发电企业生产部安全生产工作情况

《发电企业生产部安全生产工作情况》由会员分享，可在线阅读，更多相关《发电企业生产部安全生产工作情况（8页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、发电企业消费部平安消费工作情况平安是企业的生命线，是企业生存与开展的根底。而电力平安是社会平安、经济平安、群众生命平安的重要方面，是构建和谐企业乃至和谐社会的重要前提和根底。华电乌达2台150mw机组是中国华电集团公司在内蒙古首批投资建立的电工程。平安、优质、高效地实现投产目的，不仅缓解乌海用电紧张场面，也对内蒙古的经济开展关系重大。华电乌达工程于2022年10月开工，经过19个多月的紧张施工，一期工程2台150mw机组相继投产，进入商业运营。华电乌达锅炉是无锡华光锅炉股份制造的首台ug480/13.7m型循环流化床汽包炉，过热蒸汽流量480t/h,压力13.7mpa，温度540。汽轮机为东方

2、汽轮机厂制造的超高压、一次中间再热、单轴双缸排汽抽凝式供热发电式汽轮机。给水系统配置2台100容量电动调速给水泵，回热系统为二高、四低一除氧组成的七级回路系统，发电机为济南发电厂制造的wx21z085llt空冷型发电机。dcs控制系统为国电南京自动化股份消费的首套分散控制系统。从上面看来，华电乌达所用的主要设备都是各制造厂新设备首运，因此在以后的消费运营中，机组的平安稳定需要华电乌达人付出比常人多几倍的艰辛。人能否安康长寿，取决于承载生命的机体是否活力盎然；企业能否搏击风浪，取决于它的成员部门是否活力充分。消费部是华电乌达热电最大的一个部门，直接参与消费运营的一个部门，也是平安消费的一线。在华

3、电乌达一期工程平安建立中，消费部功不可没。从基建到今年投产运营，2年多的时间里，消费部全体成员团结协作、共同努力，本着“平安第一”的宗旨，在重重困难中突围出来，保证了机组的平安顺利投产、稳定运行，并创下了较高的利润。在机组的基建时期，消费部虽然面临着诸多困难，但是他们以捐躯忘我的精神身先士卒地带着全公司打起了攻坚战，确保了工程进度。在施工现场，人们每天都会看到消费部的领导及运行人员不分昼夜的奔忙，虽然面庞黝黑、汗流浃背，他们的步伐仍然矫健、坚决。“其身不正，百令不从，其身正，不令而行”，消费部全体成员团结拼搏、发奋向上的气氛无形中浸透到公司工作的各个部门，公司全体员工主动放弃了休息日。针对工程

4、建立中曾一度出现的设备、图纸交付拖期而影响施工进度的情况，消费部一方面加大设备、图纸的催交力度，派专人驻厂催办，加强与设计院、制造厂家的沟通和联络，组织施工单位指定出赶工措施；同时组织监理、施工、设计单位每月召开图纸交付方案协调会，排出3个月的图纸交付滚动方案并监视执行。针对主厂房根底冬季施工、土建与安装穿插作业、输煤栈桥临时端布置、设备重大缺陷、锅炉浇注料施工周期长、设备风季吊装、机组冬季试运等诸多困难，消费部加大组织力度，研究方案加以解决，确保了里程碑方案按期完成。在工程建立进入顶峰期后，消费部的领导们就再也没有回过家，每天工作时间在15个小时以上，“事多人少”，每位专业技术人员肩负的职责

5、异常繁重，一天工作下来，许多同志倒头就睡。经过500多个日日夜夜的奋战，消费部抑制了种种困难，终于完成了机组的建立投产：2022年7月21日#1汽轮发电机根底完，8月31日#2汽轮发电机根底完；9月16日热控dcs系统受电；10月12日厂用受电完；2022年元月13日#1炉烘炉完毕；2022年元月5日#2级厂用受电完；2月6日#1机组首次并网，3月22日3月25日72小时试运，3月28日3月29日24小时试运；2022年3月8日#2锅炉水压试验完毕；5月30日#2锅炉点火吹管完毕；6月18日6月21日#2机组72小时试运，6月27日#2机组24小时试运。“百年大计，质量第一”，工程质量的好坏决

6、定着机组投产发电后的平安经济性，为此，消费部配合工程质监站对工程质量进展全面监视。支持监理公司对工程质量进展事先事中事后“三控制”，实行质量管理“一票否决制”，严格执行质量控制流程，做到凡事有章可循，凡事有据可循，凡事有据可查，凡事有人监视，凡事有人负责，在施工管理上以四个凡事为原那么，严格检查质量管理的施行情况，并与质量目的考核责任制有效结合，加强施工过程质量监视控制，过程决定结果。由于强化了自上而下、自下而上和全过程的质量管理，在整个工程施工中未发生严重质量问题。平安文明管理是电力建立管理的重要组成部分，为将“平安第一，预防为主”的方针落到实处，施工管理中坚决贯彻执行“狠抓严管”、“重奖重

