专员室工作职责(Al).ppt
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ALC架构及工作职掌 总述ALC组织结构事业部ALC主管工作职责区ALC主管工作职责店ALC主管工作职责ALC员工工作职责 ALC工作职能概述 ALC全称行政后勤控制中心 ADMINISTRATION 行政 LOGISTICS 后勤 CONTROL 控制 主要是协调门店运营工作 为楼面提供和处理各种运营数据 数据处理结果对门店各部门负责 它是各部门联系的纽带 作为服务部门 为营运提供系统支援 作为幕僚单位 为管理层提共经营资讯 ALC组织结构 岗位职责 区ALC主管直向事业部ALC主管负责 事业部ALC主管有权对区ALC主管的工作内容和工作权限进行更改和调整 店ALC主管直接向区ALC主管负责 区ALC主管有权对店ALC主管的工作内容和工作权限进行更改和调整 事业部ALC主管工作职责 1 负责对区 店ALC主管进行系统培圳及工作职责培训2 协调内部事务 资源共享 减低部门管理费用 不断完善管理制度 3 巡店检查 教导 指导a 提供技术指导 技术支援 并督导店内营运改善 b 训练成果考核 4 配合各相关部门 协助解决店内问题a 公司阶段工作重点推广说明b 追踪异常反馈 协助解决问题 5 异常报表分析追踪a 正确使用报表管理b 异常数据追踪6 新开店之规划a 人力规划b 资产设备的规划7 合理运用各种业务流程 合理运用管理规则 制定本部门的工作规章制度 8 执行副总 专案工作 a 每月安排巡店计划b 安排ALC年度会议行程表c 建立ALC标准化作业d 建立各店考核标准 奖惩机制 区ALC主管工作职责 1 合理安排调配人力资源 2 工作策划与总结 3 工作改善建议 异常汇总 4 监督执行各种业务流程 合理运用管理规划 指导员工执行本部门的工作规章制度 5 做商品部与店之间沟通桥梁 协助解决店内问题 a 各店运行需商品部协助部分 反映相关部门及追踪改善b 收集店建议并判断可行性后转相关部门 6 检核店ALC与各部门运作 规范执行7 异常报表分析追踪a 正确使用报表管理b 异常数据的追踪8 新开店之规划训练辅导a 协助新开店之人员训练 店ALC主管工作职责 1 合理安排调配人力资源 2 工作策划与总结 3 工作改善建议 异常汇总 4 设备 耗材控管5 员工的培训与考核6 监督执行各种业务流程 合理运用管理规划 指导员工执行本部门的工作规章制度 7 协助处理楼面有关商品及库存的相关问题 8 异常报表分析追踪a 正确使用报表管理b 各课营业额 进货金额 库存金额异常数字管理c 异常库存追踪 七大异常报表 d 针对月盘盈 盘亏 损耗 库存更正追踪及改善e 促销商品存货追踪 ALC员工工作职责 1 明确管理权限 严格执行资料修改与录入的审批程序2 熟悉营运各种工作流程规范3 熟悉电脑系统和各种工作流程规范4 设备日常维护5 个人工作总结6 配合主管工作7 工作改善建议与异常工作提报及处理8 其它一些文书作业的汇总- 配套讲稿:
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