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1、青春塔煤矿铁路专用线项目监理单位激励约束考核办法第一条 为了加强青春塔煤矿铁路专用线项目指挥部（以下简称指挥部）对工程建设的监督和管理，规范监理工作，激励和约束监理单位加强项目管理，认真履行合同，提高监理水平，依据铁路建设工程监理规范以及监理委托合同、监理招投标文件，铁道部关于铁路建设项目施工及监理考核的指导意见（铁建设2008247号）的精神，按指挥部工程建设监理管理办法，结合青春塔煤矿铁路专用线建设实际情况，制定本办法。第二条 考核的主要内容考核的主要内容为：人员、仪器设备、管理水平、监理业务、环保水保、监理行为和综合因素等。第三条 本考核办法的考核对象为青春塔煤矿铁路专用线施工监理单位。
2、第四条 考核标准考核标准见附件一。第五条 考核机构及考核办法1、青春塔煤矿铁路专用线项目指挥部（以下简称指挥部）成立监理单位考核领导小组，组长由指挥长担任，副指挥长、总工程师、公司工程管理部及经营部分管负责人，指挥部各部门经理为组员，全面领导监理单位考核管理工作。2、指挥部安全质量二部负责组织对青春塔煤矿铁路专用线工程的监理单位的考核工作。3、考核分为平时考核和项目考核，平时考核每半年为一次考核期，项目考核在工程初验完成后进行。4、考核采用季度检查的方法进行，并结合铁路指挥部日常检查和上级有关部门的检查结果，实行每半年对监理进行一次考核打分，年度综合考核取两次考核的平均值。5、考核标准设定为甲
3、、乙、丙三个等级。考核总分在90分（含）以上为甲级，考核总分在70分（含）至90分（不含）为乙级，考核总分在70分（不含）以下为丙级。第六条 奖励及处罚1、激励约束奖励基金来源：发包人将根据监理委托合同第# 条确定的考核费用作为监理的激励约束奖励基金（根据铁建设【2008】247号规定为合同额1），该部分奖励基金由指挥部在支付监理服务费时预先扣除，专款专用。2、激励约束奖励基金专款专用，全额用于本办法的奖励；监理人应把所得奖励大部分（不低于80%）发放到有关个人，不得将所得奖励扣留或挪作它用，监理人应根据有关监理人员的贡献或成绩大小，合理进行奖金分配。监理人员的奖金应按规定交纳所得税。3、考核
4、结果将作为对监理单位奖惩的依据。4、平时考核和项目考核各占考核费用额度50%。5、对考核等级为甲级的监理单位，按考核期内考核费用额度100%予以奖励；对考核等级为乙级的监理单位，按考核期内考核费用额度50%予以奖励；对考核等级为丙级的监理单位，不予以奖励。6、考核期间如有下列情况之一的，扣除当年监理酬金的1%，同时在全线范围内进行通报：（1）被考核的监理单位在所监理的范围内承揽工程（不论个人或单位）、转让或违法分包监理业务等违规行为的；（2）由于监理的主要责任发生质量事故或对等级质量事故隐瞒不报的。7、依据考核结果对监理单位的奖惩，不代替监理单位在监理合同范围内应尽的任何责任和义务，也不影响依
5、据合同的有关条款扣缴监理单位履约保证金的执行和有关规定明确的各项处罚。8、对总监理工程师个人每个考核期（按年度计）实行安全生产风险抵押金制度，缴纳2万元安全风险抵押金。年度安全生产管理目标达标双倍返还风险抵押金4万元（在激励约束奖励基金中列支），否则，根据责任扣罚相应比例安全风险抵押金。第七条 本办法自公布之日起施行。第八条 本办法由青春塔煤矿铁路专用线项目指挥部安全质量二部负责解释。附件一青春塔煤矿铁路专用线工程建设监理考核表 建设项目名称： 监理单位： 考核时间：考核内容及所占分值考核标准及方法扣分备注人员履约25分驻地总（副）监在岗时间驻地总（副）监实际在岗时间大于95%得5分；小于70
