学习通尔雅 人力资源招聘与选拔

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流学习通尔雅 人力资源招聘与选拔.精品文档.首页窗体顶端人力资源招聘与选拔 人力资源招聘与选拔期末考试（20）成绩：100.0分一、 单选题（题数：50，共50.0分）1退休员工返聘时要以什么为导向？（）（1.0分）1.0分窗体顶端 A、资历 B、能力 C、素养 D、文化窗体底端正确答案： B我的答案：B2中国文化当中，最重视的人格特征不包括（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、领导力 B、宽容性 C、内外向 D、诚信窗体底端正确答案： A我的答案：A3推荐信在什么时候用得比较多？（）（1.0分）1.0分窗体顶端 A、内部招募 B、外部招募

2、C、业绩考核 D、评级窗体底端正确答案： A我的答案：A4心理测验测查的内容是（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、所有行为 B、内心想法 C、典型行为样本 D、心理变化过程窗体底端正确答案： C我的答案：C5要学做一名考官，第一个需要对（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、自我做好认知 B、岗位要领 C、对人的能力和素质把握很准确 D、岗位职责窗体底端正确答案： C我的答案：C6海底捞激励的“杠杆”是（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、福利 B、物质 C、发展 D、人心窗体底端正确答案： D我的答案：D7招聘和选拔的战略视角需要考虑的问题不涉及（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、

3、组织需要招聘人员吗 B、外包业务 C、招聘和选拔新人是为了弥补职位空缺还是新业务的需要 D、组织的人员现状怎样窗体底端正确答案： B我的答案：B8无领导小组讨论的缺点不包括（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、题目的要求很高 B、考官压力较大 C、结果来自比较 D、时间耗时较长窗体底端正确答案： D我的答案：D9科学管理阶段产生的标志是（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、法约尔思想 B、泰勒式思想 C、韦伯思想 D、马克斯思想窗体底端正确答案： B我的答案：B10工作分析对其他人力资源管理工作所起的作用是（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、规划 B、理顺 C、变革 D、支撑窗体底端正

4、确答案： D我的答案：D11我国历史上人才选拔的方式不包括（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、擂台 B、推举 C、世袭 D、推荐窗体底端正确答案： A我的答案：A12心理测验中最核心的是（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、被测验对象的身份 B、测验的主体 C、进行测验的时间 D、工具本身质量高低窗体底端正确答案： D我的答案：D13来自于胜任力特征思想的是（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、情境判断测验 B、案例分析 C、心理测验 D、无领导小组讨论窗体底端正确答案： A我的答案：A14当代企业越来越趋向的视角是（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、权利 B、服务 C、金钱 D、

5、能力窗体底端正确答案： B我的答案：B15以前的企业中不很重视（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、人才 B、收入 C、规划 D、管理窗体底端正确答案： D我的答案：D16一个单位里面的什么能够很大程度上影响招聘和选拔？（）（1.0分）1.0分窗体顶端 A、管理理念 B、领导 C、人力资源总监 D、文化氛围窗体底端正确答案： A我的答案：A17以下哪项不是评价中心技术的特点？（）（1.0分）1.0分窗体顶端 A、模拟性 B、静态性 C、长期性 D、全面性窗体底端正确答案： B我的答案：B18以下哪项是讨论编码本采用的方式？（）（1.0分）1.0分窗体顶端 A、指标法 B、马尔科夫法 C、专家

6、会议 D、问卷法窗体底端正确答案： C我的答案：C19人力资源管理是战略的（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、基础 B、前提 C、伙伴 D、领导窗体底端正确答案： C我的答案：C20于海波老师的面试过程中，没有问到的问题是（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、成绩如何 B、自我介绍 C、最大的优势 D、有待完善的地方窗体底端正确答案： A我的答案：A21“一些企业着眼于近期利益，强调招来即用，特别挑剔候选人的经历，甚至非得五年以上工作经验，而对应届大学生却不屑一顾”体现的是哪种招聘不足？（）（1.0分）1.0分窗体顶端 A、评价主观 B、指标模糊 C、招聘体系错位 D、准备不足窗体底端正

