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1、特钢公司员工绩效考核条例根据总公司对各分公司实行绩效工资考核的指导原则以及依据公司行政下发的全公司工资架构,为更好的激发全体员工生产工作的积极性,实现优质、高产、低耗的生产经营目标,制定特钢公司内部员工绩效考核条例.本条例包含以下内容。1、 特钢公司员工定岗定编及岗位工资表2、 工艺执行情况及质量事故考核规定3、 生产成本考核规定4、 生产及劳动纪律考核规定。一、 特钢公司员工定岗定编及基本岗位工资表管理人员表岗位定员标准工资（元）主要岗位职责生产科生产调度5000内部生产计划安排，生产组织,能源介质生产物资计划管理,公司内部协调。产品入库管理.核算员13000生产原辅材料统计台帐,产成品在制
2、品统计台帐,成本核算,工资人事管理。材料员400原辅材料计划，原辅材料进场联络组织，材料价格信息跟踪。发货组织。协助生产调度工作。技术科工艺员15000新品开发、工艺制定、工艺执行情况考核员工技术培训。质量员10产品质量检查验收，成品质量台帐。体系标准认证管理，质量异议的处理。设备科电气工程师000负责全厂设备的电气部分的维护保养、巡点检等管理工作。备品备件计划。机械工程师1500负责全厂设备的机械部分的维护保养、巡点检等管理工作。备品备件计划。合计73200生产人员表2岗位定员标准工资(元)主要岗位职责冶炼车间冶炼车间管理岗位定员主任1000全面负责本工序的生产组织管理工作,根据生产计划提交
3、原辅材料的使用计划,按公司要求对车间的产量、质量、成本、人身设备安全、人员考核落实负全责。电炉副主任1500分管电炉生产工作,协助主任完成本车间的生产工作。负责本工序人员操作技能培训提高。精炼副主任15000分管精炼炉生产工作,协助主任完成本车间的生产工作。负责本工序人员操作技能培训提高.单班电炉定员电炉炉长500全面负责电炉冶炼工作,对本班组产量、质量、成本、人身设备安全指标、文明生产负全责电炉副炉长1000协助炉长做好本班组的工作。电炉操作工450元人共计140元无条件服从炉长安排的工作分工,对个人的人身安全负责。单班精炼炉定员精炼炉炉长4500全面负责精炼炉冶炼工作，对本班组产量、质量、
4、成本、人身设备安全指标、文明生产负全责。精炼炉副炉长1400协助炉长做好本班组的工作。精炼炉操作工350元人共计10500元无条件服从炉长安排的工作分工,对个人的人身安全负责.冶炼车间合计127500浇注车间管理岗位定员主任15000全面负责本工序的生产组织管理工作,根据生产计划提交原辅材料的使用计划，按公司要求对车间的产量、质量、成本、人身设备安全、人员考核落实负全责。副主任1500协助主任做好本车间的各项管理工作。单班生产定员组长4500全面负责浇注生产工作,对本班组产量、质量、成本、人身设备安全指标、文明生产负全责。副组长10协助组长完成本班各项生产工作。大包工35元/人共计000元无条
5、件服从炉长安排的工作分工,对个人的人身安全负责。平板钢模精整工35元/人共计14000元无条件服从炉长安排的工作分工,对个人的人身安全负责浇注车间合计135行车车间管理岗位主任1500带领管理本工序人员完成生产任务,完成对行车的清洁维护保养工作，对行车安全可靠运行负全者,做好设备的运行台帐.副主任15000协助主任完成本车间工作。单班生产定员75吨以上行车工44000元人共计100元无条件服从车间安排各项生产任务。75吨以下行车工23000元人共计60元无条件服从车间安排各项生产任务行车车间合计320维修车间管理岗位主任150负责全厂设备日常维护保养巡点检检修抢修确保设备可开动率达到生产需要。
