2018年人力资源和社会保障工作总结与2018年人力资源工作上半年工作小结汇编

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1、2018 年人力资源和社会保障工作总结与2018 年人力资源工作上半年工作小结汇编2018 年人力资源和社会保障工作总结一、全面拓展人力资源推进城乡统筹就业。一是贯彻新一轮就业创业政策。按照太政规XX14 号关于进一步实施积极就业政策促进城乡居民就业创业的意见，多维度推进就业工作，为各类就业困难群体落实相关优惠政策。至 11 月底，社保补贴审核4354 人次、发放社保补贴720 万元。审核公益岗位“两项补贴”431 人次，补贴 140 万元；审核创业鼓励奖26 人次，奖励 5.2 万元。审核小额担保贷款100 人，贷款额达 900 多万元。二是拓展人力资源市场功能。共举办现场招聘会706 期，

2、包括33 期专场招聘会，累计进场招聘单位达17252 家次，提供岗位318543个，进场求职人员超过63 万人次，累计求职登记96561 人次，安置就业 18267 人。三是推进校地建设和校企合作。已与 32 所高校签定校地合作协议，有 37 名毕业生到 7 家校企合作大学生实习基地单位实习。XX届本地高校毕业生就业率为98.03%，14 名应届大学生实现创业。全市建有见习基地256 个，累计发放大学生补贴、补助592.7 万元。四是提升入境就业服务质量。与公安局建立入境人员的信息沟通机制，及时掌握来太境外人员信息。目前，已累计为7928 人次办理了入境就业手续，寄送友情提示信4215 封。五

3、是研发“人力资源市场在线”。通过运用互联网、多媒体技术，将实体市场的功能与流程以场景再造方式呈现在互联网上，搭建由管理者、招聘者、应聘者共同参与运作第1页共12页的网络招聘求职平台。目前，一期工程即将进入试运行阶段，可实现在线市场、视频面试、专场招聘等主要功能。全市城镇登记失业率为2.31%。推进公共培训。一是培养高技能人才。出台关于评选XX-XX年度市高技能人才工作的通知，通过层层筛选，评选出8 名高技能突出人才和 30 名高技能重点人才进行表彰奖励。全年新培养高技能人才1061 人，其中：技师167 人，高级工 894 人。二是加强创业培训工作。与市委组织部联合举办全市党员创业就业技能培训

4、示范班15 期475 人。与团市委联合举办青年创业训练营5 期 108 人；与妇联联合举办女大学生创业培训4 期 107 人。全年共举办创业培训31 期，培训980 人，其中 SYB培训 920 人， IYB60 人。三是机关事业单位技术工人继续教育。针对不同工种、不同年龄的机关事业单位技术工人开设了提高班、基础班和考核班，共培训了 148 家单位的 790 人。全年完成培训 31972 人，其中再就业培训 2752 人。农村劳动力培训 21646 人，其中技能培训 6925 人。全年组织职业技能鉴定 40 多个职业（工种）11551 人，发国家职业资格证书9818 份。推进人才工作。一是落实

5、高层次人才待遇。受理各类高层次人才享受生活待遇申报107 起。继续落实关于社会医疗保险待遇向高层次人才倾斜的规定，共有3090 人享受医保倾斜待遇高层次人才每年一次的医疗体检。落实市人才公寓政策，目前共有10 家单位的领军人才入驻人才公寓。二是成立娄东英才会所，颁发“娄东英才证”。为高层次人才营造一个相互切磋、共同发展的平台。目前共发放娄东英才证 292 人。三是加强博士后科研工作站管理。充分利用人才网，进一步扩大博士后科研工作站的知晓率。全年共引进博士后2 人，分属第2页共12页制药厂和市科技创业园。四是举办精英创业周活动。活动汇集了来自美国、英国、加拿大等国家的生物医药、新能源、新材料领域

6、的120位嘉宾，共有 57 个项目达成意向，其中21 个项目在开幕式上现场签约。二、提高社会保障水平社会养老保险。调整了退休人员养老金水平，全市 3.8 万名企业退休人员月平均养老金水平 1485 元， 6.1 万名土地换保障人员、小统筹人员、老居民和政策性农转非人员月平均养老金水平达 665 元。政府养老补贴基础养老金由 145 元 / 月提高到 160/ 月，全市 4.3 万名领取农保养老金员每月水平达 200 元，其中农保退休人员每月养老金水平达 356 元。市政府出台关于对社会特殊群体实施社会保障政策扶持的意见，设立社保“特服窗口”一窗式受理涉及重残、低保、失业人员等社会群体的政策咨询