7、确答案： B我的答案：B22面试的好坏依赖于（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、操作方法和面试考官 B、面试的氛围和地点 C、面试的时间 D、面试的形式和被面试者窗体底端正确答案： A我的答案：A23我国的职业介绍机构在专业水平上（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、非常好 B、很合适 C、非常高 D、比较低窗体底端正确答案： D我的答案：D24人力资源管理定位三大错误不涉及（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、周期长 B、定位低 C、不协调 D、无规划窗体底端正确答案： A我的答案：A25人力资源管理的宗旨是（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、物质激励 B、精神激励 C、实现组织

8、目标 D、人岗匹配窗体底端正确答案： D我的答案：D26问完固定问题之后追问一些问题，这一般被称为什么问题？（）（1.0分）1.0分窗体顶端 A、半结构化问题 B、结构化问题 C、行为问题 D、压力面试窗体底端正确答案： A我的答案：A27现代职场中所讲的承诺是指（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、终身雇佣 B、遵纪守法 C、价值观 D、工作积极窗体底端正确答案： C我的答案：C28能力倾向测验准备中收集题目的渠道不包括（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、访谈 B、开放式调查 C、观察 D、跟踪窗体底端正确答案： D我的答案：D29单位中什么样的级别的人才能统筹战略性人才规划？（）（1

9、.0分）1.0分窗体顶端 A、总裁倍 B、副总裁级 C、部长级 D、经理级窗体底端正确答案： B我的答案：B30对考官的培训内容一般不涉及（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、评分相对一致 B、提问的语气 C、熟悉整个流程 D、面试的基本步骤窗体底端正确答案： B我的答案：B31平衡计分卡的内容不包括（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、忠诚 B、客户满意度 C、业务流程 D、学习与创新能力窗体底端正确答案： A我的答案：A32选拔人的原则不包括（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、选择薪酬要求低的人 B、进行标准比较 C、不要降低标准 D、合适窗体底端正确答案： A我的答案：A33关于

10、申请表中项目的呈现顺序，一般而言放在前面的是（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、区分度低的项目 B、区分度高的项目 C、随机排列 D、无法确定窗体底端正确答案： B我的答案：B34一般来说，岗位分析完成后会得到什么？（）（1.0分）1.0分窗体顶端 A、岗位薪金 B、岗位说明书 C、岗位编制 D、岗位功能窗体底端正确答案： B我的答案：B35美国员工甄选与录用工作的模式是（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、“砌石墙”法兼顾“砌砖墙”法 B、“砌砖墙”法 C、“砌石墙”法 D、“封顶”法窗体底端正确答案： B我的答案：B36以下哪项工作一般属于用人部门？（）（1.0分）1.0分窗体顶端

11、A、招聘计划的制定与审批 B、通知参加者面试的人员名单 C、正式合同的签订 D、面试、考试工作的组织窗体底端正确答案： A我的答案：A37选拔体系的设计不包括（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、内容 B、时间 C、整个计划 D、方法窗体底端正确答案： B我的答案：B38某一组在某一个胜任特征上的编码次数之和叫做（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、总平次 B、总频次 C、总数 D、权值窗体底端正确答案： A我的答案：A39结构化面试需要事先设定的内容不包括（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、题目 B、程序 C、标准 D、考官窗体底端正确答案： D我的答案：D40我国人力资源选拔实践中

12、较少使用的选拔方法是（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、申请表格 B、面试 C、笔试 D、心理测试窗体底端正确答案： D我的答案：D41以下哪个指标确定之后有助于评分？（）（1.0分）1.0分窗体顶端 A、评分表现 B、评分方向 C、积极行为 D、消极行为窗体底端正确答案： B我的答案：B42对于面试演练，大家要思考的问题不包括（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、这次面试中提出的问题和你以前碰到的面试中的问题有什么区别，如果有区别，那区别是什么 B、应聘者的风格是什么 C、如果你是这个面试者，你的回答和他是否一样 D、如果你来回答，你会回答哪些内容窗体底端正确答案： B我的答案：B43

13、人力资源管理一个很基本的理论是（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、以人为本 B、和谐理论 C、态度决定一切 D、人和环境匹配窗体底端正确答案： D我的答案：D44面试的时候对考官的要求不包括（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、问题切入的要自然 B、问题简明通俗有力 C、多用假设式的提问 D、多用开放式的提问窗体底端正确答案： C我的答案：C45多元化需要什么样的人才？（）（1.0分）1.0分窗体顶端 A、主动寻找人才 B、保留关键员工 C、尽可能保留现有人才 D、高效获取新业务所扩张所需要的人才窗体底端正确答案： D我的答案：D46根据每个人来安排他们最合适的位置的国家是（）。（1.0

