集中供热热源厂施工组织设计.doc
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目 录 一 编制说明 5 1 适用范围 5 2 编制依据 5 二 工程概况 7 三 项目施工管理总目标 7 1 工期目标 7 2 质量目标 7 3 HSE 管理目标 8 四 施工部署和项目经理部组成 8 1 指导思想 8 2 项目组织机构 9 3 职责范围 10 五 劳动力安排计划 14 六 施工机械配备和设施料投入划 15 七 施工进度计划及保证措施 18 1 计划编制说明 18 2 施工进度计划 188 3 确保工期的技术组织措施 24 八 施工质量控制体系及保证措施 25 1 适用范围 25 2 质量管理目标 25 3 质量保证与控制体系 25 4 施工质量控制 26 5 竣工阶段的质量控制 27 6 工作标识和追溯控制 29 7 质量 环境 职业健康安全综合管理体系程序目录 29 8 施工质量控制程序 30 9 业主提供产品的控制 32 10 检验 测量和试验设备的控制 32 11 搬运 贮存 包装 防护和交付 33 12 工程交付 34 13 不合格品控制及纠正预防措施 34 14 产品标识和可追溯性控制 34 15 质量记录控制 35 16 第三方监督检验 36 17 质量保证档案 37 九 锅炉施工质量控制体系及保证措施 37 1 组织机构 37 2 管理职责 38 3 文件和记录控制 40 4 材料 零部件控制 40 5 工艺质量控制 42 6 焊接质量控制 42 7 热处理质量控制 43 8 无损检测质量控制 43 9 理化检验质量控制 44 10 检验与试验控制 45 11 设备和检验与试验装置控制 46 12 不合格品 项 的控制 46 13 锅炉安装质量控制点流程图 47 十 HSE 管理体系及措施 56 1 HSE 管理方针和管理目标 56 2 HSE 组织机构及管理职责 56 3 运行控制 59 4 人力资源和教育培训 61 5 物资保障与资金投入 61 6 安全施工 61 7 职业健康 67 8 环境控制和废物管理 68 9 应急管理及措施 69 10 信息交流与沟通 70 十一 确保文明施工的技术组织措施 72 1 文明施工措施项目表 72 2 确保文明施工的技术组织措施 73 十二 施工技术管理措施 74 1 材料管理措施 74 2 工程成品保护管理措施 77 3 现场调度管理措施 78 4 减少扰民 降低环境污染及噪声的措施 78 5 地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施 79 6 雨季施工措施 79 十三 施工总平面和临时设施 81 1 总则 81 2 临时用水 82 3 临时供电 82 4 临时设施及临时用地表 83 5 施工临时设施平面布置图 84 十四 拟采用的主要新技术新工艺新材料及技术保证措施 85 十五 建筑工程主要分部分项工程施工方法及专项施工方案 86 1 测量放线 86 2 土石方工程 86 3 钢筋工程 88 4 模板工程 90 5 混凝土工程 93 6 脚手架工程 96 7 砌砖工程 97 8 装饰抹灰施工 101 9 装饰涂料施工 102 10 细石混凝土地面施工 103 11 预留预埋施工 105 12 门窗工程 106 13 屋面工程 111 14 灰土挤密桩施工 112 15 基坑开挖支护及降排水方案 114 16 基础施工 118 17 厂房施工方案 126 18 混凝土灌注桩施工 139 十六 安装工程主要分部分项施工方案 146 方案 A 锅炉施工方案 146 方案 B 静置设备安装施工方案 160 方案 C 机泵类设备安装施 工方案 165 方案 D 锅炉烟 风 煤粉管道施工方案 169 方案 E 工艺管道安装施工方案 172 方案 F 地下管道施工方案 189 方案 G 非标设备制作安装施工方案 194 方案 H 钢结构施工方案 201 方案 I 皮带输煤机施工方案 212 方案 J 暖通工程施工方案 216 方案 K 消防施工方案 228 方案 L 防腐施工方案 240 方案 M 绝热施工方案 244 方案 N 给排水施工方案 247 方案 O 电气工程施工方案 257 方案 P 仪表工程施工方案 265 十七 烟囱施工案 277 一 编制说明 1 适用范围 本施工组织设计仅适用于兴平市中心城区东区集中供热一期建设项目热源厂工程施 工 2 编制依据 2 1 招标文件 2 2 国家 地方 行业法律 法规及暂行规定或条例 2 3 本工程在施工过程中除严格执行以下国家 行业的现行有关各专业工程施工质量验 收规范及验收统一标准外 还应严格执行中国化学工程第十三建设有限公司企业标准 国家 行业的现行有关各专业工程施工质量验收规范及验收统一标准 1 建设工程文件归档整理规范 GB T50328 2001 2 化学工业工程建设交工技术文件规定 HG20237 94 3 城市供热管网施工及验收规范 CJJ28 93 4 城镇直埋供热管道工程技术规范 CJJ T81 98 5 原状土取样技术标准 JGJ89 92 6 建筑基坑支护技术规程 JGJ120 99 7 建筑基桩技术检测规范 JGJ106 2003 8 建筑桩基技术规范 JGJ94 2008 9 建筑变形测量技术 JGJ8 2007 10 建筑地基处理技术规范 JGJ79 2012 11 建筑机械使用安全技术规范 JGJ33 2012 12 建筑施工安全检查标准 JGJ59 2011 13 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46 2012 14 钢筋焊接及验收规范 JGJ18 2003 15 钢筋机械连接通用技术规程 JGJ107 2010 16 通风管道技术规程 JGJ141 2004 17 锅炉基础篇 DL T5047 95 18 建筑场地墓坑探查与处理技术规程 DBJ61 57 2010 19 砌体结构工程施工质量验收规范 GB50203 