小区物业保安年终总结【三篇】

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1、社区物业保安年终总结【三篇】XX保安班长年终总结范文【一】一、发挥优势管理，狠抓基层建设1、优质服务、赢得信赖。公司通过引进新昌品牌管理，强化管理准则，加强管理人员的现场督导和质量检查，逐渐完善安全岗位的窗口形象，不断提高自身的优质服务水准，得到了园区业主好评，赢得了业主的信赖，受业主委托物业安全管理部协助公司完毕的接待工作上百次，其中人大代表团2次，全国中宣部领导3次，出名公司合伙会6次，由于接待工作完毕杰出，安全管理部获得业主优质服务的赞誉。2、避免为主、重点布控在公司总部的关怀指引下，项目部通过制定各项安全方案等项消防预案，贯彻贯彻防火、防盗等“六防”措施，全年未发生一件意外安全事故。项

2、目经理每天召开部门经理反馈会，通报状况提出规定。安所有安排干部员工勤于巡逻、严密防控，在有关部门的配合下，实行群防、群检、群治，以保证园区万无一失。针对特别区域实行重点监控，在自行车场盗窃高发区实行严密布防，抓获盗窃者3人，为业主挽回直接损失数千元。由于完美时空园区安全管理的杰出，因此被海淀区评为社会治安综合治理先进单位。3、完善设施、有备无患通过公司领导亲临现场指引，安保部将园区消防预案、设备设施、消防器材检查维护等各项工作，进行了不断的完善。制定园区消防设施设备维修保养筹划，使园区消防设施设备不仅做到正常运营并且延长使用年限。今年已对园区3656个光电探测器，进行了专业性检测，严格检查消防

3、设施设备，提前对烟感系统报警点不精确进行专业性检测。保障线路畅通、正常使用，对大厅内应急疏散灯、安全出口进行补装和更换。同步对消防器材实行分区管理、检查、维护并贯彻到人。按照北京市政府及公司规定，组织园区业主进行消防演习，消防演习的成功演习，得到了国家有关部门及广大业主的好评。(教育随笔随笔网整顿分享)二、严格管理、提高品质，变化观念、创新管理1、按照项目年初制定的安全培训筹划，安保部参照行业规范对保安员进行32次专项培训，重点解说管理素质、服务意识、礼貌待客、专业技能、消防知识、突发事件分析等，通过解说、点评、交流使保安员在思想结识和平常工作中皆有不同限度的感悟与提高。2、安全管理部按照各月

4、筹划对保安员进行岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。做到实际工作培训，分阶段、分内容进行考核，通过培训保安员整体素质提高了、服务水平提高了、业主满意度提高了，通过培训提高了保安员整体思想素质，服务态度和业务技能。XX保安班长年终总结范文【二】在领导的带领下，我学到了不少知识和社会经验，让我在工作中基本上能独立完毕各项工作，一方面感谢领导对我的指引和栽培，在后来的工作中我会刻苦学习;不畏困难;更好的工作来回报上级。XX年在领导的带领下，环绕商场的总体目的，认真贯彻安全避免为主和内紧外松的工作方针，始终坚持群防群治和人防技防相结合的工作路线，积极做好商场的消防安全防备工作，维护商场的治安秩序，这

5、次的总结工作如下：一、工作的职责疏导后院进出货品的车辆，保持后院消防通道的畅通等，登记工作：登记外来人员进入商场施工的检查;巡视工作：白天巡视商场内有无可疑人员;消防通道与否畅通;消防设施与否被占用等;晚上巡视施工区域与否有消防器材，施工证件，施工安全隐患与否存在等等;二、消防知识九月份消防局举办了有关消防安全知识宣教四个能力演讲活动，我们去听了别的商场的演讲深受感动，在此之前我们还是三个能力三懂、三会从那后来实行贯彻消防局的意见，从三个能力三懂、三会发展到四个能力，四懂，四会让我们又学到了好多，紧接着每天的出操、消防演习，从中又学了好多知识和问题，在一次消防局的领导来检查我们的工作，我们在商

6、场消防演习了，演习分两组：一组是组织灭火另一组是组织疏散逃生，消防局的领导看了之后很赞同承认!三、存在的局限性和此后的努力方向回忆大半年来的工作，在获得成绩的同步，我们也清晰地看到自身存在的差距和局限性。突出表目前：一是由于队员来自四周八方，综合素质参差不齐;二是我们的工作措施尚有待进一步的创新和改善;三是工作上还存在某些不如人意的地方。所有这些，我们将在此后的工作中痛下决心，加以克服和改善，全力以赴把此后的工作做得更好、更杰出。公务员之家此后的工作规定将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的规定。我们一定正视现实，承认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。具体讲，要做到

