《2022年公司生产部工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年公司生产部工作总结（4页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、2022年公司消费部工作总结紧张而充实的2022年已接近尾声，回忆今年在各级指导关心指导，各位同事的共同努力下，本着脚踏实地边干边学习改良配合消费较好的完本钱组的维修保养任务。总结过去：一：操作维修人员的技能；1：因公司组建到消费时间短，一线消费操作工和维修人员对所使用的设备性能原理熟悉时间短入职前根本上没有相关设备的操作和维修工作经历，新工中刚从学校毕业的没有任何经历的新人占各工种的80%以上；一操作工没有相关的工作经历设备得不到的正确使用及时合理保养；人为操作增加了设备的故障率，维修工的技能缺乏使设备的维修期加长和以换代修的现象增加，这样降低了机床的使用率增加了维修本钱，下表为现维修组人员
2、构造和工作经历，可知真正一线有经历的机、电维修工状况：序号姓 名现从事岗位入职前工作经历备 注1刘千禄维修钳工30年工具钳工2022.103张其兵卷板工卷板机操作工2022.104刘 信维修钳工37年机修经历2022.105田志友车工37年车工经历2022.106牛文宏水暖工10年水暖维修经历2022.047高同乐焊工阀门总厂24年焊工经历2022.048任晓东维修电工中慧集团安装电工1年2022.059许振东维修电工达茂电厂运行维护2022.0610杨 超维修钳工半年包钢钳工维修经历2022.0711刘 伟维修钳工半年包钢钳工维修经历2022.0812战 胜维修钳工包钢机总2022.1013
3、王 会设备管理员富士康两年的工作经历2022.0614杨 静设备统计员2022.7本科毕业生2022.0715苏 博学徒工包头职业技术学院实习生2022.10维修技能是需要一定的时间积累渐渐进步且机、电和操作技能互相交织的一个复合型的技能。维修又分故障的定位也就是说问题到哪里，故障的处理就是详细到针对故障怎么处理。1：故障的定位：维修人员在分析确定故障部位的及时性和准确度就表达的他对设备的构造工作原理工件方式的熟悉程度上，对设备的各种性能越理解发现定位的故障部位就越准确及时。2：故障的处理：详细的故障点上就细化为单个零部件的工作原理性能工作方式，一台设备由成百上千个配件组成，在区分故障的表象和
4、本质，如何修需先处理什么后处理什么，如何防止故障的进一步扩大。修复到何精度为合格，故障产生的原因如何预防。此时需要的维修经历就占相当比重。个人的维修经历是不能一下子进步的，但集体的整体程度可以通过互帮互学，取长补短来互相协作来进步。针对上述情况下年在进步员工的操作技能和维修技能上采取一：自立互学方式：对新入职员工安排一定时间针对工种平安机床性能工件原理进展的理论学习和实际培训。考核通过方可正式上岗。定期组织员工进展相关的操作和各种技能的交流活动，提供一个共同学习进步的平台。二：走出去请进来的方式：对某些特种设备可以派相关人员去设备厂参加各种培训。外培人员再回来传授一批，带动一批。也可以请相关的
5、专业人员来我公司组织员工进展培训。三：油品的管理：光滑油对机械设备可等同与人体的血液一样重要，正确使用合格的光滑油可以廷长设备的使用寿命，降低设备的故障率，进步利用率。1：合格的光滑油品一目前在成品油入库检验我公司也没有相关的检测设备，油品供给商对局部油品不能提供合格证或第三方检验证明，只能靠目测和经历来鉴定油品质量，2：正确使用：1：本年度中后期也对油品进展了相关的工作按排，但因管理制度的不细致人员的调动更换，新员工对油品的不熟悉，在使用和库存管理上的要求有所下降，目前还发现有的操作工将含水油参加设备的，合格油品容器与废油品容器混用的情况，尽快制定油品的详细管理规定，加大使用过程控制，保证油
6、品的正确使用和废油的及时回收。2：分批组织操作、维修工针对所使用、维修责任区内的设备进展光滑点光滑部位，光滑油的牌号、使用更换周期的要求进展讲解。3：编制设备的光滑油更换、过滤周期表，油品领用去向，做到有据可查。加强监视检查。三：备品备件的出入库管理、维修本钱的控制；公司主要设备大多是在2022年至2022年安装投入使用，此类设备的滤芯、液压油、易损件也相继进入了一个更换、调整维修周期，相对前两年备品备件的零星、单件、单批采购，零库存。转变成批套；维修量的增加，对维修本钱的控制就显得相对重要啦。备品备件的出入库管理1：备品备件的采购及入库验收：主要配件采购原那么上以设备消费厂商提供为主，验收环
7、节上应由有相关经历的质检员检验，而不是流于外表形式；拒不合格品于入库前。2：加强库存管理，1硬件上专用备品备件，分类专架，明码标号，1-5：车间北侧原氧气存放点撤除，可再建于集中供气区适当位置，内钢丝绳等完好材料应入库存放，杂物清理。1-5：定期清理车间角落杂物，撤除自建躺坐椅。2：加强仓储管理：应让它们存在于应该在的位置上各车间螺栓，焊丝、焊剂、油漆：采取方案多少领多少固定统一摆放标准使用半成品吊具、模具、PVC管等控制。3；生活方面：食堂饭盘，汤桶，残菜回收，确有许多不尽人意之处；真是汤撒饭盘；饭粒黄，饭盘地上，饭粒躺。汤桶周围，似海洋。4：平安方面：4-1：车间大门原为上挂式，现下加滑轮
8、，门重且高，年久恐风吹门倒生隐患，改之。4-2：局部配电箱，消防栓前平安操作间隔 不够，或有杂物等堵塞操作区，有个别消防箱门还无法翻开。4-3：2、4号起重机小车跑偏，起重机明年五月份需进展平安及质量验收，在此前需进展整改。以上即我这一年来的工作总结，仔细想想真的是酸甜苦辣五味陈杂，该说的不该说的都说了，该做的不该做的也都做了，亲戚朋友由于耿直的性格更是没少得罪，回味下来这一年虽然没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的磨砺与考验，更是坚决了来年承受考验与磨砺的决心，本着负责任的态度，一定会做好本职工作，为公司创造奉献。另提出车间的一些设备、设施所存在的平安隐患，望指导能尽快解决，肺腑之言，请指导审查。其间辛酸吾自知，曲折困难与谁道，如今确需反思量，放开手脚天地宽！
2022年公司生产部工作总结