7、罚”的原那么，从一开始就推行了“零”事故目的管理。制定各种平安管理制度，加大平安投入，施行现场分片区管理并做到平安标识齐全、明确、整洁，强化施工人员特别是民工的平安意识和平安培训。严格施工单位平安资质审查，平安人员和特种作业人员必须持证上岗。狠抓重点部位、重点部门、重点环节的防范，坚持日巡查、周抽查、月普查、季平安大检查相结合，对违章行为及时考核，对现场隐患及时消除。坚持每周一次平安例会，认真分析p 、总结存在的问题，责成相关单位及时整改。通过采取以上措施，整个工程现场的平安文明管理做到了横向到边，纵向到底，责任到人，工程建立保持了人身、设备、交通和火灾事故的“零”目的。2022年是华电乌达的

8、第一个消费运营年，#1、#2机组分别于3月29日和6月27日投入商业运营。消费部坚持预防为主、防治结合、加强教育、群策群力的原那么，通过强化制度管理、技能培训、平安教育，增强职工的业务程度、平安意识和责任意识；通过齐抓共管，营造全公司职工关心和支持平安消费工作的场面，从而实在保障机组平安运行和较高的发电量。截至到10月15日，我公司实现平安消费246天，完成发电量，且循环流化床锅炉实现连续平安运行162天，创国内同类型、同容量锅炉最好运行程度。一、领导重视措施有力今年以来，乌海及周边地区新建了大批电厂，仅今年投产的装机容量就有242mw，加之网架构造建立滞后，制约外送电力，造成乌海地区窝电严重

9、。这些极大的影响了我公司发电任务的完成。为进一步做好消费工作，实在完成年度消费经营任务，把消费经营和平安消费工作列入全厂工作重点。公司领导亲自出面，积极与各有关方面联络、协调电量。最后，在领导的正确决策下，结合乌海地区供用电的实际情况，我公司与乌海市政府和内蒙古电力集团公司就发电量问题进展了协商，达成了共识，从政策上保证了我公司年度消费经营任务的完成。公司领导屡次明确，对消费人员，在制度、纪律上要从高从严，在经济待遇上要从宽从优。这些，很大的调动了消费人员的工作积极性和责任感，在一定程度上保证了平安消费二、制度保证措施到位建立平安消费工作领导责任制和责任追究制。由消费副总经理负责，将消费经济指

10、标及平安消费工作列入目的考核内容，并进展严格考核，严格执行责任追究制度，对造成经济指标不合格及重大平安事故的，要及时分析p 原因，拿出对策，并严肃追究有关领导及直接责任人的责任。明确责任。值长明确各自的职责。明确了应做的工作和应负的责任。将消费指标作为对员工考核的重要内容，实行平安一票否决制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原那么，做到职责明确，责任到人。不断完善消费工作规章制度。建全消费工作的各项规章制度，并根据工作形势的开展，不断完善充实。实在抓好“两票三制”制度的实行，建立健全定期检查和日常防范相结合的平安管理制度，做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出破绽。建立意外事故处置预案制度。建立事故

11、处置领导小组，制定了意外事故处置预案制度。建立值际综合竞赛和小指标竞赛，实行末位淘汰机制，极大的调动了消费人员精心操作，认真调整的工作责任意识，并在各消费班组中初步形成了学优，赶优，超优的良好工作气氛。三、加强培训，进步素质要确保平安消费，根本在于进步平安意识、自我防范和责任意识，以及员工的技术程度。抓好培训教育，是平安工作的根底。我们以平安教育为根底，以技术培训为重点，经常性地对员工开展各项培训活动，获得了良好的效果。认真做好技术培训工作。对易发事故类型、重点保护部位、工作薄弱环节、各类人员平安意识与操作技能等方面，开展深化全面的大学习、大检查，消除隐患，有针对性地、扎实地开展培训工作。开展丰富多彩的平安教育活动。通过培训进步广阔员工的平安意识、平安防范才能和自我保护才能。四、加强检查，及时整改开展常规检查，每周小检查，每月大检查，把消费工作作为重点检查内容之一，组织人员进展全面的平安、文明消费检查。发现问题，立即下书面通知，限期整改，对消费起到了极大的促进作用。回忆华电乌达走过的每一个日日夜夜，放眼华电乌达热电这片热土，无不洒下了华电乌达职工艰辛的汗水，无不留下了华电乌达人坚实的脚印。而真正的华电乌达才刚刚起帆，远航的岁月里艰辛与磨难还在招手，华电乌达人得时刻准备着，带上乘风破浪的魄力，迎难而上、开拓创新，为华电乌达创造更加美妙的将来！第 8 页 共 8 页