2022年软考-系统集成项目管理工程师考前模拟强化练习题4（附答案详解）

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1、2022年软考-系统集成项目管理工程师考前模拟强化练习题（附答案详解）1. 单选题我国在国家标准管理办法中规定国家标准实施（ ）年内要进行复审。问题1选项A.2B.3C.4D.5【答案】D【解析】以ISO标准为例，该标准每5年复审一次。我国在国家标准管理办法中规定国家标准实施5年内要进行复审，即国家标准有效期一般为5年。2. 单选题（ ）技术不能保障应用系统的完整性。问题1选项A.奇偶校验法B.数字签名C.物理加密D.密码校验【答案】C【解析】3. 单选题（ ）主要实现对物理资源、虚拟资源的统一管理；并根据用户需求实现虚拟资源的自动化生成、分配和迁移。问题1选项A.资源池管理技术B.大规模数据

2、管理技术C.高速网络连接技术D.分布式任务管理技术【答案】A【解析】参考教程1.6.2 云计算资源池管理技术主要实现对物理资源、虚拟资源的统一管理，并根据用户需求实现虚拟资源的自动化生成、分配和迁移。当局部物理主机发生故障或需要进行维护时，运行在此主机上的虚拟机应该可以动态地迁移到其他物理主机（即热迁移技术），并保证用户业务连续。4. 单选题关于数据库和数据仓库技术的描述，不正确的是（ ）。问题1选项A.操作性处理也称事务处理、强调对历史进行分析B.数据分析所需依托云计算、云储存、虚拟化等技术C.大数据在于对数据进行专业化处理、实现数据的增值D.数据仓库是一个面向主题的、集成的，相对稳定数据集

3、合【答案】A【解析】操作性处理也称事务处理、强调对实时进行分析。传统的数据库技术以单一的数据源即数据库为中心，进行事务处理、批处理、决策分析等各种数据处理工作，主要有操作型处理和分析型处理两类。操作型处理也称事务处理，指的是对联机数据库的日常操作，通常是对数据库中记录的查询和修改，主要为企业的特定应用服务，强调处理的响应时间、数据的安全性和完整性等；分析型处理则用于管理人员的决衡分析，经常要访问大量的历史数据。传统数据库系统主要强调的是优化企业的日常事务处理工作，难以实现对数据分析处理要求，无法满足数据处理多样化的要求。操作型处理和分析型处理的分离是必然和必要的。数据仓库（Data Wareh

4、ouse）是一个面向主题的（Subject Oriented）、集成的、相对稳定的、反映历史变化的数据集合，用于支持管理决策。数据仓库是对多个异构数据源（包括历史数据）的有效集成，集成后按主题重组，且存放在数据仓库中的数据一般不再修改。5. 单选题关于项目招投标的描述，不正确的是：（ ）。问题1选项A.国有资金占主导地位的项目公开招标B.需要采用新技术的项目可以不进行招标C.招标人授意投标人撤换、修改投标文件属于串通投标D.中标候选人应当不超过3个，并表明顺序【答案】B【解析】有下列情形之一的，可以不进行招标：需要采用不可替代的专利或者专有技术；采购人依法能够自行建设、生产或者提供；已通过招标

5、方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设、生产或者提供；需要向原中标人采购工程、货物或者服务，否则将影响施工或者功能配套要求；国家规定的其他特殊情形。对于是否采用新技术并没有规定不进行招标，所以B选项错。6. 单选题关于项目范围确认的描述，不正确的是（ ）。问题1选项A.范围确认应贯穿项目的始终B.范围确认的主要作用是使验收过程具有客观性C.范围确认过程关注可交付成果的正确性以及是否满足质量要求D.范围确认时，应检查每个交付成果是否有明确的里程碑、里程碑是否明确可辩别【答案】C【解析】确认范围过程与控制质量过程的不同之处在于，前者关注可交付成果的验收，而后者关注可交付成果的正确性及是否满足

