素，如()，使其更合理。A.计算该时段内所有施工工作所有的损失B.与该项工作部分无关的和有关的费用列入总费用C.将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个施工期D.按该项目工作原定单价进行核算，乘以实际完成的该项工作的工程量，得出调整后的报价费用【正确答案】C84.下列关于关键线路的说法中，错误的是（）A.在双代号网络计划中，关键线路是总的工作持续时间最长的线路B.一个网络计划可能有一条或几条关键线路C.双代号网络计划中由关键节点组成的线路为关键线路D.在网络计划执行过程中，关键线路

29、有可能转移【正确答案】C85.下列建设工程项目的质量风险因素中，属于技术风险的是（）A.施工单位任务分工不恰当B.工作流程组织不科学C.选用不够成熟的新材料D.施工地的岩土地基不均匀【正确答案】C86.项目管理信息系统中成本控制的功能不包括()。A.计划施工成本B.计算实际成本C.投标估算的数据计算和分析D.编制资源需求量计划【正确答案】D87.【真题】政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是（）。A.制定质量监督工作计划B.抽查工程质量问题C.接受建设单位申报手续D.建立工程质量监督方案【正确答案】C88.某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员伤亡并造成施工

30、项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式是()A.追究法律责任B.吊销其建造师资格证书C.追究社会责任D.追究经济责任【正确答案】D89.施工技术参数是施工质量控制点的重点控制对象之一，下列不属于应重点控制的施工技术参数的是（）A.防水混凝土的抗渗等级B.混凝土的外加剂掺量C.回填土的含水量D.某些特殊焊接使用的焊条【正确答案】D90.质量控制中，()是直接产生产品或服务质量的条件。A.质量管理B.管理活动C.作业技术D.项目策划【正确答案】C91.施工成本可以按成本构成分解为（）A.人工费、材料费、施工机具使用费和措施项目费B.人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费C.人工费、材

31、料费、施工机具使用费、企业管理费和分部分项T程费D.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润和税金【正确答案】B92.关于项目信息门户，下列说法正确的是()A.项目信息门户是一种项目管理信息系统(PMIS)B.项目信息门户是一种企业管理信息系统(MIS)C.项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理D.项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务【正确答案】D93.在合同执行过程中，由于通货膨胀而使工料成本增加，按合同规定对合同总价进行相应调整的合同形式为()合同。A.纯单价B.成本加酬金C.不可调值总价D.可调值总价【正确答案】D94.成本作为项目管理的一个关键性目标

32、，包括责任成本目标和计划成本目标，关于它们的叙，述不正确的是()A.它们的性质和作用不同B.责任成本目标反映组织对施工成本目标的要求C.计划成本目标是责任目标成本的具体化D.责任成本目标把施工成本在组织管理层和项目经理部的运行有机地连接起来【正确答案】D95.某工程网络计划中，M工作的总时差为5天，自由时差为3天。在计划执行情况的检查中，发现只有M工作的实际进度拖后了4天，则关于M工作实际进度的说法，正确的是（）A.使总工期拖后1天，使紧后工作最早开始时间拖后1天B.不影响总工期，也不影响紧后工作的正常进行C.使总工期拖后1天，但不影响紧后工作的正常进行D.不影响总工期，但使紧后工作最早开始时

33、间拖后1天【正确答案】D96.关于施工总承包和施工总承包管理的说法，正确的是（）。A.施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图。B.施工总承包管理模式下，分包合同阶段对业主是透明的。C.业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权限是相同的。D.施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制不承担责任。【正确答案】B97.【真题】某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致，下列行为中，属于业主权利的是()A.业主有权先作修改再评价，以总价作为最终报价结果B.业主没有权利先修改后评价，可以宣

34、布该投标人废标C.业主没有权利先修改再评价，可以请该投标人再报价D.业主有权利先修改再评价，以单价为准调整的总价作为最终报价结果【正确答案】D98.【真题】关于施工成本控制的说法，正确的是()A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【正确答案】B99.下列环境管理体系的构成要素中，不属于核心要素的是()。A.环境方针B.内部审核C.运行控制D.能力、培训和意识【正确答案】D100.对纠正施工成本管理目标偏差具有相当重要作用的施工成本管理措施

