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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她福建师范大学22春“图书馆学”管理学概论离线作业（一）辅导答案一.综合考核(共50题)1.Z理论对人性的看法是()。A.假设人性是善的B.假设人性是恶的C.试图超越人性是“善”还是“恶”D.无法确定参考答案：C2.对指挥系统的要求是()。A、要精干高效B、职责权限范围要明确C、指挥手段要现代化D、指挥者较高的原则性参考答案：ABC3.非正式组织的特征包括()。A、自发性B、不稳定性C、强制性D、内聚性E、领袖人物作用大参考答案：ABDE4.来自下级尊敬的权力是()A.惩罚权B.奖赏权C.合法权D.专长权参考答案：D5.计划作为一种管理功能，具有如
2、下特点()。A、目的性B、计划具有普遍性C、计划具有适应性D、计划具有经济性参考答案：ABCD6.指挥劳动体现了管理的哪种属性_A.社会属性B.自然属性C.生产属性D.物质属性参考答案：B7.有效的决策评判方法包括()。A.推理法B.经验法C.实验法D.综合法参考答案：BCD8.按照领导者与下属的沟通方式划分，领导风格包括()。A、“专制权威”式领导B、“开明权威式”领导C、“协商式”领导D、“群体参与式”领导参考答案：ABCD9.福莱特的主要观点包括()。A.群体原则B.利益结合原则C.形势法则D.协作原则E.循环行为论参考答案：ABCDE10.定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司
3、于()初发明的。A、20世纪30年代B、20世纪40年代C、20世纪50年代D、20世纪60年代参考答案：C11.()被称为“科学管理之父”A.法约尔B.梅奥C.麦克雷戈D.泰罗参考答案：D12.是不是有超阶级的管理学()A.是B.不是参考答案：B13.组织文化的源泉是组织文化的()。A、理论层B、制度层C、物质层D、精神层参考答案：D14.按产品及地区结合起来设置分部的组织形式属()。A.多维立体组织结构B.混合分部C.地区分部D.产品分部参考答案：B15.以下不属于常见的激励方式的是()。A、目标激励B、知识产权激励C、惩罚激励D、直接激励参考答案：D16.市场开发战略是指用老产品去开辟新
4、市场的战略。()A、是B、不是参考答案：A17.()是一种只有很精干的中心机构，以契约关系的建立和维持为基础，依靠外部机构进行制造、销售或其他重要业务经营活动的组织结构形式。A、事业部制结构B、矩阵型结构C、网络型结构D、控股型结构参考答案：C18.一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。()A、是B、不是参考答案：A19.下列选项中哪些是日本企业对管理人员十项品德的要求()。A、劝说能力B、公平，对人对事秉公处理，不徇私情C、忍耐，不随便发脾气D、对人的理解能力参考答案：BC20.管理人才教育培训的主要方法有()。A、情节发展法B、课程学习法C、感受性训练D、行为示
5、范法参考答案：ABCD21.影响个体行为的因素包括()。A.知觉B.个性C.价值观D.环境参考答案：ABC22.与马斯洛的需要层次理论具有相互对应关系的理论是()。A.期望价值理论B.X-Y理论C.管理方格法D.双因素理论参考答案：D23.泰罗制的中心是()。A、挑选头等工人B、实现标准化C、提高劳动生产率D、制定标准定额参考答案：C24._又称为职位说明。A.职务分析B.职务介绍C.职务比较D.职务报告参考答案：A25.影响个体行为的因素包括()。A、知觉B、个性C、价值观D、环境参考答案：ABC26.目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大。()A、正确B、错误参考答案：B27
6、._为正确决策奠定坚实的基础。A.信息系统B.智囊系统C.决策系统D.分析系统参考答案：A28.按照决策的重要程度划分，可把决策分为()。A、战略决策B、管理决策C、技术决策D、业务决策参考答案：ABD29.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制()A.是B.不是参考答案：A30.()也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。A、职权B、职位C、权力D、职能参考答案：A31.()既是决策方案评价和选择中依据的标准，又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。A、决策原则B、决策程序C、决策手段D、决策目标参考答案：D32.从处理突发事件的一般过程来说，领导者应重点掌握的方法
7、和艺术包括()。A.迅速控制事态B.准确找到症结C.果断解决问题D.事后善于总结参考答案：ABC33.组织文化强调的管理方法是()A.科学管理B.目标管理C.质量管理D.人本管理参考答案：D34.()是管理思想的萌芽阶段。A.奴隶社会B.原始社会C.封建社会D.近代社会参考答案：B35.滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。_A.正确B.错误参考答案：A36.心理学认为，人的气质可以分为几种类型()。A、1B、2C、3D、4参考答案：D37.()是战略决策的核心问题。A、战略思想B、战略目标C、战略重点D、战略阶段参考答案：B38.进行有效激励的要
8、求包括()。A、善于发现和利用差别B、奖励组织期望C、激励时要因人制宜D、系统设计激励策略体系E、掌握好激励的时间和力度参考答案：ABCDE39.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。_A.正确B.错误参考答案：A40.5W1H强制联想法中的1H是()。A、How muchB、How manyC、How oldD、How参考答案：D41.通过霍桑试验，梅奥等人提出了人际关系学说，其主要论点包括()。A.职工是“经济人”B.职工是“社会人”C.正式组织中存在着“非正式组织”D.新的领导能力在于提高职工的满足度，以提高职工的士气，从而提高劳动生产率
9、参考答案：BCD42.组织设计应考虑的因素有()。A、目标明确和任务明确B、完成任务的方法明确和管理效率高C、决策合理性和沟通渠道畅通D、稳定性与适应性和具有自我更新能力参考答案：ABCD43.管理者的共同点可以从哪三方面总结()。A、组织地位B、工作内容C、组织责任D、工作重点参考答案：ACD44.()是保证系统的活动顺利进行的基本手段。A、创新B、创造C、革新D、维持参考答案：D45._是社会化大生产的客观要求。A.统一指挥原则B.经济原则C.分工协作原则D.弹性结构原则参考答案：C46.沟通过程分解为四个步骤，分别是()。A、注意，接受，了解，行动B、接受，了解，注意，行动C、注意，了解，接受，行动D、接受，注意，了解，行动参考答案：C47.领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。()A、错误B、正确参考答案：B48.早期行为科学理论认为，提高生产效率的主要途径是()。A.实行计件工资B.实现标准化C.增加劳动强度D.提高职工的满足度参考答案：D49.集权是指()在组织系统中较高层次的一定程度的集中。A、所有权B、经营权C、决策权D、参与权参考答案：C50.确定目标是计划和管理的首要问题。_A.正确B.错误参考答案：A
福建师范大学22春“图书馆学”《管理学概论》离线作业（一）辅导答案2
