示例国内外企业安全文化经验集锦学习教案

《示例国内外企业安全文化经验集锦学习教案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《示例国内外企业安全文化经验集锦学习教案（84页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、会计学1示例国内外企业安全文化示例国内外企业安全文化(wnhu)经验经验集锦集锦第一页，共84页。第 2 页 一、一、HSE观念观念(gunnin)文化文化 日本日本 强调在强调在“轻重轻重”上把安全放在第一位，顺序是先安全、后质量、再工期，最后是成本或上把安全放在第一位，顺序是先安全、后质量、再工期，最后是成本或效益。否则，顺序颠倒，就是本末倒置。当然，安全第一，必须见之于效益。否则，顺序颠倒，就是本末倒置。当然，安全第一，必须见之于“投入投入”。 一是责任与良心的观念；一是责任与良心的观念； 二是要把一切安全责任看作自己分内的事，尽力干好，千万不要推诿；二是要把一切安全责任看作自己分内的事

2、，尽力干好，千万不要推诿； 三是要把下道工序当作自己的客人，处处为它们三是要把下道工序当作自己的客人，处处为它们(t men)设想和考虑，不要留下隐患。设想和考虑，不要留下隐患。第2页/共84页第二页，共84页。第第 3 页页 一、HSE观念(gunnin)文化 英国英国BPBP公司公司 每位员工无论何时何地，都有责任做好健康、安全、环保工作，并把每位员工无论何时何地，都有责任做好健康、安全、环保工作，并把“良好良好(lingho)(lingho)的健康、安全和环保业绩的健康、安全和环保业绩”作为事业成功的关键。作为事业成功的关键。第3页/共84页第三页，共84页。第第 4 页页 一、HSE观

3、念(gunnin)文化第4页/共84页第四页，共84页。第第 5 页页壳牌公司(n s)HSE管理理念物质(wzh)原因（物的不安全状态）提供各种方式，用安全知识帮助客户和公众员工参与安全活动，并使之成为提高意识、知识和业绩的手段 所有员工不仅对自身安全负责，也必须对他人的安全负责安全健康是就业的必要条件，员工必须对此条件负责为员工提供一个安全舒适的工作和作业环境员工有责任审查和改进其所在的系统、工艺过程安全视为所从事工作的一个组成部分 一、一、HSE观念文化观念文化第5页/共84页第五页，共84页。杜邦公司杜邦公司HSE思想思想预防发生各种预防发生各种人身伤害人身伤害1HSE是直线是直线领导

4、的责任领导的责任2HSE目标与其它目标目标与其它目标同样重要同样重要3建立一个安全和健康建立一个安全和健康的工作场所的工作场所4保证有效的保证有效的安全健康训练安全健康训练培养培养HSE的的兴趣和热情兴趣和热情对对HSE要承担要承担个人责任个人责任对环境要给予对环境要给予应有的重视应有的重视5678 一、HSE观念(gunnin)文化第6页/共84页第六页，共84页。第第 7 页页1.所有事故伤害和职业病都是可以所有事故伤害和职业病都是可以(ky)预防预防2. 员工健康员工健康(jinkng)至关重要，至关重要，HSE目标优先其他目标优先其他3.员工是重要员工是重要(zhngyo)财富，其贡献

5、有独特性和增值性财富，其贡献有独特性和增值性4. 管理层必须管理层必须HSE承诺，并作出表率和榜样承诺，并作出表率和榜样5.6. 有效控制危害，应采用先进技术和设计有效控制危害，应采用先进技术和设计7.员工不愿受伤害，能自我管理和主动预防员工不愿受伤害，能自我管理和主动预防8. 参加参加HSE活动，有助于提高意识和识别能力活动，有助于提高意识和识别能力杜邦公司杜邦公司HSE理念理念 一、一、HSE观念文化观念文化第7页/共84页第七页，共84页。 一、HSE观念(gunnin)文化所有的职业疾病所有的职业疾病(jbng)、伤害、事故都能预防、伤害、事故都能预防-为股东和社会创造价值，为股东和社