2011 20 砼结构工程施工验收规范 GB50204 2002 21 湿陷性黄土地区建筑规范 GB50025 2004 22 工程测量规范 GB50026 93 23 建筑地基工程施工质量验收规范 GB50202 2009 24 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300 2013 25 地下防水工程施工质量验收规范 GB502 08 2011 26 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204 2002 27 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209 2010 28 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210 2011 29 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242 2002 30 建筑安装分项工程施工工艺规范 GB50300 2001 31 建筑给排水设计规范 GB50015 2010 32 污水综合排放标准 GB8978 2002 33 城镇污水处理厂污染物排放标准 GB18918 2002 34 工业建筑防腐蚀设计规范 GB50046 95 35 建筑防腐蚀工程施工及验收规范 GB50212 2002 36 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303 2011 37 屋面工程施工质量验收规范 GB50207 2012 38 建筑防腐蚀工程施工质量检验评定标准 GB50224 2010 39 建筑钢结构焊接与验收规程 GBJ81 2002 40 钢结构工程施工质量及验收规范 GB50205 2001 41 通风与空调规程施工质量验收规范 GB50243 2002 42 机械设备安装工程施工及验收规范 GB50231 92009 43 压缩机 风机 泵安装施工及验收规范 GB50275 2010 44 起重设备安装工程施工及验收规范 GB50278 2010 45 输送设备安装工程施工及验收规范 GB50270 2010 46 工业金属管道工程质量检查评定标准 GB50184 2011 47 工业金属管道施工及验收规范 GB50235 2010 48 现场设备 工业管道焊接工程施工及验收规范 GB50236 2011 49 工业设备及管道绝热工程施工及验收规范 GB185 2010 50 工业设备 管道防腐蚀工程施工及验收规范 HGJ229 91 51 钢焊缝射线照相及底片等级分类法 GB3323 87 52 给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268 2008 53 电气装置安装工程低压设备施工及验收规范 GB50254 96 54 电气装置安装工程电力交流设备施工及验收规范 GB50255 2014 55 电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范 GB50259 96 56 自动化仪表工程施工及验收规范 GB50093 2013 57 自动化仪表安装工程质量检验评定标准 GB50131 2007 58 工业自动化仪表工程施工及验收规范 GB50093 2002 59 固定式压力容器 GB150 2011 2 中国化学工程第十三建设有限公司企业标准 1 综合管理手册 QG 13J 002 01 2014 2 综合管理体系程序 QG 13J 003 2014 3 锅炉安装质量保证手册 QG 13J2F001 2012 4 锅炉安装质量管理体系程序 QG 13J2F002 2012 5 锅炉安装管理制度 QG 13J2F003 2012 二 工程概况 项目名称 兴平市中心城区东区集中供热一期建设项目热源厂工程施工 建设地点 兴平市化工大道西侧 建设规模和项目概况 本项目总供热面积为 233 07 万 其中热源厂总占地面积 52 2 亩 包括建筑工程包括主厂房 热泵机房 引风机房以及办公楼等 建筑面积约 7700 设备和管道安装包括 1 台 75T H 蒸汽锅炉 额定工作压力为 1 25Mpa 3 台吸 收式热泵及所配套的管道和辅助设施安装 三 项目施工管理总目标 1 工期目标 本工程计划于 2015 年 5 月 24 日开工 2015 年 11 月 15 日工程竣工 总工期为 180 个日历天 2 质量目标 总目标 合格 分部 分项工程一次交验合格率为 100 焊接一次合格率 95 以上 重大质量事故 0 3 HSE 管理目标 3 1 安全和职业安全健康目标 贯彻落实 以人为本 珍惜生命 关爱健康 保护环境 预防为主 强化监督 科学 管理 持续改进 的 HSE 管理方针 遵守国家 地方有关法律法规 为员工创造良好的生 活 工作环境 最大限度地减少不安全行为 实现工程项目安全和职业安全健康目标 目标值为 死亡及重伤事故为零 职业病 传染病爆发事故为零 环境污染事故为零 火灾事故为零 重大交通事故为零 重大财产损失事故为零 轻伤事故发生频率 1 起 100 万工时 3 2 环境管理目标 无环境污染 粉尘 噪声 毒物 光污染 事件 噪声排放 达到规定要求 施工污水排放 二级标准 粉尘排放 目测无扬尘 固体废弃物 集中管理 遵守法律 法规 对施工实行全过程污染控制 推行清洁施工 工程完工撤离现场时 机具设备要有序拆除和搬运 现场清理干净 恢复原貌 四 施工部署和项目经理部组成 1 指导思想 1 1 我公司把该工程作为公司的 2015 年度重点工程项目 在公司施工总经理的直接领导 下 由公司工程项目管理部在施工组织 资源支持 管理力量 技术装备等方面给予全 力支持和保障 本着为业主负责的精神 结合本工程实际情况 对工程的施工进行规划 和部署 制定先进的技术组织措施 确定先进合理的施工方案 