小家电制造项目可行性研究报告

《小家电制造项目可行性研究报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《小家电制造项目可行性研究报告（47页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、永康康华五金电器厂（小家电制造）项目可行性研究报告目 录第一章 总论1一、项目概述1二、项目主要技术经济指标2三、可行性研究依据2四、可行性研究范围3五、建设单位概况3六、可行性研究基本结论3第二章 项目建设的背景和必要性5一、项目建设的背景5二、项目建设的必要性6三、项目建设的可行性7第三章 市场前景与项目优势分析9二、市场前景分析和预测9三、项目市场竞争优势分析10第四章 建设内容、规模与产品方案13一、项目选址13二、项目工程建设规模13三、项目产品方案15第五章 项目工程技术方案16一、土建工程方案选择16二、设备安装工程技术方案17三、总图布置方案18第六章 环保、消防与安全防护20

2、一、设计依据和规范20二、环境保护20三、防火22四、安全防护22第七章 项目组织管理和实施进度24一、项目组织管理24二、项目工程质量管理25三、项目建设管理机构27四、劳动定员与人员培训27五、项目实施进度安排27第八章 投资估算与资金筹措30一、投资估算30二、资金筹措33第九章 财务评价34一、编制依据34二、财务分析数据及参数34三、收入测算34三、销售税金及附加35四、销售成本35五、销售利润36六、财务评价静态指标36七、财务评价动态指标37八、财务评价结论38第十章 结论与建议39一、项目方案的总体描述39二、研究结论39编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦

3、作舟页码：第47页 共47页附电水壶生产工艺流程一钢胆生产流程1发热盘：1.1剪料（5300个/人天）1.2落料拉伸（3700个/人天）1.3切飞边1.4除油1.5涂板涂料1.6钎焊（7人，500个/人天）1.7喷砂（2人，1800个/人天）1.8电气检测（2人，1800-1850个/人天）这条线有14人，钎焊是用钎料将线圈焊到铝板上。电气检测是对发热盘线圈加高压，检测线圈是否被击穿，线圈是否漏电。2铝板：2.1落料2.2穿钉2.3压钉2.4除油铝板的生产有2人，每天能做6200-6400个，因此这条线不需要全天生产。3壶咀：3.1剪料落料3.2预弯3.3成型3.4撕胶纸壶咀的生产有2人，每天

4、能生产7200-7300个，不是全天都生产壶咀。4码仔：4.1剪料4.2落料4.3成型4.4攻牙码仔的生产有1人，每天能生产3100-3500个。5壶身：5.1剪料5.2落料折弯5.3直缝焊（4人，750-800个/人天）5.4压焊缝、滚圆5.5拉伸（1人，3500-4000个/人天）5.6初抛5.7冲顶孔5.8切底边（2人,1950个/人天）5.9冲水尺孔5.10冲咀孔5.11冲缺5.12翻盖口5.13盖口压平5.14点码仔（2600个/人天）5.15点壶咀（2500个/人天）5.16壶咀打磨（再抛）5.17压合清洁5.18压合（2人，1500个/人天）5.19环焊（2人，1400-1500

5、个/人天）5.20环焊打磨5.21压底5.22测漏（气压测漏。加压，压力表读数没有变化判断合格，2800-3000个/人天）5.23精抛(1500个/人天)5.24清洁与装箱抛光共有三次，初抛、再抛和精抛，抛光单独一个车间，有6人。清洁与装箱也是单独一条生产线，有8人，包括最终检外观，壶身变形、有凹点和刮花等都不合格。壶身生产有以下几个瓶颈工位：直缝焊、点码仔、点壶咀、环焊和测漏。二电水壶总装工艺流程1加工、压底、打磨下底边。（钢胆加工工序，避免装温控器和壶身托之后，壶身托与壶下底边有缝隙）（工序时间：1957）2钢胆检查与挑选，安装壶盖支架（1526）3安装水尺密封胶，安装水尺(2047)4

6、安装内手柄(2人，2301)5安装蒸汽开关(1974)6涂导热硅脂，安装温控器(814)7插接发热盘引线(2352)8安装灯罩和壶身托(1225)9插接开关线，锁壶身托(1402)10安装壶盖底，安装开关按钮，安装外手柄(1544)11安装锁舌，安装壶盖面(1120)12烧水测试、干烧测试、浸水测试（烧水测试时加柠檬酸，目的是清洁壶内，水变色就换。烧水与干烧测试都烧是到自动跳闸为合格，浸水测试至少40分钟）13壶内清洁，安装滤网（2人，1105）14壶外清洁（壶嘴清洁和壶身清洁）(2人，1287,1144)15插接电源线（1043）16安装电源底座（2人,1694）17功率测试、接地电阻测试、