6、会创造价值，同时在我们的运作价值链中减少污染环境的足迹同时在我们的运作价值链中减少污染环境的足迹杜邦使命：杜邦使命：成为全球最有活力的科学公司，创造世界各地人们获得成为全球最有活力的科学公司，创造世界各地人们获得更好、更好、安全及安全及健康生活所需的可永续解决方案健康生活所需的可永续解决方案杜邦愿景：杜邦愿景：杜邦目标杜邦目标(mbio)：杜邦信念：杜邦信念：态度、行为、结果态度、行为、结果第8页/共84页第八页，共84页。第第 9 页页 一、HSE观念(gunnin)文化杜邦公司HSE责任(zrn)安全(nqun)是我的责任安全管是各级领导的责任安全管是主管的责任每个人,都必须为自身与其它人

7、的安全负责第9页/共84页第九页，共84页。第第 10 页页 一、HSE观念(gunnin)文化杜邦公司HSE责任(zrn)安全(nqun)是我的责任安全管是各级领导的责任安全管是主管的责任每个人,都必须为自身与其它人的安全负责第10页/共84页第十页，共84页。 一、HSE观念(gunnin)文化第11页/共84页第十一页，共84页。第第 12 页页 一、HSE观念(gunnin)文化 中电国际公司中电国际公司(n s) “安全第一、预防为主、综合治理安全第一、预防为主、综合治理”的方针，不断提高员工的职业素质，全面实施风险预控管理。的方针，不断提高员工的职业素质，全面实施风险预控管理。 持

8、续改进并周密落实健康安全环保管理体系，注重员工的健康安全，全面辨识和控制发电业务全过程持续改进并周密落实健康安全环保管理体系，注重员工的健康安全，全面辨识和控制发电业务全过程中的健康安全环保风险。中的健康安全环保风险。 采取先进技术手段，力争避免所有事故，努力降低风险，使健康安全环保方面的不利影响降至最低。采取先进技术手段，力争避免所有事故，努力降低风险，使健康安全环保方面的不利影响降至最低。第12页/共84页第十二页，共84页。第第 13 页页 一、HSE观念(gunnin)文化第13页/共84页第十三页，共84页。第第 14 页页 一、HSE观念(gunnin)文化四个“没有”没有安全就没

9、有员工的家庭幸福没有安全就没有干部的政治生命没有安全就没有企业的经济效益没有安全就没有矿井的稳定发展四个“贵在”安全管理贵在到位安全第一贵在坚持安全监督贵在公心安全责任贵在落实对安全对安全(nqun)工作定级升位工作定级升位确立可持续发展保障确立可持续发展保障第14页/共84页第十四页，共84页。第第 15 页页 一、HSE观念(gunnin)文化违章作业(zuy)就是自杀 违章指挥就是杀人对违章指挥不惩处就是纵容杀人对违章作业不制止就是见死不救“四个就是四个就是”抓帮教要有耐心抓三违要有狠心抓安全要有决心抓质量要有恒心“四个有心四个有心”激励管理者准确定位第15页/共84页第十五页，共84页

10、。第第 16 页页 一、HSE观念(gunnin)文化“四个不能四个不能”冒险的活不能干违章的话不能听带血的钱不能拿 违纪的事不能办强化员工(yungng)自主保安 第16页/共84页第十六页，共84页。第第 17 页页 一、HSE观念(gunnin)文化 中国民航局 对待事故的理念：差错不一定是起因(qyn)，而是某些情况或环境的结果；对组织弱点和安全缺陷进行系统的识别比惩罚个人对安全管理更有成效。第17页/共84页第十七页，共84页。第第 18 页页 一、HSE观念(gunnin)文化第18页/共84页第十八页，共84页。第第 19 页页 一、HSE观念(gunnin)文化中石化中石化HS

11、EHSE方针方针全员动手，综合治理安全第一，预防为主改善环境，保护健康科学管理，持续发展第19页/共84页第十九页，共84页。第第 20 页页 一、HSE观念(gunnin)文化第20页/共84页第二十页，共84页。第第 21 页页 一、HSE观念(gunnin)文化第21页/共84页第二十一页，共84页。第第 22 页页 一、HSE观念(gunnin)文化 中海油中海油 HSE方针：以人为本的绿色能源生产企业。方针：以人为本的绿色能源生产企业。 HSE奋斗目标：建立绿色、环保奋斗目标：建立绿色、环保(hunbo)的海洋石油能源安全生的海洋石油能源安全生产企业。产企业。 HSE根本政策：珍惜生

