长风山水苑北区16#住宅楼施工组织设计-高层.doc
《长风山水苑北区16#住宅楼施工组织设计-高层.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《长风山水苑北区16#住宅楼施工组织设计-高层.doc(109页珍藏版)》请在装配图网上搜索。
长风山水苑北区16#住宅楼施工组织设计建设单位:金峰房地产开发有限公司施工单位:河南中州建筑有限公司 工程地址:太原市小店区南坪头村 目 录第一章 编制依据第二章 工程概况第三章 施工部署第一节 部署原则第二节 指导思想与工程目标第三节 组织机构第四节 施工管理措施第五节 施工部署和施工顺序第六节 土建与安装工程的配合第四章 施工方案 第一节 工程测量第二节 土方工程施工方案第三节 钢筋工程施工方案第四节 模板工程施工方案 第五节 混凝土工程施工方案 第六节 脚手架工程施工方案 第七节 安装工程施工方案第五章 施工平面布置图第六章 关键部位施工方法第七章 施工准备 第一节 技术准备 第二节 现场准备 第三节 材料供应安排 第四节 机械设备配置 第五节 劳动力计划安排第八章 施工进度计划 第一节 工期保证措施 第二节 施工进度计划表第九章 质量保证措施 第一节 工程质量保证措施 第二节 工程质量控制原则 第三节 质量控制主导工程 第四节 成立攻关活动小组 第五节 各阶段的质量控制内容 第七节 质量通病的防治第八节 成品保护技术措施第十章 安全施工措施 第一节 安全管理目标 第二节 安全管理网络图 第三节 安全监控措施 第四节 安全管理制度 第五节 工地机、电安全措施 第六节 临边作业安全防护第七节 塔式起重机安全技术措施 第八节 消防管理措施第十一章 施工技术措施 第一节 冬雨季施工措施 第二节 技术档案管理第三节 保证质量的技术措施 第四节 在施工中采用新技术、新材料、新工艺、新设备第十二章 提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议第十三章 施工现场采用环保、消防、降噪声以及文明施工措施第十四章 回访与保修第 一 章 编制依据一、施工图纸及设计依据1、 施工图纸长风山水苑16#住宅楼工程施工图纸。2、 设计依据(1)甲方提供的建设用地范围及地形图。(2)建设单位经过定案的建筑设计方案及有关使用功能要求,面积指标等以及建设单位的工程设计委托书。(3)各专业技术条件(4)本工程实行国家现行有关建筑设计规范及强制性条文其中包括以下主要内容:民用建筑设计通则GB50352-2005高层民用防火住宅设计防火规范GB5004595屋面工程技术规范GB50345-2004民用建筑节能设计标准(采暖居住建筑部分)山西地区实施细则(第二阶段)DBJ04-216-2006住宅设计规范GB50096-1999住宅建筑规范GB50368-2005城市道路和建筑物无障碍设计规范JGJ50-2001地下工程防水技术规范GB50108-2001(5)、本工程建筑专业施工图引用的标准图集05系列建筑标准设计图3、主要规程、规范、国家规范(1)建筑结构可靠度设计统一标准GB50068-2001(2)建筑工程抗震设防分类标准GB50223-2008(3)建筑结构荷载规范GB50009-2001(2006版)(4)建筑抗震设计规范GB50011-2010(5)建筑地基基础设计规范GB50007-2002(6)混凝土结构设计规范GB50010-2002(7)建筑地基处理技术规范JGJ79-2002,J220-2002(8)地下工程防水技术规范GB50108-2001(9)高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-2002(10)湿陷性黄土地区建筑规范GB50025-2004(11)建筑桩基技术规范JGJ94-2008 4、地方法规、规定等。 5、主要图集、标准、规程、规范。第 二 章 工程概况一、总体简介序号项 目内 容1工程名称长风山水苑北区16#住宅楼2工程地址太原市小店区南坪头村3建设单位金峰房地产开发有限公司4施工单位河南中州建筑有限公司二、建筑设计概况本工程为长风山水苑北区16#住宅楼,位于本小区东北角,紧邻规划路。本工程结构形式为剪力墙结构。地下为二层,地上为二十一层。总建筑面积为19783.39,其中地上建筑面积为18785.56,地下建筑面积为997.83。地下二层战时为核六级甲类二等人员掩盖所,平时为戊类库房,层高为3.0m;地下一层为设备管道,层高为2.0m;一层二十一层为住宅,层高为2.95m(大厅局部降低,层高为3.25m);电梯机房为4.5m,上部设水箱间为2.5m(中间设夹层,层高为1.0m)。本工程抗震设防分类为丙类,抗震设防烈度为8度;安全等级为二级;防火设计的建筑分类为一类,地下二层分为两个防火分区,地上一层二十一层每层每个单元为一个防火分区,设两部疏散楼梯和两部消防电梯,地下一层为一个防火分区设一部疏散楼梯;砌筑等级为二级。三、结构形式1、16#楼为剪力墙结构,基础为筏板基础。 2、砼强度等级 主体结构工程剪力墙、柱、梁、板、楼梯砼为C30,过梁、圈梁、构造柱砼为C20第 三 章 施工部署针对本工程质量要求高,工程工期要求紧等特点,特制定以下切实可行的施工部署。第 一 节 部署原则在施工过程中,合理布置施工现场,根据工期、质量、文明施工的要求,加强施工过程中的动态管理,合理安排劳动力和施工设备的投入,在确保每道工序工程质量的前提下,立足争时间、抢速度,科学地组织交叉施工。严格劳动纪律,严肃施工调度命令,严格控制关键工序施工工期,确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。