6、质量要求。控制质量过程通常先于确认范围过程，但二者也可同时进行。C选项实际上是质量控制的内容，而非确认范围。7. 单选题关于项目管理计划的描述，不正确的是（ ）。问题1选项A.项目管理计划是在其他规划过程的结果基础上制定的B.项目管理计划确定项目的执行监控和收尾方式C.项目管理计划可以是概况的，也可以是详细的，可以包含一个或多个辅助计划D.项目管理计划使用到的项目文件如变更日志等，均属于项目管理计划【答案】D【解析】变更日志属于项目文件。项目管理计划可以是概括的或详细的，可以包含一个或多个辅助计划（即其他各规划过程所产生的所有子管理计划）。辅助计划包括范围管理计划、需求管理计划、进度管理计划、

7、成本管理计划、质量管理计划、过程改进计划、人力资源管理计划、沟通管理计划、风险管理计划、采购管理计划、干系人管理计划等。项目管理计划是用于管理项目的主要文件之一，同时使用其他项目文件。这些其他文件不属于项目管理计划。在项目工作中，实际上需要两种计划，即关于技术工作的计划和关于管理工作的计划。但需要明确的是项目文件会影响项目管理工作，但不属于项目管理计划，除了极少数非文件类的成果（如确认的可交付成果、验收的可交付成果等）以及属于项目管理计划的内容以外，在项目管理过程中所产生的项目文件（如工作绩效报告、变更日志等）都是项目文件的组成部分。关于项目文件需要注意的是：项目文件中既有计划阶段的编制文件，

8、也有执行和监控阶段产生的文件，如工作绩效信息和绩效报告。8. 单选题In china,the security protection level of information system is divided into （ ）levels.问题1选项A.3B.4C.5D.6【答案】C【解析】在我国，信息系统的安全防护等级分为（）级A、 三B、 四C、 五D、 六信息安全等级保护管理办法将信息系统的安全保护等级分为五级。9. 单选题信息技术服务标准（ITSS）系统中定义的IT服务生命合同期为_问题1选项A.启动过程-规划过程-执行过程-结束过程B.规划设计-部署实施-服务运营-持续改进-监督管

9、理C.规划设计-部署实施- 服务运营-持续改进D.启动过程-规划过程-执行过程-监督过程-收尾过程【答案】B【解析】生命周期。IT 服务生命周期由规划设计（Planning & Design）、部署实施（Implementing）、服务运营（Operation）、持续改进（Improvement）和监督管理（Supervision）5个阶段组成，简称 PIOIS。其中10. 单选题在计算机网络中，按照交换层次的不同，网络交接可以分为物理层交换、链路层交换、网络层交换、传输层交换和应用层交换五层，其中”对IP地址进行变更”属于（）。问题1选项A.网络层交换B.链路层交换C.传输层交换D.应用层交

10、换【答案】A【解析】在计算机网络中，按照交换层次的不同，网络交换可以分为物理层交换（如电话网）、链路层交换（二层交换，对 MAC地址进行变更）、网络层交换（三层交换，对IP 地址进行变更）、传输层交换（四层交换，对端口进行变更，比较少见）和应用层交换（似乎可以理解为Web 网关等）。11. 单选题关于工作分解结构的描述，正确的是（ ）。问题1选项A.工作分解的结构的编制应由项目管理人员完成，因为不同项目干系人立场不同，对于工作分解结构的理解差异较大B.工作分解结构中，各要素应该是相互独立的，要尽量减少相互之间交叉C.工作分解过程是逐层向上归纳的，上一层次是下一层次各要素之和D.里程碑与可交付成

11、果紧密相关，可以用可交付成果代替里程碑【答案】B【解析】工作分解结构的编制需要所有项目干系人的参与，需要项目团队成员的参与。（A选项错误）一个工作单元只能从属于某个上层单元，避免交叉从属。（B选项正确）工作分解结构是逐层向下分解的。（C选项错误）工作分解结构最高层的要素总是整个项目或分项目的最终成果。每下一个层次都是上一层次相应要素的细分，上一层次是下一层次各要素之和。里程碑标志着某个可交付成果或者阶段的正式完成。里程碑和可交付成果紧密联系在一起，但并不是一个概念。（D选项错误）可交付成果可能包括报告、原型、成果和最终产品，而里程碑=具体时间+在这个时间应完成的事件，里程碑关注事件是否完成，例