7、漏电流测试、耐压测试、电源底座检查（2445）18外观检查（终检）（1460）19清洁电源底座和贴铭牌贴（1464）20包装电源底座和包装水壶（1245）21装彩盒，放说明书（1090）22彩盒、成品装箱组装生产线总共25人,生产能力在135-160台/小时。第一章 总论一、项目概述1、项目名称：冬冬小家电2、建设单位：康华五金电器厂3、法定代表人：宗曼丽 4、建设内容和规模：（1）建设内容：项目占地30亩，建设工业厂房和配套设施总建筑面积约16000平米；购置设备52台/套；配套建设水、电、气等公用和辅助工程。（2）建设规模：实现年产各种规格型号的小家电650000件。5、投资估算和资金筹措

8、（1）工程投资估算：工程总投资估算为5000万元，其中：土建投资3000万元；生产设备投资1271.2万元；流动资金730万元。（2）工程资金筹措方案：企业自筹4000万元，占总投资的80%；申请银行贷款1000万元，占总投资的20%；其余不足部分按规定预销售收入中解决，占总投资的1.5%。6、建设地址：7、建设性质：新建8、建设工期：2.5年二、项目主要技术经济指标康华五金电器厂小家电项目主要技术经济指标序号项目名称计量单位设计预算序号项目名称计量单位设计预算1项目总投资万元50006销售利润率%9.89其中：设备投资万元1271.27投资利润率%25.71土建投资万元30008BEP%64

9、.32项目资金来源：企业自筹万元30009IRR(税后)%12.29申请银行贷款万元100010NPV（IC=10%）万元749.43综合折旧年限年1511动态投资回收期年7.454年销售收入万元400012静态投资回收期年5.675税后利润万元35013建设工期月30三、可行性研究依据1、有关政策性依据文件国家发展计划委员会计办投资200215号投资项目可行性研究指南；国家计委建设项目经济评价方法与参数（第二版）；国家发展和改革委员会产业结构调整指导目录（2011年本）；2、相关行业规范和标准。四、可行性研究范围本可行性研究报告通过对康华五金电器厂年产65万件个人护理小家电项目建设背景、市场

10、前景、建设规模、工程技术方案、环境保节能、安全卫生方面进行研究，提出可行的方案，并在此基础上对项目投资进行估算及技术经济分析。主要包括以下几方面：1、项目建设的背景及必要性2、项目建设条件及可行性分析3、项目建设内容、规模和工程技术方案4、投资估算和资金筹措5、项目财务评价五、建设单位概况康华五金电器厂成立于 2000年8月，公司注册资金1000万元；经营范围：电子电器产品的研发、生产制造及销售。共有员工85人。六、可行性研究基本结论康华五金电器厂年产65万件个人护理小家电项目符合国家产业结构调整政策的鼓励类项目范围，项目选定设备具有技术先进性，前瞻性，成熟性；产品工艺方案可行，具有广阔的销售

11、市场。项目建设总投资5000万元。项目建成后企业可实现年产小家电65万件；实现销售收入4000万元，年利润350万元；上缴税收240万元，有力地促进地方经济的发展。同时能解决大量人员就业，社会效益显著。项目建设不仅是必要的，也是可行的。第二章 项目建设的背景和必要性一、项目建设的背景1、中国居民消费支出快速提升，给小家电生产企业带来难得的发展机遇2010年，中国城市居民人均年度家庭设备消费支出为908元，同比增长15%；农村人均年度家庭设备消费支出为234元，同比增长14%。尽管与美日等发达国家相比，我国整体的消费支出仍然比较低。但是城乡家庭设备消费正呈现快速增长的势头，过去5年的复合增长率分

12、别为15%和16%。城市消费水平已经进入小家电的快速普及期，而农村则进入小家电普及的萌芽期。2、中国居民小家电消费水平落后，给小家电生产企业提供广阔的市场空间中国人口占世界20%左右，而目前中国小家电销售额占世界仅8%左右。中国市场上小家电无论是消费者可供选择的品类上还是消费者实际的拥有情况，都和发达国家有着较大的差距，这样的环境为中国小家电市场的增长提供了保障。欧美国家市场上小家电品种约为200种，中国仅有不到100种；中国家庭平均拥有小家电数量不到10件，拥有量远低于欧美国家每户20-30件的水平。在城市市场，常见的普及率较高的小家电有电饭煲、微波炉、电磁炉、豆浆机等，其他品种小家电的保有

