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1、进步平安检查效果方法平安检查是企业的上级及其消费经营部门,按照国家的法律法规,为减少平安事故的发生、降低事故造成的损失，结合消费的特点和要求,对消费经营场所和职工的生活居住场所的平安状况,进展预测可能发惹事故的各种不平安因素，检查包括查思想、查制度、查纪律、查现场、查管理、查措施、查隐患等多项内容，其种类有经常性、专业性、定期性、季节性和临时性平安检查五大类。平安检查的根本方法有自检自查、穿插检查、抽查、辅助检查。平安检查是一项综合性的平安管理措施，通过检查，可以到达互相学习，进步认识，理解情况，发现问题，排查隐患，增添措施，增强防范才能，总结经历，汲取教训，强化管理，促进消费，促进开展的目的
2、。几年来，尽管上级对平安检查的形式内容和作用都作了严格的强调、要求，检查者本身亦对检查的方法和效果做了不少的完善和改观，但平安检查所要到达的效果总是不很明显，避重就轻，走马观花式的各类检查，总是不同程度地存在,以致平安检查的发现、催促、指导、警示作用没有得到应有的发挥。那么，应该怎样加强平安检查工作，进步检查效果呢？结合平安管理工作中的理论，谈一下平安检查工作的个人观点和体会。一、首先要明确平安检查的目的平安检查是建立良好的平安作业环境和秩序，是保障企业经济建立持续、协调、稳定开展的重要手段之一。平安检查是手段，其目的在于发现不平安因素的存在状况，这是检查者首先要解决的思想认识问题。每次检查，
3、要检查什么，通过检查要到达什么目的，产生什么样的效果，作为检查人员，应该先做到胸中有数。在平安检查中，常有这样一种情况，检查者和被检查者，只知道要检查的大概内容，对参与的那次检查的目的、意义并不非常清楚；这样的结果是，时间久了，检查的次数多了，检查者习惯了，被检查者松懈了、麻木了、厌倦了。因此，每次检查之前，应采用开短会和现场发动会等方式，结合实际向检查者和被查者，讲明检查的目的意义，让每个参与者目的明确。二、其次要明确检查的内容检查企业的平安消费防范保护管理是否贯彻了党和国家的平安消费保护方针政策和法规制度；是否建立健全了平安消费保护组织和平安消费责任制，是否将职工的平安与安康放在工作首位。
4、检查企业消费作业现场环境及设备、物质的状态，及查企业作业环境及劳动条件、消费设备及相应的平安防护设施是否符合平安的标准要求。检查企业作业职工是否有不平安行为和不平安操作，如作业职工是否按相关工种平安操作规程操作，操作时的动作是否符合平安要求等。三、要突出重点一般情况下，平安检查的时间和过程都比拟短，假如泛泛而检，势必走马观花，以致漏检和误检。因此，对平安检查应当点面结合，突出重点。检查中应结合工作实际，主要应当突出人的行为，物的状态和平安工作的“软件”、“硬件”两个根本根底点。详细地说对有关平安消费和劳动保护法律、法规的宣传、学习和贯彻情况。对领导和部门对平安消费工作的重要指示、要求的贯彻落实
5、和执行情况。认真开展全员的平安知识教育培训，重点组织干部、职工对平安业务知识的学习、讨论、运用和推广情况。认真加强平安工作的日常管理，重点治“三违”，反蛮干，定期开展平安消费日常检查和专项检查。坚持平安工作关口前移，重点针对平安消费隐患的排查、防范和治理、整顿情况。加强各类设备设施的保管和养护，重点对消费劳动现场设备设施的管理、使用情况。认真做好平安工作的“软件”建立，重点对各项规章制度的制定、修改、执行情况。协调资金，重点加大平安资金投入，更新设备设施和对维检、技改资金的方案、统筹、安排、使用情况。四、要讲究方法平安检查主要要克制形式，平安消费中的形式有多种表现，有的满足于一般化要求，一般化
6、号召，以文件来贯彻文件，以会议来落实会议，平安检查工作没有针对性；有的习惯与大轰大嗡，口号不断，把戏不少，外表看声势很大，但不解决实际问题；有的甚至弄虚作假，为赢得上级满意，对查出的平安隐患，说假话，报喜不报忧。平安消费中的形式危害很大，它不仅使规章制度难以落实，平安管理流于形式，养痈遗患。那种“一问、二看、三谈、四查”的习惯做法，已很不适应实际工作的需要。五、要发现问题首先应从软件方面查找或发现问题。找出被查单位平安规章制度、标准化建立、标准化管理等方面存在的与上级的规定和实际工作不相适应的地方及问题；从劳动岗位上发现问题。找出被查单位或个人在劳动纪律、到岗到位、执行制度等方面存在的缺乏或问
7、题；要在设备设施上发现问题，通过被查单位现有设备维修、保养现状，找出设备设施方面存在的隐患或问题；消费组织上发现问题。找出在工艺布置、人员安排、劳力使用、资利用、环境保护和消费组织等一系列方面存在的缺乏或问题；从劳动现场及管理上查找或发现问题。通过对正在作业的现场抽查，查找或发现现场管理上存在的隐患或问题；从综合的调查分析p 中发现问题。对被查单位的消费平安、管理措施等方面问题的综合调查，从而分析p 该单位在某些方面存在的隐患或问题，并科学地掌握致险原因，危险程度，可能危害和应对措施。从科学的检测上查找或发现问题；另外运用既有的科学检测手段，对作业现场的全方位的检测和解析，发现或断定某个系统存
8、在的隐患或问题。从细心地观察和日积月累的工作经历中查找或发现问题。六、要提出意见对查找或发现的隐患，检查人员应及时向被查单位、个人或业主提出正确的处置意见。主要是：首先要有预防意见，对一般问题或可能出现的隐患的预防措施、方案；其次是整改意见。对事故隐患或已经可能发生、出现的问题的整改措施；另外稳固意见，为确保已整改的隐患不再发生而提出的保证措施；还有是开展意见。向被查单位提出的通过隐患整治而促进平安工作向前开展的方法、措施、重点；最后综合意见，向被查单位提出劳力安排、消费组织、现场管理、资金投入、设备更新、科技运用、持续开展等方面的意见或建议。七、采取措施1一般防范措施。对事故的隐患及可能发生的灾害所采取的防范措施。2特殊防范措施。针对事故隐患的现状、成因所采取诸如停产整顿、全面检查、布局调整等标本兼治的措施。3限期整改措施。针对已查明的隐患状况和缓急程度，要求被查单位定时间、定人员，在规定时间内必须对隐患加以处理、整改的措施。完毕语平安工作涉及到多个方面，多个系统，它需要我们全方位、多层次、多角度的抓紧、抓好、抓实此项工作，平安检查工作，作为一项子工程，它在其中起着不可低估的作用。只要我们方法正确，运用灵敏，重点突出，就一定可以通过有效地平安检查，深化管理、预防事故，促进各项事业蓬勃安康地向前推进、开展。进步平安检查效果方法责任编辑：飞雪 阅读：人次 第 6 页 共 6 页
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