35、是()。A.技术措施B.经济措施C.组织措施D.合同措施【正确答案】C二.多选题(共70题)1.【真题】政府对建设工程质量监督的职能主要有()A.制订行业质量管理规程B.监督工程建设参与各方主体的质量行为C.监督检查工程实体质量D.监督工程质量验收E.认证施工项目的质量管理体系【正确答案】BCD2.施工项目的成本计划按其作用可分为()A.单位工程成本计划B.分部分项工程技术成本计划C.竞争性成本计划D.指导性成本计划E.实施性成本计划【正确答案】CDE3.【真题】下列施工现场质量检查的内容中，属于“三检”制度范围的有()。A.自检自查B.巡视检查C.互检互查D.平行检查E.专职管理人员的质量检

36、查【正确答案】ACE4.【真题】关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的有（）A.关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心B.关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作C.关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标D.关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量E.关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程【正确答案】ACE5.比较法进行施工成本分析时，通常的比较形式有()。A.将实际指标与目标指标对比B.将本期实际指标与下期计划指标对比C.将本期实际指标与上期实际指标对比D.与本行业平均水平对比E.与本行业先进水平对比【正确答案】ACDE6.【真题】

37、依据中华人民共和国招标投标法实施条例，招标人以不合理条件限制.排斥投标人的行为有（）。A.就同一招标项目向投标人提供有差别的项目信息B.就同一招标项目对投标人采取不同的资格审查标准C.招标项目以获得鲁班奖工程业绩作为加分条件D.招标项目指定特定的专利作为中标条件E.依照招标项目的总体特点设定专门的技术条件【正确答案】ABCD7.【真题】工程项目施工成本管理的基础工作包括()。A.建立成本管理责任体系B.建立企业内部施工定额C.及时进行成本核算D.编制项目成本计划E.科学设计成本核算账册【正确答案】ABE8.安全事故处理的四不放过原则包括()。A.事故原因未查清不放过B.事故单位未处理不放过C.

38、责任人员未处理不放过D.整改措施未落实不放过E.有关人员未受到教育不放过【正确答案】ACDE9.索赔意向通知应该包括的内容有()。A.索赔事件发生的时间、地点和简单事实情况的描述B.索赔的依据和理由C.索赔事件的发展动态D.索赔工期的网络分析E.索赔费用的计算【正确答案】ABC10.表格法是进行费用偏差分析的常用方法，其特点在于（）。A.灵活，适用性强B.信息量大C.可借助于计算机处理D.一般在项目较高管理层应用E.形象直观，一目了然【正确答案】ABC11.【真题】关于建设工程物资采购管理的说法，正确的有（）。A.物资采购结束后应将采购资料归档B.物资采购应符合工程进度、安全和成本管理等要求C

39、.工程建设物资由工程承包单位采购的，发包单位可以指定生产厂或供应商D.物资采购应明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任E.物资采购应符合有关合同和设计文件规定的数量、技术要求和质量标准【正确答案】ABDE12.按事故责任分类，工程质量事故可以分为（）A.指导责任事故?B.管理责任事故?C.技术责任事故?D.操作责任事故?E.自然灾害事故【正确答案】ADE13.常用的风险响应对策包括()。A.风险规避B.风险减轻C.风险自留D.风险控制E.风险转移【正确答案】ABCE14.施工方案的主要内容包括()。A.工程概况B.施工安排C.作业区施工平面布置图设计D.施工进度计划E.技术组织措施、

40、质量保证措施和安全施工措施【正确答案】ABD15.【真题】关于项目信息管理手册及内容的说法，正确的有()。A.信息管理部门负责编制信息管理手册B.信息管理手册应包含工程档案管理制度C.信息管理的任务分工表是信息管理手册的主要内容D.信息管理手册应随项目进展而做必要的修改和补充E.应编制项目参与各方通用的信息管理手册【正确答案】ABCD16.有关项目目标控制方法的说法，正确的有()。A.项目目标动态控制工作程序的第一步是将项目目标进行分解B.当计划值与实际值产生偏差时，必须调整项目的目标C.为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制D.项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论E.项目目标动

41、态控制有利于项目目标的实现【正确答案】ACDE17.关于总价合同的特点，下列说法正确的有（）A.发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制B.评标时易于迅速确定最低报价的投标人C.业主的风险较大，承包商将承担较小的风险D.在施工进度上能极大调动承包人的积极性E.必须将设计与施工方面的变化控制在最小限度内【正确答案】ABDE18.【真题】政府对建设工程项目质量监督的主要职能包括()。A.监督评定施工企业的资质B.监督检查环境质量C.监督工程参与各方的质量行为D.监督检查工程实体的施工质量E.监督审核质量验收标准【正确答案】CD19.安全技术交底主要内容包括（）。A.本工程项目的施工作业特点和危险