第 二 节 指导思想与工程目标一、指导思想我公司针对本工程的指导思想是:质量第一、服务周到,业主满意、用户满意,以质量为中心,按照ISO/T19001-2000质量管理体系、ISO/T24001-1996环境管理体系、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系等系列标准,建立工程质量保证体系,配备高素质的项目经理,积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,精心组织、科学管理,优质、高效地完成本工程的施工任务,争创山西省一流水平工程。二、质量目标作为施工企业来说,质量就是企业的生命,针对本工程的规模、特点,我公司将认真把握这次机会,从抓施工管理入手,组织强有力的施工班子,从进场直至竣工的整个施工过程中认真执行已通过论证的ISO9002贯标程序文件和质量保证手册等一系列标准,严格按照施工图纸、国家建筑设计、施工验收规范和质量评定标准进行施工,对工程质量实行三级管理制度,集中公司的管理精英力量,认真贯彻执行建设部推广应用的十项新技术,努力将本工程建设为一流精品工程。三、工期目标根据工程规模确定施工工期为 日历天, 年 月 日开工,年 月 日竣工,在施工中合理安排工期,确保工程顺利完工。四、文明施工目标建筑工地的文明施工、安全生产同样是企业在社会上极其重要的窗口,针对工程基础阶段场地较小的特点,在施工中从抓现场管理入手,创出自己的品牌工程,从现场办公室、职工生活区、材料堆放、机具设备布置、大门围墙、临时用电用水、施工场地的规划布置出发,着眼于高标准、严要求;同时认真贯彻执行本公司已推广应用的CIS企业识别视觉形象设计系统,并进一步提高特色及创新意识,同时为职工的工作、生活提供较好的环境,促进安全生产、文明施工,并作为在施工期间一项十分重要的工作由专人来抓,将工作落到实处,做到不扰民,保证周边单位正常的生产、生活秩序,做到不损坏绿化,维护周边环境卫生,本工程的文明施工目标是确保省级文明工地。五、环境保护目标我公司在确保工程质量和工期的前提下,树立全员环保意识,采取有效预防措施,减少施工噪音和环境污染,自觉保护市政设施,最大限度减少对环境的污染,保证周围的环境卫生,保证周边居民正常生产生活秩序。合理安排施工时间,避免施工机械影响交通。第 三 节 组织机构一、 公司组织机构体系(见附表)二、 项目部配备简况项目经理部在项目经理王卫勇的直接领导下,发扬项目部的团队精神,体现项目部的整体优势,高效地组织和优化各生产力要素。实 现项目经理全面负责的项目法施工,实行内部承包责任制。项目部组织机构体系(见附表)项目部主要管理人员配备表(见附表)公司组织机构体系公司总经理副经理总工生产部门经理安全管理部门技术管理部门质量管理部门机械管理部门生产科负责人安全管理部门负责人技术管理部门负责人质量管理部门负责人机械管理部门负责人项目组织机构体系项目经理项目副经理:技术负责人专职质检员专职安全员钢筋施工员木工施工员瓦工施工员材 料 员测量施工员安 全 员各班组组长三、管理人员职责1、项目经理(项目副经理)职责认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司颁发的各项规章制度,自觉维护企业和职工的利益,加强与业主和监理的合作,确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制订安全生产和质量保证措施,并组织实施。根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同,并严格履行。科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源,做好人力、物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题。组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来,定期向公司经理报告工作。严格财经制度,加强财务、预算管理,正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。对工程项目有经营决策和生产指挥权,对凡进入现场的人、财、物有统一调配使用权。在与有关部门协商的基础上,有聘任项目管理班子成员和施工班组的权力。有对项目管理班子及施工班组的工资、奖金的分配权,以及按合同的有关规定对工地职工辞退、奖惩权。有义务承担履行合同规定的质量、工期、文明施工等要求。2、项目技术负责人的职责负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件,对图纸及施工中出现的问题,及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决,并及时办理文字洽商手续。组织项目施工组织设计、施工方案的编制,待上级审批后向有关人员贯彻落实,并定期检查施工方案的实施情况。经常检查和监督工程技术档案资料的管理情况。监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录,看是否符合规范及有关规定,对可能出现的问题及时采取解决措施。组织好接到工程后的第一次设计交底,并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底工作。工程竣工后,组织项目技术人员绘制竣工图,编写施工总结报告。监督隐、预检的实施和执行情况,要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。