实现有节奏的连续施工 使工程最终达到质量高 工期短 成本低的目的 1 2 我公司是通过 GB T19001 2008 idt ISO9001 2008 质量管理体系要求 GB T24001 2004 idt ISO14001 2011 环境管理体系要求及使用指南 及 GB T28001 2008 职业健康 安全管理体系规范 认证的单位 在工程实施过程中 建立完善的质量管理体系 环境 管理体系和职业健康安全体系 本项目管理实施规划大纲 充分体现 ISO9001 2008 ISO14001 2011 及 GB T28001 2001 及 工程建设施工企业质量管理规范 GB T50430 2007 的要求 在实施过程中严格按设计质量标准要求施工 按环境 安全管 理体系要求组织施工 1 3 以积极的态度为业主提供全过程 全方位的优质服务 一切为实现工程总目标 满足 招标文件 合同中提出的和在工程实施过程中可能提出的要求 达到用户满意 把握好 工程施工的重点和难点 采取合理 有效的措施做好运行管理 以保证工程管理目标的 实现 1 4 作为工程项目承包商 积极配合业主做好整个工程项目的管理 主动协调与业主 设 计 监理 设备材料供应商及其它承包商的关系 保证工程的顺利进行 1 5 严格执行基本建设程序 实施网络计划管理 组织有节奏 均衡 连续的施工 严格 遵循施工工艺及技术规程 合理安排施工程序 科学安排季节施工项目 保证施工全过 程的均衡性和连续性 1 6 采用先进 科学的管理方法和施工技术 特别是工程项目结构分解方法和计算机管理 技术 对施工过程实施全方位的动态控制 1 7 采取积极有效的方法和措施 保证工程按期或提前完成 1 8 提高施工机械化和工厂化水平 合理调配资源 保证工程需要 1 9 以人为本 贯彻 安全第一 方针 加强安全管理和安全控制 保证施工安全 1 10 增强环境保护意识 强化质量 环境 职业安全健康综合管理 加强文明施工管理 创建标准化现场 2 项目组织机构 2 1 管理体制 公司成立中国化学工程第十三建设有限公司兴平市热源厂工程项目部 作为公司的 派出机构 一级建造师孟庆秋同志任项目经理 全权代表公司履行合同 并协调项目部 内部各职能部门 并且实行项目法管理 统一组织 统一指挥 对工程进行 质量 进度 费用 安全 目标控制 确保工程高速 优质 低耗建成 项目部按矩阵制设置组织机构 其原则是 精干 高效 统一 实行项目经理负责制 由项目经理 项目副经理 技术负责人组成决策层 管理层 设立四部一室 负责各项业务管理 作业层由各专业施工队组成 接受项目部统一指挥 公司总部各部室以矩阵形式支持项目经理组织项目管理 按项目施工需要 根据项 目经理指令派遣管理和技术专家参加项目管理和指导施工 保证及时配备工程需要的各 种资源 确保工程进度 2 2 组织机构 政府监督部门公司总部业 主 项目经理 技术负责人 工程监理 项目副经理 工 程 管 理 部 综 合 办 公 室 计 划 经 营 部 设 备 材 料 部 质 量 安 全 部 土 建 队 安 装 队 电 仪 队 防腐绝热队 检 测 队 筑 炉 队 3 职责范围 3 1 项目经理 3 1 1 贯贯彻执行公司综合管理方针和管理体系文件 建立并实施工程项目管理体系 对 工程质量 环境 职业健康安全负全面责任 3 1 2 制订工程项目综合管理目标 组织项目策划 安排编制工程项目施工组织设计 3 1 3 组织工程项目管理体系运行 开展群众性综合管理活动 加强过程 工序 控制 监视 和测量 施工质量问题 不符合项 控制等重要环节的管理和控制 3 1 4 参加产品 环境 职业健康安全要求评审 保证合同履约 保证产品 环境 职业 健康安全满足管理体系要求 3 2 项目副经理 3 2 1 贯彻执行公司综合管理方针和管理体系文件 负责工程项目施工生产 对施工质量 环境 职业健康安全负责 3 2 2 协助项目经理进行项目策划 确定项目综合管理目标 组织施工生产 3 2 3 组织项目管理体系运行 加强过程控制 监视和测量 量值溯源和控制以及施工质 量问题 不符合项 控制等要素的管理和控制 保证提供满足顾客需求的产品和服务 保护 环境 保证员工健康安全 3 2 4 坚持文明施工 加强顾客财产和工程成果保护管理 3 2 5 参加工程项目管理体系内部审核 采取纠正和预防措施 改进管理工作 不断提高 产品质量 3 2 项目技术负责人 3 2 1 贯彻落实公司综合管理方针和管理体系文件 协助项目经理进行项目策划 3 2 2 主持编制工程项目施工组织设计 施工作业文件和 HSE 管理方案 3 2 3 协助项目经理组织项目管理体系运行 加强对过程 工序 控制 监视和测量 施工质 量问题 不符合项 控制 文件和记录等重要环节的管理和控制 3 2 4 负责工程项目技术管理 处理工程技术事宜 推广应用新技术 新工艺 新材料 新设备 组织技术质量攻关 提高工程产品质量 3 2 5 组织工程项目管理体系内部审核 采取纠正和预防措施 并验证实施效果 3 3 管理层 3 3 1 工程管理部 a 贯彻执行公司综合管理方针 管理体系文件 b 参与项目策划 组织编制施工组织设计 施工作业文件和 HSE 管理方案 c 协助项目施工经理和技术负责人实施管理体系运行 d 负责文件和记录控制 过程控制 监视和测量 量值溯源和控制 产品标识和可追 溯性 施工质量问题 不符合项 控制等要素的管理和控制 e 负责施工现场环境管理 实施清洁施工 保护环境 f 负责施工现场安全管理 落实管理措施 实施监督检查 g 负责组织制订纠正和预防措施 并监督检查实施效果 h 负责工程成果保护控制 编制实施细则 检查实施效果 i 组织工程项目管理体系内部审核 改进管理工作 j 参与工程交工 做好交工技术文件的收集 整理和交付工作 k 对主管的管理体系要素进行检查和记录 3 3 2 计划经营部 a 贯彻执行公司综合管理方针 管理体系文件 负责工程项目经营 培训教育等工作 b 进行经营策划 从人员 资金等方面为施工 管理体系运行提供保证 c 编制项目培训计划 组织培训 d 对工程分包进行控制 