14、分）1.0分窗体顶端 A、美国 B、日本 C、中国 D、德国窗体底端正确答案： B我的答案：B47简单加总平均的一个假设是（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、多次测试 B、测试项目之间的关系互补 C、测试项目数量很多 D、不同能力素质之间可以相互代替窗体底端正确答案： D我的答案：D48从组织实施上看到的问题不包括（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、定位过高 B、缺少支持 C、没有动员 D、缺少规划窗体底端正确答案： A我的答案：A49可用性与成本的关系是（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、成反比 B、没有关系 C、二元关系 D、成正比窗体底端正确答案： A我的答案：A50工作测验

15、的时间要求最好是（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、随意一些 B、不能太宽余 C、不能太赶 D、尽可能让应聘者充分发挥窗体底端正确答案： B我的答案：B二、 判断题（题数：50，共50.0分）1专业就是能知道这项事情过去、现在、未来，这是思维方式的体现，其次才是专业的知识和技能。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端2编码要提前确定好，直接填写。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端3真实工作预览有助于应聘者提前了解工作情况。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端4面试是可以进行加总分的。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确

16、答案：我的答案：窗体底端5激励分为外在物质的和内在精神发展 。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端6行为化面试不是唯一的面试方法（）。（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端7通过回归模型可以预测未来的销售规模。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端8公文筐实验评分的方法可以是先独立评分再交流评分，最后再独立评分。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端9面试中考官应注意观察被评价者的形体语言。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端10目前一些企业把招聘和选拔看作是一个操作性的事情。（）（1

17、.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端11列出可能的答案，然后把答案进行总结整理获取得分点，这是确定评分标准的唯一方法。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端12编码者相互之间的交流是非常重要的。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端13整个猎头行业有非常明确和具体的业内规则。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端14文献分析有助于对招聘岗位的主要职责有一个总体把握。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端15用人部门必须参与到招聘的实施过程中。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案

18、：窗体底端16胜任特征更多是分析人的特点。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端17面试完之后，分数可以继续进行微调。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端18内部晋升不属于招聘选拔的范畴。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端19优秀的管理者一定是优秀的考官。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端20选拔过程中的关键是方法和内容的组合问题。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端21企业发展到稳定各方面健全的时候，更加需要规范化、制度化。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答

19、案：窗体底端22生产企业管理人员的界定我们要以结果论英雄。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端23战略定位需要成立工作小组，且董事长做组长。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端24人力资源管理工作要体现人力资源管理对单位的价值。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端25解决“定位低”问题的途径之一是说服公司副总经理做这个事情。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端26与笔试相比，面试的灵活性较弱。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端27评价目标不涉及个人魅力。（）（1.0分）1.

20、0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端28组织战略理清、业务流程的理顺、组织架构定位、组织编制的完善后才是岗位分析。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端29无领导小组讨论中有录像，不需要考官记录。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端30压力面试是所有面试中最简单的面试形式。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端31人力资源者不要完全迷信BI访谈。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端32人力资源规划只需要解决当前的问题。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端33针对不同行业、不同

21、岗位，简历应该有很大的变化。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端34专业的人力资源管理人士和普通的招聘者的思维方式一样。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端35一个单位的职能人员和业务人物的比例与企业的发展没有关系。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端36策略制定包括目的、成本、岗位以及计划。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端37从评分标准中找问题，是面试提问最直接的方式。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端38企业发展部门负责人需要管理部门内部日常工作。（）（1.0分）1

22、.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端39英文的简历要多想想英文的特点。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端40胜任力模型可以结合公司的绩效指标来制定。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端41预调查后进行数据分析时，陡坡指数大于1的要予与以删除，因为分散程度过于集中。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端42经典人力资源管理的宗旨是把人和事匹配起来。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端43招聘考试中主观题的效度高于客观题。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端44案例分析只是

23、为了考察一个人解决问题的能力。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端45银行优秀人员T检验后不很明显的原因是编码的问题。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端46学习人力资源管理就是学习管理的方法。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端47人力资源的选拔不仅仅是一个方法问题。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端48面试结果的主观性很强。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端49无领导小组讨论的原则之一是任务导向。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端50工作分析