处理项目工程质量缺陷,发生质量事故应以书面形式及时报公司主任工程师,并在主任工程师领导下具体处理本工程质量问题。开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料,根据设计要求和使用功能要求,认真研究,反复推敲,必要时应放实样或模拟试验,从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法,解决施工技术难题。组织开展技术培训、学习,总结交流技术经验.对于技术要求复杂的项目,应组织参观学习和技术培训,并编制工艺流程。3、施工负责人和施工员的职责认真编制生产计划,组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等,督促技术资料整理归档。切实做好操作班组任务交底和技术交底,检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量,力求降低消耗。定期召开班组质量、安全动态分析会,贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。组织脚手架、电气及机械设备等的安全技术验收,落实保养措施。协调各工种的衔接及各职能人员的管理,保证施工项目按质按期交付使用。不得安排无证人员进行特种作业。参加半月一次的安全检查并做好整改工作。4、质量负责人和质量员职责向所有检查范围的各分项工作内容、各工种进行规范和质量要求技术交底。及时组织各班组进行互检和交接检工作,及时复核和隐蔽工程验收,同时按质量评定要求,评定检验批、分项、分部工程质量等级,做到项目齐全、真实、准确。对不符合要求的分项及时指导返工补修,做到不合格部位不隐蔽、不漏检并重新评定质量等级。组织管辖区域内的质量互查,按细则实施奖罚。对各种材料、成品、半成品使用前进行验收,禁止不合格材料的使用。负责监督砂浆、砼试块的及时制作、养护、送检,并负责监督其它原材料的复试送检。5、安全负责人职责贯彻安全生产的各项规定,并模范遵守。参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。经常深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实,消除事故隐患,分析安全动态,不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。负责对职工进行安全生产的三级教育,做好施工中的安全技术交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。正确行使安全否决权,做到奖罚分明,处事公正,同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。负责对现场安全设施的检查与验收,指导维护工作。督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品,并指导合理使用。参与企业工伤事故的调查和处理,及时总结经验教训,防止类似事故的重复发生。6、材料员职责遵纪守法,拒腐、抵歪风。及时了解市场信息,要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”,材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。根据工程进度、材料计划,及时进足施工材料的数量。配合质量员对进场材料进行检查验收,杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。及时提交有关的材料质量证明书。根据安全措施所需的安全材料,编制安全材料供应计划,并及时提供;要求进场材料的安全性能符合部颁标准。7、资料员职责根据规范和当地建设主管部门要求,向有关人员进行交底,并落实任务。及时收集本工程的技术资料,分类别整理归档。协助班组、质量员做好砼、砂浆试块按龄期试压,督促做好原材料试验报告。及时督促并配合质量员、班组长,做好分项、分部工程的质量评定记录等。认真做好隐检记录,签证资料应及时,必须与工程进度同步。所有技术资料必须及时、正确、真实、齐全,并在施工和今后维修中起指导作用。负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导,要求相关人员及时、有效的记录原始资料。8、生产班组长职责按照施工方案,组织劳动力进场,切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。组织班组进行自检,发现不合格项及时组织工人进行整改,确保本班组工作面的质量符合标准。负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况,及时进行调整。认真遵守安全规程和有关安全生产制度,对本组人员在生产中的安全健康负责。搞好安全活动日,开好班前、班后安全教育,对新调入的工人进行现场安全教育。组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度,检查执行情况,在任何情况下不得违章,不得擅自动用机械、电气、架子等设备。经常检查施工现场的安全生产情况,加强安全自检,发现问题及时解决,不能解决的要采取临时控制措施,并及时上报。发生工伤事故要详细记录并及时上报,组织全组人员认真分析,提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报。有权拒绝违章指令,确保班组生产安全。