《二级成本核算办法》由会员分享，可在线阅读，更多相关《二级成本核算办法（6页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、二级单位成本核算暂行管理办法1 目的为进一步加强成本的过程控制，规范二级单位成本核算管理，树立全员成本管理意识，逐步推行全员成本管理模式，根据公司成本费用核算管理制度、财务预算等相关制度规定，特制定本办法。2 范围本办法适用于公司各生产单位及生产管理、设备管理、物资管理、成本管理等相关专业管理部门。3 管理职责3.1 生产单位管理职责3.1.1 负责按照公司成本费用核算管理制度中的成本计算对象、成本计算期间等相关规定，安排专人分工段、分工序核算本单位产品生产成本，按时编报成本核算明细表及成本分析报告。3.1.2 负责按照财务预算管理要求，对本单位成本预算指标进一步细化、分解到各工段、班组及个人
2、实施控制与考核。负责本单位消耗材料（原材料、辅助材料、包装物、备品备件等）的计划管理、消耗管理与实物管理，对用料计划申报的准确性、及时性，材料消耗的真实性、合理性、合规性，以及实物管理的完整性负责。3.2 职能部门管理职责3.2.1 供应处3.2.1.1 负责按公司制度把好领料单审核的最后一关，对不符合要求的领料单退回领用单位要求整改；负责凭审核无误后的领料单发料，并将领料单及时录入物资供应系统。3.2.1.2 负责按照公司财务预算管理要求，将辅助材料、工矿备件等消耗指标分类别、分品种，进一步细化、分解至各产品、各单位、各生产线、各工序实施控制与管理。3.2.2 保全处3.2.2.1 负责各单
3、位备品备件领用的审核会签，以及各单位在线设备外委修理的统一归口管理。3.2.2.2 负责按照公司财务预算管理要求，将备品备件消耗指标分大类，外委修理费指标分项目，进一步细化、分解至各产品、各单位、各生产线、各工序实施控制与管理，大额的、周期性备件消耗指标需分解至各主机设备实施控制与管理。3.2.3 生产处3.2.3.1 负责在产品、半成品、产成品的产量及物料消耗统计，按时编制生产统计报表，及时、准确地提供成本核算所需的各类基础数据。3.2.3.2 负责全公司物料平衡的管理，对各单位、各工序的物料流程进行跟踪管理，每月通过对各主要工序、主要产品、主要大宗原材料库存实物量的盘点，及时纠正计量秤统计
4、数据的偏差，及时调整物料盈亏，并将平衡后数据作为成本核算的依据，对统计数据的真实性、准确性、及时性负责。3.2.4 财务处3.2.4.1 负责根据公司的生产工艺及生产组织特点，采用一定的核算方法，对生产过程中发生的直接材料、直接人工、其他直接支出及制造费用，分别按其用途或发生地点进行汇总、分配，准确、合理地计算公司各产品生产成本。3.2.4.2 负责按照公司财务预算管理要求，将所有成本费用消耗指标分产品、分部门、分生产线、分工序细化、分解，实施控制与考核。3.2.4.3 负责督促、检查、指导各单位二级成本核算管理工作，依据各单位二级成本核算明细表，定期汇总编制公司成本控制明细表，及时反映公司各
5、阶段成本指标控制情况。4 核算方法4.1 成本计算对象与计算期间4.1.1 成本计算对象二级单位成本核算以工段为单位，分生产线、分工序、分品种对本单位各类材料、备件、外委修理费、动力及其他相关费用进行明细核算，并与财务预算、上年同期、上月实际进行比较，检查、分析本单位成本消耗指标控制情况。4.1.2 成本计算期间成本计算按旬进行，按月汇总。4.2 成本核算方法4.2.1 计算方法采用简单法。将各单位一定时期在生产、管理过程中发生的材料、动力等费用，按消耗类别进行分类，相应地归集到各条生产线、各工序的成本项目中，然后相加，相加之和，就是本期的成本消耗总量，除以当期的生产产量（以生产统计报表数据为
6、准），就是该产品的单位成本。4.2.2 为生产所需的各种材料包括：4.2.2.1 原材料及主要材料：煤、铁粉、石膏、粉煤灰、煤矸石、其他等。4.2.2.2 辅助材料：炸药、雷管、起爆具、金属、钢球、衬板、电料、润滑油、燃油、五金水暖、轴承、化工、杂品、建材、耐火材料、工具、劳保、自动化材料。4.2.2.3 修理用备件：机械备件（国内、外）、电器备件（国内、外）、汽车配件、工程机械配件、机械修复备件、电器修复备件。4.2.2.4 包装物：复合袋、太空袋、光塑袋。4.2.3 成本核算依据4.2.3.1 动力消耗成本以各单位电表计量数为准。4.2.3.2 材料消耗成本主要依据各单位开具的领料单，并已
7、录入物资供应系统的数据为准，外委修理费用由设备保全处统一核算与分配。4.2.3 产品产量依据生产统计报表数据。5 管理要求5.1 各单位要指定专人负责成本核算工作，按日统计材料消耗情况，按旬计算动力成本和各类消耗成本，按旬编报成本核算明细表（表样见附件）。每月报送成本核算明细表的时间为当月的11号、21号和次月1号下午下班前。财务处于1个工作日内完成汇总整理工作，下发公司各单位。5.2各单位要建立健全工段-分厂的二级成本核算管理体系，各工段要指定专人负责本工段成本消耗指标的核算与分析，及时将基础材料报分厂进行汇总。5.3 严格执行公司领料制度，规范领料单的填写，坚决做到开单即领料、领料即开单。
8、当日开具的、且已发料的领料单，供应处须在次日上午10点前全部录入物资供应系统，以确保生产单位及时核算材料消耗成本。5.4 各单位要加强材料的实物管理，对于一些单价低、用量大、一次性开单领料、分期消耗的通用型辅材、备件，确实无法细分到工艺系统的，要建立实物台帐登记使用情况；集中更换的周期性用润滑油也要注明设备名称或代号以及所属的工艺系统（分生产线），日常使用的润滑油要建立实物台帐登记使用情况。5.5 财务处要指导和配合各单位建立健全材料消耗台账，各单位每天登记各工段领料情况，并按照经济用途分配至各生产线、各产品、各工序成本。6 附则6.1 本办法由财务处负责起草并归口管理。6.2 本办法自发布日起实施。6.3 附：二级单位成本核算明细表
二级成本核算办法
