公司老板发言稿

《公司老板发言稿》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司老板发言稿（12页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、公司老板发言稿【篇一：老板鼓励员工演讲稿1】 鼓励员工 总结演讲稿 马舂华 尊敬的各位同仁、各位会员、各产业的朋友们： 人们上午好！ 从11月30日以来到目前一年了，我们工作和生产已经正常，这是我们全体从业人负，夜以继日、共同奋斗的成果，在此，我一方面向各位兄弟姐妹和各公司的老总和全体员工，道一声：你们辛苦了！我感谢你们为都江堰市农业及其产业的创业发展做出了奉献！ 一种公司的创立，离不开积极勤奋、风雨同路的每位公司优秀员工；跟公司的发展，更是需要新鲜血液的不断加盟。不同背景、不同经历、不同层次的人才荟萃、资源的整合，以及市场的冲击碰撞、互相鼓励，才干使我们的创新思维领先、科学管理水平领先、诚信

2、经营模式领先和做原则化农业的目的提高，估供应人们平常需求的食品。 我们的公司好比是一种人们庭，以它广博的胸怀，接纳、包容了在场的每一位。你们家境、品性不同，年龄、爱好不同，文化限度、社会历练、从业经验各异，但在公司中却扮演着不同的角色，你们都是你们公司的骄傲、也是我们协会的骄傲、也是我们农业职业经理人的骄傲，都是农业公司的主力军和主人翁！ 我深深的懂得，正是你们的主人翁精神，支持着你们为我们的公司默默的奉献着！时常萦绕在我脑海的是为了公司健康顺利发展，不分昼夜辛勤工作的所有同仁这里没有职位高下之别，不分是指挥设定的高管、现场管理的中层还是勤勤恳恳、默默奉献的一般同仁员工，只要为我们公司作出过奉

3、献，我们同样不会忘掉！ 公司的发展壮大，需要资金的积累和不断的投入。也许，你们的付出并不总是得到自己所满意的回报；但是，我们应相信，只要公司发展了，我们个人才干得到发展的空间。也许，你们从事的未必是自己最喜欢的工作；但是，我们要懂得，公司是一种互相配合的有机整体。公司需要你们的敬业爱岗、无私奉献！ 为此，我再一次向为公司辛勤工作的全体同仁表达衷心的感谢和敬意！正是您们在幕后的默默支持，使我们无后顾之忧，努力工作、勇往直前！通过人们的不断努力和良好的工作生活环境，我们估计今年的全年生产总产值1.2亿，销售收入1.5亿，食品质量安全做到无公害，并保证了没有退货，由于土地和员工是公司延续品质的生命，

4、我衷心期待全体同仁与我们的公司共同成长，期待全体同仁对我们所有公司继续予以大力支持，和工作方面的配合。 作为人们庭中的一员，我想对你们说：公司公司的每一位同仁都是公司公司最珍贵的财富，你们的健康和安全，不仅维系着公司公司的兴衰，更关系到你们家庭的幸福。我衷心但愿每位同仁在为公司努力工作的同步，都能关注健康，珍爱生命，一同发明我们公司明天的更辉煌，共同分享奋斗的丰硕成果！ 愿每一位同仁在公司的领导下，共同度过激情燃烧的岁月，在健康快乐中建功立业，与公司一道走向成功和辉煌！ 胜利的荣耀属于我们在座公司家和农业职业经理人，属于公司的全体同仁和员工家属！一种成功的公司家背面，必须有一种团队筹划和家人的

5、支持！ 最后，我代表协会，衷心祝愿全体同仁及家属工作顺利、生活快乐、家庭幸福平安、万事如意吉祥！ 谢谢人们！ 11月30日【篇二：公司总经理睬发言稿】 公司总经理 新年晚宴发言稿 尊敬的各位来宾、同仁们： 人们晚上好！马去羊来辞旧岁，继往开来贺新春，值此辞旧迎新之际，我谨代表公司向人们拜个早年，祝愿在座各位羊年吉祥、万事如意！ 公司自创业至今，已经走过10来个年头。一方面感谢李总对我的信任，委我以重任。来，公司在李总的领导下，从最初一种仅十几人的建筑施工队，逐渐发展成为产值、收入上亿元的建筑施工公司。所经历的风雨、所获取的成果，人们有目共睹。作为公司的一名老员工，随着着公司的历史一路走来，见证

6、了公司在前期规划中所制定的目的逐个达到，我为在这样的一种自强不息的公司中工作感到充实和自豪！同步，在公司发展过程中，我们得到了各级领导、广大客户、各位项目经理和全体员工的支持、信任和厚爱。在此，我谨代表公司向关怀、支持公司发展的各级领导、社会各界朋友以及全体员工表达诚挚的感谢！ 今天，我们欢聚一堂，在这里举办公司迎新春晚宴，重要有三个目的，一方面，我代表公司向人们致以最诚挚的问候和最美好的祝愿，人们新年好！另一方面，也是我们近几年来坚持的一种好的做法，通过迎新晚宴的形式互相拜年，加深沟通交流，共绘公司美好蓝图，三是对公司评比的优秀员工进行表扬。 是公司重大发展的一年，各项工作都获得了可喜的成绩