7、和业务办理，享受扶持政策的 11285 人。做好农保转城保工作，办理农保转城保 5974 人。参保单位 7365 家，参保人数 275574 人，基金收入 14.07 亿元。医疗保险与生育保险。推出社会医疗保险再保险政策，出台了市社会医疗保险住院大病医疗实行再保险方案，该项目已进入实质性运作阶段，预计结算年度内将有 XX多大病重病患者享受到再保险待遇；开展在大市范围内参加职工基本医保人员“异地结报”工作，本市转出人员累计 295 人，转入本市的累计 533 人，方便了在大市范围内异地就医医疗费用的报销。出台了关于调整 XX年度社会医疗保险和生育保险政策的通知等文件，提高了医保待遇，尤其对救助对

8、象、失业人员等困难群体加大了保障力度，基本医保及居民医保基金实际结付率分别较去年提高 1.5%及 4%；其中救助对象分别提高 3.5%及第3页共12页10.5%。参保人数为 53.58 万人，其中，基本医疗保险为36.35 万人，居民医疗保险 17.23 万人。失业保险与工伤保险。参加失业保险的单位共8295 家，参保人数225800 人，享受失业金3020 人。积极开展工伤高发企业培训、预防、指导工作，推进灵活就业人员参加工伤保险工作，利用电视、网络平台、社区服务平台加大新工伤保险条例与灵活就业人员参加工伤保险宣传力度，全年工伤申报2402 起，工伤认定2401 起，劳动能力鉴定鉴定 150

9、0 起。灵活就业人员参保3383 人。灵活就业工伤认定10人。退休管理服务。今年新纳入社会化服务人员7935 人，全市累计144499 人。开展生日、重病慰问，共慰问企业退休和农村养老人员26291 人，发放慰问金195 万元。开展免费健康体检43393 人，其中农村养老人员 23708 人。开展市第七届“郑和卡杯”夕阳红艺术节活动。共举办桥牌赛、门球赛等十二项全市性的大型活动，全市5000 多人参加。每月印刷和发行娄江夕阳红报4 万份，编印了 1 至 68 期的娄江夕阳红报简缩版1000 册。三、构建和谐劳动关系信访调解。围绕“来访畅通、接访有序、办理高效、预防到位”建立信访运行机制，实现争

10、议分类处理，属行政执法范畴的直接移送监察处理，其余由中心调解。实行争议分层调解，在受理调解后，采取电话调解、上门调解、预约调解等多层处理方式。全年共受理各类争议、投诉举报455 起，由调解中心直接调解193 起，调解成功 189起，调解成功率为98%。调解金额 141 万元。第4页共12页政策法规。法治建设和人社各项事业相互促进发展，重点做好社会保险法的学法用法工作，制定专门方案，实现了系统推进。根据人社系统“六五”普法计划及学法培训计划，建立了学法“四项制度”。开展了行政权力网上公开透明运行整改工作，切实加强规范性文件管理。依托信息化，建成百姓身边的政策法规图书馆，目前政策法规库共录入劳动保

11、障法律、法规、规章及规范文件、政策600 多条。劳动监察。一是推进队伍建设。在大队抓专、兼职监察员培训、中队抓协理员培训基础上，专门组织“新生代”大学生工作人员素质培训，积极培养新生代监察员的大局意识。二是提高服务能力。制定了下企业“六个公开”、“十个不准”及阳光监察的承诺制度，不断提高和谐执法、效能执法的能力和水平。推广劳资协商对话，以“点5家、片 50 家、面 1000 家”为抓手，深入推进企业工资集体协商制度。三是筹建服务管理指挥中心。对全市5000 多家用人单位正在进行GPS定位，同时做好信息采集工作。全年“两网化”纳入网格化管理企业 5136 家，指导企业建立工会1674 家，评定劳