审核分包队伍 进行供方评价 保证分包工程质量 e 组织合同评审 保证履行合同 提高企业信誉 f 组织工程交付 g 对主管的管理体系要素进行检查和记录 3 3 3 设备材料部 a 贯彻执行公司综合管理方针 管理体系文件 b 对产品采购质量进行控制 编制采购计划和文件 按规定进行采购 进货检验和试 验 进行供方评价 对采购产品质量负责 c 对顾客提供财产进行管理和控制 按规定进行监视和测量 d 负责设备材料的搬运 贮存 防护工作 提供适宜的场地 保证不丢失 损坏 变 质 e 按公司机具设备管理规定 对机具设备进行管理控制 保证机具设备满足施工需要 f 对主管的管理体系要素进行检查和记录 3 3 4 质量安全部 a 在项目经理和项目总工程师的领导下开展工作 负责施工质量 施工环境 职业安 全卫生健康和现场文明施工等管理工作 b 贯彻执行公司 综合管理手册 综合管理体系程序 质量系统管理标准 建 立并保持质量保证体系的运行 c 负责项目质量计划的编制 贯彻质量计划并组织实施 d 负责施工各阶段的质量控制和质量管理工作 组织现场质量检查 按质量规范组织 施工 e 对施工材料 半成品实施质量监督 f 按照约定 向工程监 业主代表或业主委托的第三方代表提出检验报告 并参加施 工质量共检 g 掌握工程质量情况 向分管经理 总工程师报告工作 提出质量通病防治措施 提 供质量报告 组织工程检查验收 对项目施工进行全过程的质量控制 工程质量持续改 进 为工程项目施工提供质量保证 h 贯彻 安全第一 预防为主 的方针 负责项目 HSE 方案的编制 建立和保持施工 安全 环境及职业健康安全管理体系的运行 i 负责现场消防 施工安全的管理 j 参加安全 环境管理目标的编制 k 负责项目实施过程中安全 环境目标的实施 定期组织现场检查 负责组织环境污 染情况的评估和测报 l 制定管理和控制措施 为保证项目顺利进行提供施工安全 环境保护和职业健康 安全保障 3 3 5 综合办公室 负责办公室的文秘工作 负责文稿的撰写 文件处理 印章管理 项目经理 技术 负责人的工作日程 会议安排 经理办公会的组织 安排 记录 接收并处理行政文件 法令 法规文件及信息 办公室设后勤服务人员 负责职工食宿安排 办公文具管理 办公用车辆管理等 为项目经理部提供生活后勤保障 负责项目经理部的对外联络 公 共关系 接待服务等事项 及时向项目经理和各职能部门反馈信息 沟通情况 3 6 施工作业层 施工作业层由各专业施工队分别承担本专业的施工作业 并成建制进入施工现场 在项目经理部的统一领导和指挥下共同完成施工生产任务 各施工队分工情况如下 施工队分工表 序号 施工队 施 工 任 务 分 工 1 土建队 负责本工程中土建的施工 2 安装队 负责本工程中设备 管道 钢结构 非标的施工 3 电仪队 负责本工程电气的施工 4 防腐绝热队 负责本工程防腐绝热的施工 5 检测队 负责本工程中的设备材料及管道的检验检测工作 6 筑炉队 负责本工程中锅炉的筑炉工作 五 劳动力安排计划 5 1 劳动力计划表 劳动力计划表 单位 人 按工程施工阶段计划投入劳动力情况序号 工种 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 1 管 理 15 20 20 20 20 15 2 测量员 4 4 4 4 2 2 3 电 工 4 6 8 10 10 8 4 电焊工 6 10 20 30 30 8 5 管 工 2 4 10 15 20 18 6 铆 工 0 10 15 20 15 4 7 钳 工 2 2 8 8 8 2 8 起重工 6 6 10 10 10 4 9 气焊工 2 4 8 8 8 4 10 仪表工 0 2 8 10 15 8 11 调试工 0 0 2 4 6 2 12 司炉工 0 0 0 0 0 2 13 探伤工 0 0 2 2 2 2 14 保 卫 4 4 6 6 6 4 15 防腐工 10 15 20 20 20 20 16 木 工 20 80 80 80 60 20 17 钢筋工 20 60 60 60 30 10 18 架子工 20 40 50 50 50 15 19 砼 工 10 30 30 20 20 10 20 普 工 30 50 50 50 50 20 21 机运工 10 10 10 8 6 2 22 砌筑工 4 4 15 20 10 8 23 抹灰工 2 2 10 30 10 4 24 装修工 0 0 0 10 20 20 25 合计 171 363 446 495 428 212 六 施工机械配备和设施料投入计划 6 1 拟投入本工程的主要施工设备表 6 1 1 拟投入本工程的主要施工设备表 序号 设备名称 型号规格 数量 国别产地 制作年份 额定功率 KW 设备状态 备注 1 汽车式起重机 QY100 型 1 徐工 2013 良好 2 汽车式起重机 QY50 型 2 徐工 2010 良好 3 汽车起重机 QY25t 2 徐工 2012 良好 4 运输车 25t 1 解放 2011 良好 5 塔 吊 QTZ63 4 山东 2011 66 3 良好 6 机械洛阳铲 HK 5 16 洛阳 2012 8 良好 7 液压挖掘机 PC220 2 日本 2012 114 良好 8 装载机 ZL50 4 江苏 2011 162 良好 9 平板振动机 ZS80T 2 2 无锡 2012 良好 10 自卸汽车 5t 4 湖北 2012 118 良好 11 推土机 JSY120 2 上海 2012 良好 12 机动翻斗车 JS 1B 6 西安 2011 8 8 良好 序号 设备名称 型号规格 数量 国别产地 制作年份 额定功率 KW 设备状态 备注 13 砂浆搅拌机 JQ 350 2 山东 2012 7 5 良好 14 砼输送泵 HBT60C 1413III 4 长沙 2010 90 良好 15 钢筋弯曲机 GW40 2 山东 2013 3 良好 16 钢筋切断机 GQ40 2 山东 2013 3 良好 17 钢筋调直机 GT4 14 2 山东 2013 