42、点B.针对危险点的具体预防措施C.应注意的施工事项D.相应的安全操作规程和标准E.发生事故后应及时采取的避难和急救措施【正确答案】ABDE20.应急预案的体系包括()。A.总体应急预案B.综合应急预案C.专项应急预案D.现场应急预案E.现场处置方案【正确答案】BCE21.进行施工成本分析时，比较法的应用通常采用的形式有()。A.将实际指标与目标指标对比B.本期实际指标与上期实际指标对比C.本期实际指标与拟完成指标对比D.与本行业平均水平对比E.与本行业先进水平对比【正确答案】ABDE22.施工质量事故处理的基本方法有()。A.表面处理B.加固处理C.返工处理D.修补处理E.不作处理【正确答案】

43、BCDE23.关于职能组织结构的说法，错误的有()。A.职能组织结构是一种传统的组织结构模式B.每一个职能部门可根据管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令C.每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令D.有多个矛盾的指令源E.指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个【正确答案】CE24.【真题】国际上业主方工程建设物资采购的模式主要有()。A.业主自行采购B.与承包商约定某些物资的指定供应商C.承包商采购D.业主规定价格、由承包商采购E.承包商询价、由业主采购【正确答案】ABC25.工程档案编码应根据()而建立。A.项目实施单位需求B.档案管理人员学历水平C.项目

44、特点D.项目参与各方组织架构E.有关工程档案的规定【正确答案】ACE26.建设工程项目进度控制的措施包括()。A.行政措施B.经济措施C.管理措施D.组织措施E.技术措施【正确答案】BCDE27.下列属于因发包人原因导致工期延误的有()A.发包人未按专用条款的约定提供图纸B.发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款，致使施工不能正常进行C.监理人未按合同约定发出指令、批准等文件D.设计变更和工程量增加E.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过6小时【正确答案】ABC28.【真题】根据全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准，施工企业承揽业务中的不良行为包括()A.允许其他单位或个

45、人以本单位名义承揽工程B.以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标C.不按照与招标人订立的合同履行义务，情节严重D.未按照节能设计进行施工E.将承包的工程转包或者违法分包【正确答案】BCE29.关于关键线路和关键工作的说法，正确的有()A.关键线路上相邻工作的时间间隔为零B.关键线路上各工作持续时间之和最长C.关键线路可能有多条D.关键工作的总时差一定为零E.关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间【正确答案】ABC30.有关项目采购模式的叙述中，正确的有（）。A.不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位B.工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具

46、有相应资质的分包企业C.分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责D.业主方委托一个施工单位作为施工总承包管理单位，就不能零委托其他施工单位作为分包单位进行施工E.业主方不能委托多个施工单位进行施工【正确答案】ABC31.在国际上，业主方项目管理的方式主要有()A.业主方自行项目管理B.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务C.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理D.业主方委托施工单位进行管理E.业主方委托监理单位进行管理【正确答案】ABC32.施工成本可以按成本构成分解为人工费，材料费和（）等A.措施项目费?B.施工机械使用费?C.暂估价?D.企业管理费?E

47、.其他项目费【正确答案】BD33.单位工程施工组织设计和施工方案都包括的内容有（）A.工程溉况B.施工部署C.施工进度计划D.施工准备与资源配置计划E.施工现场平面布置【正确答案】ACD34.质量管理方法中，直方图的分布区间宽窄取决于质量特性统计数据的（）A.平均值?B.中位数?C.极差?D.标准偏差?E.变异系数【正确答案】AD35.【真题】关于安全生产事故应急预案的说法，正确的有（）。A.应急预案编制应结合本地区、本部门、本单位的危险性分析情况B.应急组织和人员的职责分工明确，并有具体的落实措施C.应急预案的管理不包括应急预案的奖惩D.应急预案基本要素齐全、完整，预案附件提供的信息准确E.