12、动保障A 级信誉单位2795 家，受理举报投诉393 起，已全部处理。立案78 起，结案率达100%。劳动仲裁。一是加强质量管理。对独任审理的案件实行集体评议，对疑难案件采取集体会商，对裁决的案件采取庭、院、委三级审核。二是开展积极预防，指导用人单位调整规范劳动人事关系，深入基层通过面对面沟通，引导理性维权，避免盲目仲裁。劳动人事争议巡回法庭首次开庭，降低当事人维权成本。完善仲裁建议书制度，发出建议书 80 余份，有效避免了类似劳动争议的重复发生。三是加强案第5页共12页前调解。将立案调解庭分开，专门成立调解庭，所有案件在受理立案前或立案后先行调解。截至目前，调解案件55 起，调解成功 47

13、起，调解率为 85%。全年共处理劳动人事争议案件 2075 起，其中立案处理 561 起，比去年同比下降了 15%。已审结的案件中，裁决 103 起，调解及调解撤诉 374 起，调撤率为 78.41%，比去年同期上升了 4.92%。四、规范人事管理公务员管理。根据市机关中层干部管理办法（试行），促进公务员跨部门轮岗交流，激发机关中层干部活力，全年共审核机关股级中层副职干部职务任免32 件 125 人次；坚持凡进必考，不断完善公务员录用机制，全年公开招考录用公务员70 人；统筹协调，全面落实军转安置任务，全年共接收安置军队转业干部计划20 名，会同财政部门兑付了企业军转干部补助金，全市343 名

14、企业军转干部得到补助，补助金额合计 567 万元；严格考核和择优奖励机制，全市机关共有3136 参加了年度考核，其中优秀505 人，占 16.1%；称职（合格）2563 人，占 81.7%。事业单位管理。建立机关事业编外用工规范管理制度，慎稳推进全市事业单位岗位设置管理实施工作，对照上报方案，核对编办的核定编制及领导职数，岗位设置结构比例，按照先入轨运行、先逐步完善的原则，认真审核设置方案。通过公开报名、笔试、面试、体检、考核等程序共录用工作人员517 人。规范机关事业单位编外用工管理，共计 108 个机关事业单位， 799 人由人力资源公司实施劳务派遣。做好事业单位考核奖励工作，全市9515

15、 人参加考核，优秀比例12.3%。对 915 名考核优秀人员进行了嘉奖, 嘉奖比例 9.6%。第6页共12页人员工资管理。创新工资管理方式。组织各单位开展信息化软件操作培训，推进规范化、智能化、信息化，推广使用率达到100。完成 XX年 1 月机关事业单位工作人员年度考核晋升工作，审核完成 800 余名公务员、 10100 名事业单位工作人员工资晋升。完成 XX年度军转干部待遇确定及其他机关事业单位新录用人员工资核定工作。慰问机关退休干部 1342 名，单独上门慰问重症、特困干部 12 人次。审核确认了 XX年度机关事业单位遗属生活困难补助 385 人。五、作风效能建设开展廉政教育。明确 XX

16、年党风廉政建设和反腐败工作重点，强化中层干部教育。组织局中层正职以上领导到溧阳监狱进行警示教育，请监狱服刑人员现身说法，讲腐败的危害，讲贪欲给国家、单位、家庭带来的损失和不幸，同时，算了七笔帐，使与会人员感触很深，深受教育。规范从政行为。严格公务员、事业单位人员的招聘，今年全市共招聘公务员 72 名，事业单位招聘人员517 名，在招聘过程中，首次引入异地面试考官制度、考生家长代表现场观摩制度，进一步提高招考工作的公信度，在招考过程中，无一例群众有效投拆信访案件发生，考生及其家长对招聘工作满意度明显提高。推进作风建设。开展了“百名人社员工进百家“活动，编写“百名人社员工进百家”便民服务手册，发到

17、全市结对的 100 个家庭及周边群众。深入到村、社区、挂钩户了解群众想什么？需要我们解决什么？在调查摸底的基础上，分析原因，及时反馈。帮助结对群众进行就业培训，提高劳动技能，扩大就业面。开展帮扶解困活动，走访帮扶对象 24 次，捐助资金 1XX余元，募捐党员关爱基金第7页共12页41928 元，开展“节约20 元零花钱，为弱势群体献爱心”活动募集资金 3510 元。第8页共12页2018 年人力资源工作上半年工作小结一、上半年主要工作情况总结：（一）劳动关系管理做好日常劳动关系管理，累计办理人员新入职XX人，员工离职手续 XX人，续签劳动合同 XX人。根据集团统一安排部署，组织公司及所属各三级