7、三个再创新，两个大提高，最后实现三个方面的满意。即：在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作措施上再创新;在工作成绩上再大提高，在自身形象上大提高;最后达到让公司领导满意!以上是我来一年的工作总结，不到、不当、不对之外，恳请领导批评指正。物业保安年终总结【三】斗转星移，时光如梭，转眼已近岁末，回忆自己年前这段时间的工作历程，收获及感触颇多。本人有幸得到公司的承认和信任。本人十分爱惜和感谢公司予以的锻炼和学习的机会，在领导的大力支持和热心指引及各位同事的积极协助下，基本完毕了公司赋予的各项工作，履行了自身职责，积累了工作经验，得到了公司领导对本人工作能力的承认和道德操守的信任。现将自己20

8、xx年度工作、思想状况向上级领导报告如下：一、坚决服从上司的领导，认真领略执行公司的经营管理方略和工作批示精神，并贯彻贯彻到岗位实际工作中，始终把维护公司利益放在位。二、坚持避免为主、防治结合的治安管理方针，时刻教育和规定自己，并严格规定自己加强对项目工地的巡逻力度。三、坚持“避免为主、防消结合”的消防工作方针，完善消防设备巡视及保养措施并加强自己的消防知识培训，提高自己的防火意识，使自己能纯熟掌握消防设备的操作措施。保证写字楼的消防安全。四、遵守部门各项规章制度、管理规定。在工作中尽量严格规定自己，以便起到带头作用。五、公司领导常常带领客人到项目参观，自己要认真做好礼节礼貌等工作。六、积极地

9、参与公司的各项培训和学习，不断提高自身的素质和服务水平。七、本人在平常管理中力求做到：1、遵循公司的经营理念及服务宗旨，以公司公司文化精神为中心，团结同事，培养团队协作精神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。2、遵守公司、部门的规章制度和纪律，保持严谨自律的工作、生活作风，做到良性发展，营造健康的工作氛围。3、在各类理论培训中，张经理和各位其她领导通过解说、点评、交流使我们在思想结识和平常工作中皆有不同限度的感悟与提高。并时刻教育我们要有急切感，应具有上进心，使其明白秩序维护员工作不是高科技，没有什么深奥的学问。成为一名合格秩序维护员核心在于人的主观能动性和责任心，是建立在对公

10、司的忠诚度和敬业精神、对管理与服务内涵的真谛的理解及运用之上，并以此激发人们积极进取在工作中体现自身价值，感受人生乐趣。以上是我在一年中力求做到、做好的方面。纵观我入职以来的工作，客观的自我剖析，自己在下列几方面存在局限性之处，肯请领导的指正与批评，以待在此后的工作中进一步加强和改正：1、工作方式过于暴躁。在有些问题地解决上不够稳重，遇事有时不够冷静，容易暴躁，要学习的服务技巧，以便更好地提高自已的服务水平。2、工作中时有松懈。不可以始终保持高昂、积极奋进的斗志，有放松和懈怠的时候。没有时刻按照公司的规章制度和岗位职责去严格规定自已。3、工作经验和有关管理知识仍需进一步学习、积累。自己初入物业

11、行业，对物业管理方面的知识理解不够全面，还需要不断地学习积累，以便提高自己。4、团队意识需要进一步提高。秩序部要是一种完整的整体，要保证可以“召之即来、来之能战、战之能胜”。自己在团队合伙方面还要进一步加强。“金无足赤，人无完人”，只有找出自己的缺陷和局限性，才干不断地成长和进步。以上几点是本人所欠缺和做的不好的地方，但愿在下一年的工作中能不断地改善和完善，也但愿各位领导和同事可以积极地协助我、支持我，争取在接下来的工作中做得更好，获得更大的成绩。20xx年即将过去，我们将满怀信心地迎来20xx年，新的一年意味着新的机遇，新的挑战。今朝花开胜往昔，料得明日花更红。我坚信在公司领导的英明决策和运筹下，物业服务公司的明天会更好。做为公司的一份子，在来年的工作我将一如既往，全心全意的为泛海物业公司服务，竭力做好本职工作，为公司的发展奉献一份微薄。我相信在人们的共同努力下，泛海物业的服务水平一定会有质的提高，泛海物业一定会蜚声全国，泛海的明天也一定会更加美好！让我们人们携起手来，为了泛海的明天也为了自己的将来而努力！