9、财务负责人与出纳职责工程款实行专款专用,项目部不得擅自开立有关银行帐户,一经查实吊销帐户。项目部的出纳人员应妥善保管好现金,如发生失窃毁损,应由保管人员承担全部责任。正确编报财务报表和统计报表。在工程项目管理中推行责任成本管理,以工程项目为单位建立成本中心,进行成本核算。建立责任成本管理责任制,项目责任成本的核算范围,制订项目责任成本计划,加强责任成本管理,应在项目施工预测的基础上编制相关的责任成本计划。发票严禁涂、改、刮、擦等弄虚作假行为,一经发现视情节轻重严肃处理。任何一项经济业务发生必须取得合法的原始凭证(发票或收据)不得以支票存根,白纸条等代替报销凭证。第 四 节 施工管理措施本工程装修综合施工阶段专业施工队伍将达十个,本项目部除在现场组建有类似工程施工管理经验的管理班子以外,特别制定以下一些管理措施以全面管理施工队伍,做到有效控制各专业分包的施工进度、施工质量和安全、从而保证工程的整体质量。一、承包管理模式一流的工程出于一流的管理,科学管理是工程成败的关键。我们将通过制定一套行之有效的管理制度来加强工地专业分包的管理,建立标准化的管理考核机制,做到管理方法科学、管理目标明确、管理到位、讲究实效、奖罚分明、保证工程顺利完成。二、施工单位管理职能施工单位受业主委托,在其领导下接受监理的监督和协调管理,以合同承诺为目标,以现场管理为重点,在保质、保量、按期完成合同内实物工作量的同时,对业主及有关部门限定的专业施工队伍行使管理、控制、配合、协调和监督职能,体现出一种全方位、多职能、多层次的管理关系。在施工中,我们将积极主动配合业主及监理做好各项工作,确保工程的正常施工。(承包商管理模式见下表)承包商管理模式施工单位水电安装施工班组钢筋工施工班组混凝土工施工班组专业分包专业分包班组业主监理木工施工班组脚手架施工班组抹灰、装修班组三、对专业施工队伍的技术综合管理1、项目实施前,对各专业分包的方案、工艺、程序进行全面技术综合,优化出各分包工程的最佳组合与最佳方案,以确保工程施工的最佳状态与最佳秩序。2、所有的施工图纸均由总包单位组织统一审核,各分包商积极参加,并列出各分包商施工过程中应注意的重点,编制出各分包商既相互交叉又互不干扰的预埋、预留管道孔洞、管线走向的规划。3、明确各分包商施工总工期、节点工期,且严格限定各分包商同一时间内的施工节拍与区域,以确保各单位同时施工时的有序、稳步施工。4、现场施工总布置由总包单位统一管理,在合同中明确各分包商在不同施工阶段中的使用场地,各分包商不得擅自随意乱用材料堆场或堵塞道路。5、所有垂直运输机械均由总包单位布置与管理,同时组织协调好各分包商的施工时间。错开使用垂直运输设施的时间,以确保垂直运输设施的有效、合理使用,发挥其最大使用效率。6、施工现场建立用水、用电审批制度,分包商须提前两天填报用水用电审批表,列明使用部位、使用时间及使用量送交土建施工办公室审批,以便做好统一协调管理,避免磕碰事件。四、对专业施工队伍的质量管理本工程施工质量管理任务将主要是针对各分包商分别负责的系统功能质量的监控,以及由此而形成的最终产品质量跟踪而展开的。在施工中,重点围绕以下几个方面进行管理。1、对分包商的所有施工图均统一审核,对发现的设计缺陷、质量问题及矛盾部位应由设计单位重新修改,避免因设计引起的质量问题。2、对分包商采购的材料、设备等进行全面验证,包括对其品牌、产地、规划、技术参数的全面对照,拒收与设计或合同中规定要求不符的材料、物资。3、配备足够的质量管理人员,对各分包商施工过程的质量进行控制,对分包商的过程质量开展面对面的监督与认可,凡达不到质量标准的不予以签证并促其整改,对一些成品与半成品的加工制作,总包单位亦将抽派人员赶赴现场进行检查验证。4、分包商完工后,对产品的保护进行系统管理,对分包商已完成并形成系统功能的产品,经验收后,即组织人力、物力和相应的技术手段进行产品保护,直至形成最终产品,并指派专人看护直至交付业主使用为止。五、对专业施工队伍的工期与总进度计划管理总承包单位对该承包工程工期目标的最终依据是合同工期,即在约定的时间内必须向业主交付最终产品,为此土建施工必须对总进度计划进行周密策划和严格管理,务使各分包商的工期满足总进度计划要求。为此,在工程实施当中,本公司土建施工管理将特别注意以下几点:1、安排总进度计划时,各分包商的主要负责人员均共同参与,对土建施工所排的计划进行论证、提出意见。同时充分预计为实现预定计划可能产生的技术、质量、安全问题,事先制定方案,确保总进度计划的顺利实施。2、在总进度计划中标明各分包商最迟应开始的时间及最迟应完成的时间,同时注明关键工序的节点工期。3、总进度计划一旦确定,所有分包工程的工期及节点时间均列入分包合同,产生法律效力。4、当情况有变化,需要调整进度计划时,必须经过双方协调,并得到项目部的同意。六、对专业施工队伍的安全保卫管理由于本工程装饰及综合施工阶段的专业施工队伍较多,本公司直接参与的施工人员就达400人以上,为确保施工正常有序的进行,土建施工将重点做好以下几方面工作:1、从思想上和组织上把分包商的安全生产管理纳入我公司统一的安全管理体系之中,进场的管理人员与员工都要接受安全教育,及时制定统一完整的安全、保卫管理制度,如:人员登记制度、人员进出场制度、区域通行证制度、生活区管理制度、门卫制度等旨在保证施工现场安全、文明、有序的管理制度。2、配备足够数量的安全、保卫人员,同时在各分包商内指定班组安全保卫兼职人员。以便随时核查施工人员的现场出入证。避免无关人员进入施工现场。3、所有的分包商必须按制度要求及时向总承包单位提交管理人员、操作人员名单及其上岗资格证书,以便监控检查,防止各类事故发生。4、随时进行安全检查,一旦发现有违背项目部安全生产管理制度的立即令其整改,严重的严惩不怠。