12、命，文明生产；不断改善和提高员工的生产根本政策：珍惜生命，文明生产；不断改善和提高员工的生产、生活条件。、生活条件。 HSE宗旨：关心员工、保护员工的身心健康与安全。宗旨：关心员工、保护员工的身心健康与安全。第22页/共84页第二十二页，共84页。第第 23 页页 一、HSE观念(gunnin)文化 中石油中石油(shyu) HSE理念：以人为本，安全第一理念：以人为本，安全第一 HSE方针：以人为本，预防为主；全员参与，持续改进。方针：以人为本，预防为主；全员参与，持续改进。 HSE政策：各级组织高层管理者都有责任为实现承诺做出努力，把健康安全与政策：各级组织高层管理者都有责任为实现承诺做出

13、努力，把健康安全与环境管理要求融入到一切生产经营活动中，应发动员工与承包方积极参与健康安全环境管理要求融入到一切生产经营活动中，应发动员工与承包方积极参与健康安全与环境管理，共同创造和保持良好的与环境管理，共同创造和保持良好的HSE文化。文化。 HSE目标目标: 追求零伤害、零污染、零事故，在健康安全与环境管理方面达到国追求零伤害、零污染、零事故，在健康安全与环境管理方面达到国际同行业先进水平。际同行业先进水平。 第23页/共84页第二十三页，共84页。第第 24 页页 一、HSE观念(gunnin)文化 山东鲍店煤矿山东鲍店煤矿 “方圆方圆”安全文化安全文化 寓意：以安全规程为本；安全管理实

14、施寓意：以安全规程为本；安全管理实施“方方”性硬管理与性硬管理与“圆圆”性软管理结合的机制；安全工作性软管理结合的机制；安全工作是一个持续发展、永无止境的闭环管理；安全工作是一个持续发展、永无止境的闭环管理；安全工作要创造圆满、追求和谐。要创造圆满、追求和谐。 内涵：以预防为核心，是刚柔相济的思维方式内涵：以预防为核心，是刚柔相济的思维方式(fngsh)；是严爱结合的管理模式；是教育与管理；是严爱结合的管理模式；是教育与管理并重的机制。象征着安全工作内方外圆的互动时空并重的机制。象征着安全工作内方外圆的互动时空，既有所坚持又勇于创新，制度细实严明而文化潜，既有所坚持又勇于创新，制度细实严明而文

15、化潜移默化，持续发展。移默化，持续发展。 第24页/共84页第二十四页，共84页。第第 25 页页 一、HSE观念(gunnin)文化 山东某煤矿企业山东某煤矿企业“方圆方圆”安全文化安全文化 观念文化：有规有矩，才成方圆；安全生产，规矩为先。观念文化：有规有矩，才成方圆；安全生产，规矩为先。 行为文化：时时处处遵规守矩，人人事事安康和谐。行为文化：时时处处遵规守矩，人人事事安康和谐。 制度文化：制度文化：“方方”性管理：严、细、实、恒；性管理：严、细、实、恒；“圆圆”性管理：情、理、爱性管理：情、理、爱、和。、和。 物态物态(w ti)文化：文化：“方方”的环境的环境本质安全硬环境；本质安全

16、硬环境；“圆圆”的气氛的气氛人文人文和谐软环境。和谐软环境。第25页/共84页第二十五页，共84页。第第 26 页页 一、HSE观念(gunnin)文化 某地铁公司某地铁公司“零风险零风险”安全文化安全文化 寓意：安全永远从零做起，没有最好，只有更好；追求安全圆满，寓意：安全永远从零做起，没有最好，只有更好；追求安全圆满，让乘客满意；追求让乘客满意；追求“零风险零风险”安全控制目标安全控制目标(mbio)，通过科技强安、，通过科技强安、管理保安、文化兴安战略实现人员、设备、环境、管理的管理保安、文化兴安战略实现人员、设备、环境、管理的“零风险零风险” 。 内涵：内涵： 行为行为“零违章零违章”

