生产经理工作职责
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1、生产经理工作职责一、职责范围1、在总经理的领导下,贯彻、执行公司的有关方针、政策。2、全面负责工厂生产管理工作。3、负责对生产任务单的审核,并根据生产负荷的分析核定交货期,并协调各部门搞好均衡生产,确保生产任务的按时保质保量的完成。4、负责生产计划的制定,对预计不能按期交货的产品要第一时间与生管沟通协调解决,协调不成的,要及时上报总(副)经理。5、负责制定员工工资方案,计件员工工资核算标准,即使提供工资核算资料。6、加强工厂内部岗位管理,严格劳动纪律,执行员工赏罚制度,规范员工行为,提高员工的自觉性,主动性。7、负责员工消防安全教育、员工培训、生产现场的管理,确保文明作业,安全生产。8、负责合
2、理安排加班时间,改进生产制造方法,提高生产效率,充分挖掘工厂的生产能力,降低生产成本。9、建立健全生产运作机制和质量运作体系,负责完善生产部的规章制度和各工序的工作职责,确保各工序均衡、协调运作。10、积极推动公司往IS09000质量管理体系发展,6S管理体系的正常运转。二、职责权限1、对生产人员具有指挥、调度、检查、督促、考核的权利。对采购、品管、机电和行政工作不力有建议处罚权。2、对生产员工的招聘、辞职、辞退、晋升、跨部门调动有审核权,需报总(副)经理审批。3、对生产部门员工试用工资、转正工资、奖金有审核权,需报总(副)经理审批。4、有权对其它部门提出配合完成生产任务的要求,并对其它部门的
3、不良配合有权上报总(副)经理,因配合不及时,严重影响生产的,有建议处罚权。5、对本部门员工未按要求完成工作任务的,有处罚的权利。对罚款100元以下的(含100元,按1人计算)有审批权;对100元以上的有审核权,须报总(副)经理批准。6、对生产过程中出现的异常情况有紧急处理权,重大问题须及时向总(副)经理回报。三、岗位责任1、对生产任务不能按时完成,又不能得到客户同意负责。2、对因生产原因造成大批量返工、报废负责。3、对生产现场及生产秩序混乱负责。4、对员工纪律松弛、影响生产负责。5、对工资分配不合理负责。6、对生产成本过高、浪费负责。7、对生产各工序不能协调运作负责。8、对管理不善造成的工商、火灾、失窃等安全事故负责。此标准的解释权归综合办,并自下发之日起生效。
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