5、生活区及施工现场均装设电脑监控装置,实现24小时监控录像。七、与业主、监理的配合与协调为圆满完成工程各项计划目标,在工程施工过程当中,本公司将自始自终接受业主单位的领导,虚心听取业主的意见并认真接受监理单位对本工程质量的监督,为更好的与业主、监理配合、理顺关系,特制定以下一些管理措施:1、总承包单位方在实施工程项目管理时,将严格按从施工队伍总承包单位监理单位业主单位的四级管理层次汇报工作,以理顺现场管理关系。2、建议在每周一召开由总监理工程师主持、业主及总承包单位参加(若有必要各施工队伍共同参加)的工程例会。通过工程例会这一制度完善业主与监理、业主与施工单位、监理与施工单位、土建施工与各分包之间的关系。3、在召开工程例会时总承包单位方将向业主及监理提交每周工作汇报及下周工作计划,在报告中将详细说明工程的进展情况,在计划中详列进度、材料、劳力、设备、资金等细部计划。4、认真做好施工日记,记录工地上每个工种雇佣工人及使用机械的数目、运到工地物料数量,以及整天的天气情况,并将其放在工地办公室,以便于监理及业主随时查阅。5、充分重视业主及监理的指示,现场管理人员随时以书面形式记录监理及业主的正确指示,并予以贯彻。第 五 节 施工部署和施工顺序一、施工部署1、根据业主的总体要求,具体开工日期根据工程桩测试报告的结果进行调整。2、根据场地实际情况进行准备工作,包括施工临时设施搭设、施工现场围墙、围护、临时施工道路、场地浇捣、现场临时用电用水安装、塔吊基础浇捣、工程用料订货、机械配备等。在做好现场布置的同时做好施工技术准备,比如施工方案、图纸会审、技术交底等。另外要组织班组施工操作工人进场。3、本工程现场垂直运输机械配备2台Z4808塔吊;本工程主体采用泵送商品砼;模板全部采用方木、高强竹胶板钢管支模架组合。4、为保证有足够时间进行装饰工程施工,主楼主体进行分二段验收。二、施工顺序本工程工期要求紧在地下室、一层、二层施工阶段必须配备足够的各种施工人员及模板、钢管等大量的投入和商品混凝土早强剂掺放,但到三层以上时,各种施工人员会出现窝工及大量材料的积压。 根据本工程的特点分四个阶段:既地下室结构(基础)施工阶段;主体砼结构及砌砖施工阶段;内外装修、屋面施工阶段;室外扫尾工程施工阶段。其中水电及通风的安装施工与以上各施工阶段平行搭接、穿插作业。第 六 节 土建与安装工程的配合一、预埋预留预埋预留工作人员按预埋预留图进行预埋、预留,不得随意损伤结构钢筋。与土建结构有矛盾处,由施工员和土建施工人员协商处理。在楼地坪内错、漏、堵塞或设计增加的埋管,必须在作楼地坪层前补埋。二、砼浇捣前的配合浇砼前,安装应作好电线管、电线盒、预留洞、套管、接地连接等的检验,预埋隐蔽验收签字后方可浇砼。三、暗设箱、盒、电管及墙面上开关、插座安装配合暗设箱、盒、电管安装应随土建墙体施工进行。四、灯具、开关、插座面板安装配合灯具、开关、插座盒面板安装应做到位置准确。若预埋位置改动应及时处理,待粉刷(或装饰)后再装箱盖面板。五、管道沿墙施工时土建的配合考虑管道垂直度及距墙距离要求,土建应预先做好抹灰灰饼并提供某层墙距上下轴线变化或较大误差的资料。六、卫生间施工配合在土建施工主体时配合进行安装留孔,安装时由土建给定楼地坪标高基准,装好卫生器具及地漏后,土建再作地坪及贴面。七、施工用电及场地使用配合对施工用电、现场交通及场地使用,应在土建统一安排下协调解决,以达到互创条件的目的。八、成品保护的配合安装施工不得随意在土建墙板、楼板上打洞。因特殊原因必须打洞,应与土建施工员协商,确定位置及孔洞大小后经监理工程师同意再处理。安装施工中应注意对墙面、吊顶的保护,避免污染。通过现场协调共同搞好安装成品保护,任何人员不得随意扳动已安装好的管道、线路、开关、阀门。未交工的卫生间不得使用,不得随意取走预埋管道的管堵。第 四 章 施工方案第一节 测量放线工程1、施工测量的准备工作2、了解工程的总体布局、定位及标高情况。3、对图纸进行校核。4、确定放线精度。5、测量设备、仪器确保在有效期内。6、基础开挖放线根据轴线控制点,按图纸尺寸撒出基槽开挖上下口控制线,基槽上口控制线允许偏差为+50mm、-20mm,基槽下口控制线允许误差为10mm。基础开挖接近槽底时,及时进行抄平,在基底设标高控制点,并在槽壁上测设出标高控制桩。基底标高控制点的允许误差为10mm。7、结构施工测量工程采用激光铅垂仪天顶内控法进行竖向投测。在每个流水段内设四个内控点,控制点设在首层楼面上,采用20020010预埋铁板做控制点(加活动盖板保护)。二层以上结构施工时,均在控制点上方预留200200方孔,设有机玻璃十字丝接收靶。激光经纬仪设在首层控制点上对准接收靶,照准部进行水平向360回转,当回转圆心同接收靶某圆心轨道重合时即确定了轴线投测点位置,并采用正倒镜法校核。施工层放线:放线前应在平面上校核轴线,闭合后测设细部轴线,后以此为准测量墙、柱、梁、洞口边线,各部位放线允许误差为:+ 3 mm。项 目精 度主 轴 线10 mm细部轴线2 mm墙、柱边线+3 mm门窗洞口线+3 mm8、高程的竖向传递1)工程主体结构施工时,保证传递到施工楼层的标高点不少于3个,以便进行互相校核。2)标高传递的允许误差项 目精 度层 间3 mm总 高10 mm3)各层标高的传递起始点均以首层+50cm控制线为准,以防止层间误差的积累,标高传递时采用钢尺沿铅直方向(经纬仪配合)向上量至施工层。钢尺丈量时应考虑各项改正数。9、钢筋混凝土墙体、柱施工测量墙、柱钢筋绑扎完毕后,在竖向主筋上测设标高点,用油漆标注,作为支模和浇筑混凝土的依据。测法是以首层+50mm线为准向上传递三个标高控制点,当校差小于3mm时,以其平均点引测水平线,水平线允许误差为3mm。