17、 操作操作“零差错零差错” 设计设计“零缺陷零缺陷” 设备设备“零故障零故障” 环境环境“零危害零危害” 管理管理“零盲区零盲区” 制度制度“零缺项零缺项” 监督监督“零宽容零宽容”第26页/共84页第二十六页，共84页。第第 27 页页 一、HSE观念(gunnin)文化 企业安全企业安全(nqun)文化核心理念实例文化核心理念实例 中国民航：持续安全中国民航：持续安全(nqun)安全安全(nqun)为了发展，安全为了发展，安全(nqun)促促进发展。进发展。 中国石油：健康至上，安全中国石油：健康至上，安全(nqun)第一，环保优先。第一，环保优先。 大庆炼化大庆炼化: 最可贵的是生命，最

18、可怕的是违章。最可贵的是生命，最可怕的是违章。 泰山三核：安全泰山三核：安全(nqun)无借口，赢在执行，以人为本，追求卓越。无借口，赢在执行，以人为本，追求卓越。 峰峰集团：以人文本，安全峰峰集团：以人文本，安全(nqun)为天，紧严细实全。为天，紧严细实全。 齐鲁石化：生命安全齐鲁石化：生命安全(nqun)至高无上，健康环保优先发展至高无上，健康环保优先发展第27页/共84页第二十七页，共84页。第第 28 页页 一、HSE观念(gunnin)文化 企业安全企业安全(nqun)文化核心理念实例文化核心理念实例 胜利油田胜利油田: 安全安全(nqun)为天，以人文本，预防为主。为天，以人文本

19、，预防为主。 北京地铁：科技管理创平安，永远追求北京地铁：科技管理创平安，永远追求“零风险零风险”。 鞍钢集团：第一素质、第一责任、第一工作、第一管理。鞍钢集团：第一素质、第一责任、第一工作、第一管理。 神华集团：煤矿不死人、瓦斯不超限、超限是事故。神华集团：煤矿不死人、瓦斯不超限、超限是事故。 杉木矿业：珍爱生命，人人安全杉木矿业：珍爱生命，人人安全(nqun)健康文明，享受幸福生活。健康文明，享受幸福生活。 招金矿业：敢抓敢管是能力，严格查处是成绩，风险隐患是水平，回避问题是招金矿业：敢抓敢管是能力，严格查处是成绩，风险隐患是水平，回避问题是失职。失职。第28页/共84页第二十八页，共84

20、页。第第 29 页页 一、HSE观念(gunnin)文化 大唐公司大唐公司 确立确立 “三全四零三全四零” 安全安全(nqun)理念理念全员全员(qun yun)人员零违章人员零违章设备零缺陷设备零缺陷管理零漏洞管理零漏洞每天零起点每天零起点第29页/共84页第二十九页，共84页。第第 30 页页大唐公司大唐公司(n s)形成了形成了“六三三二六三三二”安全文化管理模式安全文化管理模式 一、一、HSE观念文化观念文化第30页/共84页第三十页，共84页。 一、HSE观念(gunnin)文化安全安全(nqun)目标目标无隐患，零违章无隐患，零违章(wi zhn)，零伤害，零伤害安全态度安全态度人

21、的生命高于一切，安全是企业最大的效益人的生命高于一切，安全是企业最大的效益我要安全，我会安全，我能安全我要安全，我会安全，我能安全安全员工安全员工金川集团公司金川集团公司HSE理念理念安全使命安全使命以安全文化为引领，打造本质安全型金川以安全文化为引领，打造本质安全型金川安全愿景安全愿景平安金川，和谐金川平安金川，和谐金川第31页/共84页第三十一页，共84页。 一、一、HSE观念观念(gunnin)文化文化第32页/共84页第三十二页，共84页。第第 33 页页 一、HSE观念(gunnin)文化航天科工集团航天科工集团(jtun)安全承诺安全承诺人人人人(rnrn)为安全为安全安全为人人安

