职业考证-软考-系统集成项目管理工程师考试易错、难点名师剖析押密卷37(附带答案详解)

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1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟! 住在富人区的她职业考证-软考-系统集成项目管理工程师考试易错、难点名师剖析押密卷(附带答案详解)一.综合题(共10题)1.单选题( )is not primarily used to protect thee correctness and integrity of data.问题1选项A.CA certificationB.Identity authentication serviceC.Digital signatureD.Intrusion detection system【答案】B【解析】( )主要不用于保护数据的正确性和完整性。A、 CA认证B、 身

2、份验证服务C、 数字签名D、 入侵检测系统本题考查信息安全属性及目标,出自系统集成项目管理工程师教程(第2版)第17章 信息系统安全管理 17.1.1 信息安全含义及目标。(1)数据的保密性可以通过下列技术来实现:网络安全协议;身份认证服务;(B选项)数据加密。(2)确保数据完整性的技术包括:CA认证;(A选项)数字签名;(C选项)防火墙系统;传输安全(通信安全);入侵检测系统。(D选项)(3)确保可用性的技术如以下几个方面:磁盘和系统的容错;可接受的登录及进程性能;可靠的功能性的安全进程和机制;数据冗余及备份。2.单选题项目经理将项目例会的会议纪要以电子邮件的形成发送给主要干系人,这种沟通方

3、式为( )。问题1选项A.交互式B.拉式C.推式D.语音【答案】C【解析】本题考查沟通方法,出自系统集成项目管理工程师教程(第2版)第12章 12.5.4 管理干系人参与。(1)交互式沟通。在两方或多方之间进行多向信息交换。这是确保全体参与者对特定话题达成共识的最有效的方法,包括会议、电话、即时通信、视频会议等。(2)推式沟通。把信息发送给需要接收这些信息的特定接收方。这种方法可以确保信息的发送,但不能确保信息送达受众或被目标受众理解。推式沟通包括信件、备忘录、报告、电子邮件、传真、语音邮件、日志、新闻稿等。(3)拉式沟通。用于信息量很大或受众很多的情况。要求接收者自主、自行地访问信息内容。这

4、种方法包括企业内网、电子在线课程、经验教训数据库、知识库等。项目干系人可能需要对沟通方法的选择展开讨论并取得一致意见。应该基于下列因素来选择沟通方法:沟通需求、成本和时间限制、相关工具和资源的可用性,以及对相关工具和资源的熟悉程度。3.单选题关于招投标的描述,不正确的是()。问题1选项A.第一中标候选人无法履约的,要重新投标B.中标候选人应为不超过3个,且应表明排序C.招标人公示中标候选人,公示期不得少于3日D.投标人少于3个的,不得开标;招标人应重新招标【答案】A【解析】本题考查项目招投标,出自系统集成项目管理工程师教程(第2版)第5章 项目立项管理 5.4.3 开标与评标。排名第一的中标候

5、选人放弃中标、因不可抗力不能履行合同、不按照招标文件要求提交履约保证金,或者被查实存在影响中标结果的违法行为等情形,不符合中标条件的,招标人可以按照评标委员会提出的中标候选人名单排序依次确定其他中标候选人为中标人,也可以重新招标。(不是重新投标,A选项描述错误)评标完成后,评标委员会应当向招标人提交书面评标报告和中标候选人名单。中标候选人应当不超过3个,并标明排序。(B选项描述正确)依法必须进行招标的项目,招标人应当自收到评标报告之日起3日内公示中标候选人,公示期不得少于3日。(C选项描述正确)投标人少于3个的,不得开标;招标人应当重新招标。(D选项描述正确)4.单选题有两个类Apple和To

6、mato均继承父类Food,这三个类均实现了getTaste()方法,但Apple、getTaste()和Tomato.getTaste()的实现是完全不同的。这体现了面向对象的设计(OOD)中的()。问题1选项A.封装B.抽象C.多态D.接口【答案】C【解析】本题考查面向对象知识,出自系统集成项目管理工程师教程(第2版)第三章信息系统集成专业技术知识3.4.1 面向对象的基本概念。(1)封装:将相关的概念组成一个单元模块,并通过一个名称来引用它。面向对象封装是将数据和基于数据的操作封装成一个整体对象,对数据的访问或修改只能通过对象对外提供的接口进行。(2)抽象:通过特定的实例抽取共同特征以后

7、形成概念的过程。抽象是一种单一化的描述,强调给出与应用相关的特性,抛弃不相关的特性。(3)多态使得在多个类中可以定义同一个操作或属性名,并在每个类中可以有不同的实现。多态使得某个属性或操作在不同的时期可以表示不同类的对象特性。例如:Rectangle 和 Circle都继承于 Shape,对于Shape 而言,会有 getArea() 的操作。但 Rectangle 和 Circle 的 getArea()方法的实现是完全不一样的,这就体现了多态的特征。(4)接口:描述对操作规范的说明,其只说明操作应该做什么,并没有定义操作如何做。5.单选题区块链在我国的合法运用不包括( )。问题1选项A.银

8、行征信管理B.区块链版权保护平台C.比特币交易平台D.基于区块链的健康管理信息系统【答案】C【解析】比特币交易平台在我国不合法。比特币不是我国法定货币,而是一种虚拟货币,不能和人民币一样交易使用。单纯持有比特币是不违法的,只是国家已经限制了比特币的交易,一般只能在个体之间交易转让,不允许公开向公众发售,因为它存在比较大的投资管理风险。6.单选题招标人采用资格后审办法对投标人进行资格审查的,应当在开标后由()按照招标文件规定它的标准和方法对投标人的资格进行审查问题1选项A.评标委员会B.资格审查委员会C.认证认可发会D.招标放的委员会【答案】A【解析】本题考查项目招投标,出自系统集成项目管理工程