24、技术的成熟标志着上个世纪90年代人力资源管理的兴起。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端首页窗体顶端窗体底端游琳 首页 进度 资料 通知 考试 讨论 答疑人力资源招聘与选拔窗体顶端窗体底端返回 人力资源招聘与选拔期末考试（20）姓名：游琳班级：侯景川周二班成绩：100.0分一、 单选题（题数：50，共50.0分）1退休员工返聘时要以什么为导向？（）（1.0分）1.0分窗体顶端 A、资历 B、能力 C、素养 D、文化窗体底端正确答案： B我的答案：B2中国文化当中，最重视的人格特征不包括（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、领导力 B、宽容性 C、内外向 D、诚信窗体底

25、端正确答案： A我的答案：A3推荐信在什么时候用得比较多？（）（1.0分）1.0分窗体顶端 A、内部招募 B、外部招募 C、业绩考核 D、评级窗体底端正确答案： A我的答案：A4心理测验测查的内容是（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、所有行为 B、内心想法 C、典型行为样本 D、心理变化过程窗体底端正确答案： C我的答案：C5要学做一名考官，第一个需要对（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、自我做好认知 B、岗位要领 C、对人的能力和素质把握很准确 D、岗位职责窗体底端正确答案： C我的答案：C6海底捞激励的“杠杆”是（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、福利 B、物质 C、发展 D、

26、人心窗体底端正确答案： D我的答案：D7招聘和选拔的战略视角需要考虑的问题不涉及（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、组织需要招聘人员吗 B、外包业务 C、招聘和选拔新人是为了弥补职位空缺还是新业务的需要 D、组织的人员现状怎样窗体底端正确答案： B我的答案：B8无领导小组讨论的缺点不包括（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、题目的要求很高 B、考官压力较大 C、结果来自比较 D、时间耗时较长窗体底端正确答案： D我的答案：D9科学管理阶段产生的标志是（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、法约尔思想 B、泰勒式思想 C、韦伯思想 D、马克斯思想窗体底端正确答案： B我的答案：B10工作分

27、析对其他人力资源管理工作所起的作用是（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、规划 B、理顺 C、变革 D、支撑窗体底端正确答案： D我的答案：D11我国历史上人才选拔的方式不包括（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、擂台 B、推举 C、世袭 D、推荐窗体底端正确答案： A我的答案：A12心理测验中最核心的是（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、被测验对象的身份 B、测验的主体 C、进行测验的时间 D、工具本身质量高低窗体底端正确答案： D我的答案：D13来自于胜任力特征思想的是（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、情境判断测验 B、案例分析 C、心理测验 D、无领导小组讨论窗体底端正确答

28、案： A我的答案：A14当代企业越来越趋向的视角是（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、权利 B、服务 C、金钱 D、能力窗体底端正确答案： B我的答案：B15以前的企业中不很重视（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、人才 B、收入 C、规划 D、管理窗体底端正确答案： D我的答案：D16一个单位里面的什么能够很大程度上影响招聘和选拔？（）（1.0分）1.0分窗体顶端 A、管理理念 B、领导 C、人力资源总监 D、文化氛围窗体底端正确答案： A我的答案：A17以下哪项不是评价中心技术的特点？（）（1.0分）1.0分窗体顶端 A、模拟性 B、静态性 C、长期性 D、全面性窗体底端正确答案：

29、B我的答案：B18以下哪项是讨论编码本采用的方式？（）（1.0分）1.0分窗体顶端 A、指标法 B、马尔科夫法 C、专家会议 D、问卷法窗体底端正确答案： C我的答案：C19人力资源管理是战略的（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、基础 B、前提 C、伙伴 D、领导窗体底端正确答案： C我的答案：C20于海波老师的面试过程中，没有问到的问题是（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、成绩如何 B、自我介绍 C、最大的优势 D、有待完善的地方窗体底端正确答案： A我的答案：A21“一些企业着眼于近期利益，强调招来即用，特别挑剔候选人的经历，甚至非得五年以上工作经验，而对应届大学生却不屑一顾”体现

30、的是哪种招聘不足？（）（1.0分）1.0分窗体顶端 A、评价主观 B、指标模糊 C、招聘体系错位 D、准备不足窗体底端正确答案： B我的答案：B22面试的好坏依赖于（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、操作方法和面试考官 B、面试的氛围和地点 C、面试的时间 D、面试的形式和被面试者窗体底端正确答案： A我的答案：A23我国的职业介绍机构在专业水平上（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、非常好 B、很合适 C、非常高 D、比较低窗体底端正确答案： D我的答案：D24人力资源管理定位三大错误不涉及（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、周期长 B、定位低 C、不协调 D、无规划窗体底端正确答

