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1、行政办公室主任绩效考核表考核日期： 年 月日姓名部门职位考核要素考核要点计分根据及说明总分上级主管评分业绩考核工作质量1.是否做好人员招聘、薪酬福利、培训、绩效考核工作未达要求的一次扣 2分102.做好行政物资采购及发放管理、固定资产管理未达要求的一次扣 1分3.指导并监督车辆管理监督不到位的一次扣1分4.组织做好档案、文件、资料的审核及收发管理不合格的一次扣1分5.是否定期开展各项福利性企业文化活动，并做好后勤保障工未定期举行的一次扣1分工作品质1.严格审查行政物资采购、发放情况，检查固定资产管理情况把关不严的一次扣 2分102严格做好木部门日常群用审杳把关不严的一次扣_24i3 评格监督考
2、核立施 捏出评价乃调整意电护不评的一改扣1分.4中核福利保障制旺并眸督抽行柏?不成的泞扣 1分工作效率1.及时做好人员、物资储备工作未及时的一次扣1分102.及时做好各类档案、文件的管理未及时的一次扣1分3.及时组织车辆保养、审杳工作未及时的一次扣1分4.及时或襟前完成领导交付的工作任务未及日寸的一次扣1介5.高效完成公司下达的月度计划指标未及时完成的一次扣 1分能力考核业务知识1.熟练掌握公司从事的行业知识及本部门业务知识、技能专业、技术未达到要求一次扣 1分82.熟悉国家相关法律、法规不够熟练的一次扣1分矢口识应用1.能把所学专业知识利用到日常的工作中并给予体现效果明显加1分82.能为公司
3、提出建设性的方法、意见并被采纳被采纳的一次加3分理解执行1.能快速正确理解上级所下达的任务并妥善完成不合格的一次扣1分82.执行力强.能按领导意图完成工作不合格的一次扣1分计戈U1.周、月、年工作计划内容具有实质性按时上报并坚定完成未及时上报、完成的一次扣 2分82 根据牛时目标建立工作十划不合格的一件扣1分品性考核市U7E工作_.1.工作积极、主动、热情充分发挥工作主观能动性、创造性不积极、主动、热情的一次扣 1分82.经常关心公司经营目标完成情况.营造良好的工作氛闱不关心的一次扣1分工作纪律1.遵守员工手册及公司各项规章制度，本部门岗位职责要求违反公司规定的一次扣1分62.无违反劳动纪律行
4、未，不迟到、早退、旷工迟到、早退的一次扣1分，一月累计3.按要求准时参加公司各类会议、活动及培训5次扣5分，木扪卡一次扣 1分，9 未准时参加的一次扣 2分，未经领导仪容1.注意自身仪容、仪表未达到要求的一次扣1分6仪表 沟通2.规阻本部门员工仪谷仪表、礼仪礼节1.善于处理人际冲突、维持内外部良好的人际关系未达划要求的一投扣1力未达到要求的一次扣1分6团队1.具有与部门内部或协作人相互配合工作的品质未达到要求的一次扣1分6精神责任2.具/月公司整,班的木言感1.忠于职守、认真做好每项工作，办事不推诿未达到要求的一次扣1万未达到要求的一次扣1分6心2.工作经的赳椅杳、准确无误,去状到邨邛的冷扣 1个/ 1 . /_rA J-HJV J HI J-4备注：1、本考核总分100分。2、评分提示：扣分达到10分的扣除绩效工资5%;扣分达到15分的扣除绩效工资10%;扣分达到20分的扣除绩效工资15%;扣分达到30分的扣除绩效工资20%;扣分达到30分以上，扣除绩效工资50%累计三次被扣30分者、按自动离职处理并追究责任。
行政办公室主任绩效考核表