13、率依然比较低。另一方面，小家电的生命周期一般只有3年至6年，产品更新换代速度较传统家电快，消费者对小家电有持续的换购需求。二、项目建设的必要性1、是满足国内小家电市场发展需求的必然要求目前，小家电从技术上看，产品生命周期较短，更新换代较快，产品价值低，使用寿命短，市场随机性很强。且有些产品消费理念不成熟，有待于引导和认同。市场调研结果表明，科技含量高、外观设计精致、满足消费者多样化生活需求的个人护理工具成为首选。康华五金电器厂适应市场需求，适时新上该项目，必将有广阔的发展前景2、是提高我国家电产业发展水平的必然要求目前，飞利浦等国际品牌占据优势的格局短期内尚无法撼动，但是参考其他小家电的市场份

14、额，如电熨斗（市场占有率前五名为：华裕、超人、飞科、灿坤、新宝）、电扇（市场占有率前五名为：美的、艾美特、先锋、澳柯玛、格力）、抽油烟机（方太、樱花、老板、帅康、华帝）等，我们有理由相信，随着国内企业综合能力的提升，在可以预见的将来，国产品牌有能力在个人护理工具领域赢得更多的份额和品牌影响力。康华五金电器厂依托自身的最新设计成果，走“产、学、研”结合之路，新上小家电项目，通过OEM与自主品牌齐头并进的发展路径，必将对我国小家电加工技术的提高起到积极的作用，同时也对行业民族品牌的发展具有重大意义。三、项目建设的可行性1、该项目建设符合国家产业政策要求国家发展和改革委员会2011年第9号令，发布了

15、产业结构调整指导目录（2011年本）。该项目建设符合“中国小家电产业注重节能、环保具有自主知识产权的创新产品”的导向，是国家鼓励类项目。2、地方政府的大力支持是项目顺利实施的又一保证。经济开发区对该项高度重视，全力支持该项目的上马建设。3、该项目建设规模适中，技术方案可行，经济效益较好，建设条件落实，自筹资金到位，投资风险较小。4、项目实施方康华五金电器厂及其关联企业具备充足的小家电产业设计、制造和销售经验，科技含量高、外观设计精致、满足消费者多样化生活需求，在外销市场取得优秀业绩的同时，国内市场自主品牌建设也已取得突破性进展，拥有充分的先发优势和规模经济优势。因此，从总体上看，该项目是可行的

16、。第三章 市场前景与项目优势分析市场前景分析和预测首先，从全球小家电行业的各类占比情况来看，厨卫小家电占65.1%，家居小家电占22.9%，个人护理小家电占12.0%。而在中国小家电行业中，个人护理类占4.2%，因此，即便按10%的比例来计算，未来若干年内市场总体规模也应超过300亿元。其次，随着中国经济的高速发展、居民收入水平大幅提高。有专家预测：到2015年，中国中产阶级人口将大幅增加，这类客户是个人护理工具的最重要消费群体。同时随着中低收入群体健康、卫生、美容意识的逐步增强，他们对于个人护理工具的需求亦不容忽视。综合两大市场驱动因素，中国将会成为个人护理工具全球最大的消费市场。事实上，统

17、计数据显示，2006-2010年，中国小家电市场持续增长，五年间的销售额分别为由76.6亿元、84.9亿元、94亿元、107.8亿元和125.7亿元，如下图所示。而另据权威市场研究机构赛迪数据预测，未来五年间（2011-2015年），随着市场消费水平的提升与市场结构的转型，中国小家电市场容量的增长速度较过去五年将有进一步的提高，预计复合增长率将达20%左右，2015年市场规模将突破300亿元，具体如下图所示。三、项目市场竞争优势分析1、建设单位资源优势本项目依托康华五金电器厂的股东资源，在市场渠道、基础管理和生产运营等方面均处于国内领先地位。（1）市场与渠道优势为顺应国内小家电产业蓬勃发展的市

