勘察、设计、施工资质等级.doc
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勘察资质等级:一综合类(甲级),二专业类(甲乙或丙),三劳务类(不分级别)设计资质:一综合类,二行业类(甲乙丙),三专项类(甲乙丙丁)施工资质:一施工总承包企业(特级、一二三),二专业承包企业(一二三),三劳务分包企业(13个资质部分分一二级)设备采购原则:1信誉良好,2质量可靠,3、价格合理,4符合政策法规。设备制造的质量监控方式:1驻厂监造,2巡回监造,3设置质量控制点监造。保修期和索赔期,国产设备12-18个月,进口设备6-12个月。试运行需坚持的步骤:1先无负荷到负荷,2、先部件到组件,由组件到单机,由单机到机组,3分系统进行,先主动系统后从动系统,4先低速逐级增至高速,5先手控、后遥控运转,最后进行自控运转。质量计划和施工组织设计比较:1对象相同,都是某特定工程,2形式相同,3作用既相同又有区别,相同点是对建设单位的承诺,不同点是前者是对建设单位的保证,后者是对施工单位内部使用,4编制原理不同,前者以质量管理便准为基础,后者是从施工部署角度,5内容上各有侧重点前者从质量目标、组织结构和人员培训、采购、过程质量控制的手段和方法,后者是建立在对这些手段和方法结合工程特点具体灵活运用上。现场施工准备阶段的质量控制:1工程定位和标高基准控制,2施工平面布置控制,3材料构配件采购订货控制,4施工机械配置控制,5分包单位资质审核,6、设计交底和图纸现场核对,7严把开工关,8监理组织内部的监控准备。建筑工程质量应按下列要求进行验收:1施工质量应符合质量验收统一标准,2施工要符合工程勘察、设计文件的要求,3参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格,4工程质量验收应在施工单位自检的基础上进行,4隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关方进行验收,并形成验收文件,5设计结构安全的试块、试件以及有关材料,应按规定见证取样试验,7检验批的质量应按主控项目和一把项目验收,8设计结构安全和使用功能的分部工程应进行抽样检测,9承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应的资质,10工程的观感质量应由验收人员通过现场检查,并应共同确认。单位工程质量验收:1单位工程所含分部工程质量验收合格,2质量控制资料完整,3单位工程所含分部工程有关安全和功能的检验资料完整,主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定,5观感质量验收符合规定。正式验收应具备下列条件:1完成建设工程合同及设计文件的内容,2有完整的施工技术资料和管理资料,3建筑材料、构配件和设备的试验报告,4有勘察设计施工监理等签署的质量合格文件,5有施工单位签署的工程质量保证书。选择最适用工程质量事故处理方案的辅助方法:1实验验证,2定期观测,3专家论证,4方案比较。工程质量事故处理后验收结论:1事故已排除,可以继续施工,2隐患以消除,结构安全有保证,3经修补处理后,完全能够满足使用要求。4基本上满足使用要求,但使用时应有附加条件,5对耐久性的结论,6对建筑物外观影响的结论,7对短期内难以作出结论的,可提出进行观测检验意见。监理资料归档:一、1监理规划2监理实施细则(建设单位长期保存,监理单位短期保存,送城建档案部门保存)3监理总控制计划(建设单位长期保存,监理单位短期保存)二、造价控制1预付款报审和支付2月付款报审和支付(建设单位短期保存)3设计变更、洽商费报审核签认(建设单位长期保存)4工程竣工决算审核意见书(建设单位长期保存,城建档案部门保存)三合同和其他有关事项1工程延期报告及审批(建设单位永久保存,监理单位长期保存,城建档单部门保存)2费用索赔报告及审批(建设单位监理单位长期保存)3合同争议、违约报告及处理意见(建设单位长期保存,监理单位长期保存,城建档单部门保存)四、1专题报告2月报总结(建设单位长期保存,监理单位短期保存)3工程竣工总结4质量评估报告(建设单位监理单位长期保存,送城建档案部门保存)总监理工程师在项目开工前应审查承包单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系:1质量管理、技术管理和质量保证的组织机构,2质量管理、技术管理制度,3专职管理人员和特种作业人员的资格证和上岗证。总监理工程师岗位职责1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;3)审查分包单位的资质,并提出审查意见;4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;6)审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;8)审查和处理工程变更;9)主持或参与工程质量事故的调查;10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;主持整理工程项目的监理资料。专业监理工程师职责1)负责编制本专业的监理实施细则;2)负责本专业监理工作的具体实施;3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需调整时,向总监理工程师提出建议;4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;10)负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。测量监理工程师岗位职责 1)参与工程设计交拉接桩工作,对基准线、控制点(包括高层建筑的垂准控制点)、水准点进行复核,并提出书面复核文件。2)参与建筑物的定位放线、桩位和设计标高、桩顶标高的复核并作好记录。 3)参与建筑沉降的监测,必要时进行复测,并作好记录。4)检查施工方使用的测量仪器和度量工具,并审核他们的测量方案和内容计算,确保测量数据准确可靠。5)认真保养和正确使用监理自备的测量仪器和度量工具。及时汇总检测数据,绘制成图表,及时向总监汇报,以便及时作出反应。材料见证员的岗位职责 1)根据国家、地方和设计的要求,督促施工方对原材料、成品、半成品、构件、设备等的质量进行现场检查和复试。2)对施工方报来的原材料、成品、半成品、构件、设备等的进场计划进行记录,并参与现场检验和复试取样。3)审核施工方填写的复试申请表,并作出标识(签证)和记录,参与试样的送检封样,确保见证有效。