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1、后备干部选拔考试题（初级）第一部分：单项选择题（每题2分，共20分）1、开展“两学一做”学习教育是推动党内教育从“关键少数”向广大党员拓展、从集中性教育向（A）教育延伸的重要举措。A、经常性B、关键性C、普遍性2、（A）是中国特色社会主义的根本原则。A、共同富裕B、和平发展C、自由平等3、在“十三五”规划期间，中央应当（D），积极鼓励地区开展联合协同治理，签订地方环境治理合作协议，为地区协同治理创造平台和机会。A. 管理地方B. 面面俱到C. 放手地方D. 统筹全局4、管理幅度是指主管人员（B）A直接而有效地指挥和管理下级部门的数量B直接而有效地指挥和管理下属的数量C指挥和管理的全部下属的数量
2、D职责与权力的范围5、 下列说法不正确的是（B）。A、决策的结果是选择一个满意方案B、决策是领导者的个人行为C、决策是一项有组织的集体活动D、决策应有若干个可供选择的方案6、 下列金融业务中，不属于商业信用的是（B）A.赊销B.银行贷款C.预付D.分期付款7、2015年某超市8个分店的年销售额分别为：2866万元、5900万元、1925万元、2002万、1723万、1998万、3549万。这组数据中的位数是（A）万元。A、2000B、1998C、2002D、19258、下列负债中，属于非流动负债的是（B）。A、短期借款B、长期借款C、应付账款D、应交税金9、下列统计指标中，应采用算术平均数进行
3、平均的是（D）A、产品工序合格率B、发展速度C、股票收益率D、石油产量10、下列会计报表中，反映企业在一定会计期间经营成果的是（B）A、资产负债表B、利润表C、所有者权益变动表D、现金流量表第二部分：多项选择题（每题4分，共20分）1、我们的企业精神包含（ABC）A、居安思危B、自强不息C、修德敬业D、努力拼搏E、明德至诚2、在企业组织理论中，一个组织的分权可以通过（BC）的途径来进行。A、上级主管部门干预B、改变组织设计中的权利分配C、主管人员在工作中授权D、下级人员申请3、下面属于管理的基本职能的是（ABCE）。A、计划B、组织C、领导D、配置E、控制4、 企业的财务杠杆系数越大，表明企业
4、的（CE）。A、营业风险越高B、营业杠杆利益越大C、财务风险越高D、流动资产比率越高E、财务杠杆利益越大5、 企业对员工绩效考核的项目主要包括（BDE）。A、工作目标B、工作业绩C、工作职能D、工作能力E、工作态度第三部分：判断题（每题3分，共15分）1、实施标准化的房地产区间目标调控，保持宏观调控政策稳定性和连续性;改进房地产行政调控，完善房地产调控绩效问责制度。A. 正确B. 错误正确答案：B2、 区域经济协调发展战略、主体功能区发展战略以及城镇化战略，是事关国家经济发展、社会进步和国防安全等诸多领域的大战略。A. 正确B. 错误正确答案：A3、管理幅度较小，而管理层次较多，则会形成高层结
5、构的组织，反之，则会形成扁平结构的组织。A. 正确B. 错误正确答案：A4、 在组织成员一定的条件下，管理层次和管理幅度的关系成正比关系。A. 正确B. 错误正确答案：B5、受外部经济环境影响，中国的对外贸易增长率已经从高增长率转向中高速增长率，贸易顺差占GDP的比重收窄，净出口对经济增长的拉动作用减弱。A. 正确B. 错误正确答案：A第四部分：论述题（每题15分，共45分）1、谈谈你现在职位的工作，包括你所面临的问题、挑战和成就。要完成现在的工作，你主要依靠哪些技能？（实际工作中会遇到各种各样的问题，分析问题的方法也很多，如思考事业战略的“3C”、 业务分析的“五力”、思考组织策略的“7S”
6、、拟定营销策略的“4P”等等。）2、 作为一个企业的管理者，应具备什么样的基本技能？管理系统的构成要素有哪些？企业管理的基本职能包括哪些方面？对任何管理者来说，管理者需要具备各种管理技能，但不同层次的管理者，由于所处位置、作用和职能不同，对三种技能的需要程度则明显不同。（2分）（1）高层管理者尤其需要概念技能（1分）（2）基层管理者更重视的是技术技能（1分）（3）对于人际技能，是每一个管理者都需要的（1分） 管理系统的构成要素（1）管理目标 （1分）（2）管理主体（1分）（3）管理对象（1分）（4）管理机制与方法（1分）（5）管理环境（1分） 企业管理的基本职能（1）计划职能 （2分）（2）组织职能（1分）（3）领导职能（1分）（4）控制职能（1分）3、我国自20世纪后期开始探索适合国情的卫星导航系统发展道路，逐步形成了“三步走”发展战略：2000年年底建成北斗一号系统，向中国提供服务;2012年年底建成北斗二号系统，向亚太地区提供服务;2020年前后建成北斗全球系统，向全球提供服务。目前，前两步已实现，中国成为继美、俄之后世界上第3个拥有自主卫星导航系统的国家。请谈谈你对GPS和北斗的理解。
后备干部试题(主管及以下)