18、场趋势，康华五金电器厂及其关联企业正在积极推进国内市场自主品牌渠道建设，目前，已初步建立起以传统渠道和网络渠道为主、辅以现代渠道和创新渠道的，全方位、多层次的立体化营销网络。在未来3年内，公司还将进一步加大市场开发与渠道建设力度，打造市场份额领先的小家电护理产品民族领军品牌。未来3年渠道建设目标如下表所示：类别规模传统经销商渠道3年内形成800家左右的规模现代渠道3年内进入50个大中城市，形成200家左右的规模互联网渠道3年内销售额达到总量的30%创新渠道3年内形成200家左右的规模在上述渠道体系下，预计2015年公司小家电产品销售额将突破6000万元。（2）基础管理优势康华五金电器厂积极实行

19、现代企业管理制度，内部操作实现了规范化管理。公司注重经营成本控制和风险防范，资产质量和收益水平逐年提高。同时，公司已按最优经营体制组建了一个由专家型领导人参加的企业管理阶层，不断健全完善科学高效的工作机制和配合流程，为推动公司业务未来的跨越式发展提供了有力保障。（3）生产运营优势康华五金电器厂及其关联企业在小家电生产制造领域拥有巨大的先发优势。为确保本项目生产运营的高效平稳运作，公司将引进整套成熟技术，同时从公司各下属工厂抽调精干的技术和生产力量，形成以资深研发工程师（高级工程师6人）和生产专家为核心的人才团队，为项目的实施及顺利投产提供坚实的工艺、制程保障。 第四章 建设内容、规模与产品方案

20、一、项目选址（一）项目选址的原则1、符合国家、地区和城乡规划的要求。2、安全原则，防洪、防震、防地质灾害。3、节约项目用地，尽量不占或少占农田。4、实事求是的原则，对多个场址调查研究，进行科学分析和对比。5、注意环境保护，以人为本，减少对生态和环境的影响。6、交通和运输便捷。7、公用工程联接方便（如各种管网系统）等。（二）选址方案的确定本项目选址所在区域交通便捷，环境适宜，基础设施及配套建设完善，是建设工业园的理想地段。二、项目工程建设规模1、土建工程本工程总用地面积为30亩，建设工业厂房和配套设施总建筑面积约 16000平米。本工程按电子电器产品现代化自动化生产建设，设计使用年限为50年，耐

21、火等级二级，厂房生产类别为丙、丁类，抗震设防烈度6度，无人防设计。2、设备购置主要购置设备为国际一流、国内领先的各类模具、贴片、喷油、组装、注塑设备，预计购置设备52台/套，总值1271.2万元。设备购置清单如下表所示：序号名称型号单价（万）数量总价（万）1日本沙迪克火花机AM45L781782日本沙迪克慢走丝AQ360L161163日本FANUC加工中心a-T14iFLB/a-T14iFLb-T21iFLB681685佛山丰堡铣床5SVSG3.810386佛山丰堡磨床FGM-618G3.5310.57贴片机富士XP24210011008无尘室涂装线(3涂3烤)201209流水线配套生产工具设

22、备2048010日本东洋全自动注塑机Si504128211日本东洋全自动注塑机Si10010.8443.212日本东洋全自动注塑机Si1301658013日本东洋全自动注塑机Si8068320414日本东洋全自动注塑机Si23087326115力劲(同服)注塑机PT3003813816力劲(同服)注塑机PT3504514517力劲(同服)注塑机PT4505215218日本星牌STAR机械手CS-7001523019配料机11120破碎机1.511.521凌机水塔1.52321螺杆式空压机542022总计521271.2三、项目产品方案1、产品品种各种规格型号的小家电，包括电水壶、电风扇、暖风机

23、电磁炉等。2、生产纲领年产各种规格型号的小家电65万件。电水壶、电风扇、暖风机电磁炉等。第五章 项目工程技术方案一、土建工程方案选择（一）工程方案选择的基本要求1、满足生产使用功能要求。确定项目的工程内容、建筑面积和建筑结构时，应满足企业生产和使用的要求。2、适应已选定的场址。在已选定的场地（线路方向）的范围内，合理布置建筑物、构筑物，以及地上、地下管网的位置。3、符合工程标准规范要求。建筑物、构筑物的基础，结构和所采用的建筑材料，应符合政府部门或者专门机构发布的技术标准规范要求，确保工程质量。4、经济合理。工程方案在满足使用功能、确保质量的提前下，力求降低造价，节约建设资金。（二）方案设计依

