《华中师范大学22春“工商管理”《企业战略管理》离线作业（一）辅导答案27》由会员分享，可在线阅读，更多相关《华中师范大学22春“工商管理”《企业战略管理》离线作业（一）辅导答案27（7页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她华中师范大学22春“工商管理”企业战略管理离线作业（一）辅导答案一.综合考核(共50题)1.“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述()。A.重点集中战略B.一体化战略C.差异化战略D.多元化战略参考答案：A2.如果一个企业的成长不好，则表明其未来的盈利下降。()A、错误B、正确参考答案：A3.面对国家住房产业政策的调整，一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发，这属于()。A、提前性变革B、反应性变革C、危机性变革D、随机应变式的变革参考答案：A4.在平衡计分卡业绩衡量方法中，下列哪一项属于潜在的领先指标()。A、
2、新客户开发率B、盈利率C、投资回报率D、质量参考答案：D5.美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快、利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的()A.经营战略B.经营哲学C.社会责任D.企业远景参考答案：D6.市场进入战略，根据不同的情况和条件，可以采取不同的战略方式：它包括强化营销、一体营销、多元化营销。()A.错误B.正确参考答案：B7.为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于()。A、横向一体化B、纵向一体化C、相关多元化D、混合一体化参考答案：A8.日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，
3、此时实施的战略是()。A.横向一体化战略B.纵向一体化战略C.多元化战略D.成本领先战略参考答案：B9.“东方不亮西方亮”是用来比喻()。A、一体化战略B、战略联盟战略C、全方位创新战略D、多元化战略参考答案：D10.如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为()A.为顾客提供最大的价值B.生产为大众消费需求的脚上用品C.以顾客行走舒适为己任D.提供制造足以可以和汽车比美的鞋子参考答案：C11.美国电话电报公司将企业的生存目的定位于提供信息沟通工具和服务而不是生产电话，说明了描述企业生存目的必须()。A、满足顾客的某种需求B、表明企业的经营哲学C、易于为整个企业所理解D、比较宽泛且有一定冒
4、险精神参考答案：A12.战略经营单位结构的特点是：每个单位一般都是自治的，由事业部经理全面负责，拥有充分的战略和运营决策权力。()A.错误B.正确参考答案：A13.百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人，并通过低价，从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。百事可乐所采取的战略类型是()。A.差异集中化B.低成本集中化C.成本路线战略D.差异化战略参考答案：B14.竞争对手分析包括以下哪几项()。A、竞争者的目标B、竞争者的能力C、竞争者的想法D、竞争者的替代品参考答案：ABC15.在下列哪种环境下适合使用集中化战略，针对特定市场提供特定服务?()A、顾客间的差异较大B、目标市场在市场容
5、量具有相对的吸引力C、目标市场在获利能力具有相对的吸引力D、在目标市场上没有其他竞争对手采用类似战略参考答案：ABCD16.公司的核心竞争力包括()。A.市场持续开发能力B.经营风险控制能力C.坚强项目履约能力D.内外资源整合能力参考答案：ABCD17.如果公司的产品差异化程度高，那么替代品的威胁会很强。()A.错误B.正确参考答案：A18.虽然小的目标市场难以支撑必要的生产规模可能带来高成本的风险，但不会抵制企业在目标市场上的成本优势或差异化优势。()A.错误B.正确参考答案：A19.“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述()。A、重点集中战略B、一体化战略C、差异化战略D、多元
6、化战略参考答案：A20.以下哪几项是正常的外部分析的数据来源?()A、商贸会展B、竞争对手的机密文件C、与生意有关的“传闻”D、与顾客的交谈参考答案：ACD21.在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是()。A.竞争战略B.竞争优势C.核心能力D.无形资源参考答案：B22.为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于()。A.横向一体化B.纵向一体化C.相关多元化D.混合一体化参考答案：A23.战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的股东所接受。()A.错误B.正确参考答案：B24.企业在选择战略时，要认真考虑协调企业战略与各种利