10、 屋面施工测量根据图纸要求的排水坡度,在女儿墙上弹出找坡层的控制线;根据防水卷材卷上立面的高度,在女儿墙上弹出卷材上口位置控制线,以保证卷材上口平齐。11、沉降观测沉降观测点的设置,严格按照建筑变形测量规程执行,测量时采用精密水平仪和铟钢尺测量,本工程沉降观测等级为二级,本工程施工阶段派专人定期观测,从基础垫层施工完成开始观测,以后每施工三层进行一次沉降观测,施工完毕后一年内每隔3-6个月观测一次,以后每隔6-12个月观测一次,直到沉降稳定为止,如遇到特殊情况,应及时增加观测次数。第二节 土方开挖及回填土一、施工准备工作1、勘查现场,清除地面及地上障碍物。2、做好施工场地防洪排水工作,全面规划场地,平整各部分的标高,保证施工场地排水通畅不积水,场地周围设置必要的截水沟、排水沟。3、保护测量基准桩,以保证土方开挖标高位置与尺寸准确无误。4、备好施工用电、用水、道路及其他设施。二、施工注意事项1、根据土方工程开挖深度和工程量的大小,选择4台反铲挖掘机和10辆运输汽车。2、如开挖的深度比邻近建筑物基础深时,开挖应保持一定的距离和坡度,以免在施工时影响邻近建筑物的稳定,如不满足要求,应采取边坡支撑加固措施。并在施工中进行沉降和位移观测。3、土方开挖工程完成后要尽量减少暴露时间,及时进行下一道工序的施工。如不能立即进行下一道工序。要预留1530cm厚覆盖土层,待基础施工时再挖去。三、土方开挖开挖应根据边坡形式、降排水要求,确定开挖方案。施工边界周围地面应设排水沟,且应避免漏水、渗水进入坑内;放坡开挖时,应对坡顶、坡面、坡脚采取降排水措施。基坑周边严禁超堆荷载。四、安全保证措施1、施工前要有单项土方工程施工方案,对施工准备、开挖方法、放坡、排水、边坡支护应根据有关规范要求进行设计。2、人工挖土方时,操作人员之间要保持安全距离,一般大于2.5m;多台机械开挖,挖土机间距应大于10m,挖土要自上而下,逐层进行,严禁先挖坡脚的危险作业。3、挖土方前对于周围环境要认真检查,不能在危险岩石或建筑物下面进行作业。4、开挖应严格按要求放坡,操作时应随时注意边坡的稳定情况,发现问题及时加强处理。5、四周设防护栏杆,人员上下有专用爬梯。6、运土道路的坡度、转弯半径符合有关安全规定。7、建立健全施工安全保证体系,落实有关建筑施工的基本安全措施等内容。第三节 钢筋工程施工方案一、施工前准备1、钢筋进场时,应附有厂家的质量证明书,并且按规定取样复试(其中30%进行见证取样)和外观检查,包括规格、直径公差、有无裂纹、气孔、表面锈蚀情况。所有钢筋必须在质量证明书齐全及复试合格后,才能使用。2、外观检查:热轧钢筋的表面不得有裂缝,结疤和折叠。钢筋的外形尺寸应符合GB1499-98的规定。3、抽检取样:热轧钢筋进场应分批验收。每批同一牌号,同一规格和同一炉号的钢筋组成,重量不大于60t。4、力学性能试验:从每批钢筋中任选两根钢筋,每根取两个试样分别进行拉力试验和冷弯试验,如有一项不满足规范要求,则从同一批中另取双倍数量的试样重做各项试验。二、钢筋的加工1、钢筋加工前,应先去除钢筋上的铁锈,油渍等杂物。钢筋加工要严格按料表进行,料表上应按设计和规范要求,注明需加工钢筋的型号、形状、尺寸及使用部位和数量。2、根据钢筋使用部位、接头形式、接头比例合理配料,加工时,要本着“长料长用、短料短用、长短搭配”的原则,不得随意切断整根钢筋。3、弯曲钢筋时,要用机械冷弯,不得用气焊烤弯。4、I级圆盘钢筋加工前,应先调直去锈,调直时,要严格控制其冷拉率。I级钢筋的末端需做180的弯钩。其弯弧内直径不应小于钢筋直径的6.25倍,弯钩的弯后平直部分长度不应小于钢筋直径的10倍。5、箍筋加工时,弯曲部分需确保135,平直部分长度为10d,且箍筋双肢相互平行。6、钢筋的半成品加工质量、定位梯,定位卡具、马凳等需提前加工并进行预检,确保尺寸准确。马凳筋每平米设置一个。7、加工好的钢筋半成品要在现场指定范围内堆放,且挂牌标识,注明钢筋的型号、尺寸、使用部位及数量,防止使用时发生误用。三、钢筋制作计划1、钢筋由工地现场加工成形。2、各类钢筋接长计划(1)基础底板网片,除采用闪光对焊接长,另采用电弧搭接焊;基础梁及顶板梁钢筋采用闪光对焊和电弧搭接焊。(2)框架梁、柱及剪力墙、暗柱钢筋的接头采用机械连接;20以下小直径钢材采用搭接绑扎;(3)零星部分的、少量的无法采用以上办法接长的钢筋,均采用手工焊接完成。3、各部位砼各保护层厚度(单位)环境类别板、墙、壳梁柱C20C25C45C50C20C25C45C50C20C25C45C50一201515302525303030二a/2020/3030/3030b/2520/3530/3530三/3025/4035/4035注:基础中纵向受力钢筋的混凝土保护层厚度不应小于40mm;当无垫层时不应小于70mm。4、钢筋锚固与搭接长度一览表砼强度C20砼C25砼C30砼C35砼C40砼非抗震抗震lalaelalaelalaelalaelalae一级钢31362731242722262023二级钢带胁39443338303427312529纵向钢筋接头 %25%50%100%受拉钢筋的最小搭接长度1.2锚固长1.4锚固长1.6锚固长(la为受拉钢筋的最小锚固长度,lae为受拉钢筋抗震锚固长度。)4、进场计划(1)工程中所需要的钢材已进场的都有合格证,已作力学性能复试,符合各种性能的试验要求,并有试验室的复试报告;(2)各种进场钢材的新材料,无锈无油污;(3)绑扎用20-22#铅丝,20#绑扎大钢筋,22#用于绑扎小钢筋;(4)钢筋场地已按平面图,清理平整,并放好砼垫块,已按钢筋使用顺序摆放。(5)已配好钢材防水雨布,雨前用雨布遮盖,现场已做好排水沟,保证钢材现场无积水。(6)施工现场平面图中钢筋制作现场已平整好,大型切断机、闪光对焊机、弯曲机、电焊机等均已安装就位。