22、全为人人保护自己保护自己关心他人关心他人第33页/共84页第三十三页，共84页。 一、HSE观念(gunnin)文化文化理念文化理念以人为本，预防为主以人为本，预防为主价值理念价值理念安全是生命，安全是责任，安全是生命，安全是责任，安全是效益安全是效益航航天天科科工工集集团团HSE理理念念预防理念安全是相对的，危险是永存的，事故是可安全是相对的，危险是永存的，事故是可避免的避免的第34页/共84页第三十四页，共84页。第第 35 页页 一、HSE观念(gunnin)文化安全责任理念安全责任理念决策者决策者安全安全(nqun)生生产责任重于泰山产责任重于泰山管理者管理者对上级负责对上级负责对下级

23、对下级(xij)负责负责对自己负责对自己负责执行者执行者我的安全我负责我的安全我负责你的安全我有责你的安全我有责企业的安全我尽责企业的安全我尽责 航天科工集团航天科工集团HSE理念理念第35页/共84页第三十五页，共84页。预防理念：事前防范胜过事后救灾，制止违章就是拯救预防理念：事前防范胜过事后救灾，制止违章就是拯救(zhngji)生命生命管理管理(gunl)理念：抓好不放心的事，管好不放心的人理念：抓好不放心的事，管好不放心的人行为理念行为理念(l nin)：上标准岗，干标准活，做放心人：上标准岗，干标准活，做放心人价值理念：价值理念：安全就是幸福，安全就是效益安全就是幸福，安全就是效益上

24、海大屯能源公司HSE理念责任理念：责任理念：安全责任重于泰山，职工生命高于一切安全责任重于泰山，职工生命高于一切事故理念事故理念：只有感悟不到的隐患，没有避免不了的事故：只有感悟不到的隐患，没有避免不了的事故 一、一、HSE观念文化观念文化第第 36 页页第36页/共84页第三十六页，共84页。第第 37 页页 目目 录录 一、一、HSEHSE观念文化观念文化 二、二、HSEHSE制度制度(zhd)(zhd)文化文化 三、三、HSEHSE行为文化行为文化 四、四、HSEHSE物态文化物态文化第37页/共84页第三十七页，共84页。第第 38 页页 二、HSE制度(zhd)文化第38页/共84页

25、第三十八页，共84页。第第 39 页页 二、HSE制度(zhd)文化第39页/共84页第三十九页，共84页。第第 40 页页 二、二、HSE制度制度(zhd)文化文化中石油(shyu)十五项制度第40页/共84页第四十页，共84页。第第 41 页页 二、二、HSE制度制度(zhd)文化文化安全生产总则安全生产责任制安全教育安全技术措施管理综合安全制度综合安全制度安全检查事故隐患管理与监控安全奖惩和事故管理承包商安全管理安全会议等第41页/共84页第四十一页，共84页。第第 42 页页 二、二、HSE制度制度(zhd)文化文化安全技术管理制度第42页/共84页第四十二页，共84页。第第 43 页

26、页职业卫生安全管理制度职业卫生安全管理制度 二、二、HSE制度制度(zhd)文化文化第43页/共84页第四十三页，共84页。第第 44 页页 二、二、HSE制度制度(zhd)文化文化第44页/共84页第四十四页，共84页。 二、二、HSE制度制度(zhd)文化文化第45页/共84页第四十五页，共84页。 二、二、HSE制度制度(zhd)文化文化安安 全全(HSE)第46页/共84页第四十六页，共84页。 二、二、HSE制度制度(zhd)文化文化第47页/共84页第四十七页，共84页。第第 48 页页 目目 录录 一、一、HSEHSE观念文化观念文化 二、二、HSEHSE制度文化制度文化 三、三

27、、HSEHSE行为行为(xngwi)(xngwi)文化文化 四、四、HSEHSE物态文化物态文化第48页/共84页第四十八页，共84页。第第 49 页页 三、HSE行为(xngwi)文化壳牌公司壳牌公司HSE政策政策预防各项伤亡预防各项伤亡事故发生的政策事故发生的政策1制定各级管理层制定各级管理层的安全责任的安全责任2安全目标与其他经营目标同样重要安全目标与其他经营目标同样重要3营造安全营造安全的工作环境的工作环境4订立各种订立各种安全工序安全工序确保安全培训确保安全培训和训练成效和训练成效培养安全的意识、兴趣及热诚培养安全的意识、兴趣及热诚建立个人对建立个人对安全的责任安全的责任5678第4