48、生产经营单位应每一年组织一次现场处置方案演练【正确答案】ABD36.在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的要求包括（）。A.提出生产安全事故防范的指导意见B.办理有关安全的各种审批手续C.提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议D.办理有关环境保护的各种审批手续E.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案【正确答案】BD37.【真题】编制施工成本计划的主要依据有()A.施工图预算B.施工预算C.签订施工的合同D.资源市场价格E.分包合同【正确答案】BCDE38.下列属于生产安全事故应急预案编制要求的有()A.符合有关法律、法规、规章和标准的规定B.应急组织和人员的职

49、责分工明确，并有具体的落实措施C.必须且仅结合本单位的安全生产实际情况D.与相关应急预案独立编制，各自独立实施E.预案基本要素齐全、完整，预案附件提供的信息准确【正确答案】ABE39.【真题】根据建筑法，工程监理人员认为工程施工不符合()的，有权要求建筑施工企业改正。A.监理规划B.工程设计要求C.合同约定D.施工技术标准E.监理实施细则【正确答案】BCD40.下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。A.明确成本管理人员的工作任务和责、权、利B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.编制资金使用计划，确定施工成本管理目标D.通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本E.防止分包商的索赔【正确

50、答案】CD41.建设工程安全事故处理的环节有()A.按规定向有关部门报告事故情况B.组织调查组，开展事故调查C.现场勘查D.综合评审报告E.事故的审理和结案【正确答案】ABCE42.在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括()A.项目功能分解B.编制项目总投资规划和投资目标论证C.编制项目建设总进度规划D.确定项目质量目标E.确定项目建设的规模和标准【正确答案】ACD43.建设工程项目设计阶段进度控制的任务包括()。A.编制项目总进度计划B.编制设计阶段工程进度计划C.编制详细的出图计划D.编制单位工程施工进度计划E.编制施工总进度计划【正确答案】BC44.

51、数据通信网络类型包括()。A.无线网B.局域网C.城域网D.广域网E.互联网【正确答案】BCD45.混凝土强度分布直方图的形状出现异常的原因可能有（）A.生产过程存在影响质量的系统因素B.生产过程出现影响质量的偶然因素C.收集整理数据制作直方图的方法不当D.分析对象的质量能力处于临界状态E.制作方的质量管理水平低【正确答案】AC46.关于施工总承包管理模式下质量控制的说法，正确的有()。A.质量的好坏很大程度上取决于业主B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行C.分包工程任务符合质量控制的他人控制原则，对质量控制有利D.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样就可减轻业主方管理的

52、工作量。E.建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平【正确答案】BCD47.关于指导性成本计划的说法，正确的有()。A.以合同价为依据B.以项目实施方案为依据C.采用企业的施工定额通过施工预算的编制而成D.是选派项目经理阶段的预算成本计划E.是项目经理的责任成本目标【正确答案】ADE48.项目实施阶段合同策划的主要工作内容包括（）A.方案设计竞赛的组织B.建立编码体系C.技术方案的深化分析和论证D.确定项目质量目标E.项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案【正确答案】AE49.【真题】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有()A.整个项目合

53、同总额的确定较有依据B.投标人的报价较有依据C.可以为分包单位提供更好的管理与服务D.有利于业主节约投资E.可以缩短建设周期【正确答案】ADE50.【真题】根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），项目经理的职责有（）。A.主持项目经理部工作B.在授权范围内协调与项目有关的内外部关系C.主持编制项目管理实施规划D.对资源进行动态管理E.进行授权范围的利益分配【正确答案】CDE51.【真题】根据质量管理体系基础和术语（GB/T19000-2008/IS09000：2005），质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。这些活动主要包括()A.设定标准B.测量

54、结果C.评价D.质量策划E.纠偏【正确答案】ABCE52.监理单位的建设工程质量控制手段包括()等。A.审核施工质量文件B.平行检测C.施工指令D.结算支付控制E.全面质量监督管理【正确答案】ABCD53.下列选项中，可以作为建设工程索赔证据的有()。A.来往信件B.口头协议C.官方的物价指数D.设备的采购凭证E.图纸【正确答案】ACDE54.环境保护法和环境影响评价法对建设工程项目环境保护的基本要求有()。A.建设工程项目选址、选线、布局应当符合区域、流域规划和城市总体规划B.应满足项目所在区域环境质量、相应环境功能区划和生态功能区划标准或要求C.对可能严重影响项目所在地居民生活环境质量的项目，环保总局必须举行听证会D.尽量减少建设工程施工中所产生的干扰周围生活环境的噪声E.防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或者使用【正确答案】ABDE55.在建工程项目的全寿命周期中，决策阶段管理工作的主要任务是确定项目定义，具体包括()。A.确定项目实施的组织B.确定建设任务和建设原则C.确