15 良好 18 钢筋对焊机 UN100 2 山东 2013 13 良好 19 木工电锯电刨 2 山东 2012 15 良好 20 木工电钻 6 山东 2012 良好 21 蛙式打夯机 HW 60 10 济南 2012 3 良好 22 振动棒 30 40 山东 2011 1 4 良好 23 振动棒 50 40 山东 2011 1 4 良好 24 平板振动器 PZ 50 10 山东 2013 1 1 良好 25 潜水泵 200QJ50 130 6 山东 2013 良好 26 钢筋套丝机 14 45 2 山东 2012 11 良好 27 电动卷扬机 8t 2 天津 2012 21 良好 28 电动卷扬机 2t 2 天津 2012 11 良好 29 电动葫芦 2t 2 西安 2010 11 良好 30 逆变式电焊机 ZX7 400 20 北京 2012 20 良好 31 逆变式电焊机 ZX7 500 14 北京 2012 24 良好 32 氩弧焊机 WS 400 6 北京 2012 15 良好 33 焊条恒温箱 YHC 60 2 吴江 2013 4 0 良好 34 焊条烘干箱 YHC 300 2 吴江 2011 15 良好 35 角向磨光机 150 10 博世 2013 1 5 良好 36 角向磨光机 125 20 沈阳 2012 1 5 良好 37 角向磨光机 100 20 沈阳 2013 1 4 良好 38 内磨砂轮机 25 20 沈阳 2013 1 0 良好 39 管道切割机 CG2 11 2 上海 2013 1 良好 40 坡口机 ISY 100 2 浙江 2012 0 7 良好 41 电动空压机 1 2mm3 2 温州 2008 1 2 良好 42 切砖机 GST 600 2 河北 2013 4 0 良好 43 卷板机 1500 2 2 德州 2009 2 2 良好 序号 设备名称 型号规格 数量 国别产地 制作年份 额定功率 KW 设备状态 备注 44 铁片压边机 2 德州 2009 2 2 良好 45 千斤顶 10t 5 上海 2014 良好 46 千斤顶 16t 5 上海 2014 良好 47 千斤顶 32t 5 上海 2014 良好 48 手拉葫芦 10t 10 天津 2012 良好 49 手拉葫芦 3t 20 天津 2012 良好 50 手拉葫芦 2t 10 天津 2012 良好 51 钻机 10 型钻机 1 良好 52 泥浆泵 3PN 1 良好 53 砼搅拌机组 350L 1 良好 54 插入振捣机 10 良好 55 打桩机 2 良好 56 灰土搅拌机 2 良好 57 振动压路机 1 良好 6 1 2 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 序号 仪器设备名称 型号规格 数量 国别产地 制造年份 设备状态 用途 备注 1 全站仪 DI1000 T100 3 5mm 5ppm 1 西安 2012 良好 测量 1 经纬仪 J6E 2 南京 2012 良好 测量 2 水准仪 C32II 4 南京 2012 良好 测量 3 X 射线探伤机 250EG S2 4 丹东 2013 良好 检测 4 超声波探伤仪 PXUT 350 1 南通 2013 良好 检测 5 电动试压泵 4DSY250 1 上海 2011 良好 试压 6 手动试压泵 1 2m3 2 上海 2013 良好 试压 7 电动空压机 VF 6m3 2 四川 2013 良好 试压 8 火花检漏仪 1000V 2500V 1 四川 2007 良好 防腐 9 涂层测厚仪 TT220 1 四川 2009 良好 防腐 10 接地电阻测试仪 ZC34 1 宁夏 2012 良好 临电 11 数字万用表 DM3000 2 北京 2012 良好 临电 12 电流表 C41 MA 2 江苏 2010 良好 13 直流电阻速测仪 BRC 11 2 武汉 2010 良好 14 兆欧表 ZC14 3 0 500 1000 2500 各 2 武汉 2010 良好 15 数字万用表 GDMX 系列 6 上海 2010 良好 16 绝缘电阻测试仪 M 25 2 上海 2010 良好 17 光谱仪 1 上海 2010 良好 18 硬度仪 1 上海 2010 良好 19 测温仪 1 上海 2010 良好 20 热处理温控仪 1 良好 6 2 设施料投入计划 设施料投入计划 时间 名称 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 商砼 20 30 30 20 钢筋 20 30 30 20 砌块 10 40 30 20 土建 砂子 水泥 15 25 30 25 5 工艺管材 管 件 30 35 25 10 型材 20 30 20 20 10 工艺 阀门 30 35 25 10 管材 型材 30 35 35 电缆桥架 30 35 35 电气 电线 电缆 30 35 35 防腐材料 30 35 30 5 保温材料 30 35 30 5 防腐绝热 保护材料 30 35 30 5 七 施工进度计划及保证措施 1 计划编制说明 本项目的特点之一就是工期要求紧张 为了实现按投标承诺进度如期竣工 在计划 安排上我们的指导思想是保证重点 兼顾一般 科学合理的划分施工阶段 实现节点控 制 严密地组织各专业进行交叉施工 强化人 财 物的调度 统一组织 统一指挥 确保各个控制点的按期完成 现将主要情况说明如下 a 本次施工组织设计安排分项施工进度计划 中标后 我们还将按照业主 监理要求 编制其它计划 以满足指导现场施工的要求 b 施工计划编制的假设条件为 全部设备和施工所需其他材料按招标文件规定时间提 供 施工中所需水 电 油 汽供应充分 及时 资金供应状况不影响施工进程 c 做好各安装工种的交叉施工工作 要采取强有力措施 在保证质量和安全的条件下 严密地组织交叉施工工作 这是缩短工期的有效措施之一 d 认真做好计划的协调平衡工作 施工计划的按期完成是一个复杂的系统工程 除了 现场的施工组织外 材料 机具 