标杆企业景观设计与施工管理经验借鉴月日

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1、【深圳】标杆公司景观设计与施工管理经验借鉴(9月20-21日)【深圳】标杆公司景观设计与施工管理经验借鉴(9月20-21日)【课程收益】1、如何打造地产景观的亮点和卖点,构建地产景观的核心竞争力;2、解析国内几种重要的产品景观系体系,结合具体案例分析国内几种标杆公司的景观产品研发体系、创新模式和实行体系;3、掌握房地产景观成本控制措施;4、以龙湖景观为例,进一步剖析如何进行社区景观绿化配备,使景观产品达到最大溢价及其绿化苗木操作管理措施;5、进一步剖析龙湖景观特点及景观效果内部控制要点、景观施工工艺秘笈。【学员对象】房地产公司总裁、核心高管、分公司及项目总经理、设计管理团队、工程管理团队、营销

2、管理团队和其她职能部门负责人等【课程大纲】第一部分1、景观全面提高五步曲:A、满足客户使用需求B、合理控制景观成本C、提高绿化效果D、材料品质统筹化E、设计质量提高2、作为项目的呈现,入口是最为核心和重要的起点3、引导空间序列、车行人行流线设计、大门形象、入口对景设计、整体绿化、项目 LOGO设立、灯光效果、社区围墙、物业管理设立完善性和创新性二、如何构建地产景观核心竞争力1、景观产品系2、景观风格与题材差别化3、软硬景比例4、主乔的布置方式5、各节点处的绿化配备规格和品种6、苗木资源和施工单位资源7、供货来源、合伙方式、价格三、进一步解析国内标杆房企景观产品系体系1、解析标杆房企景观产品体系

3、概述2、解析标杆房企景观产品研发体系3、解析标杆房企景观产品创新模式(高品位拷贝模式、积木模块模式、螺旋突变模式)4、解析标杆房企景观产品实行体系5、解析标杆房企景观产品概况分析(万科、龙湖、中海、绿城、星河湾)四、房地产景观成本控制:产品定位决定景观形象,房产售价决定景观成本1、设计阶段的成本控制1.1、功能为主,减少无必要的硬地1.2、在地势解决上,尽量保证在最短的距离内消除坡度1.3、车行道与多种入口交汇处铺装天然石材1.4、硬质景观占总体景观总量的 20%;水景占总体景观的 3%1.5、不同区域的植物选用1.6、园建构造配筋,必须和构造专业协调,保证至少用筋(二)、硬质部分(三)、软景

4、部分(四)、微地形解决(五)、施工图及招原则备阶段五、如何进行社区景观功能配备1、不同产品系需要提供相应的功能配套2、架空层的功能3、架空层装修原则6、小朋友活动场地4、老人活动场地7、人行流线设立5、运动场地8、会所配套内容9、私家花园交房原则10、私家花园景观和公区景观的功能关系六、其他配套设施的亮点和巧妙运用1、生态技术的运用2、水景:面积、形式、位置3、景观构筑物:亭、廊、棚、墙、门岗4、部品品种的选择及布局:雕塑小品、导视系统、室外家具、垃圾桶、灯光系统、井盖、物业取水点七、什么样的景观效果才干产生最大的溢价1、不同品类产品的景观侧重点2、景观品质如何提高,溢价的产生方式3、不同产品

5、系的景观配备面积,配备内容,服务半径,布置原则4、如何减少成本又不影响品质,“砍”成本技巧5、龙湖景观控制流程图,景观设计任务书对目的成本控制的意义何在6、龙湖景观成本剖析、景观成本控制原则7、景观成本核心关注点8、龙湖景观设计控制流程解析;绿化施工控制表解析八、绿化苗木的操作管理建议1、苗源分析、苗源成本、操作模式分析、技术措施、综合成本2、苗木采购方式:内部三种重要模式(甲指乙供模式、完全甲供模式,甲供+战略合伙模式)外部标杆两种模式(招标模式、战略合伙模式)3、国内标杆房企展示区特点、成本比较、成本分析、分派4、展示区绿化特点:成本高、密度高、大乔木量高(前期形成强大展示功能,后期可以二

6、次运用,苗圃效应)第二部分一、龙湖地产的景观特点分析、案例总结1、龙湖地产景观的设计要点展示区:重点关注流线和布置要点社区内:有的放矢,关注景观重点与亮点2、景观序列(中心围合式、组团式、行列式)3、车行、人行流线设立和组织安排(图纸)4、综合成本测算(绿植、硬景、部品、家具等)5、展示区、社区景观案例分享二、景观标难及工艺秘笈硬景1、道理基本做法(消防环境、一般车行道、人形道技术秘笈)2、原则规格铺装排版、异形铺装排版 P06 花岗岩铺装3、碎拼路面、铺装井盖、水洗石、陶砖路面、竹木地板、防腐木、汀步、水景构造防泛碱解决4、水景、游泳池5、踢步、卵石6、花池做法、饰面材料感官效果点评7、石材

7、收口解决软景:1、回填区及种植土规定2、场地平整及造型3、乔木选型原则、乔木到场验收、乔木修剪、乔木种植、乔木保养保活措施4、钢管支撑5、灌木选型选型、灌木修剪工艺、时令花卉栽植原则6、草坪简介及取苗规定、草坪施工工艺水电1、地埋灯安装2、庭院灯、草坪灯安装3、井盖做法4、拖把池取水点做法5、配电箱、其他功能设施安装原则三、龙湖景观绿化要点十四项1、控制软硬景比例2、管理乔木和大灌占总成本比例3、控制挡墙面积4、主景树和主景点5、取消“行道树”概念,改以植物群落布置7、水体多布点状壁泉、点状涌泉或溪流,减少大面积水体8、少花钱但让植物丰满的窍门9、周界围墙与隔噪的做法10、私家花园的宜与忌11

8、、园区构筑物与小品12、土壤施肥排水、喷滴灌措施13、施工中的宜与忌14、保证开园效果的措施15、创新比例不超过 10%四、龙湖景观效果内部控制要领1、龙湖典型搭配浅析2、龙湖景观架构职责3、龙湖苗圃建设4、龙湖景观样板点评制度5、龙湖景观工程管理5.1 龙湖地产工程管理六大核心原则5.2 景观工程师-具体职责范畴-对整个景观工程效果负责5.3 景观工程师现场工作5.4 景观设计与施工攻略5.5 龙湖景观核心词【费用阐明】【主办单位】中房商学院【时间地点】9月19-20日 深圳(具体地点开班前一周统一发报到告知另行告知,详情请征询会务组)【培训费用】人民币4380元/人(含学习费、场地费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中阐明,会务组统一安排,费用自理。中房商学院是中国房地产智业高品位品牌。以“唯有实战,方有实效”的服务理念,服务4000多家房企,培养6万多名房地产精英。业务涉及:房地产培训、房地产内训、房地产管理征询、工程管理、房地产考察、房地产筹划师、房地产MBA等。

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