营销人员职业生涯规划.ppt
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第一期管理培训生职业生涯规划辅导 人力资源部2010年4月 一 什么是职业生涯规划 二 为什么要进行职业生涯规划三 如何进行职业生涯规划 三个主题 三个故事 中国第一职业经理人 唐骏1962年 出生于江苏常州1980年 考入北京邮电学院1985年 赴日留学1990年 公派赴美读博1994年 加入Microsoft1995年 担任WinNT开发部高级经理1997年 回国筹建微软大中华区技术支持中心 任总经理 此后四年内 该中心先后升级为微软亚洲技术中心和微软全球技术中心 2002年3月 任微软中国公司总裁 微软终身荣誉总裁2004年2月 加入盛大公司任总裁2008年4月 加盟新华都集团任总裁兼CEO 三个故事 流通浙江 上海省区经理 韩建2005年12月 广州业务员2006年7月 外派浙江储备2006年8月 浙江省区经理2007年4月 浙江 上海省区经理流通山东省区经理 谢亮1983年9月 生于湖南邵阳2005年3月 番禺业务员2005年7月 番禺业务主管2006年3月 成都城市经理2006年8月 四川见习储备2006年9月 四川省区经理2007年6月 调任山东省区经理 广东 海南负责人 99年9月6日 2001年 2002年 2003年 2004年 2009年7月 莫总的发展历程 营销中心 营销中心莫志文 万总 策划中心设计中心媒介部生产运营中心 人力资源部监察部IT部审核部财务部 一 什么是职业生涯规划 职业生涯 职业生涯规划与管理 一个人一生的工作经历 特别是职业 职位的变动及工作理想实现的整个过程 具体设计及实现个人合理的职业生涯计划 定义 一个人对其一生中所承担职务 相继历程的预期和计划 包括一个人的学习 对一项职业或组织的生产性贡献和最终退休 Why How What 职业生涯规划与管理的分类 二 为什么要职业生涯规划 古人云 凡事预则立 不预则废 预 以未来最优为目的 预 以需求与变化为依据 预 使得现实行动具有目标性 Why How What 职业生涯规划 双赢 员工个人发展目标 组织发展目标 职业生涯发展目标 目标 追求自我实现 目标 有效活用人才 自我适应性评价未来职务设计生涯发展规划 把握人才需求动向实现量才使用目标计划性人才培育掌握经营策略重点 员工个人需求 组织发展需求 员工个人不断成长 组织不断发展 爸爸 那个时候 我是我们尖刀班的战士 我们尖刀班打仗总归冲在第一个 敌人一个炮弹丢下来 我旁边的人都倒下了 我没有倒下 儿子 然后呢 爸爸 然后我就当班长了 儿子 那爸爸你是怎么当排长的 爸爸 排长阿 这个真残酷啊 当年我带我们尖刀班和尖刀排在福建追击敌人阿 我们冲在最前面 敌人边退边打 我旁边的人一个一个倒下去 冲到后来 就剩我一个人了 这时候 六个敌人逃到前面一座庙里 把门反锁了 这时候我一看 骂人是不对的我的枪到哪里去了 我身上只有两个手榴弹 我就拉开盖头 拉着引线 一脚把门踹开 大喊 我不活了 儿子 然后呢 爸爸 然后我就当排长了 儿子 那爸爸你怎么当连长的呢 爸爸 这个真是惨啊 我那时候带我们尖刀排参加战斗 我们占领一个至高点 我们和尖刀连一起 只要等待总攻 我们只要不让旗子倒下去 一阵疯狂的扫射 旗子倒下去 我的战友把它扶起来 啪一枪 战友倒下了 有一个冲上去把它扶起来 最后我一看 又只剩我了 我想 这次我总归是要死了 但是我为了革命我死的光荣啊 我和我的战友白相去啦 于是我冲上去把旗子扶起来 大喊一声 同志们 我准备死了 骂人是不对的敌人投降了 职业生涯规划四步曲 职业生涯实施管理 1 职业生涯发展方案2 职业生涯发展文件 1 自我分析2 环境分析3 关键成就因素分析4 关键问题分析5 诊断方法 职业生涯诊断 职业生涯目标标准 职业生涯发展策略 1 职业发展周期2 职业生涯发展目标3 职业生涯成功标准 1 职业生涯发展策略2 职业生涯角色转换3 职业生涯能力转换 三 如何进行职业生涯规划 Why How What 职业生涯是 三方会谈 部门上级 HR 自己 职业生涯规划与管理W DP清晰的目标与完整的行动计划 1 警惕 职业生涯悲剧四部曲 人才庸才奴才蠢才 2 自我规划 高调做事 道 低调做人 术 高调做事 道 的方法 别人谓为困难 你却视为挑战 目标高远别人借口连篇 你却自动自发 主动执行别人事不关己 你却乐于操心 绝对负责别人三分干劲 你却十分卖力 全力以赴别人不紧不慢 你却快马加鞭 效率至上别人注重分歧 你却不忘大局 精诚合作别人诉说苦劳 你却呈献功劳 落实结果别人一蹶不振 你却愈挫愈奋 永不言败别人自甘平凡 你却跳出平庸 追求卓越 高调做事 低调做人低调做人 术 的方法 别人恃才自傲 你却虚怀若谷 保持谦虚别人卖弄口才 你却轻易不说 多思 頃言别人拼命外显 你却暗中积蓄 韬光养晦别人你斗我争 你却隔岸旁观 远离是非别人直来直去 你却刚柔并济 融方于圆别人争破头颅 你却侧面取胜 以退为进别人拿放不起 你却宠辱不惊 能屈能伸别人趾高气扬 你却诚惶诚恐 不显不炫别人高高在上 你却深入群众 低调为王 目标与计划的关系 建议 目标刻在钢板上 把计划写在沙滩上 3 组织应该为你所做的 1 在公司和员工之间建立顺畅的沟通渠道 以使员工了解公司需要什么样的人才 公司了解并帮助员工设计职业生涯计划 2 公司为员工提供多条晋升通道 给员工在职业选择上更多的机会 3 公司鼓励员工向与公司需要相符的方向发展 并辅以业务技能指导和政策支持 营销人员职业生涯成功秘诀 成功秘诀一 正确的定位 坚定的步伐成功秘诀二 适合的平台 坚韧的信念成功秘诀三 聪明的才智 吃苦的精神成功秘诀四 个人的品牌 灵活的推销蓝哥智洋行销顾问机构于斐 预祝 在霸王这个良好的平台上 根据组织发展战略需要 准确的定位自己 合理设定自己的职业目标 通过执着与努力 不断充实与提升自己 发挥自己的聪明才智 打造自己的个人品牌 各位的职业生涯在霸王能够稳步 快速的发展 从而实现个人与组织的共同成长- 配套讲稿:
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- 营销 人员 职业生涯规划
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