7、，应当说这一年是值得我们欣慰和自豪的一年。公司管理、配备更趋完善、合理；公司各部门的职能更加明晰、细化；公司整体管理水平，公司形象，社会信誉均有较大提高。公司已签订合同240个；完毕产值近10亿元，总建筑面积超80万平方米，比去年增长15个百分点；为新七集团创出税收佳绩，在集团公司中排例前四，为公司和集团公司赢得了市场和获得了相应的社会地位。 在项目管理上我们进行了进一步规范。对项目的评估、前期筹划，成本控制以及对施工过程中的监督检查、分析指引和项目终期考核评价等工作环节进行了进一步的加强。 在项目安全文明施工管理方面公司健全质量安全管理制度，贯彻安全管理职责，按照质量体系和公司工程管理实行细

8、则，对各项目部建筑工程现场质量安全保障体系严格执行监管，由于制度完善，责任明确到岗位，明确到人，严格执行，各项目质量安全防备意识均有了很大的提高，实现了本年度无重大质量安全事故的目的。保证公司的资质，树立公司良好形象，顺利完毕公司今年制定的各项目的。 在工程结算上，修订了公司工程管理和财务制度，加强了对项目结算工作的跟踪，督促与指引，有效的改善了公司结算工作落后的被动局面，保证颗粒归仓，建立了效益回归的长效机制，成绩效益明显。同志们，已经成为历史，面对全新的，我们要做的工作还诸多。在新的一年里，我们的事业将进入一种全新的发展阶段，我们要以“优质、高效、团结、诚信”的公司精神为指引，坚持以科学发

9、展观统领工作全局，我们要在加快公司建设步伐的同步，全面推动公司和谐持续发展。纵观近年来公司的迅速发展，“加快发展，做大做强，集聚效益”是我们的重要目的。，我们要关注全球经济的发展趋势，掌握和执行国家政策、面对金融危机给我们带来的挑战，一心一意谋发展，聚精会神抓效益，注重安全文明施工建设，保证工程质量加快工程速度。我们要构建和谐公司，向更高的目的迈进。 新的一年使我们又站在了新的起点，我们满怀新的但愿，谋求新发展，这是我们在坐各位的共同愿望。 面对高新技术迅猛发展、信息无处不在的网络时代，经济新格局正以其全方位的科技化、信息化、全球化特性呈目前我们面前，建筑业目前的竞争面临着前所未有的严峻挑战。

10、公司在做大做强建筑主业的同步，将以资产经营、资本经营为手段优化资源的合理配备，使公司在运营中适应风云变幻的市场环境，从而步入可持续发展的康庄大道。 回忆过去，我们豪情万丈；展望将来，我们信心百倍。面对新的形势和任务，公司提出 “筑百年精品，创千秋伟业”的宏伟目的，规划新世纪发展的宏伟蓝图，相信有在坐的各位领导、来宾们的大力支持，有全体中昶员工的共同努力，我们顺应时代潮流，在变革中谋求发展，在发展中不断创新，在创新中再造辉煌，我们以一流的质量、一流的服务、一流的业绩，携手共同发展，一定可以继往开来，与时俱进，迅速发展，走向辉煌，发明出更加灿烂的明天！ 再次恭祝在座的各位新年快乐，羊年大吉，阖家幸

11、福，万事如意。 谢谢人们！【篇三：建筑公司老板的大会发言稿】 加强合伙、提高公司竞争力、迎接行业发展新机遇 金螳螂建筑装饰股份有限公司董事长 倪林 尊敬的马挺贵会长、徐朋常务副会长、刘晓一秘书长、各位领导、各位来宾、各位同行： 非常快乐今天我们能欢聚在合肥，一起探讨公司的发展，共话行业的前景蓝图，一方面应当感谢中装协和中华建筑报提供了这样一种互相交流、互相学习、共同提高的平台。我们百强公司作为行业发展的领军者，在这个瞬息万变、环境日益严酷的市场中更应彼此之间多走动、多交流、倡导合伙共赢的良好和谐的氛围。 进入，世界范畴的通货膨胀和经济放缓，以及国内实行以货币从紧为基调的宏观调控，使得许多公司感