设备各方面配合条件同样重要 因此 一定要抓好计 划的综合平衡和调度工作 只有各方共同努力 才能保证计划的顺利完成 2 施工进度计划 3 确保工期的技术组织措施 3 1 充分发挥我公司类似工程施工经验丰富 技术力量雄厚的优势 科学组织管理 发扬 我公司广大职工敢打硬仗的 铁军 精神 根据工程进度需要 合理调配进场资源 确保工 程进度按计划进行 3 2 发扬主人翁精神 急业主之所急 积极为业主分忧解难 有条件上 没有条件创造条 件也要上 3 3 安排好节假日施工生产工作 不因节假日影响现场施工 3 4 按劳动力动员计划科学合理调集劳动力进驻施工现场 杜绝窝工现象的出现 使作业 人员保持旺盛的斗志 提高工作效率 3 5 针对本工程特点 采取工厂化 预制化 装配化的施工方法 加快作业进度 3 6 作好前期准备 认真进行下列工作 熟悉图纸 设计交底 图纸会审 施工技术方案 编制 施工机具准备 安全施工技术交底 材料进场准备工作 提高工作效率 以缩短 施工作业周期 3 7 强化施工部署 优化施工工艺 确定合理的施工程序 做到合理交叉 有条不紊 3 8 加强现场调度管理 统一指挥协调 落实控制工期的组织措施 要求做到统筹兼顾 全面安排 确保重点 兼顾一般 抓住重点部位和主要控制点 在施工资源配置和施工 管理中予以重点保证 为重点工序施工创造条件 3 9 强化施工技术和质量管理 认真做好各项技术 质量管理工作 精心编制施工方案 严格按设计文件 施工规范和施工方案组织施工 制定并落实专业技术保证措施和雨季 施工措施 采用先进的施工技术和完善的质量控制措施 为确保工期目标创造条件 3 10 严格工序控制 做好各工序 各施工队之间的衔接 提高工作效率 3 11 确保设备材料供应 a 根据工程施工计划的要求 提前报审材料计划 保证合理的采购周期 满足施工需 要 认真做好设备材料的接 保 检工作 保证设备材料到货期和供货质量 使工程做 到连续均衡施工 b 对于合同规定由承包商采购的辅助材料 按规定程序 规定的采购周期 采购满足 要求的产品 特别地 对于合同规定由业主采购而业主要求承包商供货的情况 应积极采取相应 措施 动员相关资源 满足工程施工需求 3 12 抓好安全生产 文明施工 严格执行安全生产和文明施工的管理制度 严格执行工 程成果保护制度 做好设备材料的保护工作 做到安全生产和文明施工 确保工程施工 顺利进行 保证工程质量 加快工程进度 3 13 强化环保意识 加强质量 环境 职业安全健康综合管理 减少事故发生 保证施 工顺利进行 3 14 工程总工期 主要控制点是工程建设的指令性目标 必须采取得力措施确保完成 按照工程项目统筹计划 对各施工队制定具体目标 对提前完成的予以奖励 对未按期 完成的进行处罚 并责令限期完成 以确保总工期目标的实现 针对因故出现的进度滞 后情况 根据工程需要 将加大资源投入 以保证阶段目标和总目标的按期和提前到达 八 施工质量控制体系及保证措施 1 适用范围 质量控制与保证体系适用于本工程的质量管理与控制 2 质量管理目标 总目标 合格 分部 分项工程一次交验合格率为 100 焊接一次合格率 95 以上 重大质量事故 0 3 质量保证与控制体系 3 1 组织机构 3 2 职责 项目经理 监理单位 项目技术负责人 兼质量工程师 业 主 各专业施工员 ssshigongyuan 质检员 各专业施工队 3 2 1 项目主要管理人员的岗位质量职责执行本施工组织设计的有关规定 3 2 2 项目经理是质量第一责任人 对质量有着不可推卸的责任 要明确职责范围 建立 健全质量体系 贯彻和执行 ISO9001 2008 标准 3 2 3 工程管理部负责日常质量管理工作 技术人员和各专业质量检查人员负责在施工中 的检查和检测工作 3 2 4 施工中严格执行公司 综合管理手册 中的有关规定 3 3 质量保证措施 3 3 1 在施工前首先确定质量控制点和编制质量检查程序 3 3 2 做好 三检一评 工作 三检 即自检 互检和专检 一评 即质量等级评定 项目部 工程部根据施工进度组织分项 分部工程质量评定 3 3 3 质量信息反馈必须快速和准确 以便提高质量 采取措施 3 3 4 加强质量管理 实施奖罚措施 3 3 5 建立完善的检查制度 质量检查员负责进行现场检查 项目部工程管理部每周组织 系统检查一次 项目技术负责人主持检查和质量评价 3 3 6 及时解决施工中存在的质量问题 3 3 7 坚持质量管理否决权制度 在检查期间如果被亮出 黄牌 视为 警告 红牌 视为 停工 3 3 8 用标准对施工质量进行检验并与检测 修改和评价同时执行 3 3 9 严格执行原材料管理质量控制制度 3 3 10 严格按照施工组织设计平面图布置现场 工程材料要有防护措施并堆放整齐 在整 个施工过程中由专人负责现场清洁 4 施工质量控制 4 1 针对本工程施工内容及特点 项目施工的质量控制显得更为重要 本项目质量控制实 行质量责任制度 施工过程全部按要求进行自检 互检和交接检 对指定部位和分项工 程未经检验或经检验定为不合格的 严禁转入下道工序 4 2 坚持全过程的质量控制 保证单位工程一次交验合格率 100 最终保证工程质量目 标的实现 4 3 为保证工程质量管理目标的实现 本工程全面贯彻执行公司 综合管理手册 中规定 实现质保体系 质量监督的动态运行和全面质量管理 4 4 接受业主派驻代表和第三方代表的监督 积极配合工程监理部门做好施工全过程的质 量控制和监督检查工作 4 5 施工质量控制措施 4 5 1 施工准备阶段 4 5 1 1 施工前向施工技术人员进行技术交底 4 5 1 2 根据设计图纸及标准规范要求 编写施工技术文件 并按规定报批后实施 4 5 1 3 做好图纸会审工作 了解设计意图和规定 提出设计文件中可能存在的问题 并 做好会审记录 4 5 1 4 根据工程的具体情况和要求 编制并实施对施工人员的技术培训考核计划 对应 持证上岗的人员必须取得相应的资格证 4 5 1 5 所使用的施工机具应能满足施工工艺要求并保持完好 4 5 1 6 坚持开工报告审批制度 