28、9页/共84页第四十九页，共84页。第第 50 页页 三、HSE行为(xngwi)文化壳牌公司(n s)HSE管理承诺第50页/共84页第五十页，共84页。第第 51 页页 三、HSE行为(xngwi)文化1.所有的伤害都是可以预防的2.管理者负责管理安全，并对其结果负责5.员工必须接受安全培训3.所有危害因素都可以控制4.安全地工作是雇佣的条件6.管理层必须进行安全审核7.所有的不良因素必须马上纠正8.我们推广员工下班后的安全9.良好的安全创造良好的绩效10.员工是安全工作的关键第51页/共84页第五十一页，共84页。第第 52 页页 三、HSE行为(xngwi)文化建立由上而下建立由上而下

29、的安全文化的安全文化完善的完善的HSE管理系统管理系统适切的激励适切的激励员工的高度纪律员工的高度纪律安全绝不妥协安全绝不妥协（规程（规程vs 经验）经验）管理者对管理者对HSE目标的承诺目标的承诺杜邦实现HSE目标的途径第52页/共84页第五十二页，共84页。第第 53 页页 三、HSE行为(xngwi)文化杜邦行为杜邦行为(xngwi)(xngwi)安全要素安全要素（安全文化）（安全文化）l综合性的安全综合性的安全(nqun)管理组织管理组织l直线组织的直线组织的安全职责安全职责l强有力和可见的领导层承诺强有力和可见的领导层承诺l有效的有效的双向沟通双向沟通l安全专业人员的支持安全专业人员

30、的支持l严格要求的安全标准严格要求的安全标准l持续的安全持续的安全培训及发展培训及发展l安全原则安全原则 与政策方针与政策方针l挑战性的安全目标和指标挑战性的安全目标和指标员工的激励员工的激励和约束机制和约束机制安全观察和审核安全观察和审核l全面的事件调查全面的事件调查第53页/共84页第五十三页，共84页。杜邦工艺杜邦工艺安全安全(nqun)要素要素（风险源）（风险源）工艺工艺(gngy)安全信息安全信息1工艺工艺(gngy)危害分析危害分析2工艺技术变更工艺技术变更3质量保证质量保证4启动前安全检查启动前安全检查人员变更管理人员变更管理承包商管理承包商管理5910 三、三、HSE行为文化行

31、为文化机械完整性机械完整性设备设备“微小微小”变更变更678第54页/共84页第五十四页，共84页。第第 55 页页 三、HSE行为(xngwi)文化第55页/共84页第五十五页，共84页。第第 56 页页l任何决策必须优先考虑健康安全环境任何决策必须优先考虑健康安全环境l安全是聘用的必要条件安全是聘用的必要条件l企业必须对员工进行健康安全环境培训企业必须对员工进行健康安全环境培训l各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责l各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核l员工必须参与岗位危害识别及风险控制员工必须参与

32、岗位危害识别及风险控制l事故隐患必须及时整改事故隐患必须及时整改l所有事故事件必须及时报告所有事故事件必须及时报告(bogo)、分析和处理、分析和处理l承包商管理执行统一的健康安全环境标准承包商管理执行统一的健康安全环境标准 三、HSE行为(xngwi)文化第56页/共84页第五十六页，共84页。第第 57 页页 三、HSE行为(xngwi)文化开滦股份集团”三全一化“岗位(gng wi)安全确认制全员(qun yun)工序化全过程全方位第57页/共84页第五十七页，共84页。 三、HSE行为(xngwi)文化开开滦滦股股份份集集团团实施以实施以安全预想安全预想危险预防危险预防危害预知危害预知

33、风险控制风险控制为主要内容的为主要内容的安全作业安全作业确认法确认法脑想脑想眼看眼看手指手指口述口述第58页/共84页第五十八页，共84页。第第 59 页页 三、HSE行为(xngwi)文化第59页/共84页第五十九页，共84页。 三、三、HSE行为行为(xngwi)文化文化上海大屯能源公司上海大屯能源公司靠前指挥靠前服务靠前教育第60页/共84页第六十页，共84页。 三、HSE行为(xngwi)文化第61页/共84页第六十一页，共84页。第第 62 页页重庆能投集团 三、HSE行为(xngwi)文化第62页/共84页第六十二页，共84页。第第 63 页页重庆能投集团 三、HSE行为(xngw

