办公室制度创新

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办公室 制度创新我科室着重在创新工作机制和方式以及加强干部队伍建设方面进行了积极的探索，主要表现为以下三方面的制度完善和创新。 一、进一 步完善工作机制 （一）完善以岗位责任制为主要内容的各项工作制度和管理制度 1、领导班子坚持集体领导和个人分工相结合的工作制度，重大问题充分发扬民主，广泛征求 意见，集体讨论决定。2、各科室工作要有前瞻性，经常对工作进行分析总结，结合实际开展针对性的专题研讨，大胆提出工作思路，确保本科室工作正常高效运转。要做好科 室年初工作计划、年中工作小结和年末工作总结，并及时提交部办公室审核汇总后，报*领 导。3、加强工作请示和汇报制度，除需要及时汇报的重大疑难问题和事项外，副职向正职、科室向分管领导每月汇报一次本月工作情况及下月工作思路；干部外出开会、办事、 下乡调研要在办公室记录备案，回来后要及时向分管领导及主要领导汇报会议精神及工作开 展情况。 4、加强部机关工作信息沟通。科室负责人是本科室职能工作和重大活动信 息报送责任人，科室每月25 日前向办公室书面报送当月工作信息；办公室专人登记、汇集、 整理机关工作信息，并及时向部领导书面汇报。 5、进一步完善学习制度，坚持每周 一的理论和业务知识学习，不断提高宣传部干部职工的理论素养和业务能力。