职场6S管理( LIU)

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1、事例事例事例事例事例事例3 3目录目录.現現在的在的。+Safety(Safety(安全安全）+SHIUKANKA(SHIUKANKA(習慣習慣化化）.1955.1955年日本企年日本企業針対業針対地、物，提出地、物，提出了整理、整了整理、整頓頓2 2个个。.因管理的需要及水准的提升因管理的需要及水准的提升，增增加了加了个个。整理整理（）整顿整顿（）清洁清洁（）（）清扫清扫（）躾躾（）（）安全安全（SAFETY）日本语发日本语发音音整理整理（）（）二二.的定义的定义实实 例例 排风管道上有空箱和杂物排风管道上有空箱和杂物排风管道上的空箱和杂物弃掉排风管道上的空箱和杂物弃掉整顿整顿（）（）实实

2、例例 1 1有过期无用的记录用表有过期无用的记录用表过期无用的记录用表过期无用的记录用表清扫清扫（）（）实实 例例1 1仪器上有污物仪器上有污物(无点检确认无点检确认)仪器上没有污物仪器上没有污物(有点检确认有点检确认)点检表清洁清洁（）（）实实 例例地面有水迹油垢地面有水迹油垢(地面没有水迹油垢光洁明亮地面没有水迹油垢光洁明亮)躾躾（）（）实实 例例工作台下放置私人物品工作台下放置私人物品工作台下没放置物品工作台下没放置物品实实 例例消火器前有物品放置消火器前有物品放置(通道无通道无)消火器前无物品放置消火器前无物品放置(通道畅通通道畅通)的大作用的大作用总结总结6S6S之含义之含义四四.6

3、S的目的的目的 a.a.腾出宝贵空间腾出宝贵空间 b.b.防止误用防止误用 c.c.防止变质和积压资金防止变质和积压资金 d.d.创造清洁的工作场所创造清洁的工作场所a.a.缩短前期作业时间缩短前期作业时间 b.b.压缩库存量压缩库存量 c.c.防止误用、误送防止误用、误送 d.d.塑造目视管理的工作场所塑造目视管理的工作场所a.a.减少工伤减少工伤 b.b.保证品质保证品质c.c.维护机器设备维护机器设备 d.d.制造高效率的工作场所制造高效率的工作场所a.a.提高产品品质提高产品品质 b.b.塑造洁净的工作场所塑造洁净的工作场所 c.c.提升公司形象提升公司形象 a.a.养成良好习惯养成良

4、好习惯 b.b.塑造守纪律的工作场所塑造守纪律的工作场所 a.a.树立安全第一的意识树立安全第一的意识 b.b.建立无事故隐患的工作场所建立无事故隐患的工作场所五五.6S的推行要领的推行要领.马上要用的、暂时不用的、长期不用 的要区分对待。.即便是必备品，也要适量；将必备品 的数量降到最低程度。.可有可无的物品，不管是便宜还是 昂贵，应坚决处理掉，决不手软！1.彻底地进行整理，确定放置场所，方法；2 2.用完之后，要物归原位；3 3.通过利用颜色，形状，高度进行 标识，使工作场所一目了然。.人人参与，责任到人；.树立有清扫意愿的工作情绪；.与点检、保养工作充分结合；达到零故障、零损耗、稳定品质

5、；4.杜绝污染源，建立清扫基准。.彻底贯彻3S,找有效的激励方法；.坚持不懈(从实施者到管理者)；.推行标准化(监督者，管理者)；.推行“可视化管理”。.持续推动4直至习惯化；.要求员工遵守决定的事项并形成 制度化；.定期培训，培养良好素质的人才；.激发员工的热情和责任感，铸造团队 精神。.安全活动定期开展；.全员参与、坚持不懈；.建立目标为:零事故的优良职场；1 1 对检查中好的对检查中好的,坏的结果进行拍照坏的结果进行拍照(强调事不指责人强调事不指责人）。）。2 2 做成看板好坏进行公布。做成看板好坏进行公布。:工作环境整洁工作环境整洁，保障企业安全生产保障企业安全生产 :减少直至消除故障