未经图纸会审 未编制施工技术文件或未经技术交底的 工程项目不得开工 4 5 1 7 准备齐全工程施工所需要的各种记录 质量检验及质量评定等表格 4 5 2 施工过程的质量控制 4 5 2 1 坚持 五通过 即 通过原材料的检查 通过施工顺序 通过检查程序 通过隐蔽 工程验收 通过施工工序交接 4 5 2 2 做好工程所用材料的质量控制 材料进场必须经专业人员验证 凡合格证与实物 不符 没有合格证或者需要复验而没有复验的物资不应接收入库 更不能发放使用 凡 不合格者需作明显标志 另行处置 4 5 2 3 建立健全原材料的保管制度和发放台账 做到制度严明 台帐清楚 4 5 2 4 在施工过程应严格执行公司工程质量检验管理制度 及时发现处理所存在的问题 4 5 2 5 施工技术资料应随时进行记录 收集和整理 必须与施工进度同步 4 5 2 6 严格实施质量否决权制度 定期召开质量例会 4 5 2 7 根据实际需要不定期组织质量大检查 总结质量管理工作 克服质量通病 提高 施工质量 质量大检查的结果应通报有关单位 以便及时整改 并书面上报公司 5 竣工阶段的质量控制 5 1 做好竣工前的 三查四定 工作 查漏项 查隐患 查质量 查出问题后 定责任 定 实施措施 定施工人员 定完成期限 5 2 交工前 各专业 各施工队将交工存档所需的技术资料分类整理 汇总 统一归档 5 3 在最终检验和试验合格后的产品 要有保护措施 工程交工后 项目经理部撤场时 应制定出符合文明施工和环境保护的撤场计划 并按计划撤离 5 4 工程交付使用后 计划经营部门组织进行工程回访 征求用户对工程质量 服务的意 见 对存在的问题要督促有关部门限期进行处理 处理结果必须符合用户要求 并将见 证资料整理成书面资料存入公司质量信息库 5 5 在整个施工过程中 严格执行质量控制程序 达到设计和合同要求 6 工作标识和追溯控制 施工准备管理程序和竣工标识如下 6 1 在图纸上检查连接点 图纸变更 竣工图的标识和材料交接 专业人员标识 6 2 在施工中严格地执行 ISO9001 标准和在 综合管理体系程序 中明确的 施工 产品 程 序标识管理 如果程序是不明确的或无效的 不允许进行下一个工序的施工 并且检查员 有权拒绝验收 7 质量 环境 职业健康安全综合管理体系程序目录 QG 13J003 01 2011 管理评审程序 QG 13J003 02 2011 文件控制程序 QG 13J003 03 2011 记录控制程序 QG 13J003 04 2011 内外协商 沟通与交流程序 QG 13J003 05 2011 人员评价 选择与培训程序 QG 13J003 06 2011 工程项目施工质量管 理程序 QG 13J003 07 2011 法律 法规及其他要求控制程序 QG 13J003 08 2011 合同评审程序 QG 13J003 09 2011 产品采购管理程序 QG 13J003 10 2011 产品标识和可追溯程序 QG 13J003 11 2011 监视和测量控制程序 QG 13J003 12 2011 量值溯源和控制程序 QG 13J003 13 2011 施工质量问 题控制程序 QG 13J003 14 2011 纠正和预防措施程序 QG 13J003 15 2011 顾客满意度调查评价程序 QG 13J003 16 2011 内部审核程序 QG 13J003 17 2011 职业健康安全与环境管理控制程序 QG 13J003 18 2011 环境因素识别 评价程序 QG 13J003 19 2011 危害辨识 风险评价程序 QG 13J003 20 2011 环境 安全应急准备和响应控制程序 QG 13J003 21 2011 安全与环境事故 事件调查处理及报告程序 QG 13J003 22 2011 环境合规性评价控制程序 8 施工质量控制程序 8 1 文件资料控制 8 1 1 为了严格实施质量体系文件 保证所使用文件 资料的适用性和有效性 本项目对 质量体系文件 包括必须的外来文件和文件的各种媒体形式 进行管理和控制 8 1 2 项目经理部工程管理部对质量体系文件归口管理 各部门对各自业务范围的文件实 施管理和控制 执行 文件和资料控制程序 8 1 3 文件和资料控制的范围 8 1 3 1 质量体系文件 包括质量计划 工艺标准 8 1 3 2 施工法规 技术标准 8 1 3 3 设计文件 8 1 3 4 施工作业文件 8 1 3 5 质量记录 8 1 3 6 各业务部门在质量体系运行过程中形成的文件 8 1 4 文件和资料的批准和发布 8 1 4 1 文件和资料发布前必须由授权人员审批其适用性 8 1 4 2 文件和资料发布 发放 部门要建立文件发布 发放 台帐 8 1 4 3 质量体系运行的各个场所都能得到相应文件的有效版本 8 1 4 4 及时从所有发放和使用场所撤消失效和作废文件 防止误用 如需保留作废文件 时要做适当标识 8 1 5 文件和资料的更改 8 1 5 1 文件和资料的更改 要由原审批部门进行审批 若指定其它部门进行审批时 该 部门要获得原审批部门的背景资料 需要时 要在文件或其附件上标明更改的性质 8 1 5 2 设计文件的更改应通过监理的审批 由原设计单位进行 8 2 材料控制 8 2 1 采购 产品 包括材料 半成品 外协件等 项目部对采购质量活动进行控制 其控 制方式和程度 要根据产品特性 技术要求和质量保证要求确定 评定 选择能满足规 定要求的合格分承包方 供货商 明确验证的安排及产品放行方式 实施必要的验证 建立有效的工作关系和信息反馈系统 以确保采购产品符合规定要求 8 2 2 材料的采购由项目部组织管理控制 负责材料的进货检验 保管 发放 8 2 3 分承包方 供货商 的评价 a 根据产品特性和质量要求 评价分承包方 供货商 对提供类似产品 过程或服 务的以往业绩进行评审 按适宜的质量体系标准进行评定 评定分承包方 供货商 质量控制的有效性和完整性 了解其职工素质和制造 检 测设备状况 对样品进行检验和试验 根据满足合同的要求 