4)审核施工方委托检验的单位的资质,检查施工方材料员的上岗证和原材料、成品、半成品、构件、设备等的质量保证体系。 5)汇总原材料、成品、半成品、构件、设备等的用量、使用部位、复试结果,并整理成册(建立分类台帐),便于查对。存在问题及时向总监汇报。6)配合单位工程竣工验收,提供“质量保证资料核查表”中的相关数据。进度控制监理工程师岗位职责1)审核承包方编制的施工总进度计划(网络计划)是否符合业主建设进度的要求。施工组织设计中的技术方案、劳动力和资源配置是否确当。2)审核承包方编制的阶段施工进度计划(网络计划)是否符合施工总进行计划(网络计划)的要求。现场的技术方案、劳动力和资源配置是否确当。3)当工程形象进度出现偏差时,应通过总监提示承包方采取有效措施纠偏。4)按形象进度审核承包方提供的完成工程量报表作出核定意见。5)绘制形象进度图表,并张贴在办公室内。投资控制监理工程师岗位职责1)按形象进度审核承包方提供的完成工程量报表,根据进度控制监理工程师作出的核定意见,进行修正。2)根据已修正的完成工程量计算工程造价,并根据技术核定单编制工程造价的增减账,经总监签认后交业主作付款参考。3)整理和汇总工程量和工程造价,有效控制工程投资。安全、文明监理工程师职责1)审核进入施工现场各分包单位的安全资质和证明文件,特殊工种的上岗操作证;2)审核施工单位的正式开工报告,并签署专业审核意见;3)审核施工单位的施工方案、施工组织设计中安全措施及安全保证体系,确保工程安全,文明施工;4)审核施工单位提交的安全生产检查统计资料或管理图表;5)审核工程安全事故处理报告;6)审核“四新”的技术签定书;7)审核施工单位提交的关于工序交接检查、分部分项工程安全检查报告;8)审核并签署现场有关安全技术签证文件;9)做好开工前的现场安全监督与检查工作,分部分项工程实施中的安全检查,并审查施工单位的安全验收记录;10)做好开工前的现场跟踪监理,对主要结构、主要机具设备、电气设备及施工用电、消防等关键部位的安全情况除日常跟踪检查外,巡视施工现场,必要时并做抽检和检测工作;11)对现场危及安全的因素经提出后施工单位未采取措施或措施不力,安全监理可下达“暂时停工指令”;12)监理合同中其他安全业务;13)每周向总监汇报安全情况报告。合同信息管理工程师职责1)参加工地会议和监理例会,负责写出监理会议纪要;2)在总监和分管项目监理工程师的指导下,制订监理部内部管理制度,由总监审批后执行;3)主动负责收集、整理各项工程技术资料,并按规定进行存档;4)及时发出工程各种文件、报告、报表,并负责登记;5)帮助工程总监收集有关报表、文件,并将资料分册装订、编目;6)准备有关会议文件和资料,帮助总监统计汇总资料,起草监理月报。监理员职责1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;3)或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;4)计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;5)担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工工程师报告;6)做好监理日记和有关的监理记录。建设工程施工进度控制工作内容:1编制施工进度控制工作细则,2编制和审核施工进度计划,3按年季月编制工程综合计划,4下达工程开工令,5协助承包单位实施进度计划,6督促施工进度计划的实施,7组织现场协调会,8签发工程进度款支付凭证,9审批工程延期,10向业主提供进度报告,11督促承包单位整理技术资料,12签署工程竣工报验单、提交质量评估报告,13整理工程进度资料,14工程移交。Partnering 模式特征:1)出于自愿;(2)高层管理的参与;(3)PARTNERING协议不是法律意义上的合同;(4)信息的开放性。Partnering 模式要素:1)长期协议,2)共享,3)信任,4)共同的目标,5)合作。设计概算的编制依据:1经批准的有关文件上级有关文件、指标,2工程地质勘察资料,3批准的设计文件,4水电和原材料供应情况,5交通运输情况及运输价格,6地区工资标准、已批准的材料预算价格及机械台办价格,7国家或省是办法的概算定额活该算指标、建安工程间接费定额8国家和省市规定的其他工程费用指标、机电设备价格,9类似工程概算及技术经济指标。设计概算编制原则:1深入现场调查研究,2结合实际情况合理确定工程费用,3抓住重要环节、严格控制工程概算造价,4应全面完整反映设计内容。建筑工程概算编制方法:1扩大单价法,2、概算指标法。设备及安装工程计概算编制方法:1预算单价法,2扩大单价法,3概算指标法。设计概算审查的依据:1合法性审查,2、时效性审查,3适用范围审查。建筑工程设计概算审查内容:1工程量审查2定额或指标审查3材料预算价格的审查4各项费用审查。设备及安装工程的概算审查:1设备清单2安装费用施工图预算的编制方法:1工料单价法(预算单价法、实物法)2综合单价法施工图预算的审查内容:1工程量2、审查单价3审查其他相关费用施工图预算的审查方法:1逐项审查法2标准预算审查法3分组计算审查法4筛选审查法5比对审查法6重点审查法。监理规划应包括以下主要内容:1工程项目概况;2监理工作范围;3监理工作内容;4监理工作目标;5监理工作依据;6项目监理机构的组织形式;7项目监理机构的人员配备计划;8项目监理机构的人员岗位职责;9监理工作程序;10 监理工作方法及措施;11监理工作制度;12监理设施。信息的特点是:1真实性、2系统性、3时效性、4不完全性、5层次性系统的特征:1整体性、2相关性、3目的性、4层次性、5环境的适应性信息的分类原则:1稳定性、2兼容性、3可扩展性、4逻辑性、5综合实用性总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表:A.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;B.签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单C.审核签认竣工结算;D.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔;E.根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。- 配套讲稿:
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