课件_生产革新_3_目视管理

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1、目视化管理实实施种类种类 (19 种种) 5 S1 红红色标贴标贴 2 工厂厂 区区域 3 标识标识看板4 3定 看板5 划划分线线6 门开闭线门开闭线7 注意标识标识8 通行线线9 形象的一致 整顿顿10 颜颜色归类归类 整顿顿11 倾倾斜线线12 踏脚点 工程管理13 异异常警报报灯(ANDON)14 看板 15 标标准作业业表 16 生产产管理板17 多功能培训训表18 不良展示台 19 防错错板 1红红色标贴标贴,指用于5S(整理、整顿顿、清扫清扫、清洁清洁、习惯习惯化)中的整理阶阶段所施行的“红标贴红标贴作战战”的标贴标贴。是所有的革新、改善活动动基础础, 日常的生产产活动领动领域中

2、,认为认为不必要的一切物品(从从物料、设备类设备类到文具、区区域)贴贴上红标贴红标贴,使任何人看了都能明白.IMAGE 形象红色标贴 1说说 明 区区分必要和不必要的物品,用于红标贴红标贴作战战活动动。 红 色 标 贴区 分品 名作业编号整理日期措 施废弃,售卖,重新配置,返还 确认机械/设备/物料/原材料/产品/备件5S工程管理2工厂区域 2整个厂区个厂区以俯视图视图的形式,像棋盘盘一样样,以纵纵和横来划横来划分区区域,并并各个区个区域贴贴上标贴标贴,使整个厂区个厂区的所有区区域形成区区域化.使所有物品在指定位置,以指定量,且指定种类种类,让让任何人容易知晓晓.IMAGE 形象说说 明 将将

3、工厂厂以纵纵和横来区横来区域化,并给并给予各个区个区域标贴标贴明示.ABCDEF123E25S工程管理3标识看板 3 室, , , LINE, , , DEPOT . .IMAGE , LINE, , DEPOT, . LINE 5S工程管理43 定 看板 4 定位置() 定品() 定量() . LOSS, LOSS, .IMAGE , . 1AB5S工程管理5划分线 5 . , , , , , .IMAGE . .5S工程管理6门开闭线 6IMAGE DOOR . . . .5S工程管理7注意标识 7IMAGE , . . . . .5S工程管理8通行线 8IMAGE . . .5S工程管理

4、9形状一致 整顿 9IMAGE , . . .5S工程管理10颜色归类 整顿 10IMAGE . . , .5S工程管理11倾斜线 11IMAGE . . , .5S工程管理12踏脚点 12IMAGE 5S工程管理 POINT . ! . .13异常警报灯(ANDON) 13IMAGE . (). . ( ) No ( ) 5S工程管理14看板 14IMAGE Just In Time () .Just In Time .5S工程管理15标准作业表15IMAGE 1 2 3 4 LAY OUT 動線 2 SET . .5S工程管理16生产管理板 16IMAGE LINE . , . LEADER .LINE , . 5S工程管理17多功能培训表 17IMAGE + + + + + + . “ ”, . .5S工程管理18不良展示台18IMAGE PARETO 圖 . , . .5S工程管理19防错板 19IMAGE 5S工程管理 . .20

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