24、据1、建筑结构荷载规范（GB500092001）2、混凝土结构设计规范（GB5000102002）3、建筑地基基础设计规范（GB500072002）4、建筑结构设计统一标准（GBJ6884）5、给水排水工程结构设计规范（GBJ6984）6、建筑设计防火规范（GBJ162001）7、供配电系统设计规范（GB5005295）8、建筑安装工程安全技术规范建设部（1993）9、工业企业噪声控制设计规范（GBJ87-85）10、通用电设备配电设计规范（GB5005593）（三）土建工程设计方案1、建筑主体包括6栋车间，一幢综合楼（食堂），一幢办公楼，如下表所示：序号名称面积（M2）1模具车间22002注

25、塑车间22003装配车间40004仓库车间40005办合楼15006综合楼20007配电房808门卫房602、公辅工程（1）厂区道路：按二级混凝土路面结构规范建设。（2）水、电、气的管网连接：按技术规范要求施工，用电变压器200KVA。（3）其他：根据建设内容和投资情况按规范要求施工二、设备安装工程技术方案（一）方案设计依据1、机械设备安装工程施工及验收规范GB50231-982、电气工程安装及电气设备直接检验标准GB50150-913、化工部工业安装工程检验评定统一标准（1996）4、建设部建筑安装工程安全技术规范（1993）5、通用电设备配电设计规范（GB5005593）（二）安装工程设计

26、方案的原则和要求1、按规范要求，组织设备安装施工，对安装工程应经招投标择优录用施工队伍，文明施工，按时保质、保量安装好机械设备。2、设备安装就位，应符合设备安装工程施工及验收规范要求，然后组织试运行生产，把安全第一，保证质量放在重要地位。3、安装注意事项及检测手段：（1）严格按照操作规程施工，正确穿戴好劳保用品。（2）检测手段包括试车前、运转时检测及运转一段时间后再进行复查等手段。三、总图布置方案（一）总平面布置1、总图布置原则和技术要求：（1）新厂区内交通运输便捷。合理设置厂内停车场，避免人流物流交叉，使厂内外运输配合协调。（2）各种动力设施尽量靠近负荷中心，以缩短管线，节约能源。（3）结合

27、场地地形、地质、地貌等条件，因地制宜并尽可能做到紧凑合理布置，节约用地。（4）建（构）筑物的布置符合防火、卫生规范及各种安全规定和要求，满足地上、地下工程管线的敷设、绿化布置以及施工的要求。2、总平面布置：（1）本工程行列式布局，厂区6栋建筑单体采用中轴线对称布置，形成东西两列，南北六行布置。行列式的布局形式使得路网结构水到渠成，非常自然，十分畅通。（2）整个厂区建设考虑为1-4#车间为独立生产车间，一幢办公楼，一幢综合楼（包括食堂），（二）绿化景观布置：在中轴线上设计中央广场（500平方米）一座，形成整个厂区的绿化，休闲中心，也使主入口视线开阔，大大提高了整个厂区的品味和档次，其次为了更大的

28、提高绿化率，改善生产环境，生产区的房前屋后、路边、围墙下，见缝插针，广植树木，遍种花卉。第六章 环保、消防与安全防护一、设计依据和规范1、机械设备安装工程施工及验收规范GB50231-982、电气工程安装及电气设备直接检验标准GB50150-913、工业企业设计卫生标准JJ36-794、建筑设计防火规范（GBJ16-87）5、中华人民共和国能源节约法（1997）6、中国节能技术政策大钢（1996.5.13）7、工业用水定额（试行1998）二、环境保护（一）环境质量标准1、地表水环境水质执行GB3838-2002地表水环境质量标准中类水环境质量标准。2、大气环境环境空气质量执行GB3095-19

29、96环境空气质量标准中二级标准和YJ36-79中国居住区大气中有害物质最高容许浓度。3、声环境项目所在地周围环境现状执行GB3096-93城市区域环境噪声标准中3类区标准。（二）污染物排放标准1、废水排放废水排放执行GB8978-1996污水综合排放标准中表4中二级排放标准限值的要求。2、废气排放废气执行16297-1996大气功污染物综合排放标准表2中二级标准。3、噪声厂界噪声执行GB12348-90工业企业厂界噪声标准中类和类标准。项目建设施工按照项目设计规定及有关环保标准进行设计。坚持新建、改扩建和技术改造项目，以及一切可能对环境造成污染的项目，必须坚持“三同时”原则，即环境治理设计应与