7、益群体的矛盾。()A、错误B、正确参考答案：B25.能够产生范围经济效果的战略类型是()。A.多元化战略B.成本领先战略C.差异化战略D.集中化战略参考答案：A26.可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的。从“美汁源果粒橙”，到“天与地矿物质水”，还有“茶研工坊”等，可口可乐在中国市场共推出了近20种饮料品牌，除了传统的碳酸饮料，还包含了果汁、茶饮、纯水等各类非碳酸饮料，可谓“十项全能”。以上资料说明可口可乐公司采用了()。A.同心多元化B.水平多元化C.集团多元化D.不相关多元化参考答案：B27.新兴产业的企业最适合于开展集中化战略。()A.错误B.正确参考答案：A28.实行多元化战略的
8、缺点有()。A、分散企业资源B、加大管理难度C、提高运作费用D、加剧人才缺口参考答案：ABCD29.某企业原来经营专为高档消费群体的“向阳”牌服装，该市场成功后，又以该品牌进入中档消费市场，这一品牌策略就是()。A、家庭品牌B、个别品牌C、品牌延伸D、多品牌参考答案：C30.以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件?()A.有令顾客满意的替代品供应B.供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本C.对供应商来说，购买者是他的重要客户D.供应商具有前向整合的能力参考答案：BD31.如果一个企业的成长不好，则表明其未来的盈利下降。()A.错误B.正确参考答案：A32.企业战略最根本的特征是(
9、)。A.纲领性B.风险性C.全局性D.挑战性参考答案：C33.大多数市场挑战者的目标是()。A.扩大市场份额B.树立品牌形象C.垄断市场D.建立企业文化参考答案：A34.百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人，并通过低价，从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。百事可乐所采取的战略类型是()。A、差异集中化B、低成本集中化C、成本路线战略D、差异化战略参考答案：B35.北京市自1998年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的()因素。A.经济环境B.社会文化环境C.技术环境D.政治法律环境参考答案：D36.肯德基快餐店自198
10、7年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于()。A、市场开发战略B、产品开发战略C、多元化战略D、市场渗透战略参考答案：A37.一般来说进入壁垒高退出壁垒高产业是()。A.高利润高风险B.稳定的高利润C.低利润高风险D.稳定的低利润参考答案：A38.能够产生范围经济效果的战略类型是()。A、多元化战略B、成本领先战略C、差异化战略D、集中化战略参考答案：A39.面对国家住房产业政策的调整，一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发，这属于：()A.提前性变革B.反应性变革C.危机性变革D.随机应变式的变革参考答案：A40.战略控制必须涉及每一个方面，
11、确保战略实施的总方向与企业战略目标一致。()A.错误B.正确参考答案：A41.成本领先战略有哪些具体类型()。A.简化产品B.改进设计C.材料节约D.降低人工费用参考答案：ABCD42.以下哪几项是正常的外部分析的数据来源?()A.商贸会展B.竞争对手的机密文件C.与生意有关的“传闻”D.与顾客的交谈参考答案：ACD43.差异化战略的核心是取代某种对顾客有价值的()。A.差异性B.独特性C.使用性D.信誉性参考答案：B44.对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是()。A.SWOT分析矩阵B.政策指导矩阵C.优劣势分析D.波士顿矩阵分析参考答案：A45.一
12、个产业内的企业数目越少，其企业间的竞争就越激烈。()A、错误B、正确参考答案：A46.()不是行业进入壁垒。A、预期的竞争者的报复B、规模经济C、品牌忠诚度D、供应商的讨价还价能力参考答案：D47.肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于()A.市场开发战略B.产品开发战略C.多元化战略D.市场渗透战略参考答案：A48.可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的。从“美汁源果粒橙”，到“天与地矿物质水”，还有“茶研工坊”等，可口可乐在中国市场共推出了近20种饮料品牌，除了传统的碳酸饮料，还包含了果汁、茶饮、纯水等各类非碳酸饮料，可谓“十项全能”。以上资料说明可口可乐公司采用了()。A、同心多元化B、水平多元化C、集团多元化D、不相关多元化参考答案：B49.某企业原来经营专为高档消费群体的“向阳”牌服装，该市场成功后，双以该品牌进入中档消费市场，这一品牌策略就是()。A.家庭品牌B.个别品牌C.品牌延伸D.多品牌参考答案：C50.当敌对的公司进行更具侵略性的竞争时，()。A.这是一个退出壁垒低的行业B.规模经济在增加C.行业增长缓慢D.购买者具有很强的讨价还价能力参考答案：C
华中师范大学22春“工商管理”《企业战略管理》离线作业（一）辅导答案27