(7)各工种在主体结构中应予留洞口、予埋件、接地线及防雷接地均有专业人员配合。(8)各种厚度的施工保护层垫块已进场,均符合强度要求。5、钢筋焊接方法要求(1)电渣压力焊接技术与要求:1)竖向剪力墙筋、柱筋均采用电渣压力焊施工。将2根钢筋安放成对接形式,上边钢筋肋与下边钢筋肋成一条线,上下钳子将钢筋夹紧;2)查上、下钢筋型号是否符合图纸要求;3)焊剂不能受潮,当受潮时,应在250-300烘焙;4)回收的焊剂应清除焊渣中杂物后与新焊剂混合使用;5)焊包四周凸出钢筋表面的高度应不小于4;6)焊好后过快卸下夹具会引起钢筋弯折;7)往焊剂筒填料时,四周均匀,保证焊包四周均匀。(2)闪光对焊技术要求:1)预热充分,顶锻前瞬间内光要强烈,顶锻快而有力;2)调伸长度应在40-60内选用;3)预热闪光焊时,一次烧化留量等于2根钢筋,切断机压伤部分,二次烧化留量不小于10;4)预热时采用电阻预热法,预热留量应为1-2,预热次数应为1-4次,每次预热应为1.5-2S,间歇时间为3-4S;5)顶锻留量应为4-10,随钢筋直径增大而增大和牌号提高而增加,其中有电顶锻留量约占1/3,无电顶锻留量约为2/3;6)焊后热处理,待接头冷却至常温,将电钳口调理至最大间距重新夹紧,采用最低的变压器级数,进行脉冲式通电加热,每次脉冲循环,包括通电时间和间歇时间宜为3S。热处理温度应在750-800之间,随后在环境温度下自然冷却;7)卸下的钢筋,不能放在不平的地方,以免引起接头弯折,影响接头强度。(3)电弧搭接焊接技术要求:1)钢筋采用单面搭接焊,搭接长度10d;2)焊缝的宽度为0.7d-0.8d,认真施焊,保证焊缝厚度;3)焊前搭接的2根钢筋适当予弯,保证焊头部位同心;4)严禁焊机接地线随意乱搭,接触不良时,容易起弧,烧伤其它部位钢筋;5)焊好退渣,检查是否合格,不合格的二次补焊;6)焊完1个部位后,清净焊渣与焊条头。(4)搭接绑扎技术要求:1)搭接绑扎限于20以下的小径钢筋;2)按规范要求的搭接长度绑扎;3)绑扎部位应紧密。6、钢筋的安装(1)基础钢筋安装:1)基础筏板绑扎工艺流程为划钢筋位置线-运钢筋到使用部位-绑底板及地梁钢筋-绑柱、墙钢筋。2)按图纸标明的钢筋间距,算出底板实际需用的钢筋根数,一般让靠近底板模板边的那根钢筋离筏板边5,在底板上弹出钢筋位置线(包括基础梁钢筋位置线)。按弹出的钢筋位置线,根据底板受力情况,上层网片短向在下,长向在上,下层网片长向在下,短向在上。钢筋绑扎时,底板网片的双向受力钢筋必须将钢筋交叉点全部绑扎。采用一面顺扣应交错变换方向,也可采用八字扣,但必须保证钢筋不移位。底板砼保护层用50的砂浆垫块,等于保护层厚度,按每1M左右距离梅花型摆放,基础梁因钢筋量大,摆放距离加密,必要可改用铁块代替。保证钢筋在任何情况下不下沉、不变形,满足保护层50的厚度。3)底板有基础梁,塔吊能吊动的可绑扎成型,然后安装就位,大型长梁就位绑扎成型。在梁的两侧每6-8M绑扎2根22的八字斜撑防止梁倾斜。4)基础底板绑完下层钢筋后,摆放马凳,马凳采用25的钢筋制作,间距1*1m,在马凳上摆放定位钢筋,钢筋上下次序及绑扎方法同底板下层钢筋。5)底板钢筋如有绑扎接头时,钢筋搭接长度及搭接位置应符合施工规范要求,钢筋搭接处应用铁丝在中心及两端扎牢。如采用现场焊接接头,除应按焊接规程抽取试样外,接头位置也应符合施工规范规定。6)由于基础底板及基础梁受力的特殊性,上下层钢筋接头位置应符合设计要求。根据弹好的墙、柱位置线,将墙、柱伸入基础的插筋绑扎牢固,插入基础板底下层网片钢筋上,甩筋应垂直,不歪斜、倾倒、变位。为避免墙体插筋移位,在剪力墙根部布置两道16定位筋,定位筋和墙体插筋绑扎牢固,每排剪力墙筋布置一道。(2)墙筋安装:1)在底板砼上弹出墙身及门窗洞口位置线,再次校正预埋插筋,如有移位时,按洽商规定认真处理。2)先绑2-4根竖筋,并画好横筋标志,然后在下部及齐胸处绑两根横筋定位,并画好竖筋标志,一般情况横筋在外,竖筋在里,所以先绑扎竖筋后绑横筋,横竖筋间距及位置应符合设计要求。3)墙筋为双向受力筋,所有钢筋交叉点应逐点绑扎,其搭接长度及位置要符合设计图纸及施工规范的要求。4)双排钢筋之间应绑间距支撑或拉筋,以固定钢筋间距。拉筋用6制作,间距为400*400,梅花型放置。间距支撑铁采用12钢筋制作,间距为400*400,梅花型布置。在墙筋外侧应绑上带铁丝的砂浆垫块、塑料卡,以保证保护层厚度。5)为保证门窗洞口位置正确,在洞口竖筋上划出标高线,门窗洞口要按设计要求绑扎过梁钢筋,锚入墙内长度要符合设计要求。6)各连接点的抗震构造钢筋及锚固长度,均应符合设计要求。7)根据图纸设计要求,每层混凝土浇筑时,上层剪力墙筋中有的需进行插筋。为避免墙体插筋移位,在每层剪力墙插筋根部(紧挨板上层筋)布置两道12定位筋,每排剪力墙筋布置一道。8)配合其它工种安装预埋管件、预留洞口等,其位置、标高均应符合设计要求。(3)柱筋安装:1)套柱箍筋:按图纸要求间距,计算好每根柱箍筋数量,先将箍筋套在下层伸出的预留筋上,然后焊接柱子钢筋。2)柱竖向受力筋连接采用电渣压力焊。3)柱竖向筋接头率不超过50%。第一步接头距楼板面大于500且大于H/6,不在箍筋加密区。4)画箍筋间距线:在立好的柱子竖向钢筋上,按图纸要求用粉笔划箍筋间距线。5)柱上下两端应加密,加密区长度及加密区内箍筋间距应符合设计图纸及施工规范,不大于100且不小于5d的要求,如设计要求箍筋设拉筋时,拉筋应钩住箍筋;6)柱筋保护层厚度应符合规范要求,如主筋外皮为25,垫块应绑在柱竖筋外皮上,间距一般1000,以保证主筋保护层厚度准确,同时,可采用钢筋定距框来保证钢筋位置的正确性,当柱截面尺寸有变化时,柱应在板内弯折,弯后的尺寸要符合设计要求;7)墙体拉筋或埋件,根据墙体所用材料,按有关图集留置;8)柱筋到结构封顶时,要特别注意边柱外侧柱筋的锚固长度为1.7 Lae,具体参见建筑物抗震构造详图03G329-1。