30、项目的主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。（三）环境治理措施本项目建成后可能产生的主要污染是：生产过程产生的废水、废弃物等。环境影响治理主要采取：1、废水处理本项目没有污水产生。2、废弃物的处理生产中产生包装和废弃物，全部由企业统一回收再利用，或出售给物资回收部门。3、噪声污染：执行工业企业厂界噪声标准（GB12348-90）电机的噪声采取防护装置。4、积极采用新技术，防止生产中各种粉尘吸入人体造成损害。5、水土保持 根据国家有关规定，水利电力勘测单位对项目的水土流失影响进行评估，并报水行政主管部门核准，实行“三同时”。特别是施工过程中认真做好水土保持防止措施，落实水土保持投资，可以使新

31、增的水土流失得到有效控制，使工程区内原有的水土流失基本得到治理，维护并改善生态环境。三、防火设备安装和土建工程建筑耐火等级：项目产品生产类型为乙类一级防火等级。车间电气设备均按规范采用防爆设备。建筑物室外设地上式消火拴，室内设置箱式消火栓，此外厂区各部门根据不同情况配置相应的灭火器材。消防用水量采用15L/S标准。四、安全防护1、旋转部件加防护罩，防止伤害人员。2、高温部件进行保温隔热防护，暴露于室内的温度均低于50，防止人员烫伤。3、设备压力、温度等显示仪表，置于显著位置，定期检查，保证设备不发生外泄、爆裂等事故。4、管道经常维护，防止跑冒滴漏伤人。5、操作平台、梯子均设栏杆、扶手。6、各生

32、产岗位均定有安全操作规程，上岗前经过安全教育培训，操作时正确穿戴按规定的个人防护用品。7、安全管理成立以第一责任人为组长的现场安全管理领导小组，设专、兼职安全员。8、坚持班前安全教育，班中检查、监管。第七章 项目组织管理和实施进度一、项目组织管理项目建设的组织与管理在企业原有领导体制下进行。为了重视和保证企业技改项目的顺利进行，保质保量和按时完成任务，项目实行责任制管理，成立企业技改项目建设管理领导小组，并设立办公室，由项目负责人抓好项目建设。1、项目组织原则 项目组织机构包括管理系统、生产系统、和生活服务系统的划分，其设置主要取决于项目设计方案和企业生产规模产品范围和产量、车间多少、职工人数

33、等。项目组织机构设置要符合项目建设和项目建成后现代化大生产管理的要求，保证多个部门、多个环节以及全体成员之间能协调一致地配合，以完成企业的生产经营目标。 2、项目组织形式 部门、行业不同，生产规模不同，项目组织管理机构可采用不同的形式。该项目仍保持企业董事会或管理委员会、中层经营管理部门和基层员工三个层次，具体如下图所示。监事会董事会营销部生产调度质检部生产部技术部人力资源部办公室副总经理副总经理副总经理总经理董事长财务部总务部3、 项目工作制度 根据各车间和设施的工艺特点和生产需要，可分别采用连续工作制或间断工作制。本项目采用8小时工作日制，也可实行两制。 二、项目工程质量管理项目建设严格执

34、行基本建设程序的“四制”，即项目法人责任制、合同管理制、招投标制和工程质量监理制。实行政府监督（如技术监督局）、社会监理、企业自检的质量保证体系。（一）工程质量保证措施1、业主与承包商签定质量保证责任书，对责任书和合同条款要求不能兑现的承包商中止施工，进行整改。整改不见成效的取消施工资格。2、质量保证机制建立工程质量奖惩制度，把工程质量与经济效益挂钩，并在施工工程承包合同中加以确定。（二）主要履行单位的选择由于本项目工程量大、技术要求较高，因此对参与履行项目供货、设计、安装施工的单位均应进行必要的资格审查，并将审查程序与结果形成书面报告，存档备案。1、供货：项目的供货由设计单位和项目执行单位认

35、可后，通过招标确定设备和货物采购代理商。2、施工安装：施工安装从具有设备安装施工经验的单位中选择，由项目执行单位进行资格审查后，通过招标方式确定。3、质量保障（1）实行工程（含安装）质量责任追究制。（2）未经验收合格工程不得进入下道程序施工。（3）验收办理交接手续。（三）施工期安全措施每处施工现场采取安全防范措施，设置明显的警示牌照、悬挂照明灯等，确保行人和施工的安全。三、项目建设管理机构公司现有一套完整的工厂体制和组织机构，本项目建成后，仍按公司现有的工厂体制和组织机构，采用公司、工段（车间）、班组三级管理。本项目实施后企业内部机构设置可根据具体情况不断完善，使之更加科学合理。四、劳动定员与