6、%得0分，每少5%扣一分，依此类推；驻地监理人员无黄、红牌，得5分，每一黄牌扣2分，每一红牌扣5分；监理人员专业配备依投标承诺，定期检查监理人员的专业与所监理工程的专业相符，无代管代监现象得5分，其他酌情扣分；监理人员数量监理人员数量满足现场管理需要，与投标承诺一致，无因人员数量不够而监控不力，无代替代监现象得5分，每少一人扣1分；持证情况符合招标文件及监理合同的要求，得5分，不符合要求出现一处扣0.5分；仪器设备履约8分进场仪器设备数量与招标要求、投标承诺和合同要求相符且能够满足现场需要得4分，其他根据仪器设备的具体使用情况酌情加减分；交通设备配套交通工具符合投标承诺及合同规定，得2分，否则
7、酌情扣分；通信设备配备有关各方面与监理联系方便，无因通信不畅延误工作现象得2分，否则酌情扣分；管理水平20分监理公司支持项目监理站工作公司支持工作得2分，否则酌情扣分；项目监理站领导班子配备班子配备齐全得2分，擅自更换得0分；规章制度规章制度齐全并上墙得2分，否则酌情扣分；内业制度设专人管理内业资料，管理规范得1分，否则酌情扣分；监理日志监理日志填写规范得2分，否则酌情扣分；报告制度对应报告的问题上报及时准确，得2分，否则酌情扣分；信息管理建立了各类台帐和制度，及时提供真实信息得2分，其他酌情扣分；掌握现场情况现场情况清楚，并处于受控状态得7分，其他酌情扣分；监理业务30分开工报告审批审查开工
8、报告及时、规范，与现场情况一致得2分，否则酌情扣分；技术资料配备有相关项目完整的设计文件、交底交桩文件，相关的协议、纪要等资料齐全得2分，否则酌情扣分；原材料控制原材料受控，不合格材料禁止使用得2分，否则得0分；平行检验、见证检查试验及相关记录，频次达到验标标准的得2分，否则酌情扣分；测量控制检查了施工单位的复测资料，对控制测量进行了复测，无差错得3分，否则酌情扣分；隐蔽工程检查隐蔽工程无漏检，签证及时，不委托承包人检查得三分，出现一次扣3分旁站重要部位和关键功勋旁站到位得2分，其他酌情扣分；巡查总监、副总监和监理工程师对施工现场经常性的进行检查，重点工程增加检查频率得2分，否则酌情扣分；工程
9、验收检验批验收及时、签署意见准确、分项分部单位工程按程序验收得3分，否则酌情扣分；质量问题处理发现质量问题，报告处理及时得3分，否则酌情扣分；进度控制符合合同要求，得1分，其他酌情扣分；投资控制验工签证的工程质量合格、数量准确得1分，否则得0分，变更设计数量核对及时、准确得1分，否则得0分；安全控制审核施工方案的安全措施，现场安全控制到位得2分，否则得0分；两管理一协调按监理合同的要求，对施工合同的履行监督有效得1分，其他酌情扣分；环保水保2分规划及监理效果方案完善，确保本标段环保、水保得到保持或保护得2分，否则酌情扣分；监理行为8分监理站工作独立、生活自理监理工作独立、生活自理得4分，否则酌情扣分；监理人员遵守“监理工程师守则”监理人员遵守“监理工程师守则”得4分，每违规一人次扣1分；综合因素7分所监理施工标段的安全质量管理所监理施工标段的安全质量管理有力规范得4分，否则酌情扣分；日常抽检情况业主或上级有关部门检查、抽查发现现场的各种问题，无问题得3分，发现一处问题扣0.5分；其他被采用的合理化建议情况合理化建议被采纳的加2分；合 计注：检查子项目的扣分不得超过该子项目的得分上限。检查组成员签字： 监理单位签认：5
监理单位激励约束考核办法JJ