18、公司员工按标准填报员工花名册并及时报送。按时向集团报送各类统计报表，并向公司领导和相关部门提供给数据支持。（二）薪酬福利管理方面1、薪酬福利管理日常工作做好 XX年年终绩效和 2018 年月度薪酬核算发放工作，做好社保公积金月度缴纳和基数调整工作，做好假勤管理、劳动关系管理和补充医疗保险报销，确保核算准确，发放及时，工作高效。2、员工补充医疗保险续保年初提请职代会审议员工补充保险供应商服务水平和产品条款，报总经理办公会议定后，完成了续保工作。3、薪酬行业对标与子公司薪酬体系改革年初与权威 HR数据服务商合作，协助物业公司进行物业管理业务领域的薪酬行业对标。通过市场对标对其薪酬管理进行了诊断分析

19、，为优化改进提供了方向，随后还协助物业公司完成了新版薪酬方案的设计工作。（三）人力预算方面第9页共12页人员总量预算方面，根据集团整体部署组织编制了公司及所属全资子公司人员总量预算，报集团审批通过。人力成本预算方面，根据集团安排，结合公司管理实际，考虑公司管理需求，科学预测，精准核算，完成年度人力成本预算编制工作。（四）绩效考核工作按照公司 XX年度业绩考核实施办法，于2 月组织实施了对分管领导( 含总经理助理、总监 )8 人的业绩考核，部门中层及以下员工（含借调人员） 167 人的岗位绩效考核。（五） 教育培训工作1、培训调研与方案制定紧密围绕公司转型发展，匹配人才能力提升需求，将横向岗位层

20、级和纵向专业条线结合，搭建全方位、多角度、广覆盖的培训体系，将“引进来”与“走出去”相结合，创新培训形式，提升培训体验，在深入调研需求并广泛征求意见基础上于 4 月制定了公司 2018 年度培训方案。2、培训组织实施根据培训方案，精心组织，完成了土地增值税及发票实务培训、项目管理沙盘培训等 2 次通用类内部培训，累计培训 130人次；完成设计、成本和策划营销等专业技能类外派培训10 次，累计培训自 6 个部门的 17 名员工。（六）项目公司人力资源统筹管理根据公司房地产开发资质年检和税务筹划等业务需要，于3 月推动公司与项目子公司打包实施人力资源管理事项统筹管理工作。制定了人力资源管理事项统筹

21、管理方案，在时间紧任务重的情况下完成了第10页共12页项目子公司的社保、公积金、补充公斤进和企业年金的立户工作，精细组织，周密安排，在确保平稳有序的基础上，按时完成了公司与项目子公司间 38 人次的劳动关系调整手续。（七）巡视配合及整改工作根据集团整体部署，做好巡视配合及整改工作。根据集团招聘专项整改要求，针对既往招聘工作中的重点环节于 4 月底完成自查工作并上报自查报告至集团，配合集团专项工作。按照集团津贴补贴的专项整改要求，已于 4 月底完成自查工作并上报自查报告至集团，在集团工作领导小组反馈整改意见后，于六月制定了公司津贴补贴专项实施方案呈报集团并获批，拟于 7 月正式启动整改工作；原海

22、河地产公司违规承担个人所得税问题已由海河公司统一制定整改方案，拟于近期按照集团批复后的海河公司整改要求正式启动整改工作。二、下半年人力资源管理重点工作（一）探索市场化人力资源管控。学习借鉴房地产行业先进经验，积极与集团人力资源部沟通，探索市场化人力资源管控体系，合理划分管控界面，科学的确定管控标准，防控风险。（二）做好人力资源制度建设。结合集团要求新动向，对人力制度进行查漏补缺，提升人力资源管理规范化程度，修订招聘管理制度，出台用工管理制度和补充医疗保险制度。（三）继续推进教育培训和人才工作。按照公司 2018 年度培训方案，精心组织，稳步推进，下半年培训工作。根据集团整体部署，做好职称评审认定申报工作，提升公司人才队伍专业水平。（四）绩效管理。根据公司业务发展需要，制定 2018 年绩效考核方案。第11页共12页（五）招聘实施。按照集团批复人员需求总量和新出台招聘管理制度，组织招聘实施，第12页共12页