(4)楼板钢筋安装:1)清理模板上面的杂物,用墨斗在模板上弹好主筋、分布筋间距线;2)按划好的间距,先摆放受力主筋、后放分布筋。预埋件、电线管、预留孔等及时配合安装;3)在现浇板中有板带梁时,应先绑板带梁钢筋,再摆放板钢筋。绑扎板筋时一般用顺扣或八字扣,每根钢筋的相交点应全部绑扎不得漏浆;4)为保证上下层钢筋位置的正确和两层钢筋间距离,上下层筋之间用马凳筋架立,凳筋根据板厚及保护层厚度制作。凳筋高度=板厚2倍保护层厚度。5)架空层顶板因较厚,采用10钢筋马凳;其余顶板采用8钢筋马凳,间距以1m1m为宜安装马凳,应放在底筋上面,不得放在模板上。6)在钢筋的下面垫好砂浆垫块,垫块厚度为保护层厚度,间距1m*1m为宜。7)各工种操作人员不准掰动或切断钢筋。如有预留洞、穿墙管道安装必须切断钢筋时,必须采取洞口加固补强措施。洞口加强筋安装按照施工图纸结构设计说明及03 G101-1施工。(5)楼梯钢筋安装: 1)在楼梯底板上划主筋和分布筋的位置线;2)根据设计图纸中主筋、分布筋的方向,先绑扎主筋后绑扎分布筋,每个交点均应绑扎。如有楼梯梁时,先绑梁筋后绑板筋,板筋要锚固到梁内;3)底板钢筋绑完,待踏步支好后,再绑扎踏步钢筋。主筋接头数量和位置均要符合施工规范的规定。(6)梁钢筋安装: 1)在梁侧上画出箍筋间距,摆放箍筋;2)先穿主梁的下部纵向受力钢筋及弯起钢筋,将箍筋按已画好的间距逐个分开,穿次梁的下部钢筋纵向受力钢筋及弯起钢筋,并套好箍筋;放主次梁的架立筋;隔一定间距将架立筋与箍筋绑扎牢固;调整箍筋间距使间距符合设计要求,绑架立筋,再绑主筋,主次同时配合进行。次梁上部纵筋钢筋应放在主梁上部纵向钢筋上,为了保证次梁钢筋的保护层厚度和板筋位置,可将主梁上部钢筋降低一个次梁上部主筋直径的距离加以解决。3)框架梁上部纵向钢筋应贯穿中间节点,梁下部纵向钢筋伸入中间节点锚固长度及伸过中心线的长度要符合设计要求,框架梁纵向钢筋在端点内的锚固长度也要符合设计要求,一般大于45d,绑梁上部纵向筋的箍筋,宜用套扣法绑扎。4)箍筋在迭合处的弯钩,在梁中应交错布置,箍筋弯钩必须达到135度,平直部分长度为10d。5)梁端第一个箍筋应设置在距离柱节点边缘50处,梁与柱交接处箍筋应加密,其间距与加密区长度均要符合设计要求,梁、柱节点处,由于梁筋穿在柱筋内侧,导致梁筋保护层加大,应采用渐变箍筋,渐变长度一般为600,以保证箍筋与梁筋紧密绑扎到位。6)在主、次梁受力筋下均应垫垫块,保证保护层厚度,受力筋为双排时,可用短钢筋垫在两层钢筋之间,钢筋排距应符合设计规范要求。7)为保证梁截面尺寸不变形,在梁内增设12支撑铁。间距400mm一个,根据梁截面大小上下交错布置。8)梁筋的搭接:梁的受力钢筋采用焊接接头或机械连接头,个别小直径如采用绑扎接头,搭接长度要符合规范的规定,搭接长度末端与钢筋弯折处的距离,不得小于钢筋直径的10倍,接头不宜位于构件最大弯矩处,受拉区域内一级钢筋绑扎接头的末湍应做弯钩,搭接处应在中心和两端扎牢,接头位置应相互错开,当采用绑扎搭接接头时,在规定搭接长度的任一区段内有接头的受力钢筋截面面积百分率,受拉区不大于50%。9)预留洞口加强钢筋:施工中各专业应紧密配合,墙体及顶板上各专业洞口要做好预留。洞口加强筋安装按照施工图纸结构设计说明及03 G101-1施工。(7)成品保护、应注意的质量问题1)楼板的弯起钢筋、负弯矩钢筋绑好后,不准在上面踩踏行走。浇筑砼时派钢筋工专门负责修理,保证负弯矩筋位置的正确性;2)绑扎钢筋时禁止碰动预埋件及洞口边加筋;安装电线管、暖卫管线或其它设施时,不得任意切断和移动钢筋。浇筑砼前检查钢筋位置是否正确,振捣砼时防止碰动钢筋,浇筑砼后立即修整甩筋的位置,防止柱筋、墙筋移位;3)梁钢筋骨架尺寸不小于设计尺寸:配制箍筋时应按内皮尺寸计算;梁、柱核心区箍筋加密,熟悉图纸按要求施工;箍筋末端应弯成135度,平直部分长度为10d;梁主筋进支座长度要符合设计要求,弯起钢筋位置准确;板车的弯起钢筋和负弯矩钢筋位置应准确,施工时不应踩倒;4)绑板筘筋钢筋时应拉通线,绑扎时随时找正调直,防止板筋不顺直,位置不准,观感不好;5)绑竖向受力筋时要吊正,搭接部位绑3个扣,绑扣不能用同一方向的顺扣,层高超高时,搭架子进行绑扎,并采取措施固定钢筋,防止柱、墙钢筋骨架不垂直。(8)砌体与主体结构的连接及钢筋定位措施1)砌体与主体结构的连接:砌体填充墙应沿高度每隔500mm设置6隔墙拉接筋,隔墙厚度不大于240mm时设两根,大于240mm时设3根。纵横隔墙相交处设拉接筋,锚入每边隔墙内700mm,且不小于墙长的15。填充墙转角处及凡纵横交接的T字型接头处,墙长大于5米(长度范围内无框架住)小于10米时在墙长二分点处设置构造柱(尽量放在纵横隔墙相交处)。构造柱须先砌墙后浇筑,预留马牙槎,未注明构造柱的截面尺寸:主筋412,箍筋6200.柱子上下500mm范围内加密。室内填充墙上预留洞口必须配合建筑、水暖、电气专业预留,构造柱钢筋采用植筋法施工。外填充墙、隔墙在窗台下部及门窗洞口顶部设钢筋砼拉接带一道,填充墙洞口过梁均为矩形截面,荷载等级为一级,支撑长度为250mm,过梁宽同墙宽,遇柱(墙)改为现浇过梁。现浇过梁、阳台隔板墙钢筋采用植筋法施工。楼梯间及走道采用砌体填充墙时,楼梯间及走道侧- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 山水 北区 16 住宅楼 施工组织设计 高层
装配图网所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
关于本文