6、负责全厂主要设备的运行台帐建立完善。管理考核所属生产人员。对全厂设备安全运行负责.副主任500协助主任做好车间生产任务。单班生产人员值班电工00负责设备突发故障的抢修,按规定做好设备运行巡点检,并填写运行记录。值班钳工1400负责设备突发故障的抢修,按规定做好设备运行巡点检，并填写运行记录.除尘水泵工200元/人共计4000元完成本岗位的工作内容维修常日班常日班电工34000元/人共计1200元在车间领导下完成设备整改保养维护，工艺备件准备等工作。常日班钳工0元/人共计200在车间领导下完成设备整改保养维护，工艺备件准备等工作。行车车间合计104200常日班杂工2元人共计100元文明生产、接发
7、货、准备等机动工作。按单班生产模式配备人员汇总：分公司管理人员： 7人冶炼车间: 12人浇注车间： 10人维修车间: 10人行车车间： 8人杂工: 人共计定员5人。工资总额205500元。定员及岗位工资设定情况说明:1、 依据总公司下发全公司工资架构要求,基本工资+岗位公司技能工资。基本工资：11元/人，岗位工资是根据劳动强度工作环境等因素对照全公司工资架构设定特钢公司内部不同岗位级别在20级不等.部分生产骨干享受技能工资。2、 工资总额的核算主要考虑产量对人工成本的影响。初期目标设定月产不低于3000吨吨钢人工成本70元吨钢。3、 考虑人工费用的市场价格影响。4、 考虑考核对员工承受能力的因
8、素。除基本工资外其余收入全部纳入绩效考核。二、工艺执行情况及质量事故考核规定良好的产品质量,是企业生存发展的基本条件.本规定是针对有关产品生产工艺过程控制、工艺事故及形成产品质量异议所制定的处罚规定。1、 工艺违章处罚装料工:1。1残余元素出格每炉罚款50元1。2未按工艺顺序要求装量导致塌料断电极每次罚款00元。.1.3未按工艺规定配料造成电炉少钢水或多钢水每次罚款0元。造成安全事故视情节严重情况给与罚款或行政处罚。1.电炉班组1。2.1出钢温度超工艺范围每炉罚款20元。2。出钢化学成分未达工艺规定每炉罚款00元。1。2.3使用电极增碳每次500元。1.2。其他工艺违章每次罚款10元1。3精炼
9、班组13.白渣时间、真空时间保持不足每炉罚款300元。1.。2出钢温度超工艺范围每炉罚款30元。.3.其他工艺违章每次罚款100元。4浇注班组1.4。未按工艺温度要求开浇罚款300元。4。2未按工艺要求补注每次罚款00元.。.3汤道及模内未按规定吹吸灰每次罚款30元.4。未按工艺要求保温每次罚款元。1。4。5其他工艺违章罚款100元。2、工艺事故处罚。1电炉班组。.1穿炉每次罚款00元。造成其他损失另行处罚。21.断电极每次罚款20元。.1.3包内沸腾溢钢造成热停工罚款300元.1。4出钢至精炼炉化学元素超上限罚款600元。.2精炼班组2。.1钢水出格罚款00元。2。2超时冶炼造成穿包罚款60
10、0元。造成其他损失另行处罚。2.3浇注班组.3.1跑平板每次00元。23。2氩气不通每炉300元2。3。3漏包穿包每炉0元。2.3.4精整不达标而出厂每只锭500元。、质量异议考核 发生质量异议赔款，将由事故责任班组或个人承担10至0%的损失。责任判定由事故分析会判定责任单位,提出处罚意见上报.三、生产成本考核规定依据总公司成本考核标准作为分公司成本盈亏标准。当月盈亏总额的0作为全体员工的奖金或罚款具体要求及奖罚条例另行制定。四、生产及劳动纪律考核、无客观条件影响未完成当日作业计划,造成影响的班组或个人罚款每人每天0元。全月未完成月度计划全体员工按月度完成率在基本工资打折发放.、超产奖励：班产量超计划指标按每炉钢0元奖励。、热停工:各辅助单位(包括原料、行车、维修工及精炼、浇注后道工序）影响电炉产生热停工大于30分钟,每次扣款20元。4、劳动纪律1)出勤考核:病、事假及其他假期按公司有关规定执行。2)员工拒不服从内部各级领导安排工作按自动离职处理。3）在工作时间内脱岗、睡觉或进行与工作无关的活动视情节给与5200元罚款。造成严重后果的给与行政处罚.4)员工当月各种假期累计3天，取消当月奖金。以上所设立的各方面考核规定仍有许多不尽完善之处,特钢公司将在今后的生产经营过程中逐步填充，以满足管理的需要。特钢公司201222
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