12、慨“冬天来临”，一方面，涉及华为、万科、联想、阿里巴巴等在内的明星公司，都不断传出“准备过冬”的声音，另一方面，中小公司大比例停工、半停工、甚至破产的消息也不断见诸报端。面临目前的市场环境，装饰行业很难做到“独善其身”，据权威机构预测，行业前几年高于gdp的增长速度会明显放缓，这意味着行业市场的整体增长也必然放缓。对此我们必须要做好各方面充足的准备。 任正非在给华为高管的一份邮件中转发了美国财富刊登的一篇思科准备过冬的短文，并郑重写下评论：“思科的今天，就是我们的明天，固然我不是在鼓励人们，而是在警示人们，她们比我们更感知市场竞争的艰难与残酷，思科比我们聪颖，她们对将来的困难，早某些采用了措施

13、，而我们比较麻木而已。”阿里巴巴董事局主席马云在发给公司内部员工的一份邮件中则称：“接下来的冬天会比人们想象中的更长！更寒冷！更复杂！我们准备过冬吧！”联想董事局主席杨元庆也毫不讳言“过冬论”，她觉得“冬天来了，谁能熬过去，得看谁的衣服厚”。再例如房地产业的龙头万科也已正式宣布调节下半年开发筹划，减少开竣工面积，并提出在公司上下展开一场“冬泳运动”。 金螳螂近几年得益于国家经济迅速发展、装饰总量不断增长，得益于各级政府主管部门和协会的关怀，获得了较快的增长，但面对目前的市场环境，我们必须要转变观念，一方面要在各部门和全体员工中贯彻“危机意识”和“过冬意识”，如果这些意识和观念仅仅停留在管理层，

14、而不能迅速使全体员工切身感受到，那样的“过冬”无疑是纸上谈兵、缘木求鱼。与设计院、建筑公司等相比，装饰公司对市场的感受要慢，我们无法预测冬天会持续多久，会有多寒冷，但既然冬天不可避免，那么核心问题在于，公司上下与否已经意识到了冬天，以及如何准备过冬的棉衣。从目前状况来看，最坏的状况或许还没有发生，冬天也许才刚刚开始，在初感冬天凉意的时候，在乎识到冬天已经来临之际，公司需要积极、理性的应对之策，在全面把脉自身状况的基本上，或选择熬冬、或选择猫冬，固然也可以在冬天打猎。 我们的对策是选择“增源节流”，所谓增源，即加大市场开拓力度，积极做好大客户管理，维护好客户关系，加强服务意识，贴近客户，倾听客户

15、的声音，通过以“点”带“线”，哺育一批有较好信誉、良好资金实力的客户群。为此，我们在设计和施工等方面始终要贯彻“精品意识”，做精品项目，做好服务，加强过程控制，提高客户满意度。所谓节流，就是要加强公司内部管理，从管理要效益，这就规定公司的管理从“粗放型”向“精细化”转变，规定管理日益数字化、模块化、表单化。此外公司上下还要做好过艰苦日子的打算，严格控制各类成本，节省不必要的支出，对人员及时进行调配等。 在目前形势下，我们更要苦练内功，我们深知由于公司不断发展，在设计、施工等管理上、在工程的品质上与国内外某些优秀公司相比尚有较大差距，还存在诸多问题、缺陷和遗憾，因此公司更是要不断加强研发、加强对

16、人才的培养，去年公司和苏州大学联合开办了苏州大学金螳螂都市建设学院，今年刚刚选派了10多名设计师去意大利出名的多莫斯设计学院学习，这些对公司来说不是成本，而是资本，可以成为公司发展的助推器，增进公司的工厂化、信息化及发明更多绿色健康的精品工程，从而最后提高公司的核心竞争力。 我们的对策是但愿在目前的环境中，我们的百强公司更加团结，“抱团过冬”肯定比“单个过冬”更能抵御风寒，更能早日迎来春天。也只有这样，才干真正保护公司的权益，向影响行业进步、制约公司发展的种种不良现象说“不”。 “冬天来了，春天还会远吗”，英国诗人雪莱的这句名言，或许是当下我们的期盼，对公司来说，就是要准备冬眠，调节自己，苦练

17、内功，以迎接下一种产业爆发点，而如果我们没有及时做出应变，则有也许在冬天中被冻坏。马云的过冬方式是“深挖洞、广积粮”，华为的过冬方式是加强内部管理和运营能力，正如任正非自己所说，在这个竞争剧烈的世界，唯有“惶者才干生存”。 在这里我们也衷心但愿协会和各级政府主管部门能多为装饰公司的发展鼓与呼，例如进一步规范市场，规范业主的行为，对业主的不良行为也应有惩罚措施，对审计工作必须有严格的规范、严格的期限等等，真正为行业的发展发明良好条件。 我们也坚信，当寒冷冬天来临的时候，寒风瑟瑟，万物凋零，给人萧瑟之感，但冬天之后就是春天的来临，就会阳光明媚、万物复苏、生机勃勃。也一定会使装饰行业迎来新的发展机遇！