9、师教程(第2版)第5章 项目立项管理 5.4.1 项目招标 。资格预审应当按照资格预审文件载明的标准和方法进行。国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目,招标人应当组建资格审查委员会审查资格预审申请文件。资格审查委员会及其成员应当遵守招标投标法和本条例有关评标委员会及其成员的规定。资格预审结束后,招标人应当及时向资格预审申请人发出资格预审结果通知书。未通过资格预审的申请人不具有投标资格。通过资格预审的申请人少于3个的,应当重新招标。招标人采用资格后审办法对投标人进行资格审查的,应当在开标后由评标委员会按照招标文件规定的标准和方法对投标人的资格进行审查。7.单选题我国在十四五规划和20

10、35年远景目标刚要第四章强化国家战略科技力量中,提出建设_重大科技基础设施问题1选项A.战略导向型B.应用特性C.前瞻引领型D.民生改善型【答案】C【解析】第四章强化国家战略科技力量制定科技强国行动纲要,健全社会主义市场经济条件下新型举国体制,打好关键核心技术攻坚战,提高创新链整体效能。第一节整合优化科技资源配置以国家战略性需求为导向推进创新体系优化组合,加快构建以国家实验室为引领的战略科技力量。聚焦量子信息、光子与微纳电子、网络通信、人工智能、生物医药、现代能源系统等重大创新领域组建一批国家实验室,重组国家重点实验室,形成结构合理、运行高效的实验室体系。优化提升国家工程研究中心、国家技术创新

11、中心等创新基地。推进科研院所、高等院校和企业科研力量优化配置和资源共享。支持发展新型研究型大学、新型研发机构等新型创新主体,推动投入主体多元化、管理制度现代化、运行机制市场化、用人机制灵活化。第二节加强原创性引领性科技攻关在事关国家安全和发展全局的基础核心领域,制定实施战略性科学计划和科学工程。瞄准人工智能、量子信息、集成电路、生命健康、脑科学、生物育种、空天科技、深地深海等前沿领域,实施一批具有前瞻性、战略性的国家重大科技项目。从国家急迫需要和长远需求出发,集中优势资源攻关新发突发传染病和生物安全风险防控、医药和医疗设备、关键元器件零部件和基础材料、油气勘探开发等领域关键核心技术。第三节持之

12、以恒加强基础研究强化应用研究带动,鼓励自由探索,制定实施基础研究十年行动方案,重点布局一批基础学科研究中心。加大基础研究财政投入力度、优化支出结构,对企业投入基础研究实行税收优惠,鼓励社会以捐赠和建立基金等方式多渠道投入,形成持续稳定投入机制,基础研究经费投入占研发经费投入比重提高到8%以上。建立健全符合科学规律的评价体系和激励机制,对基础研究探索实行长周期评价,创造有利于基础研究的良好科研生态。第四节建设重大科技创新平台支持北京、上海、粤港澳大湾区形成国际科技创新中心,建设北京怀柔、上海张江、大湾区、安徽合肥综合性国家科学中心,支持有条件的地方建设区域科技创新中心。强化国家自主创新示范区、高

13、新技术产业开发区、经济技术开发区等创新功能。适度超前布局国家重大科技基础设施,提高共享水平和使用效率。集约化建设自然科技资源库、国家野外科学观测研究站(网)和科学大数据中心。加强高端科研仪器设备研发制造。构建国家科研论文和科技信息高端交流平台。8.单选题关于合同变更管理的描述,不正确的是( )。问题1选项A.任何合同变更都需以法律事实为依据B.不涉及成本、进度的合同变更无需提交书面申清C.监理单位(或变更控制委员会)负责审批合同变更申请D.对于任何合同变更的评估都应该有变更影响分析【答案】B【解析】本题考查合同变更的管理,出自系统集成项目管理工程师教程(第2版)第13章 项目合同管理 13.4

14、.2 合同管理的主要内容。合同变更申请、变更评估和变更执行等必须以书面形式呈现。9.单选题()不属于项目章程的内容。问题1选项A.项目零风险B.总体里程碑进度计划C.项目审批要求D.需求跟踪矩阵【答案】D【解析】本题考查项目章程的内容,出自系统集成项目管理工程师教程(第2版)第6章 项目整体管理 6.2.2 制订项目章程。项目章程的主要内容包括:(1)概括性的项目描述和项目产品描述。(2)项目目的或批准项目的理由,即为什么要做这个项目。(3)项目的总体要求,包括项目的总体范围和总体质量要求。(4)可测量的项目目标和相关的成功标准。(5)项目的主要风险,如项目的主要风险类别。(6)总体里程碑进度

15、计划。(7)总体预算。(8)项目的审批要求,即在项目的规划、执行、监控和收尾过程中,应该由谁来做出哪种批准。(9)委派的项目经理及其职责和职权。(10)发起人或其他批准项目章程的人员的姓名和职权。10.单选题( )可以确保存储配置项的完整性。问题1选项A.确保发布用的介质不含无关项B.按批准的规程制备交付的介质C.在容易辨认的地方清楚地标出存储标识D.将副本存储在不同的受控场所【答案】D【解析】本题考查配置管理,出自系统集成项目管理工程师教程(第2版)第15章 信息(文档)和配置管理 15.2.7 发布管理和交付。应通过下述方式确保存储的配置项的完整性:(1)选择存储介质使再生差错或损坏降至最低限度;(2)根据媒体的存储期,以一定频次运行或刷新已存档的配置项;(3)将副本存储在不同的受控场所,以减少丢失的风险。

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