12、如，用户签署正式的认可文件等。工作分解结构中的任务有明确的开始时间和结束时间，任务的结果可以和预期的结果相比较。12. 单选题（ ）: information is not disclosed to unauthorized individuals.问题1选项A.AuthenticityB.IntegrityC.AvailabilityD.Confidentiality【答案】D【解析】（ ）：未经授权不得向任何人披露信息。A.真实性B.完整性C.可用性D.保密性保密性是指信息不会透露给未经授权的个人。13. 单选题关于控制采购过程的工具和技术的描述，不正确的是（ ）。问题1选项A.合同变更控

13、制系统应当与整体变更控制系统整合起来B.检查与审计的作用是验证卖方工作过程或可交付成果对合同的遵守程度C.绩效审查的目标在于发现履约情况的好坏D.诉诸法律是解决所有索赔和争议的首选方法【答案】D【解析】参考教程14.5.2 控制采购过程使用的工具与技术6.索赔管理在执行合同时，买卖双方立场不同，因此有时会出现双方不能就变更补偿达成一致的情况，甚至对变更是否已经发生都存在分歧，那么被请求的变更就成为有争议的变更或潜在的推定变更。有争议的变更也称为索赔、争议或诉求。在整个合同生命周期中，通常应该按照合同规定对索赔进行记录、处理、监督和管理。如果合同双方无法自行解决索赔问题，则需要按照合同中规定的替

14、代争议解决（ADR）程序进行处理。谈判是解决所有索赔和争议的首选方法。14. 单选题2020年4月，中共中央国务院即发关于构建更加完善的要素市场场化配置体质的意见有次将作为一种新型的全产要素置入文件问题1选项A.资本B.劳动力C.知识D.数据【答案】D【解析】明确将“数据”与土地、劳动力、资本、技术等传统要素并列为要素之一，有利于激发数据要素活力，加快培育数据要素市场，促进数字经济发展。15. 单选题关于网络安全的描述，不正确的是（ ）。问题1选项A.网络完全工具的每一个单独组织只能完成其中部分功能，而不能完成全部功能B.信息安全的基本要素有机密性、完整性、可用性C.典型的网络攻击步骤为：信息

15、收集，试探寻找突破口、实施攻击，消除记录保、留访问权限D.只有得到允许的人才能修改数据，并且能够判别出数据是否已被篡改的是信息安全的可用性【答案】D【解析】完整性只有得到允许的人才能修改数据，并且能够判别出数据是否已被篡改。可用性得到授权的实体在需要时可访问数据，即攻击者不能占用所有的资源而阻碍授权者的工作。16. 单选题“管理沟通”过程的输入不包括（ ）。问题1选项A.项目沟通管理计划B.更新的成本状态C.组织文化D.工作绩效报告【答案】B【解析】参考教程12.3.1 管理沟通的输入1.项目沟通管理计划在没有特殊因素的影响下，应该严格按照制订的计划执行。2.工作绩效报告项目进行过程中，项目经

16、理应该定期或者不定期的检查项目的进度、成本等有关项目当前的绩效以及状态，并且形成工作绩效报告。全面的、准确的、及时的工作绩效报告有利于进行讨论和建立沟通，是高质量沟通的保证。3. 事业环境因素项目进行过程中，项目经理还应该注意可能对沟通产生影响的各种事业环境因素，如组织文化结构、政府、行业标准和规定以及项目管理信息系统等。4.组织过程资产项目进行过程中，项目经理还应该注意可能对沟通产生影响的各种涉及到组织过程资产的因素，如沟通管理的政策、程序、过程、指导、文档模板、历史资料和经验教训。注意一般“更新的.”是作为过程的输出存在。17. 单选题系统集成商进行项目内部立项的主要原因不包括（ ）。问题