36、人员培训1、劳动定员 项目建成后需从业人员120人。人员分批进行培训，企业坚持持证上岗制。所需培训费列入企业年度管理工作费用。2、培训方式：（1）岗前培训6个月，在岗培训每年1-2次，每次一周至十天。人员培训费纳入年度费用。（2） 派往类似企业的生产现场，通过实习生产培训、维修和管理人员，部分生产维修人员可参加本项目施工现场的施工、设备安装、调试、运转。（3） 在厂区举办各种类型的培训班，按照生产和业务工作的具体内容，分专业、分工种进行培训。五、项目实施进度安排（一）项目实施进度安排根据国家建筑安装工程定额，结合本项目实际，其工程进度安排如下： 1、项目审批、建筑方案设计、扩初设计、施工图设计

37、；2、平整土地、工程招投标；3、基础施工；4、主体施工（约16000平方米）；5、配套建设、内外装修需2个月；6、竣工验收、交付使用需3个月；7、开工生产、生产设备定制，调试需6个月。（二）项目进度计划表工程项目进度计划表序号项目时时间1项目审批、建筑方案设计、施工图设计2013.102平整土地、工程招投标2013.123基础施工2014.024主体施工2014.085配套建设、内外装修2014.126竣工验收、交付使用2015.037开工生产、生产设备定制2015.06第八章 投资估算与资金筹措一、投资估算（一）编制依据1、全国统一建筑工程基础定额江西省综合估价表。2、建筑工程费参照江西省建

38、筑工程单位估价表估列。3、安装工程费依据全国统一安装工程概算定额江西省单位估价表及类似工程造价调整。4、设备经销商关于项目设备的信息价。5、本次可研确定的项目建设内容及规模。6、不同年份的价格材料均调至2011年价格水平。（二）项目建设投资估算1、本项目工程估算总投资5000万元，其中固定资产投资估算为4271.2万元（含土建投资3000万元，生产设备投资1271.2万元），流动资金安排730万元。（1）工程土建投资按费用构成划分估算表工程土建投资共计3000万元，如下表所示。序号项目名称估算投资（万元）占投资比例（%）备注1地价款10217.08不含契税2工程费205.03包括项目前期规划、

39、勘测、设计等阶段的费用3一般土建费281875.38包括土建工程造价、水、电、消安装费用及弱电、变配电设备、电梯等4其他费用602.51包括建设单位管理经常费、工程设计费、联合试运转补差费、工程建设监理费、建安工程保险费、环保评估费、进口设备材料商检测试费、绿化费等（2）设备购置费估算表设备购置投资共计1271.2万元.序号名称型号单价（万）数量总价（万）1日本沙迪克火花机AM45L781782日本沙迪克慢走丝AQ360L161163日本FANUC加工中心a-T14iFLB/a-T14iFLb-T21iFLB681685佛山丰堡铣床5SVSG3.810386佛山丰堡磨床FGM-618G3.53

40、10.57贴片机富士XP24210011008无尘室涂装线(3涂3烤)201209流水线配套生产工具设备2048010日本东洋全自动注塑机Si504128211日本东洋全自动注塑机Si10010.8443.212日本东洋全自动注塑机Si1301658013日本东洋全自动注塑机Si8068320414日本东洋全自动注塑机Si23087326115力劲(同服)注塑机PT3003813816力劲(同服)注塑机PT3504514517力劲(同服)注塑机PT4505215218日本星牌STAR机械手CS-7001523019配料机11120破碎机1.511.521凌机水塔1.52321螺杆式空压机542

41、0（3）铺底流动资金安排：730万元。二、资金筹措1、企业自筹4000万元，占总投资额的80%;2、拟申请银行贷款1000万元，总投资额的20%。3、还款计划：假定五年后还本付息，本息分五年还清.第九章 财务评价一、编制依据1、国家发展和改革委员会、建设部建设项目经济评价方法与参数第三版（2009.7颁布）2、国家发展计划委员会办公厅投资项目可行性研究指南（2002年元月颁布）3、中国金融出版社项目评估实务（2004年5月版）4、国家现行的税收政策和会计制度5、项目确定的各项技术经济指标二、财务分析数据及参数1、2012年、2013年、2014年为建设期，2015年投入满负荷生产；2、年产小家