31、案： A我的答案：A25人力资源管理的宗旨是（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、物质激励 B、精神激励 C、实现组织目标 D、人岗匹配窗体底端正确答案： D我的答案：D26问完固定问题之后追问一些问题，这一般被称为什么问题？（）（1.0分）1.0分窗体顶端 A、半结构化问题 B、结构化问题 C、行为问题 D、压力面试窗体底端正确答案： A我的答案：A获取完整版答案请打开微信扫一扫下方二维码或者长按识别下方二维码，关注微信公众号：27现代职场中所讲的承诺是指（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、终身雇佣 B、遵纪守法 C、价值观 D、工作积极窗体底端正确答案： C我的答案：C28能力倾向测

32、验准备中收集题目的渠道不包括（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、访谈 B、开放式调查 C、观察 D、跟踪窗体底端正确答案： D我的答案：D29单位中什么样的级别的人才能统筹战略性人才规划？（）（1.0分）1.0分窗体顶端 A、总裁倍 B、副总裁级 C、部长级 D、经理级窗体底端正确答案： B我的答案：B30对考官的培训内容一般不涉及（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、评分相对一致 B、提问的语气 C、熟悉整个流程 D、面试的基本步骤窗体底端正确答案： B我的答案：B31平衡计分卡的内容不包括（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、忠诚 B、客户满意度 C、业务流程 D、学习与创新能力窗

33、体底端正确答案： A我的答案：A32选拔人的原则不包括（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、选择薪酬要求低的人 B、进行标准比较 C、不要降低标准 D、合适窗体底端正确答案： A我的答案：A33关于申请表中项目的呈现顺序，一般而言放在前面的是（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、区分度低的项目 B、区分度高的项目 C、随机排列 D、无法确定窗体底端正确答案： B我的答案：B34一般来说，岗位分析完成后会得到什么？（）（1.0分）1.0分窗体顶端 A、岗位薪金 B、岗位说明书 C、岗位编制 D、岗位功能窗体底端正确答案： B我的答案：B35美国员工甄选与录用工作的模式是（）。（1.0分）1.

34、0分窗体顶端 A、“砌石墙”法兼顾“砌砖墙”法 B、“砌砖墙”法 C、“砌石墙”法 D、“封顶”法窗体底端正确答案： B我的答案：B36以下哪项工作一般属于用人部门？（）（1.0分）1.0分窗体顶端 A、招聘计划的制定与审批 B、通知参加者面试的人员名单 C、正式合同的签订 D、面试、考试工作的组织窗体底端正确答案： A我的答案：A37选拔体系的设计不包括（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、内容 B、时间 C、整个计划 D、方法窗体底端正确答案： B我的答案：B38某一组在某一个胜任特征上的编码次数之和叫做（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、总平次 B、总频次 C、总数 D、权值窗体底

35、端正确答案： A我的答案：A39结构化面试需要事先设定的内容不包括（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、题目 B、程序 C、标准 D、考官窗体底端正确答案： D我的答案：D40我国人力资源选拔实践中较少使用的选拔方法是（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、申请表格 B、面试 C、笔试 D、心理测试窗体底端正确答案： D我的答案：D41以下哪个指标确定之后有助于评分？（）（1.0分）1.0分窗体顶端 A、评分表现 B、评分方向 C、积极行为 D、消极行为窗体底端正确答案： B我的答案：B42对于面试演练，大家要思考的问题不包括（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、这次面试中提出的问题和你以

36、前碰到的面试中的问题有什么区别，如果有区别，那区别是什么 B、应聘者的风格是什么 C、如果你是这个面试者，你的回答和他是否一样 D、如果你来回答，你会回答哪些内容窗体底端正确答案： B我的答案：B43人力资源管理一个很基本的理论是（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、以人为本 B、和谐理论 C、态度决定一切 D、人和环境匹配窗体底端正确答案： D我的答案：D44面试的时候对考官的要求不包括（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、问题切入的要自然 B、问题简明通俗有力 C、多用假设式的提问 D、多用开放式的提问窗体底端正确答案： C我的答案：C45多元化需要什么样的人才？（）（1.0分）1.0