17、1选项A.为项目分配资源B.确定合理的项目绩效C.提示项目实施效率D.保障项目接受法律保护【答案】D【解析】系统集成商进行项目内部立项主要有几方面原因：第一，通过项目立项方式为项目分配资源。第二，通过项目立项方式确定合理的项目绩效目标，有助于提升人员的积极性。第三，以项目型工作方式，提升项目实施效率。18. 单选题合同法第六十一条明确规定，对于合同不明确的情况，应当先（ ），达成补充协议。问题1选项A.谈判B.协商C.投诉D.仲裁【答案】B【解析】参考中华人民共和国合同法第六十一条：合同生效后，当事人就质量、价款或者报酬、履行地点等内容没有约定或者约定不明确的，可以协议补充；不能达成补充协议的

18、，按照合同有关条款或者交易习惯确定。19. 单选题（ ）确保了项目配置管理的有效性，体现了配置管理的最根本要求，即不允许出现任何混乱现象。问题1选项A.配置审计B.配置控制C.配置标识D.配置管理【答案】A【解析】配置审计的实施是为了确保项目配置管理的有效性，体现了配置管理的最根本要求不允许出现任何混乱现象，例如防止向用户提交不适合的产品，如交付了用户手册的不正确版本;发现不完善的实现，如开发出不符合初始规格说明或未按变更请求实施变更;找出各配置项间不匹配或不相容的现象;确认配置项已在所要求的质量控制审核之后纳入基线并入库保存; 确认记录和文档保持着可追溯性。20. 单选题我国在十四五规划和2

19、035年远景目标刚要第四章强化国家战略科技力量中，提出建设_重大科技基础设施问题1选项A.战略导向型B.应用特性C.前瞻引领型D.民生改善型【答案】C【解析】第四章强化国家战略科技力量制定科技强国行动纲要，健全社会主义市场经济条件下新型举国体制，打好关键核心技术攻坚战，提高创新链整体效能。第一节整合优化科技资源配置以国家战略性需求为导向推进创新体系优化组合，加快构建以国家实验室为引领的战略科技力量。聚焦量子信息、光子与微纳电子、网络通信、人工智能、生物医药、现代能源系统等重大创新领域组建一批国家实验室，重组国家重点实验室，形成结构合理、运行高效的实验室体系。优化提升国家工程研究中心、国家技术创

20、新中心等创新基地。推进科研院所、高等院校和企业科研力量优化配置和资源共享。支持发展新型研究型大学、新型研发机构等新型创新主体，推动投入主体多元化、管理制度现代化、运行机制市场化、用人机制灵活化。第二节加强原创性引领性科技攻关在事关国家安全和发展全局的基础核心领域，制定实施战略性科学计划和科学工程。瞄准人工智能、量子信息、集成电路、生命健康、脑科学、生物育种、空天科技、深地深海等前沿领域，实施一批具有前瞻性、战略性的国家重大科技项目。从国家急迫需要和长远需求出发，集中优势资源攻关新发突发传染病和生物安全风险防控、医药和医疗设备、关键元器件零部件和基础材料、油气勘探开发等领域关键核心技术。第三节持

21、之以恒加强基础研究强化应用研究带动，鼓励自由探索，制定实施基础研究十年行动方案，重点布局一批基础学科研究中心。加大基础研究财政投入力度、优化支出结构，对企业投入基础研究实行税收优惠，鼓励社会以捐赠和建立基金等方式多渠道投入，形成持续稳定投入机制，基础研究经费投入占研发经费投入比重提高到8%以上。建立健全符合科学规律的评价体系和激励机制，对基础研究探索实行长周期评价，创造有利于基础研究的良好科研生态。第四节建设重大科技创新平台支持北京、上海、粤港澳大湾区形成国际科技创新中心，建设北京怀柔、上海张江、大湾区、安徽合肥综合性国家科学中心，支持有条件的地方建设区域科技创新中心。强化国家自主创新示范区、高新技术产业开发区、经济技术开发区等创新功能。适度超前布局国家重大科技基础设施，提高共享水平和使用效率。集约化建设自然科技资源库、国家野外科学观测研究站（网）和科学大数据中心。加强高端科研仪器设备研发制造。构建国家科研论文和科技信息高端交流平台。