42、电65万件，均价50元件；3、增值税率17%，城市建设税率7，教育费附加3；4、企业所得税率25%；5、基准贴现率IC=10%。三、收入测算1、项目满负荷生产后，按设计能力计，每条流水线日产量500件，年产能如下：8条*500件*22天/月*12月=650000件。按平均出厂价格50元/件（2011年价格）计算，销售收入如下：650000件*50元=32500000.00元2、项目年销售收入测算表（按加权平均综合均价）序号分析项目计量单位产量不含税价格(元)不含税销售额（万元）1小家电件650000503250三、销售税金及附加（一）销售税金及附加该项目年销售收入（不含税）为3250万元。1、

43、增值税：（1）销项税=3250万元17%=552万元（2）进项税=1950万元17%=331万元实际增值税为552-331=221万元2、城市建设维护税按7%计列，即：221万元7%=15.47万元3、教育附加费按3%计列，即：221万元3%=6.63万元（二）税费合计: 221+15.47+6.63=243.1万元四、销售成本1、项目建成后满负荷生产全部成本估算表单位：万元序号成本项目指标备注1直接材料费14142制造费用1373人员工资及福利3074折旧费284取15年综合平均数5摊销费826修理费1867财务费用71银行贷款利率7.05%8办公及其他费用197含销售费用和管理费合计267

44、82、计算指标：（1）可变成本=2037.5万元（2）固定成本=640.5万元五、销售利润1、销售利润：3250万元-243.1万元-2678万元=328.9万元六、财务评价静态指标1、投资利润率=2610万元10151万元=25.71%2、销售利润率=2610万元26400万元=9.89%3、静态投资回收期：K Pt= 2.5+ =2.5+3.17=5.67（年） P+Z+T 式中：Pt 投资回收期2.5-建设期K项目总投资P年平均税后利润Z年均固定资产折旧，T年均摊销费用七、财务评价动态指标1、不确定性分析：BEP（盈亏平衡点，即项目保本产量。按增量效益测算，即全部按增量指标测算。）BEP

45、=年均固定成本/（年均总收入-年均可变成本-年均销售税金及附加）100%BEP=64.3%2、财务清偿能力分析：（1）利息备付率6.17（倍）（2）偿债备付率（指标取决于还款周期）3、经项目现金流量表计算：NPV（税后，IC=10%）IRR（税后）= 12.29%动态投资回收期：7.45年4、项目的敏感分析和投资社会风险分析：因为项目建设分为三期工程，各期投资内容和规模将由于当期情况有所变化而发生改动，具有不确定性，所以本期不做敏感分析。又由于项目可行性条件充分，经济效益很好，所以也不做项目的风险分析。八、财务评价结论通过财务分析，各项指标均较理想，投资利润率=25.71%；销售利润率=9.8

46、9%；静态投资回收期=5.67年；NPV（税后，IC=10%）=674万元；IRR（税后）=12.79%，大于基准值10%；动态投资回收期=7.45年；BEP（盈亏平衡点）=64.3%，项目有较强的抗风险能力。各项指标的计算结果表明该项目财务效益是可行的。第十章 结论与建议一、项目方案的总体描述1、项目建设条件充分，包括投入资金、企业技术和管理，各项基础设施等条件。2、项目投资规模适中，处于同行业厂房建设投资的中间水平。3、设备和土建工程方案可行。项目所购置的设备均为国内外先进技术设备，大多已达到国际先进水平。建构筑物主要厂房的设计已全部现代化。4、项目工程布置合理，工程建筑已基本完成。5、产品工艺水平预计将达到国际同类产品的工艺水平。6、产品竞争格局和市场地位明确，产品市场前景乐观。二、研究结论康华五金电器厂拟建设小家电制造项目，符合国家产业政策，该项目的实施对发展我国小家电工业具有十分重要的意义，项目的经济效益十分明显，该项目的建设是非常必要的。该项目选定产品技术起点高，具有较高的附加值，有广阔的销售市场，产品与工艺都具有较强的针对性，设计中选用工艺方案及设备具有合理性、经济性与先进性，可保证生产纲领的实现。通过财务分析，各项指标均较理想，项目有较强的盈利能力和抗风险能力。各项指标的计算结果表明该项目财务效益是可行的。第 47 页 共 47 页