37、分窗体顶端 A、主动寻找人才 B、保留关键员工 C、尽可能保留现有人才 D、高效获取新业务所扩张所需要的人才窗体底端正确答案： D我的答案：D46根据每个人来安排他们最合适的位置的国家是（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、美国 B、日本 C、中国 D、德国窗体底端正确答案： B我的答案：B47简单加总平均的一个假设是（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、多次测试 B、测试项目之间的关系互补 C、测试项目数量很多 D、不同能力素质之间可以相互代替窗体底端正确答案： D我的答案：D48从组织实施上看到的问题不包括（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、定位过高 B、缺少支持 C、没有动员 D

38、、缺少规划窗体底端正确答案： A我的答案：A49可用性与成本的关系是（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、成反比 B、没有关系 C、二元关系 D、成正比窗体底端正确答案： A我的答案：A50工作测验的时间要求最好是（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、随意一些 B、不能太宽余 C、不能太赶 D、尽可能让应聘者充分发挥窗体底端正确答案： B我的答案：B二、 判断题（题数：50，共50.0分）1专业就是能知道这项事情过去、现在、未来，这是思维方式的体现，其次才是专业的知识和技能。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端2编码要提前确定好，直接填写。（）（1.0分）1.0分窗

39、体顶端正确答案：我的答案：窗体底端3真实工作预览有助于应聘者提前了解工作情况。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端4面试是可以进行加总分的。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端5激励分为外在物质的和内在精神发展 。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端6行为化面试不是唯一的面试方法（）。（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端7通过回归模型可以预测未来的销售规模。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端8公文筐实验评分的方法可以是先独立评分再交流评分，最后再独立评分。（）（1.0分）1.0

40、分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端9面试中考官应注意观察被评价者的形体语言。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端10目前一些企业把招聘和选拔看作是一个操作性的事情。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端11列出可能的答案，然后把答案进行总结整理获取得分点，这是确定评分标准的唯一方法。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端12编码者相互之间的交流是非常重要的。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端13整个猎头行业有非常明确和具体的业内规则。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端14

41、文献分析有助于对招聘岗位的主要职责有一个总体把握。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端15用人部门必须参与到招聘的实施过程中。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端16胜任特征更多是分析人的特点。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端17面试完之后，分数可以继续进行微调。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端18内部晋升不属于招聘选拔的范畴。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端19优秀的管理者一定是优秀的考官。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端20选拔过程

42、中的关键是方法和内容的组合问题。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端21企业发展到稳定各方面健全的时候，更加需要规范化、制度化。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端22生产企业管理人员的界定我们要以结果论英雄。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端23战略定位需要成立工作小组，且董事长做组长。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端24人力资源管理工作要体现人力资源管理对单位的价值。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端25解决“定位低”问题的途径之一是说服公司副总经理做这个事情。（

43、）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端26与笔试相比，面试的灵活性较弱。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端27评价目标不涉及个人魅力。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端28组织战略理清、业务流程的理顺、组织架构定位、组织编制的完善后才是岗位分析。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端29无领导小组讨论中有录像，不需要考官记录。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端30压力面试是所有面试中最简单的面试形式。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端31人力资源者不

44、要完全迷信BI访谈。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端32人力资源规划只需要解决当前的问题。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端33针对不同行业、不同岗位，简历应该有很大的变化。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端34专业的人力资源管理人士和普通的招聘者的思维方式一样。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端35一个单位的职能人员和业务人物的比例与企业的发展没有关系。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端36策略制定包括目的、成本、岗位以及计划。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正

45、确答案：我的答案：窗体底端37从评分标准中找问题，是面试提问最直接的方式。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端38企业发展部门负责人需要管理部门内部日常工作。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端39英文的简历要多想想英文的特点。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端40胜任力模型可以结合公司的绩效指标来制定。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端41预调查后进行数据分析时，陡坡指数大于1的要予与以删除，因为分散程度过于集中。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端42经典人力资源管理

46、的宗旨是把人和事匹配起来。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端43招聘考试中主观题的效度高于客观题。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端44案例分析只是为了考察一个人解决问题的能力。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端45银行优秀人员T检验后不很明显的原因是编码的问题。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端46学习人力资源管理就是学习管理的方法。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端47人力资源的选拔不仅仅是一个方法问题。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端48面试结果的主观性很强。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端49无领导小组讨论的原则之一是任务导向。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端50工作分析技术的成熟标志着上个世纪90年代人力资源管理的兴起。（）（1.0分）1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端