6、减少直至消除故障，保障品质保障品质:降低生产成本降低生产成本 改善部品在库周转率改善部品在库周转率 促成效率的提高促成效率的提高:缩短作业周期缩短作业周期，确保交货期确保交货期改善员工精神面貌改善员工精神面貌，使组织活力化使组织活力化改善和提高企业形象改善和提高企业形象图片所示在图片所示在6 6S S存在哪些问题存在哪些问题?要丢弃是任何时间都可以做的。要丢弃是任何时间都可以做的。因为太忙所以没空整理、整顿。因为太忙所以没空整理、整顿。整顿之后空间不够了，没有那么多架子放东西。整顿之后空间不够了，没有那么多架子放东西。来上班是要从事生产的，不是来做来上班是要从事生产的，不是来做6S6S的。的。

7、现在把它丢了，以后必然会用到。现在把它丢了，以后必然会用到。上级不支持，没有资源。上级不支持，没有资源。不知跟他们说过多少次，就是不配合推行。不知跟他们说过多少次，就是不配合推行。乱摆乱放乱摆乱放(原因：未划定区域，未分类存放，未原因：未划定区域，未分类存放，未 放回原位放回原位)。不用的东西未及时丢弃不用的东西未及时丢弃(临时生产的杂物亦应划临时生产的杂物亦应划 区存放，并规定时间及时处理区存放，并规定时间及时处理)。没有养成习惯顺手进行整理没有养成习惯顺手进行整理(典型：写字台面典型：写字台面)。不该放东西的地方摆放东西不该放东西的地方摆放东西(典型：柜子顶上典型：柜子顶上/窗窗台台/桌子

8、底下桌子底下/机器脚下机器脚下)。角落没有进行整理，成为废物堆积场所。角落没有进行整理，成为废物堆积场所。参考资料：清扫守则参考资料：清扫守则 清扫垃圾及隐蔽性尘垢，例如墙角、工作台底下等地方。清扫垃圾及隐蔽性尘垢，例如墙角、工作台底下等地方。擦拭窗户、门板、设备、工具等的灰尘、污垢。擦拭窗户、门板、设备、工具等的灰尘、污垢。彻底除去垃圾、碎屑、油污、水渍、锈迹、灰尘、废料、彻底除去垃圾、碎屑、油污、水渍、锈迹、灰尘、废料、臭味及其它污染物。臭味及其它污染物。工衣、工鞋及个人防护用品保持干净、整洁的状态。工衣、工鞋及个人防护用品保持干净、整洁的状态。从清扫中发现脏污来源，并采取措施消除污染的源

9、头。从清扫中发现脏污来源，并采取措施消除污染的源头。安排固定时间每天进行清扫，人人参与，养成良好习惯。安排固定时间每天进行清扫，人人参与，养成良好习惯。划定区域，责任到位，责任到人，各尽其力，各负其责。划定区域，责任到位，责任到人，各尽其力，各负其责。专人监督和检查，发现问题，随时改善。专人监督和检查，发现问题，随时改善。参考资料：整理、整顿准则参考资料：整理、整顿准则v 不需要的物品要从工作场所中清除出去。不需要的物品要从工作场所中清除出去。v 暂时不能处理的物品贴上红牌标示，规定时间进行处理。暂时不能处理的物品贴上红牌标示，规定时间进行处理。v 物料、工具、防护用品、文件等应固定专门的存放

10、区摆放，存放区物料、工具、防护用品、文件等应固定专门的存放区摆放，存放区 域作清晰的标示。域作清晰的标示。v 没有规定作放置物品的地方和位置不能随便摆放物品。没有规定作放置物品的地方和位置不能随便摆放物品。v 存放的物品应作编号和标示，方便统计和查找。存放的物品应作编号和标示，方便统计和查找。v 存放时同类物品放在一起，不同物品分开放置，并且做到易于识别。存放时同类物品放在一起，不同物品分开放置，并且做到易于识别。v 存放的物品摆放整齐，避免散乱，占用空间，也不能堆叠过高。存放的物品摆放整齐，避免散乱，占用空间，也不能堆叠过高。v 物品放置应遵循易于查找，方便放回的原则，常用的物品放在靠近物品放置应遵循易于查找，方便放回的原则，常用的物品放在靠近 使用它们的地方。使用它们的地方。v 临时临时产生的杂物应设定专门的位置摆放，进行标示，并规定时临时临时产生的杂物应设定专门的位置摆放，进行标示，并规定时 间定时清理。间定时清理。v 走道上禁止摆放物品，避免造成通道阻塞。走道上禁止摆放物品，避免造成通道阻塞。v 物品使用后放回原位，成良好习惯。物品使用后放回原位，成良好习惯。谢谢各位！谢谢各位！