34、i)文化第63页/共84页第六十三页，共84页。第第 64 页页 三、三、HSE行为行为(xngwi)文化文化重庆(zhn qn)能投集团创造“九大操作”方法责任追查算经责任追查算经济账帮教反思济账帮教反思参加军训拍照参加军训拍照宣传宣传按标准处罚按标准处罚找人担保找人担保基层现身说法基层现身说法现场义务宣传现场义务宣传护理工伤人员护理工伤人员派工识别派工识别状态确认状态确认现场控制现场控制收班总结收班总结班前安全提示班前安全提示环境安全确认环境安全确认班中巡回检查班中巡回检查班后安全讲评班后安全讲评集体安全下班集体安全下班第64页/共84页第六十四页，共84页。第第 65 页页 目目 录录

35、一、一、HSEHSE观念文化观念文化 二、二、HSEHSE制度文化制度文化 三、三、HSEHSE行为行为(xngwi)(xngwi)文化文化 四、四、HSEHSE物态文化物态文化第65页/共84页第六十五页，共84页。第第 66 页页 四、HSE物态(w ti)文化第66页/共84页第六十六页，共84页。第第 67 页页 四、HSE物态(w ti)文化第67页/共84页第六十七页，共84页。第第 68 页页 四、HSE物态(w ti)文化第68页/共84页第六十八页，共84页。第第 69 页页 四、HSE物态(w ti)文化第69页/共84页第六十九页，共84页。第第 70 页页 四、HSE物

36、态(w ti)文化第70页/共84页第七十页，共84页。第第 71 页页 四、HSE物态(w ti)文化第71页/共84页第七十一页，共84页。第第 72 页页 四、HSE物态(w ti)文化壳牌壳牌HSE文化体现文化体现第72页/共84页第七十二页，共84页。 四、HSE物态(w ti)文化坚持坚持(jinch)两个原则不动摇两个原则不动摇抓住一条主线不放松抓住一条主线不放松完善三项安全管理机制完善三项安全管理机制推行集团、公司、队站、班组四级管理模式推行集团、公司、队站、班组四级管理模式第73页/共84页第七十三页，共84页。第第 74 页页 四、HSE物态(w ti)文化第74页/共84

37、页第七十四页，共84页。第第 75 页页 四、HSE物态(w ti)文化 第75页/共84页第七十五页，共84页。第第 76 页页 四、HSE物态(w ti)文化 招金矿业公司招金矿业公司推行的推行的“四个当作四个当作”第76页/共84页第七十六页，共84页。第第 77 页页招金矿业公司推行“四无”经验 四、HSE物态(w ti)文化第77页/共84页第七十七页，共84页。第第 78 页页 四、HSE物态(w ti)文化第78页/共84页第七十八页，共84页。第第 79 页页 四、HSE物态(w ti)文化第79页/共84页第七十九页，共84页。第第 80 页页 1.凡有台阶、平台必设防护栏凡

38、有台阶、平台必设防护栏 2.凡有井、池必设围栏凡有井、池必设围栏 3.凡有坑、沟必设盖板凡有坑、沟必设盖板 4.凡有传（转）机构必设网罩凡有传（转）机构必设网罩 5.凡有危险点（源）必设人机隔离凡有危险点（源）必设人机隔离 6.凡有施工作业现场必设隔离带凡有施工作业现场必设隔离带 7.凡有停车位必设阻滑装置凡有停车位必设阻滑装置 8.凡可能被碰撞设施必设防撞装置凡可能被碰撞设施必设防撞装置 四、HSE物态(w ti)文化第80页/共84页第八十页，共84页。第第 81 页页 四、HSE物态(w ti)文化第81页/共84页第八十一页，共84页。 We allways have time to do it right!第 82 页第82页/共84页第八十二页，共84页。感谢(gnxi)此PPT的制作者和上传到网络的分享者！用感知与行动(xngdng)，让身边更安全！第83页/共84页第八十三页，共84页。感谢您的观看感谢您的观看(gunkn)！第84页/共84页第八十四页，共84页。