包括质量体系和质量保证要求 的能力选择合格的分承包方 供货商 合格分承包方 供货商 的能力 业绩 评价报告 质量记录要建档管理 b 采购资料 材料的采购文件 材料的采购文件由项目部负责编制 采购文件是向分承包方 供货商 提出合同要 求的依据 要清楚地说明订购产品的技术要求 质量保证要求 制造过程质量监督和产 品会检规定 供货范围 交付进度 交货状态等方面的规定 c 采购产品的验证 在分承包方 供货商 货源处的验证 材料在分承包方 供货商 货源处的验证 项目部依据采购文件中规定到分承包方 供货商 货源处或收货地的验证条款 定期派员前往验证 未经验证或验证不符合规 定要求者 分承包方 供货商 不得发运 对采购产品的验证 当合同规定业主或其委托代表要求在货源处进行验证 分包方要在合同中作出相应 说明或规定 合同中为确保产品达到规定要求作出规定时 业主或其委托代表可将验证 活动扩展到分承包方 供货商 的设施 分包方要为业主或其委托代表客观评定分承包 方 供货商 产品的质量和对过程的有效性做出相应的安排 合同有规定时 业主或其 委托代表可以使用分承包方 供货商 的文件来决定在货源处进行产品验证的品种 性 质和范围 业主或其委托代表对分承包方 供货商 的验证不能取代项目部对采购产品的质量 控制活动 业主或其委托代表在进行产品验收时发现了质量问题 仍有权拒收 9 业主提供产品的控制 9 1 项目部对顾客提供的产品质量进行控制 在接收后负责其免遭损坏并进行标识 维护 贮存 搬运和使用的全部责任 9 2 顾客提供产品的验证 9 2 1 项目部设备材料部门负责对顾客提供的产品进行验证 9 2 2 施工队在进货 过程以及最终检验阶段 依据设计文件和施工验收规范 对顾客提 供产品进行品质检验和试验 9 2 3 在进货检验和试验阶段 依据顾客提供产品的质量要求 检查其所提供技术文件的 完整性 核对产品的规格 型号 数量标识 检查产品在运输过程中有无破损 必要时 进行品质检验 如发现丢失 损坏和不适用情况 要做好记录并向顾客报告 9 2 4 在过程与最终检验阶段 依据有关设计文件对顾客提供的产品进行验证 发现问题 及时向顾客报告 妥善处理 9 2 5 供方的验证不能免除顾客提供可接受产品的责任 9 3 贮存与维护 顾客提供产品的贮存和维护要按产品的不同特性要求进行 9 3 1 根据产品的特性提供适宜的储存环境和场地 9 3 2 按公司 仓库保管 保养管理规定 和进行标识 储存 维护 9 3 3 专业人员要定期下库巡回检查 发现问题及时处置 10 检验 测量和试验设备的控制 10 1 总则 为保证工程施工检测数据的可靠性 对用于施工过程的检验 测量和试验设备 以 下简称检测设备 进行控制 10 2 控制内容 10 2 1 公司根据工程项目需要合理配置满足要求的检测设备 10 2 2 操作者要依据检测任务 选择量程及精度满足要求的检测设备 10 2 3 检测设备的操作者要具备合格的技能和必要的资质 10 2 4 用于工程施工的检测设备 按规定的周期进行检定或校准 10 2 5 所有经检定或校准的计量器具 均可按量值传递的要求 溯源至国际或国家基准 10 2 6 经检定或校准的计量器具 由计量检定部门签发检定合格证书 并由检定或校准者 填写检定 校准 原始记录 检测设备的检定 校准 状态要有明确标识 10 2 7 当发现检测设备偏离校准状态时 检测者要立即停止工作 并将检测设备送计量检 定部门重新检定 对已检验和试验结果的有效性要重新评定 在搬运 防护和储存检测 设备过程中 要采取措施 确保其准确度和适用性的完好 10 2 8 对于大型和较复杂的检测设备 公司设材部要保存其技术档案 以备查询 11 搬运 贮存 包装 防护和交付 11 1 总则 在施工全过程中 必须对工程所用产品及施工作业成果进行保护 统称工程保护 并对工程竣工交付进行控制 以保证工程质量和提供给顾客满意的产品 工程保护由项目工程管理部归口 工程交付由项目费用控制部归口 执行 工程保 护和交付程序 11 2 搬运 11 2 1 在搬运产品时 要根据项目特点和搬运要求使用合适的工器具 严格遵守起重搬运 规则 对搬运有特殊要求的产品 搬运中要采取专门的防护措施并加以醒目识别标记 必要时要编制专用搬运方案 11 2 2 在搬运过程中保证产品不损坏 不变质 准确无误运至指定点 11 3 贮存 11 3 1 产品贮存要有合适的贮存场地和仓库 防止损坏和变质 11 3 2 制订和执行产品入库验收 保存 发放等仓库管理制度 11 3 3 产品要有定置管理要求和识别标记 对温度 湿度和其它贮存条件有要求的产品要 提供必要的环境 按规定保管 11 3 4 定期检查库存状况 加强维护 保养 发现损坏 丢失要及时报告 跟踪处理 11 4 包装 11 4 1 在贮存 运输直至交付前的后续阶段 对易受损害 污染的产品 需采用合适的包 装 11 4 2 转序时对包装和标识要进行必要的控制 11 5 防护 根据产品特性要求 采用适当的防护和隔离措施 确保在施工过程中产品不受损害 11 6 工程施工作业成果保护 项目部工程管理部要根据工程特点 必要时编制工程保护管理实施细则 施工队 班组 及作业人员在施工中必须执行有关工程成果保护和实施细则 以保证施工作业 成果在整个施工过程得到有效保护 确保工程质量符合规定要求 12 工程交付 12 1 项目部经营部负责工程交付的具体实施 12 2 工程交付的条件 12 2 1 工程施工达到合同规定的交付条件 12 2 2 合同末作规定时 工程施工达到 HGJ231 91 化学工业大 中型装置试车工作规范 规定的工程交付条件 12 3 工程交付时 应及时办理工程交接 包括中间交接 签证 12 4 工程交付后 交付范围内的工程 产品 由接收方 顾客 负责保管 使用 维护 但不解除供方对遗留问题的处理以及施工质量责任 13 不合格品控制及纠正预防措施 13 1 总则 为防止不合格品的非预期使用或安装 对不- 配套讲稿:
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